ईरानी ऊर्जा क्षेत्र आधुनिक और टिकाऊ प्रबंधन मॉडल की ओर बढ़ रहा है

दक्षिण अफ्रीका में Kia Seltos की दूसरी पीढ़ी आ गई है, जो बड़े आयामों, अधिक तीखे स्टाइलिंग और बेहतर इंटीरियर फिटिंग के साथ आती है। मॉडल का डिज़ाइन उपभोक्ताओं के बीच मिश्रित प्रतिक्रिया उत्पन्न कर सकता है।

श्रृंखला पिछली मॉडल के समान बनी हुई है, जो तीन इंजन विकल्प और पांच ट्रिम स्तर प्रदान करती है: LS, LX, GT-Line, GT-Line S और X-Line। कीमतें आम तौर पर पिछली मॉडल के अनुरूप हैं, जो बेस संस्करण के लिए R389,995 से शुरू होती हैं और टर्बोचार्ज्ड फ्लैगशिप मॉडल के लिए R614,995 तक पहुंच जाती हैं।

2026 मॉडल Kia द्वारा नए K3 प्लेटफॉर्म पर आधारित है। इसकी लंबाई 4,430 मिमी है, जो पिछले मॉडल से 80 मिमी अधिक है, और टोयोटा कोरोला क्रॉस और हैवल जोलियन के बराबर है। व्हीलबेस 80 मिमी बढ़ गया है, और बूट की क्षमता अब 447 लीटर है, जो पुराने संस्करण से 13 लीटर अधिक है।

अधिकांश वेरिएंट 1.5 लीटर एटमॉस्फेरिक पेट्रोल इंजन से लैस हैं, जो 85 kW की शक्ति और 144 Nm का टॉर्क उत्पन्न करता है। यह छह-स्पीड मैनुअल ट्रांसमिशन (केवल बेस संस्करण में उपलब्ध) या CVT के साथ जोड़ा जा सकता है।

उच्च ट्रिम्स में 1.5 लीटर CRDi डीजल इंजन उपलब्ध है, जो 85 kW और 250 Nm प्रदान करता है, जो छह-स्पीड ऑटोमैटिक ट्रांसमिशन के साथ आता है, साथ ही 1.5 लीटर T-GDi टर्बोचार्ज्ड पेट्रोल इंजन भी है, जो डुअल क्लच के माध्यम से 119 kW और 253 Nm प्रदान करता है।

विभिन्न ट्रिम्स के लाभ

बेस लेवल LS चुनने वाले खरीदार 10.25 इंच की इंफोटेनमेंट सिस्टम प्राप्त करेंगे जिसमें वायरलेस Apple CarPlay और Android Auto सपोर्ट, मल्टीफंक्शन स्टीयरिंग व्हील, वॉयस रिकग्निशन और रियर पार्किंग नियंत्रण शामिल होगा। इस संस्करण में सुरक्षा में छह एयरबैग और इलेक्ट्रॉनिक स्टेबिलिटी कंट्रोल शामिल है।

बेस मॉडल में 17-इंच अलॉय व्हील्स मानक रूप से दिए गए हैं। LX मॉडल एक बड़ा 12.3-इंच डिस्प्ले, ज़ोनल क्लाइमेट कंट्रोल, बटन स्टार्ट, क्रूज़ कंट्रोल और फ्रंट पार्किंग सेंसर प्रदान करता है।

GT-Line ट्रिम 18-इंच के पहियों, मूड लाइटिंग, पैनोरमिक सनरूफ, वायरलेस फोन चार्जिंग, रेन सेंसर वाइपर और इंटीरियर और एक्सटीरियर के विभिन्न डिज़ाइन तत्वों के साथ पूरक है।

सबसे प्रीमियम संस्करण, GT-Line S और X-Line, अतिरिक्त Bose ऑडियो सिस्टम, ड्राइवर सीट हीटिंग, डायनेमिक वेलकम लाइटिंग और ADAS सुविधाओं की एक श्रृंखला प्राप्त करते हैं, जिसमें 'स्टॉप एंड गो' फ़ंक्शन के साथ इंटेलिजेंट क्रूज़ कंट्रोल, लेन कीप असिस्ट, रियर कोलिजन अवॉइडेंस असिस्ट और फ्रंट कोलिजन अवॉइडेंस असिस्ट शामिल है। X-Line मॉडल काले अलॉय व्हील्स, डार्क गन मेटल ग्रे के एक्सक्लूसिव मैट फिनिश और हंटर ग्रीन और डार्क ग्रे के दोहरे रंग के इंटीरियर के साथ नेत्रहीन रूप से अलग है।

