टिंगहुआ टीम ने Qwen3.6-27B पर आधारित एक ओपन वर्टिकल कोडिंग मॉडल, VeriLoop Coder-E1 जारी किया है। यह मॉडल पूरे रिपॉजिटरी स्तर पर कोड फिक्सिंग और एजेंट सॉफ्टवेयर के लिए डिज़ाइन किया गया है। इस मॉडल ने विभिन्न बेंचमार्क पर उच्च परिणाम दिखाए हैं: SWE-bench Verified 85.20, SWE-bench Pro 62.38, Terminal-Bench 2.0 76.40, और DeepSWE 33.63।
32 बिलियन पैरामीटर या उससे कम आकार के सभी ओपन-सोर्स मॉडलों में, VeriLoop Coder-E1 तीन बेंचमार्क में पहले स्थान पर और DeepSWE में दूसरे स्थान पर है। सभी ओपन-सोर्स मॉडलों के साथ तुलना करने पर, इसने क्रमशः दूसरा, पहला, पहला और पांचवां स्थान प्राप्त किया।
इस विकास का मुख्य लाभ PEFT विधि का उपयोग करके एक संकीर्ण क्षेत्र में फाइन-ट्यूनिंग है, जिसे सेल्फ-हर्नेस का उपयोग करके समन्वित किया जाता है। Qwen3.6-27B के फ्रीज किए गए बेस लेयर के साथ, परियोजना केवल थोड़े से प्रशिक्षित मापदंडों का उपयोग करके टूल कॉन्ट्रैक्ट्स का पालन करने, निष्कर्षों के साथ सबूतों को जोड़ने, अनिश्चितताओं की पहचान करने, सत्यापन विफलताओं की व्याख्या करने, स्थानीय मरम्मत और रोलबैक नियंत्रण को मजबूत करती है, जिन्हें सरफेस होस्ट के हटाने योग्य एडेप्टर के माध्यम से लोड किया जाता है।
सेल्फ-हर्नेस मल्टी-राउंड चेन को नियंत्रित करता है: पहला राउंड समस्या विवरणों, रिपॉजिटरी संदर्भ, इंटरफ़ेस बाधाओं और स्वीकृति मानदंडों के आधार पर उम्मीदवारों को उत्पन्न करता है। बाद के राउंड उत्पन्न कोड को पुन: संकलित करते हैं, त्रुटि रिपोर्ट, टूल लॉग, इंटरफ़ेस संघर्षों और प्रति-सबूतों की जाँच करते हैं, और उन्हें संरचित मार्कडाउन कार्य पैकेजों में पैक करते हैं। यह मॉडल को यांत्रिक अनुरोध दोहराव के बजाय सत्यापित परिणामों के आधार पर स्थानीय रूप से खंडित समस्याओं को ठीक करने की अनुमति देता है।
यह चक्र साक्ष्य द्वारा संचालित एक बंद लूप है, न कि केवल कोशिश और त्रुटि का दोहराव। प्रत्येक जनरेशन राउंड को प्रति-सबूतों के लिए जांचा जाता है, अन्वेषण, समीक्षा और पुन: सत्यापन किया जाता है; केवल सत्यापित सुधार अगले चरण तक पहुँचते हैं। जब सत्यापित सुधार भविष्य की समस्याओं का पता लगाने, साक्ष्य की परिभाषा और सुधारों के कार्यान्वयन के तरीकों को बदलते हैं, तो चक्र 'साक्ष्य-संचालित स्पाइरल' मोड में चला जाता है, जो 'खंडन-अन्वेषण-मरम्मत-सत्यापन-आंतरिकीकरण' श्रृंखला का पालन करता है।
