स्टेलेंटिस के ट्रकों को एक्सक्लूसिव कॉन्ट्रैक्ट के कारण एम्बेसडर ब्रिज का उपयोग करने का निर्देश दिया गया, भले ही गॉर्डी हाऊ ब्रिज खुल गया हो

विदेश में काम करने के बाद घर लौटने पर, महिलाएं उज़्बेकिस्तान में न केवल वित्तीय सहायता लाती हैं, बल्कि नए कौशल, अनूठे दृष्टिकोण और देश की अर्थव्यवस्था के लिए अप्रयुक्त क्षमता भी लाती हैं। हालांकि, इन महिलाओं को सफल अनुकूलन के लिए आवश्यक उपकरणों और समर्थन को सुनिश्चित करने की आवश्यकता है।

इन समस्याओं को हल करने के लिए, ओएससीई का परियोजना समन्वयक उज़्बेकिस्तान में परिवार और महिला समिति और श्रम प्रवासन प्रबंधन में भाग लेने वाले राष्ट्रीय भागीदारों के साथ मिलकर ताशकंद में एक सेमिनार आयोजित किया। इस कार्यक्रम का उद्देश्य प्रवासी महिला श्रमिकों के अनुभवों पर चर्चा करना, शेष कठिनाइयों की पहचान करना और उनके आर्थिक पुन:एकीकरण को मजबूत करने के लिए व्यावहारिक उपायों की तलाश करना था।

हालांकि प्रवासन अवसर खोलता है, महिलाओं के लिए रास्ता अक्सर विशेष कठिनाइयों से जुड़ा होता है, जिसमें स्थानीय श्रम बाजारों में नेविगेट करना और लौटने पर वित्तीय संसाधनों तक पहुंच शामिल है।

चर्चाएं परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान प्राप्त डेटा और सीखों के साथ-साथ महिला श्रम प्रवासियों और लौटने वालों के समर्थन पर काम करने वाले सरकारी संस्थानों और अंतरराष्ट्रीय संगठनों के व्यावहारिक अनुभव पर आधारित थीं।

उमिदा अब्दुल्लायेवा, उज़्बेकिस्तान गणराज्य की परिवार और महिला समिति की प्रथम उप-अध्यक्ष ने उल्लेख किया कि उज़्बेकिस्तान में प्रवासी परिवारों के समर्थन और उन्हें बहुआयामी सहायता प्रदान करने के लिए व्यापक कार्य किया जा रहा है। उन्होंने आगे कहा कि ओएससीई के परियोजना समन्वयक के सहयोग से, लौटने वाली महिलाओं के आर्थिक पुन:एकीकरण के लिए एक कैस्केड सिद्धांत पर प्रशिक्षण कार्यक्रम लागू किया जा रहा है। इस कार्यक्रम के तहत प्रशिक्षकों को प्रशिक्षित करने की योजना है जो मांग वाले व्यवसायों, सूचना प्रौद्योगिकी में कौशल और वित्तीय साक्षरता में मदद करेंगे।

यह सेमिनार सरकारी संरचनाओं और अंतरराष्ट्रीय संगठनों के लिए एक संयुक्त मंच के रूप में काम आया ताकि अनुभव साझा किया जा सके, वर्तमान समस्याओं पर चर्चा की जा सके और श्रम प्रवासन के प्रबंधन और महिलाओं के आर्थिक पुन:एकीकरण के समर्थन को बेहतर बनाने के लिए लिंग-संवेदनशील व्यावहारिक दृष्टिकोण निर्धारित किए जा सकें।

ओएससीई के परियोजना समन्वयक, राजदूत एंटी कार्टतुन ने सुरक्षित, समावेशी और अधिकारों को बढ़ावा देने वाली प्रवासन प्रणालियों के निर्माण के लिए विभिन्न हितधारकों के बीच सहयोग के महत्वपूर्ण महत्व पर जोर दिया। उन्होंने कहा कि प्रभावी और लिंग-संवेदनशील श्रम प्रवासन प्रबंधन महिलाओं को आत्मविश्वास से घर लौटने, विदेश में प्राप्त कौशल और अनुभव को लागू करने और उज़्बेकिस्तान के आर्थिक और सामाजिक विकास में पूर्ण योगदान देने की अनुमति देने वाली परिस्थितियां बनाना है।