होंडा, जो वैश्विक स्तर पर कई विद्युतीकृत मॉडल बनाने वाली जापानी निर्माता है, ने ब्राजीलियाई बाजार में इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिलों के लॉन्च के संबंध में सावधानी बरतने का फैसला किया है, भले ही उसने हाल ही में देश में UC3 का पेटेंट पंजीकृत किया हो।

हालांकि होंडा दुनिया का सबसे बड़ा मोटरसाइकिल ब्रांड है और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विद्युतीकृत मॉडल रखती है, लेकिन उनमें से कोई भी वर्तमान में ब्राजील में बिक्री के लिए उपलब्ध नहीं है। यह झिझक उसकी मुख्य प्रतियोगी यामाहा के विपरीत है, जिसके पास एक पूरी तरह से इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिल एक साल से अधिक समय से राष्ट्रीय क्षेत्र में उपलब्ध है।

अपने विद्युतीकरण योजनाओं के बारे में सवालों के जवाब में, होंडा ने अफवाहों की पुष्टि की कि फिलहाल वह ब्राजील में इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिलें पेश करने की योजना नहीं बना रही है। कंपनी ब्राजीलियाई बाजार की विद्युतीकरण क्षमता को स्वीकार करती है, लेकिन बताती है कि कई कारक राष्ट्रीय रणनीति के निर्धारण को प्रभावित करते हैं।

निर्माता के अनुसार, नई तकनीकों का परिचय एक सतत प्रक्रिया है, जो सही समय पर, सही स्थान पर उपयुक्त तकनीक प्रदान करने की नीति द्वारा निर्देशित होती है। इस रणनीति में देश की ऊर्जा मैट्रिक्स, सार्वजनिक बुनियादी ढांचा, बाजार की भौगोलिक विशिष्टताएं और उपभोक्ताओं की प्रोफ़ाइल जैसे कारकों पर विचार किया जाता है।

दूसरों की गलतियों से सीखना

यह सतर्क रुख बताता है कि होंडा अपने प्रतिद्वंद्वियों, जैसे यामाहा द्वारा की गई गलतियों से बचना चाहती है। हालांकि यामाहा चार प्रमुख जापानी निर्माताओं (होंडा, यामाहा, कावासाकी और सुजुकी) में से एक थी जिसने ब्राजील में 100% इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिल लॉन्च करके अग्रणी भूमिका निभाई, लेकिन वाणिज्यिक परिणाम संतोषजनक नहीं रहे हैं।

नेशनल एसोसिएशन ऑफ ऑटोमोबाइल डीलर्स (Fenabrave) के आंकड़ों से पता चलता है कि यामाहा देश में इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिलों के प्रमुख वितरकों में शामिल नहीं है और वर्ष की शुरुआत से इस श्रेणी में शीर्ष 15 सबसे अधिक बिकने वाले ब्रांडों में से किसी में भी शामिल नहीं हो पाई है।

हालांकि शिनेरे और वॉटस जैसी अन्य कंपनियां, जो विद्युतीकृत उत्पादों में विशेषज्ञ हैं, उनके पास इलेक्ट्रिक मॉडलों का बड़ा पोर्टफोलियो है, फिर भी उम्मीद की जाती थी कि दुनिया के सबसे बड़े निर्माताओं में से एक अपने उत्पाद से अलग दिखेगा। यामाहा के मामूली प्रदर्शन के लिए इंगित एक प्रेरक कारक कीमत है; इस साल अप्रैल में, ब्रांड ने ब्राजील में अपनी एकमात्र इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिल का मूल्य R$ 8 हजार कम कर दिया, जो R$ 33,990 से घटकर R$ 25,990 हो गया, और आज यह R$ 25,590 में है।

हालांकि यामाहा नियो'एस कनेक्टेड की सटीक बिक्री संख्या ज्ञात नहीं है, रैंकिंग से पता चलता है कि लॉन्च के बाद से 138 से कम इकाइयां लाइसेंस प्राप्त हुई हैं, जो इस साल केवल नौवें स्थान पर रहने वाले ब्रांड द्वारा हासिल की गई मात्रा से कम है।

होंडा के भविष्य के दृष्टिकोण

अस्थायी प्रतिरोध के बावजूद, होंडा ब्राजील के लिए दरवाजे खुले रखती है। कंपनी ने बाजार की क्षमता को स्वीकार करने और ब्राजीलियाई उपभोक्ता की बेहतर सेवा करने वाले समाधानों की खोज जारी रखने की घोषणा की है।

