जब दर्शक प्रसारण से जुड़ते हैं या ई-स्पोर्ट्स चैंपियनशिप के फाइनल को देखने के लिए भरे हुए अखाड़े में प्रवेश करते हैं, तो ध्यान पेशेवर खिलाड़ियों और शानदार क्षणों पर केंद्रित होता है। हालांकि, स्क्रीन पर पहले मैच के शुरू होने से बहुत पहले ही एक वास्तविक प्रक्रिया शुरू हो जाती है जो महीनों तक चलती है।
इलेक्ट्रॉनिक खेलों का बाजार उत्साही लोगों के एक संकीर्ण क्षेत्र से हटकर एक वैश्विक उद्योग बन गया है जो अरबों डॉलर उत्पन्न करता है। लेकिन वे कौन लोग हैं जो ई-स्पोर्ट्स चैंपियनशिप को अवधारणा से वास्तविकता में बदलते हैं?
एक बड़े टूर्नामेंट का आयोजन उत्पादन श्रृंखला की मांग करता है जो पारंपरिक मनोरंजन और एरिना स्पोर्ट्स के बराबर या उससे भी अधिक है। फुटबॉल के विपरीत, जहां प्रसारण गेंद को ट्रैक करने तक सीमित होता है, ई-स्पोर्ट्स में उत्पादन को वास्तविक समय में गेम सिग्नल, एपीआई डेटा, कई अवलोकन बिंदु (Observers), विज़ुअल इफेक्ट्स और कमेंटेटर की कहानी कहने को एकीकृत करना होता है।
बाजार के काम करने के लिए, पर्दे के पीछे विभिन्न क्षेत्रों को आदर्श सद्भाव में काम करना चाहिए:
यह समझने के लिए कि यह मशीन व्यवहार में कैसे काम करती है, और ब्राजील में इतने बड़े कार्यक्रम के आयोजन में किन वास्तविक कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, EngageXP कंपनी के संस्थापक और CSO, टियागो 'काइज़र' बुएनो के साथ बातचीत की गई, जो लैटिन अमेरिका में गेम रूपांतरण के भागीदार हैं। गेमिंग बाजार में 20 वर्षों से अधिक के अनुभव के साथ, उन्होंने रणनीति, उत्पादों, समुदायों, ई-स्पोर्ट्स और मुद्रीकरण मॉडल के क्षेत्र में ज्ञान अर्जित किया है। Engage-to-Convert पद्धति के निर्माता, उनके करियर में इस क्षेत्र में विकसित 200 से अधिक परियोजनाएं और 50 मिलियन से अधिक ब्राजीलियाई रियल का सकल राजस्व शामिल है।
टियागो 'काइज़र' बुएनो ने समझाया कि चैंपियनशिप व्यवसाय लक्ष्य को परिभाषित करने से शुरू होती है। कैलेंडर बनाने से पहले, यह समझना अत्यंत महत्वपूर्ण है कि यह शो किसके लिए आयोजित किया जा रहा है, किस प्लेटफॉर्म, डिवाइस और प्रदर्शन समय का उपयोग किया जाएगा। यह प्रतिस्पर्धी प्रारूप बनाने या कैमरे के सामने लोगों का चयन करने से बहुत पहले होता है। फिर बजट निर्धारण का चरण आता है: इसमें कितना खर्च आता है और खर्चों को कैसे कवर किया जाता है, चाहे वह वितरण अधिकारों, विज्ञापन इन्वेंट्री, प्रायोजन या पंजीकरण शुल्क के माध्यम से हो। बजट तालिका एक महत्वपूर्ण कदम है। ब्रांडों को मेट्रिक्स पर विस्तृत रिपोर्ट की आवश्यकता होती है, जबकि प्रकाशकों के पास आधिकारिक और सामुदायिक टूर्नामेंटों के लिए सख्त नियम होते हैं। उत्पादन इन शर्तों को एक निष्पादन योजना में बदल देता है, जहां हर कोई जानता है कि निर्णय कौन लेता है, कौन अनुमोदित करता है और प्रत्येक डिलीवरी को कौन सा प्रमाण सत्यापित करता है।