टीम पुनरावृत्तीय आत्म-सुधार की अवधारणा पर पुनर्विचार कर रही है: यह एक ऐसी प्रणाली नहीं है जो लगातार खुद को संशोधित करती है, बल्कि साक्ष्य द्वारा समायोजित तरीके हैं जो त्रुटियों का पता लगाने, मूल्यांकन करने और ठीक करने के सिस्टम के दृष्टिकोण को बदलते हैं, जबकि वे नए साक्ष्यों के रूप में मिथ्याकरणीय बने रहते हैं। कार्ल पॉपर पर भरोसा करते हुए, अप्रमाणिकता एक कमी है। जांच पास करना यह नहीं दर्शाता है कि पुनरावृत्ति हुई है; पुनरावृत्ति थ्रेशोल्ड केवल तभी पार होता है जब सुधार हस्तांतरित पद्धतिगत कमियों को उजागर करता है, भविष्य के सुधार तंत्रों में प्रवेश करता है और अज्ञात त्रुटियों का पता लगाने और मूल्यांकन के तरीके को बदलता है। सीमा जानबूझकर निर्धारित की गई है: मॉडल की संपत्ति खुली रहती हैं, जबकि सेल्फ-हर्नेस नियंत्रण स्टैक बंद रहता है।
दो रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण उपग्रह, NVS-03 और Gisat-1A, कई हफ्तों से श्रीहरिकोटा में भारत के अंतरिक्षport पर हैं, जो लॉन्च के लिए सरकार की आधिकारिक मंजूरी का इंतजार कर रहे हैं। इसके अलावा, GSLV-Mk2 रॉकेट को भी मंजूरी का इंतजार है, क्योंकि ईंधन भरने की प्रक्रिया रोक दी गई थी क्योंकि लॉन्च की मंजूरी नहीं मिली थी, जैसा कि TOI के कई स्रोतों ने बताया।
ये देरी इस तथ्य के बीच हो रही है कि सरकार ने अभी तक दो PSLV मिशनों—जो 18 मई 2025 और 12 जनवरी 2026 को हुए थे—की जांच के विस्तृत परिणाम जारी नहीं किए हैं, जिससे सभी वाहक परिवारों के लिए भारत के लॉन्च कार्यक्रम में देरी हुई है।
सूत्रों ने स्पष्ट किया कि NVS-03, जो भारत के NavIC नेविगेशन समूह की दूसरी पीढ़ी का अगला उपग्रह है, और GISAT-1A या EOS-05, एक उन्नत भू-सूचना उपग्रह जो लगभग वास्तविक समय में भारतीय क्षेत्र की निगरानी करने में सक्षम है, ने उड़ान से पहले अधिकांश तैयारी का काम पूरा कर लिया है और लॉन्च के लिए तैयार है।
अंतरिक्षport पर मौजूद GSLV-Mk2 रॉकेट इन मिशनों (NVS-03 या Gisat-1A) में से एक के लिए निर्धारित था। लॉन्च में रुकावट इसरो के लिए एक कठिन वर्ष के बाद आई है। उदाहरण के लिए, 12 जनवरी को PSLV-C62 तीसरे चरण (PS3) में खराबी के कारण पेलोड को कक्षा में स्थापित नहीं कर सका।
आठ महीने पहले PSLV-C61 भी विफल हो गया था, जिसे इसरो ने केवल 'PS3 में दबाव में गिरावट' के रूप में वर्णित किया था। इन संक्षिप्त विवरणों के अलावा, अंतरिक्ष मामलों के विभाग (DoS) या सरकार ने विफलता की विस्तृत रिपोर्ट प्रकाशित नहीं की है।
केंद्रीय मंत्री जितेन्द्र सिंह ने हाल ही में बेंगलुरु में कहा कि PSLV-C62 मिशन की विफलता का पता लगाने वाली समिति ने विसंगति का कारण निर्धारित कर लिया है, लेकिन ये निष्कर्ष 'सार्वजनिक रूप से जारी नहीं किए जा सकते'।
PSLV से परे फैलने वाली यह दृश्य सावधानी यहां तक कि अंतरिक्ष मामलों के विभाग के कर्मचारियों को भी भ्रमित कर रही है, जो पहले से ही कम मनोबल से जूझ रहा है। इस मुद्दे से परिचित कर्मचारियों ने बताया कि जब तक सरकार स्थिति की समीक्षा कर रही है, तब तक कोई भी लॉन्च अधिकृत नहीं किया गया है।