इस कार्यक्रम में ओएससीई के पीकेयूज़, परिवार और महिला समिति, प्रवासन सेवा, रोजगार और गरीबी उन्मूलन मंत्रालय और आईएमओ के प्रतिनिधियों की भागीदारी के साथ एक पैनल चर्चा भी शामिल थी, जो पूरे प्रवासन चक्र के दौरान महिला श्रम प्रवासियों के लिए संस्थागत सहयोग को मजबूत करने और समर्थन सेवाओं में सुधार पर केंद्रित थी।

यह सेमिनार ओएससीई के परियोजना समन्वयक द्वारा दो साल की परियोजना 'महिला श्रम प्रवासन के प्रभावी प्रबंधन और लौटने वाली महिलाओं के आर्थिक सशक्तिकरण को बढ़ावा देना' का हिस्सा है। यह परियोजना लैंगिक-संवेदनशील श्रम प्रवासन प्रबंधन को मजबूत करने, संस्थागत सहयोग बढ़ाने और लौटने वाली महिलाओं के स्थायी आर्थिक पुन:एकीकरण के अवसरों को बढ़ाने में राष्ट्रीय भागीदारों का समर्थन करती है। परियोजना के वित्तपोषण जर्मनी, नॉर्वे, तुर्की और दक्षिण कोरिया द्वारा किया जाता है।

किंग, जो कैंडी क्रश की डेवलपर और माइक्रोसॉफ्ट की सहायक कंपनी है, ने कर्मचारियों द्वारा प्रस्तावित सामूहिक श्रम समझौते (CBA) को मंजूरी नहीं देने का फैसला किया, जिनका प्रतिनिधित्व स्वीडिश यूनियनों Unionen और Sveriges Ingenjörer कर रहे थे।

यह निर्णय जून में कर्मचारियों को सूचित किया गया, जो कॉर्पोरेशन और श्रमिक प्रतिनिधियों के बीच लगभग एक साल की बातचीत का अंत था।

किंग के अध्यक्ष टॉड ग्रीन ने कर्मचारियों को सूचित किया कि यह निर्णय सतही तौर पर नहीं लिया गया था, और उन्होंने समझौते को अस्वीकार करने के दो मुख्य कारण बताए।

कंपनी के अनुसार, स्वीडन में कर्मचारियों को दिए गए मौजूदा लाभ कुछ बिंदुओं पर उस चीज़ से अधिक हैं जो आमतौर पर एक सामूहिक समझौते द्वारा सुनिश्चित की जाती है। उल्लिखित लाभों में कई विशिष्ट मदें शामिल हैं।

इसके अतिरिक्त, किंग ने अपने रुख को इस इच्छा से उचित ठहराया कि यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित इसके स्टूडियो के बीच संचालन का एक समान मानक बनाए रखा जाए। ग्रीन ने कहा कि वर्तमान परिचालन मॉडल इस समय किंग के लिए सबसे उपयुक्त है।

एक सामूहिक समझौते को लागू करने से आंतरिक प्रक्रियाओं और केवल स्वीडिश कर्मचारियों पर लागू नीतियों में पर्याप्त बदलाव आएगा।

कोटाकू को संबोधित एक बयान में, यूनियनन संघ ने लिए गए निर्णय पर अपनी निराशा व्यक्त की। संघ ने इस बात पर जोर दिया कि कई कर्मचारियों ने काम की स्थितियों से संबंधित चर्चाओं में अधिक स्पष्टता, सुरक्षा और भागीदारी सुनिश्चित करने के उद्देश्य से सामूहिक समझौते के निर्माण का समर्थन किया था।

कंपनी के इनकार के बावजूद, संघ ने घोषणा की कि वह श्रमिकों के साथ संवाद बनाए रखेगा और स्वीडन में गर्मियों की छुट्टियों की अवधि समाप्त होने के बाद अगले कदमों पर चर्चा करने की योजना बना रहा है।

किंग के कर्मचारियों ने स्वयं वर्ष 2024 के अंत में एक श्रमिक कोर स्थापित करने का निर्णय लिया था, यह कदम कंपनी द्वारा निजी चिकित्सा सहायता से जुड़े लाभ को वापस लेने के बाद शुरू हुआ था। इस घटना ने कुछ कर्मचारियों को कंपनी के साथ बातचीत में अधिक मजबूत प्रतिनिधित्व की वकालत करने के लिए प्रेरित किया।

सामूहिक समझौते पर चर्चा 2025 में शुरू हुई थी, जिस दौरान किंग को छंटनी के मुकदमों का भी सामना करना पड़ा और उसे माइक्रोसॉफ्ट द्वारा एक्सबॉक्स डिवीजन में किए गए कटौतियों से प्रभावित किया गया। अब तक, कंपनी ने भविष्य में सामूहिक समझौते पर बातचीत फिर से शुरू करने की संभावना के बारे में कोई जानकारी प्रदान नहीं की है।