टियागो 'काइज़र' बुएनो ने उल्लेख किया कि सबसे बड़ी अदृश्य समस्या निर्णय लेने में देरी है। लाइव प्रसारण के दौरान टीम खेल, सिग्नल, मैच अवलोकन, ऑडियो, ग्राफिक्स, स्कोर, संचार, प्रायोजक सक्रियण, अधिकार और डेटा का समन्वय करती है। एक अलग खराबी को आमतौर पर ठीक किया जा सकता है; जोखिम तब बढ़ जाता है जब किसी को नहीं पता होता है कि कौन रोक सकता है, स्रोत बदल सकता है, शेड्यूल समायोजित कर सकता है या बैकअप योजना सक्रिय कर सकता है। इसलिए, पूर्वाभ्यास, आरक्षण और टीम संरचना उपकरण जितनी ही महत्वपूर्ण हैं। दर्शकों को निरंतरता महसूस होनी चाहिए, जबकि पर्दे के पीछे समस्या हल की जा रही हो।
टियागो 'काइज़र' बुएनो ने कहा कि ब्राजील पहले से ही तकनीकी प्रतिभा, रचनात्मकता और समुदाय की समझ के मामले में विश्व स्तरीय उत्पादन स्तर प्रदर्शित कर रहा है। हालांकि, परिपक्वता अभी भी पुनरुत्पादन के मामले में डगमगाती है: पूर्वानुमानित कैलेंडर, अनुबंध, डेटा, अधिकारों का एकीकरण, माप, मुद्रीकरण और सीज़न के बीच निरंतरता। अधिक परिपक्व अंतरराष्ट्रीय संचालन चैंपियनशिप को एक नियमित उत्पाद में बदल देते हैं। ब्राजील में अभी भी उत्कृष्ट परियोजनाएं देखी जाती हैं, जो विशिष्ट पेशेवरों के उल्लेखनीय प्रयासों द्वारा समर्थित हैं। अगली छलांग प्रक्रियाओं के दस्तावेजीकरण, ज्ञान प्रतिधारण और सबसे महत्वपूर्ण बात, इसे एक वास्तविक व्यवसाय के रूप में मानने से आएगी।
तकनीकी कौशल के संबंध में, उन्होंने चार स्तंभों को उजागर किया: बजट, टीम और शेड्यूल का प्रबंधन; कहानी सुनाना और सामग्री निर्माण; डेटा मापन और विश्लेषण; और विपणन/वाणिज्य। प्रबंधक को प्रत्येक उपकरण का प्रबंधन करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन उसे निर्भरताओं को समझना चाहिए और सही प्रश्न पूछने चाहिए। व्यवहारिक कौशल के संबंध में, यह दबाव में संचार, प्राथमिकता देना, बातचीत करना और अपूर्ण जानकारी के साथ निर्णय लेने के लिए शांत रहना है। सबसे कम आंका गया कौशल अनुवाद है: एक ही समस्या को ब्रांड, प्रकाशक, तकनीकी टीम और खिलाड़ी की भाषा में समझाने की क्षमता। यह अनुवाद घर्षण को कम करता है और निर्णय लेने में तेजी लाता है।
हाल की तकनीकी सफलताओं के कारण, आने वाले वर्षों में प्रवृत्ति उत्पादन लागत में कमी की है, जिससे प्रकाशकों पर अत्यधिक निर्भरता के बिना उच्च गुणवत्ता वाले टूर्नामेंट आयोजित करना संभव होगा।
टियागो 'काइज़र' बुएनो ने जोड़ा कि एक अच्छे प्रसारण चैनल, संलग्न समुदाय और सुविचारित व्यावसायिक योजनाओं के संयोजन के साथ, ई-स्पोर्ट्स के पास विकसित होने और उस चीज़ को प्राप्त करने का हर मौका है जिसे वह कभी पूरी तरह से हासिल नहीं कर सका: स्थिरता।
ई-स्पोर्ट्स साबित करता है कि यह केवल 'कंप्यूटर गेम' नहीं है, बल्कि आधुनिक मनोरंजन उद्योग के सबसे नवीन स्तंभों में से एक है। और इस क्रांति के केंद्र में अनुभवी विशेषज्ञ हैं जो यह सुनिश्चित करने के लिए पर्दे के पीछे काम करते हैं कि यह तमाशा कभी न रुके।
काइज़र की सलाह उन लोगों के लिए जो इस क्षेत्र में प्रवेश करना चाहते हैं: 'किसी भी संचार चैनल का रहस्य, और उन लोगों के लिए जो गेम के साथ काम करना चाहते हैं, यह सीखना है कि रुचि रखने वाले से अधिक दिलचस्प कैसे बनें। रचनात्मकता, परिचालन गतिविधियों और व्यवसाय को जोड़ना सीखें। यही संयोजन दर्शकों को दीर्घकालिक मूल्य में बदल देता है।'