एक अंदरूनी सूत्र ने उल्लेख किया कि पहचानी गई समस्याएं विशेष रूप से PSLV के तीसरे चरण से संबंधित हैं और सीधे तौर पर GSLV या LVM-3 को प्रभावित नहीं करती हैं, यह कहते हुए: 'हम तर्क नहीं समझते हैं। यह ऐसा है जैसे हमें कार से बाहर न निकलने के लिए कहा जा रहा हो क्योंकि हमारी मोटरसाइकिल पिछली यात्रा में समस्याग्रस्त थी।' इस व्यक्ति ने तर्क दिया कि GSLV और LVM रॉकेट PSLV के तीसरे चरण के घटकों का उपयोग नहीं करते हैं।
देरी विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि दोनों उपग्रह रणनीतिक कार्य करते हैं। उम्मीद है कि NVS-03 निष्क्रिय NavIC नेविगेशन समूह के पुनरुद्धार की दिशा में एक कदम होगा। यहां तक कि सरकार ने पिछले सप्ताह स्वीकार किया था कि केवल तीन कार्यात्मक उपग्रहों की उपस्थिति में NavIC कार्यक्रम अपर्याप्त उपकरणों के कारण नेविगेशन सेवाएं प्रदान करने में असमर्थ था।
इस बीच, Gisat-1A एक ऐसे मिशन को फिर से शुरू कर रहा है जिसने बार-बार कठिनाइयों का सामना किया है। मूल Gisat-1, भारत का पहला भूस्थिर पृथ्वी अवलोकन उपग्रह, जो उपमहाद्वीप की बार-बार तस्वीरें लेने के लिए डिज़ाइन किया गया था, को पहली बार 2020 में स्थगित कर दिया गया था, और फिर अगस्त 2021 में GSLV-F10 मिशन के दौरान क्रायोजेनिक ऊपरी चरण के प्रज्वलित न हो पाने के कारण खो गया था। उम्मीद है कि प्रतिस्थापन आपदा प्रबंधन, कृषि, वानिकी, पर्यावरण निगरानी और राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए लगभग वास्तविक समय की छवि प्रदान करेगा।
सरकार की सावधानी एक अन्य बड़े विफलता से जुड़ी है जिसकी सावधानीपूर्वक जांच की गई थी। इस साल फरवरी में, इसरो ने जनवरी 2025 की NVS-02 विसंगति पर आंशिक निष्कर्ष प्रकाशित किए, जिसमें पाया गया कि अंतरिक्ष यान लक्षित कक्षा तक नहीं पहुंचा क्योंकि कक्षा में लाने के दौरान ऑक्सीडाइज़र लाइन में पाइरोक्लैप्स तक नियंत्रण संकेत कभी नहीं पहुंचा। एजेंसी ने बताया कि तब से सुधारात्मक उपाय लागू किए गए हैं और नवंबर 2025 में LVM-3 पर सवार CMS-03 मिशन पर सफलतापूर्वक परीक्षण किए गए हैं। हालांकि, वर्तमान में, उपकरण, उपग्रह और प्रक्षेपण यान अंतरिक्षport पर तैयार होने के बावजूद, भारत के आगामी लॉन्च निलंबित रहते हैं, और इस बात का कोई संकेत नहीं है कि सरकार लॉन्च फिर से शुरू करने के लिए कब अधिकृत करेगी।
मरीजों अक्सर फिजियोथेरेपी बीच में ही छोड़ देते हैं, जिसने भोपाल के दो डॉक्टरों को आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पर आधारित उपकरण बनाने के लिए प्रेरित किया जो घर पर उपचार की अनुमति देते हैं।