होंडा ने एक आशावादी दृष्टिकोण प्रदर्शित किया, यह कहते हुए कि 'सब कुछ संभव है'। यह निर्माता की वैश्विक योजना के अनुरूप है जिसका लक्ष्य 2050 तक कार्बन शून्य प्राप्त करना है, जिससे ब्राजील में इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिलों के आगमन के लिए एक निहित समय सीमा निर्धारित होती है।

कंपनी ने निष्कर्ष निकाला कि इलेक्ट्रिक मॉडल के परिचय की गति बाजार के अनुसार भिन्न होती है, और ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करने वाले मोटरसाइकिल और उसके पर्यावरण-अनुकूल उत्पादों की भूमिका को मजबूत करने के उद्देश्य से यह दोनों मोर्चों पर काम करना जारी रखेगी।

कृषि व्यवसाय में सफलता न केवल तकनीकी कौशल पर निर्भर करती है, बल्कि विश्वास और नियमों के पालन पर भी निर्भर करती है, जैसा कि किसान सलाहकार चेपिसो जंटजियस बताते हैं। वह अपने अनुभव साझा करते हैं कि कैसे सख्त वित्तीय अनुशासन, पारदर्शी ऑनलाइन उपस्थिति और विस्तृत गुणवत्ता प्रमाणन ने उनके ल्यूसिन उत्पादन उद्यम को केवल तीन वर्षों में ही पांच साल के विकास लक्ष्यों को पार करने में मदद की।

जब किसान अपने व्यवसाय के विकास पर चर्चा करते हैं, तो ध्यान अक्सर वित्त, उत्पादन या बाजार तक पहुंच पर केंद्रित होता है। हालांकि, उत्तर-पश्चिमी प्रांत के कृषि उद्यमी चेपिसो जंटजियस के लिए, जो इन सभी पहलुओं को एक साथ लाता है, वह व्यावसायिकता है।

जेन्टजियस बोर्डरी कंपनी के संस्थापक के रूप में, जो ड्र रूट सेगोमोसी मोम्पाटी नगर पालिका में स्थित कृषि-औद्योगिक परिसर और प्रसंस्करण में लगी हुई है, उन्होंने ल्यूसिन उगाने वाले एक छोटे उद्यम को एक ऐसे व्यवसाय में बदल दिया जो ल्यूसिन का उत्पादन, प्रसंस्करण और निर्यात करता है, साथ ही पूरे दक्षिण अफ्रीका में पशुपालकों को भी आपूर्ति करता है।

कामकाज के दौरान, कंपनी ने कर्मचारियों की संख्या पांच से बढ़ाकर पच्चीस कर दी, सौ से अधिक युवाओं को प्रशिक्षित किया और उद्योग के बड़े खिलाड़ियों के साथ साझेदारी की।

उनकी यात्रा दस हेक्टेयर के सार्वजनिक खेत से शुरू हुई, जिसे पहले उनके दादा-दादी द्वारा जोता जाता था। हालांकि इस क्षेत्र में पारंपरिक रूप से मक्का, सूरजमुखी, जौ, सोया और कपास जैसी फसलें उगाई जाती थीं, जंटजियस ने पशु आहार में अवसर देखा और ल्यूसिन (Medicago sativa) उगाने पर ध्यान केंद्रित किया - एक उच्च प्रोटीन चारा फसल जिसका उपयोग गोमांस, भेड़ और डेयरी उत्पादों के उत्पादन में किया जाता है।

भले ही कृषि उनका पहला पेशा नहीं था, जंटजियस का तर्क है कि व्यवसाय केवल किसान के कौशल पर नहीं, बल्कि निरंतर सीखने, वित्तीय अनुशासन और व्यावसायिकता पर बना था।

जंटजियस ने औपचारिक कृषि शिक्षा के बिना कृषि में शुरुआत की, अनुसंधान, अनुभवी किसानों के साथ बातचीत और व्यावहारिक अनुभव के माध्यम से ल्यूसिन उत्पादन का स्वयं अध्ययन किया। उनका मानना है कि तकनीकी ज्ञान पर्याप्त नहीं है। वह समझाते हैं: 'यदि आप गंभीर ग्राहक चाहते हैं, तो आपको एक गंभीर व्यवसाय प्रस्तुत करना होगा।'

जंटजियस के लिए, व्यावसायिकता खरीदार के खेत पर आने से बहुत पहले शुरू होती है। कई किसान इस बात को कम आंकते हैं कि संभावित ग्राहक उनके उद्यमों को कैसे देखते हैं, खासकर इंटरनेट पर। उपलब्धियों को बढ़ा-चढ़ाकर बताने के बजाय, वह किसानों से आग्रह करते हैं कि वे सुनिश्चित करें कि उनकी ऑनलाइन उपस्थिति उनकी गतिविधियों को सटीक रूप से दर्शाती है। ग्राहकों द्वारा ऑनलाइन देखे जाने वाले और खेत पर अनुभव किए गए के बीच तालमेल विश्वास बनाने में मदद करता है।

