दक्षिण अफ्रीका में, महिला महीने के दौरान, व्यवसाय, संगठनों और सरकारी संस्थानों में नेतृत्वकारी पदों पर कार्यरत महिलाओं की बढ़ती संख्या पर फिर से ध्यान केंद्रित किया गया है। हालांकि, विशेषज्ञ बताते हैं कि कई महिलाएं पदोन्नति के रास्ते में एक अक्सर कम आंका जाने वाला अवरोध का सामना करती हैं - यह काम का अदृश्य बोझ है जो कार्यस्थल के बाहर किया जाता है।
टिप्पणी का तर्क है कि कार्यस्थल पर भेदभाव, वित्त तक सीमित पहुंच और असमान अवसरों जैसी मौजूदा समस्याओं के अलावा, महिलाओं की पेशेवर प्रगति पर अवैतनिक मानसिक, भावनात्मक और रसद संबंधी श्रम का नकारात्मक प्रभाव पड़ता रहता है। कई महिलाओं को करियर से परे कई जिम्मेदारियों को निभाने के लिए मजबूर होना पड़ता है, जिसमें बच्चों की देखभाल करना, बुजुर्ग माता-पिता का समर्थन करना, पारिवारिक वित्त का प्रबंधन करना, बैठकों का समन्वय करना और पारिवारिक संबंधों को बनाए रखना शामिल है।
भले ही घरेलू काम परिवार के सदस्यों के बीच वितरित किए जाते हैं, लेकिन महिलाएं अक्सर इन कार्यों की योजना बनाने और व्यवस्थित करने की जिम्मेदारी बरकरार रखती हैं। इस टिप्पणी के अनुसार, यह 'मानसिक बोझ' निर्णय लेने में थकान, एकाग्रता में कमी और भावनात्मक थकावट का कारण बन सकता है, जो नेतृत्व कौशल विकसित करने, संबंध बनाने और उच्च पदस्थ करियर के अवसरों को प्राप्त करने के लिए उपलब्ध समय और ऊर्जा को सीमित करता है।
इस घटना का प्रभाव महिला उद्यमियों पर भी पड़ता है, जिन्हें व्यवसाय के विकास, निवेशकों के साथ बातचीत करने और उद्यमों का विस्तार करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए समय की कमी हो सकती है। लेख यह भी बताता है कि पारंपरिक वित्तपोषण मॉडल उन संस्थापकों को प्राथमिकता दे सकते हैं जो अक्सर यात्रा कर सकते हैं और लगातार उपलब्ध रह सकते हैं।
प्रौद्योगिकी प्रशासनिक बोझ के कुछ हिस्से को कम करने में मदद कर सकती है। साझा पारिवारिक कैलेंडर, वित्तीय प्रबंधन ऐप्स, टेलीमेडिसिन, डिजिटल स्वास्थ्य समाधान, भोजन योजना प्लेटफॉर्म, किराने की डिलीवरी सेवाएं और वर्कफ़्लो स्वचालन जैसे उपकरण दैनिक कर्तव्यों को अनुकूलित करने और मूल्यवान समय मुक्त करने में सक्षम हैं।
हालांकि, टिप्पणी चेतावनी देती है कि संरचनात्मक असमानता को हल करने के लिए प्रौद्योगिकी अपर्याप्त है। सुलभ इंटरनेट, डिजिटल उपकरणों और डिजिटल कौशल तक सीमित पहुंच का मतलब है कि कई महिलाएं इन लाभों से बाहर रहती हैं। इसके अलावा, यह जोखिम है कि प्रौद्योगिकी केवल असमान अवैतनिक श्रम के हिस्से के प्रबंधन में महिलाओं की दक्षता बढ़ाएगी, न कि स्वयं असंतुलन को दूर करेगी।
लेख नियोक्ताओं से वास्तव में लचीली काम की स्थिति लागू करने, दृश्यता के बजाय परिणामों के आधार पर प्रदर्शन का मूल्यांकन करने, बुजुर्गों की देखभाल को बच्चों की देखभाल के साथ मान्यता देने और महिलाओं को नेतृत्व पदों के लिए सक्रिय रूप से समर्थन देने का आग्रह करता है। यह आग्रह निवेशकों से भी है कि वे निरंतर उपलब्धता को पुरस्कृत करने वाले वित्तपोषण मानदंडों की समीक्षा करें, और परिवारों से यह है कि वे घरेलू कार्यों की योजना और व्यवस्था की जिम्मेदारी साझा करें, न कि केवल व्यक्तिगत कार्यों में सहायता करें।
निष्कर्ष में, टिप्पणी इस बात पर जोर देती है कि महिला महीना न केवल नेतृत्वकारी पदों पर पहुंची महिलाओं का जश्न मनाना चाहिए, बल्कि अदृश्य श्रम को कम करने के उपायों को प्रोत्साहित करना चाहिए, जो महिलाओं के अवसरों और प्रगति को सीमित करना जारी रखता है।