वीडियो कॉल के दौरान, फिजियोथेरेपिस्ट देखता है कि परिवार का सदस्य रोगी को व्यायाम करने में मदद कर रहा है। टैबलेट से जुड़ा एक छोटा उपकरण हल्की गुनगुनाहट करता है। सैकड़ों किलोमीटर दूर रहते हुए भी, थेरेपिस्ट वास्तविक समय में उपचार मापदंडों को समायोजित करता है।
जो एक साधारण वर्चुअल परामर्श जैसा दिखता है, वह वास्तव में कुछ कहीं अधिक बड़े का है: एक पुनर्वास सत्र जो क्लिनिक जाने की आवश्यकता के बिना घर पर आयोजित किया जाता है, जो कनेक्टेड उपकरणों और रिमोट मॉनिटरिंग के माध्यम से क्लिनिक स्तर की फिजियोथेरेपी गुणवत्ता सुनिश्चित करता है।
लाखों भारतीयों के लिए, जो पक्षाघात, तंत्रिका संबंधी विकारों, चोटों और सर्जरी से उबर रहे हैं, फिजियोथेरेपी एक बार का इलाज नहीं है। अक्सर महीनों, और कभी-कभी वर्षों की निरंतर देखभाल की आवश्यकता होती है।
हालांकि, कई परिवारों के लिए, खासकर छोटे शहरों और ग्रामीण इलाकों में, फिजियोथेरेपी क्लिनिक में नियमित विज़िट संभव नहीं है। इसी कमी ने चिकित्सा प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में स्टार्टअप Remote Physios को प्रेरित किया, जिसकी स्थापना फिजियोथेरेपिस्ट डॉ. अनंत सिंह गौड़ और डॉ. अनुबखा सिंह ने की, ताकि एक एआई और आईओटी-आधारित पुनर्वास प्लेटफॉर्म बनाया जा सके जो पेशेवर फिजियोथेरेपी को क्लिनिक की दीवारों से बाहर ले जाता है।
अनंत सिंह गौड़ और डॉ. अनुबखा सिंह के लिए, Remote Physios कॉन्फ्रेंस रूम में नहीं बना। यह लगभग दो दशकों तक रोगियों के साथ घनिष्ठ संपर्क और बार-बार उसी चुनौती को देखने के बाद सामने आया।
इस जोड़े ने फिजियोथेरेपी प्रशिक्षण के दौरान मुलाकात की और विश्वविद्यालय के दिनों से साथ रहे, और 2008 में फिजियोथेरेपी में स्नातकोत्तर शिक्षा पूरी की और सफल नैदानिक करियर बनाए। अनंत ने न्यूरोलॉजी में विशेषज्ञता हासिल की, जबकि अनुबखा ने नैदानिक अभ्यास और रोगी देखभाल पर ध्यान केंद्रित किया।
कई वर्षों तक उन्होंने पक्षाघात, तंत्रिका संबंधी बीमारियों, चोटों और पुरानी दर्द से उबरने वाले सैकड़ों रोगियों का इलाज किया। फिर भी, उनके सभी प्रयासों के बावजूद, उन्हें एक बात चिंतित करती थी। अनुबखा कहती हैं, 'हमने हमेशा इस अंतर को देखा है। मरीज बेहतर रिकवरी के लिए आवश्यक सत्र पूरे नहीं कर पाते।'
समस्या प्रेरणा की कमी नहीं थी। कई परिवारों के लिए, क्लीनिक में दैनिक यात्राएं महंगी थीं, बहुत समय लेती थीं और अक्सर असंभव होती थीं। जैसे ही तीव्र दर्द कम होता था, फिजियोथेरेपी धीरे-धीरे प्राथमिकताओं की सूची से बाहर हो जाती थी, जिससे रिकवरी अधूरी रह जाती थी।
जोड़ा विभिन्न दृष्टिकोण आज़मा रहा था - क्लीनिक खोलना, होम केयर मॉडल के साथ प्रयोग करना और टेलीकंसल्टेशन करना। लेकिन हर समाधान एक ही बाधा से टकराता था: मरीज प्रतिदिन यात्रा किए बिना उच्च गुणवत्ता वाली फिजियोथेरेपी कैसे प्राप्त कर सकते हैं?