सोलीडैरिटी ट्रेड यूनियन ने मीडिया24 के नियोजित पुनर्गठन पर चिंता व्यक्त की है, यह मानते हुए कि यह उन कर्मचारियों को प्रभावित कर सकता है जिनकी पहले घोषणा की गई थी उससे अधिक हैं। मीडिया कॉर्पोरेशन उद्योग में बढ़ते दबाव के बीच स्थिरता बढ़ाने के प्रयासों को जारी रखे हुए है, और संपादकीय कार्य की नई परिचालन मॉडल के संबंध में कर्मचारियों के साथ परामर्श शुरू किया है।

गुरुवार को प्रकाशित एक बयान में, सोलीडैरिटी ने उल्लेख किया कि इस सप्ताह धारा 189ए के तहत कर्मचारियों को जारी किए गए विरोधाभासी नोटिसों ने जोखिम में पड़ी नौकरियों की संख्या के बारे में अनिश्चितता पैदा कर दी है। प्रभावित कर्मचारियों को भेजे गए प्रारंभिक नोटिसों में लगभग 126 पदों पर संभावित कटौती का संकेत दिया गया था, विशेष रूप से खेल और लाइफस्टाइल से संबंधित संपादकीय टीमों में।

हालांकि, ट्रेड यूनियन के औद्योगिक संबंध समन्वयक, जोहान रूस ने कहा कि अब यूनियन का मानना है कि पुनर्गठन प्रक्रिया का प्रभाव काफी अधिक व्यापक हो सकता है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि विभिन्न विभागों को भेजे गए नोटिस भिन्न हैं और भ्रम पैदा करते हैं, और उनके विचार में, यह मूल रूप से बताए गए से कहीं अधिक व्यापक है।

ट्रेड यूनियन ने मीडिया24 से नियोजित छंटनी के पूर्ण पैमाने का खुलासा करने की मांग की है, जिसमें यह जानकारी शामिल है कि कौन से विभाग और कर्मचारी प्रभावित हो सकते हैं। रूस ने आगे कहा कि वे देखना चाहते हैं कि कौन से कर्मचारी किन विभागों में प्रभावित हैं - खेल और लाइफस्टाइल संपादकीय टीमों से लेकर बिजनेस न्यूज़ संपादकीय टीमों तक, साथ ही बिक्री विभाग का कर्मचारी और कोई अन्य कर्मचारी। वह अस्पष्ट निर्देशों के बजाय नियोजित कटौती की पूरी और पारदर्शी तस्वीर प्राप्त करने पर जोर देते हैं।

मीडिया24 में सबसे बड़े ट्रेड यूनियन के रूप में खुद को प्रस्तुत करने वाला सोलीडैरिटी ने चिंता व्यक्त की है कि एक और छंटनी प्रक्रिया कर्मचारियों को प्रभावित कर रही है, जबकि शीर्ष प्रबंधन के निर्णयों की उचित जांच नहीं की जा रही है। यूनियन ने मीडिया24 से अपनी रणनीतिक और वित्तीय योजनाओं, साथ ही वरिष्ठ प्रबंधकों और संपादकों के वेतन की जानकारी सार्वजनिक करने का भी आह्वान किया है। यूनियन ने पहले कहा था कि वह वर्तमान प्रबंधन समस्याओं का समाधान नहीं है।

धारा 189ए की प्रक्रिया दक्षिण अफ्रीका के श्रम संबंधों अधिनियम के तहत बड़े पैमाने पर छंटनी से संबंधित है, जो नियोक्ताओं को अंतिम निर्णय लेने से पहले प्रभावित कर्मचारियों और प्रतिनिधियों के साथ परामर्श करने के लिए बाध्य करता है। यह नवीनतम पुनर्गठन तब हुआ जब मीडिया24 ने मीडिया उद्योग के सामने आने वाली निरंतर कठिनाइयों के मद्देनजर लागत में कटौती की योजनाओं की पुष्टि की थी।

सोलीडैरिटी ने बताया कि वह मीडिया24 प्रक्रिया से प्रभावित सदस्यों के साथ-साथ नोवस मीडिया और ईमीडिया के समाचार संपादन eNCA में छंटनी योजनाओं से प्रभावित कर्मचारियों का भी समर्थन करना जारी रखेगा, जहां यूनियन के अनुसार 171 पदों तक प्रभावित हो सकते हैं।