इस विश्वास ने दरवाजे खोले। एक अवसर तब उत्पन्न हुआ जब हेनेकेन ने उनके काम और कंपनी की प्रतिष्ठा का अध्ययन करने के बाद जौ उत्पादन के अनुबंध के साथ उनसे संपर्क किया।

व्यावसायिकता का मतलब यह भी है कि एक ऐसा व्यवसाय बनाना जिसमें ग्राहक भरोसा कर सकें। वह सलाह देते हैं: 'चाहे आपका कार्यालय कंटेनर में हो या एक छोटी इमारत में, एक ऐसी जगह रखें जहां लोग आपसे पेशेवर रूप से मिल सकें। ग्राहक जानना चाहते हैं कि वे एक वास्तविक व्यवसाय से निपट रहे हैं।'

वह किसानों को विश्वसनीयता प्रदर्शित करने वाले पोर्टफोलियो को बनाए रखने की सलाह देते हैं, जिसमें व्यवसाय पंजीकरण दस्तावेज, प्रमाण पत्र, उत्पाद परीक्षण परिणाम, उत्पादन रिकॉर्ड और अपनी गतिविधियों की तस्वीरें शामिल हैं। वह जोर देते हैं: 'जब आप किसी ग्राहक से बात करते हैं, तो उसे केवल अपने व्यवसाय के बारे में न बताएं। उसे दिखाएं।'

चारा निर्माताओं के लिए इसका मतलब उद्योग मानकों के अनुपालन की पुष्टि करना भी है। वह चेतावनी देते हैं: 'यदि आपके उत्पाद के परीक्षण या प्रमाणन की आवश्यकता है, तो उन दस्तावेजों को पास रखें। खरीदार यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि जो आप प्रदान कर रहे हैं वह सुरक्षित है और उद्योग मानकों का अनुपालन करता है।'

जंटजियस अपनी कंपनी की सफलता के एक बड़े हिस्से को वित्तीय प्रबंधन के अनुशासित संचालन से जोड़ते हैं। वह स्वीकार करते हैं: 'मैंने गलतियाँ कीं, खासकर वित्तीय निर्णयों में। लेकिन मैंने सीखा कि हर रैंड व्यवसाय के लिए काम करना चाहिए।'

विलासितापूर्ण जीवन शैली पर लाभ खर्च करने के बजाय, उन्होंने लगातार आय को उपकरण, बुनियादी ढांचे और विस्तार में पुनर्निवेश किया, बजाय इसके कि बैंक ऋण पर निर्भर रहें। इस दृष्टिकोण ने व्यवसाय को केवल तीन वर्षों में प्रारंभिक पांच साल के विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति दी, और अब वह प्रसंस्करण क्षमताओं के विस्तार और बोत्सवाना बाजार में प्रवेश की योजनाओं का समर्थन कर रहे हैं।

जंटजियस का मानना है कि नियमों का पालन कभी भी बोझ के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। वह किसानों से सिंचाई प्रणालियाँ स्थापित करने से पहले पानी के उपयोग के कानून का अध्ययन करने का भी आग्रह करते हैं। वह चेतावनी देते हैं: 'केवल इसलिए कि नदी आपकी संपत्ति से होकर गुजरती है, इसका मतलब यह नहीं है कि पानी आपका है। किसानों को जल उपयोग नियमों को समझना और उनका पालन करना चाहिए।'

पेशेवर किसान पेशेवर अवसर आकर्षित करते हैं।

पीछे मुड़कर देखते हुए, जंटजियस का मानना है कि कई अवसर इसलिए आए क्योंकि लोगों ने व्यवसाय और उसके पीछे के व्यक्ति दोनों पर भरोसा किया। वह निष्कर्ष निकालते हैं: 'व्यावसायिकता यह दिखावा करना नहीं है कि आप जितना हैं उससे कहीं अधिक हैं। यह लगातार सही कार्य करना, अच्छे रिकॉर्ड रखना, अपने व्यवसाय के प्रति ईमानदार रहना और वादों को पूरा करना है।'

वह नए किसानों से सफलता दिखाने पर कम ध्यान देने और पारदर्शी, विश्वसनीय उद्यम बनाने पर अधिक ध्यान देने का आग्रह करते हैं। उनके विचार में, कृषि में विश्वास उद्योग की सबसे मूल्यवान संपत्तियों में से एक बना हुआ है।