यह सवाल वर्षों तक उन्हें सताता रहा, इससे पहले कि यह अंततः Remote Physios का आधार बन गया। एक कहानी जो अनंत को याद है, वह नसरुल्लागंज के एक चार साढ़े चार साल के लड़के से संबंधित थी, जो भोपाल से लगभग 100 किलोमीटर दूर रहता था। बच्चे को गिआएन-बाररे सिंड्रोम (GBS) विकसित हुआ - एक दुर्लभ ऑटोइम्यून बीमारी जिसने उसके हाथों और पैरों को लकवाग्रस्त कर दिया। उसका परिवार किसान था, और पुनर्वास के लिए भोपाल की दैनिक यात्रा लगभग असंभव थी।
'हमने परिवार के सदस्यों को प्रशिक्षित करना और वीडियो कॉल के माध्यम से इस रोगी की मदद करना शुरू किया,' अनंत याद करते हैं। एक साल तक, परिवार ने दूरस्थ रूप से प्रबंधित फिजियोथेरेपी सत्रों से गुजरना। आज बच्चा स्कूल जाता है और कहीं अधिक स्वतंत्र जीवन जीता है। इस मामले ने उस बात को मजबूत किया जिसे अनंत और अनुबखा ने 17 वर्षों के फिजियोथेरेपिस्ट के काम के दौरान बार-बार देखा है: मरीज शायद ही कभी इसलिए इलाज बंद करते हैं क्योंकि उन्हें इसकी आवश्यकता नहीं है। वे इसलिए बंद करते हैं क्योंकि जारी रखना बहुत मुश्किल हो जाता है।
भारत में फिजियोथेरेपी प्रणाली काफी हद तक क्लीनिकों और घरेलू दौरों पर केंद्रित है। हालांकि यह शुरुआती रिकवरी चरणों में अच्छा काम करता है, दीर्घकालिक पुनर्वास एक समस्या बनी हुई है। पक्षाघात, रीढ़ की हड्डी की चोटों, तंत्रिका संबंधी बीमारियों, गठिया या सर्जिकल जटिलताओं से उबरने वाले मरीजों को अक्सर कई महीनों तक नियंत्रित व्यायाम की आवश्यकता होती है। हालांकि, यात्रा लागत, समय की सीमाएं, देखभाल की जिम्मेदारियां और भौगोलिक बाधाएं अक्सर उपचार को बाधित करती हैं।
अनुबखा कहती हैं, 'जब तक दर्द जैसे लक्षण मौजूद होते हैं, तब तक मरीज उपचार को प्राथमिकता देते हैं। लेकिन जैसे ही लक्षण कम होते हैं, कई लोग पूर्ण ठीक होने के लिए आवश्यक सत्र जारी नहीं रख पाते।'
यह समस्या विशेष रूप से द्वितीय और तृतीय श्रेणी के शहरों और ग्रामीण भारत में गंभीर है, जहां योग्य फिजियोथेरेपिस्टों तक पहुंच सीमित है। वर्षों से संस्थापकों ने क्लीनिकों, होम केयर सेवाओं और टेलीकंसल्टेशन सहित विभिन्न मॉडलों के साथ प्रयोग किया है। लेकिन एक समस्या अनसुलझी रही: फिजियोथेरेपी के वास्तविक उपकरणों को दूर से कैसे पहुंचाया जाए?
इस सवाल ने अंततः Remote Physios के जन्म का कारण बना। विचार को आधिकारिक तौर पर 2023 में वैचारिक रूप दिया गया था। उस समय तक, संस्थापकों ने पहले ही टेलीफिजियोथेरेपी परामर्श के माध्यम से लगभग 1000 रोगियों की मदद की थी। हालांकि वीडियो कॉल सहायक थे, वे लगातार एक सीमा का सामना कर रहे थे। अनंत कहते हैं, 'जब उपकरणों की आवश्यकता होती थी, तो हम फंस जाते थे। यदि किसी को मांसपेशियों के उत्तेजना या दर्द के मॉड्यूलेशन की आवश्यकता थी, तो हमें उन्हें अभी भी क्लिनिक में बुलाना पड़ता था।'
समाधान घर पर एक फिजियोथेरेपी क्लिनिक को फिर से बनाना था, जो मरीजों को प्रत्येक सत्र में फिजियोथेरेपिस्ट की भौतिक उपस्थिति के बिना पुनर्वास जारी रखने की अनुमति देता है। Remote Physios ने आईओटी समर्थन वाले उपकरणों का एक सेट विकसित किया, जिन्हें फिजियोथेरेपिस्ट दूर से नियंत्रित कर सकते हैं, साथ ही वीडियो परामर्श के माध्यम से रोगियों की निगरानी भी कर सकते हैं। उनके पारिस्थितिकी तंत्र में शामिल हैं: AxonEase न्यूरोनल उत्तेजना और दर्द प्रबंधन के लिए, MyoElevate मांसपेशियों के उत्तेजना और मजबूती के लिए, TissueWave चिकित्सीय अल्ट्रासाउंड के लिए, Pelvistrength पेल्विक फ्लोर और कोर पुनर्वास के लिए, PhysioEMG मांसपेशियों की गतिविधि और बायोफीडबैक मूल्यांकन के लिए।
'ये वही उपकरण हैं जिनका उपयोग फिजियोथेरेपी क्लिनिक में किया जाता है,' अनंत समझाते हैं। 'अंतर यह है कि सैकड़ों किलोमीटर दूर बैठा फिजियोथेरेपिस्ट उन्हें नियंत्रित कर सकता है।'
स्टार्टअप एआई-आधारित नैदानिक निर्णय समर्थन उपकरणों का भी उपयोग करता है, जो फिजियोथेरेपिस्टों को अधिक व्यक्तिगत उपचार योजनाएं विकसित करने में मदद करते हैं, मानवीय त्रुटि की संभावना को कम करते हैं। रोगी के पक्ष में, व्यायाम संवर्धित वास्तविकता (AR) खेलों में बदल जाते हैं। दोहरावदार नीरस गतिविधियों को करने के बजाय, मरीज ऐसी गतिविधियों में भाग लेते हैं जो खेल की अधिक याद दिलाती हैं। अनंत कहते हैं, 'हम व्यायाम को दिलचस्प और मापने योग्य बनाने के लिए 150 से अधिक पुनर्वास गेम तैयार कर रहे हैं।'
जटिल चिकित्सा प्रौद्योगिकी का निर्माण दो चिकित्सकों के लिए आसान काम नहीं था। अनंत हंसते हुए कहते हैं, 'हम वास्तविक चिकित्सक हैं। प्रौद्योगिकी हमारी सबसे बड़ी समस्याओं में से एक थी।'
शुरुआत में टीम ने सरल नियंत्रण तंत्र से लैस व्यावसायिक रूप से उपलब्ध फिजियोथेरेपी उपकरणों के साथ प्रयोग किया। पहले प्रोटोटाइप आउटसोर्स किए गए थे, जबकि संस्थापक मॉडल की जांच कर रहे थे। एक महत्वपूर्ण मोड़ हिमालयन स्टार्टअप ट्रेक में 2024 के अंत में जीत थी, जिसके बाद 2025 में NIDHI PRAYAS अनुदान मिला। इस समर्थन ने उन्हें उन्नत प्रोटोटाइप बनाने, टीम का विस्तार करने और आंतरिक इंजीनियरिंग क्षमताओं को विकसित करने की अनुमति दी।
आज Remote Physios में लगभग 20 लोगों की एक टीम काम करती है, जिसमें फिजियोथेरेपिस्ट, आईओटी इंजीनियर, एआई विशेषज्ञ और सॉफ्टवेयर डेवलपर शामिल हैं। रोगियों से प्रतिक्रिया ने प्लेटफॉर्म को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। अनंत कहते हैं, 'सॉफ्टवेयर को चार या पांच बार फिर से बनाना पड़ा। हर बार जब हमने देखा कि उपयोगकर्ता कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं या बहुत अधिक क्लिक कर रहे हैं, तो हमने इसे फिर से बनाया।'
सुरक्षा सुविधाओं, जैसे आपातकालीन स्टॉप बटन, को देखभाल संबंधी फीडबैक के आधार पर जोड़ा गया था, और इंटरफेस को सरल बनाया गया था ताकि बुजुर्ग मरीज और गैर-तकनीकी उपयोगकर्ता सिस्टम का आराम से उपयोग कर सकें।
अनंत और अनुबखा के लिए, सबसे महत्वपूर्ण सबक प्रयोगशालाओं या प्रोटोटाइप से नहीं आए, बल्कि लिविंग रूम, ग्रामीण घरों और उन रोगियों के साथ बातचीत से आए जो रिकवरी को रोजमर्रा की जिंदगी के साथ संतुलित करने की कोशिश कर रहे थे। ऐसे रोगियों में से एक एक कॉर्पोरेट कर्मचारी था जो कोहनी की टेंडिनाइट से पीड़ित था। हर बार जब वह कॉल करता था, तो वह अगले सप्ताह क्लिनिक जाने का वादा करता था। काम की समय सीमाएं, लंबी यात्राएं और दैनिक जिम्मेदारियां हमेशा बाधा डालती थीं।
दर्द महीनों तक बना रहा। अनंत कहते हैं, 'यह एक छोटी सी समस्या लगती है, लेकिन यदि इसका लंबे समय तक इलाज न किया जाए, तो यह पुरानी और प्रबंधित करने में बहुत कठिन हो सकती है।'
उससे अपनी जीवनशैली बदलने के लिए कहने के बजाय, टीम ने उसे चिकित्सीय अल्ट्रासाउंड के लिए एक उपकरण घर भेजा और काम शुरू होने से पहले छोटे सत्र निर्धारित किए। रोगी के लिए अंतर न केवल उपचार में था, बल्कि इस तथ्य में भी था कि रिकवरी आखिरकार व्यावहारिक हो गई थी।
अनुबखा एक अन्य बुजुर्ग महिला को याद करती हैं जिनके बच्चे संयुक्त राज्य अमेरिका में रहते थे। कई बुजुर्गों की तरह, उसे निरंतर फिजियोथेरेपी की आवश्यकता थी, लेकिन नियमित सत्र बनाए रखना उसके लिए मुश्किल था। अनुबखा कहती हैं, 'वह धीरे-धीरे अपनी प्रगति देख सकती थी। इस निरंतरता का बहुत महत्व था।'
ऐसी कहानियों ने संस्थापकों के लिए एक सरल सत्य को मजबूत किया: रिकवरी अक्सर इसलिए विफल नहीं होती क्योंकि उपचार अप्रभावी होता है। यह इसलिए विफल होती है क्योंकि जीवन हस्तक्षेप करता है। कार्य कार्यक्रम, दूरी, वित्त, देखभाल की जिम्मेदारियां और दैनिक दायित्व लोगों के लिए लगातार सत्रों में भाग लेना मुश्किल बनाते हैं। उन्होंने महसूस किया कि समस्या केवल फिजियोथेरेपी प्रदान करने की नहीं थी - बल्कि लोगों को इसके साथ जुड़े रहने में मदद करने की थी।
विचार से कार्यान्वयन तक का रास्ता आसान नहीं था। शुरुआती दिनों में, संस्थापकों ने बाहरी समर्थन आने से बहुत पहले ही अधिकांश विकास को स्वयं वित्तपोषित किया, अवधारणाओं का परीक्षण रोगियों के साथ किया और प्रोटोटाइप में सुधार किया।
एक समय दबाव महत्वपूर्ण हो गया। अनंत याद करते हैं, 'नवंबर 2025 में हमारे पास लगभग 45 लाख रुपये के व्यक्तिगत ऋण थे। ऐसे क्षण थे जब सब कुछ अनिश्चित लगता था, लेकिन हम मानते थे कि समस्या का समाधान किया जाना चाहिए।'
जोड़े ने लगातार अपने विचारों को प्रस्तुत किया, उन्हें सौ से अधिक मंचों, इनक्यूबेटरों और स्टार्टअप कार्यक्रमों में प्रस्तुत किया। उनके दृढ़ संकल्प ने धीरे-धीरे फल देना शुरू कर दिया। Remote Physios ने हिमालयन स्टार्टअप ट्रेक जीता, NIDHI PRAYAS अनुदान प्राप्त किया और IIT मंडी कैटलिस्ट, टी-हब, आईआईटी इंदौर, मीटीवाई जेनेसिस और आदित्य बिड़ला फाउंडेशन जैसे संगठनों से समर्थन प्राप्त किया।
आज स्टार्टअप 250 से अधिक रोगियों के साथ काम कर रहा है, कई पेटेंट और ट्रेडमार्क दायर किए हैं, और फिजियोथेरेपिस्टों, इंजीनियरों और तकनीकी विशेषज्ञों का एक बढ़ता पारिस्थितिकी तंत्र बनाया है। हालांकि, संस्थापकों के लिए ये मील के पत्थर जितना महत्वपूर्ण नहीं है जितना कि वे दर्शाते हैं। अनंत कहते हैं, 'वित्तपोषण और मान्यता महत्वपूर्ण है। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे हमें उन लोगों की मदद करना जारी रखने की अनुमति देते हैं जिन्हें पुनर्वास सहायता की आवश्यकता है।'
अंत में, लक्ष्य कभी भी सिर्फ एक और चिकित्सा स्टार्टअप बनाने का नहीं था। यह सुनिश्चित करना था कि रोगी की रिकवरी का मार्ग इसलिए जल्दी समाप्त न हो जाए क्योंकि सहायता बहुत दूर है।
अनंत और अनुबखा के लिए, Remote Physios सिर्फ एक तकनीकी कंपनी नहीं है। यह स्वास्थ्य सेवा की एक सबसे उपेक्षित समस्या को हल करने का प्रयास है: देखभाल की निरंतरता। अनंत कहते हैं, 'हम सार्वजनिक स्वास्थ्य क्षेत्र में आना चाहते हैं। इसीलिए हमने जानबूझकर उपकरणों की लागत वहनीय रखी है।'
प्रत्येक उपकरण की कीमत लगभग 15,000 रुपये है, जो कई विशिष्ट पुनर्वास प्रौद्योगिकियों की लागत से काफी कम है। तुलना के लिए, भारत में घर पर एक फिजियोथेरेपी सत्र की लागत शहर और स्थिति के आधार पर 700 से 2000 रुपये तक हो सकती है। चूंकि पुनर्वास में अक्सर कई महीनों तक दर्जनों सत्रों की आवश्यकता होती है, इसलिए कुल लागत हजारों रुपये तक पहुंच सकती है, जिससे डिवाइस में एकमुश्त निवेश दीर्घकालिक निरंतर देखभाल के लिए संभावित रूप से अधिक किफायती विकल्प बन जाता है।
अप्रैल में पोलित ब्यूरो की बैठक में सात ट्रिलियन युआन से अधिक की राशि के साथ छह नेटवर्कों में निवेश शुरू किया गया था। उम्मीद है कि वाणिज्यिक अंतरिक्ष क्षेत्र में पहले वाणिज्यिक ऑर्डर जमीनी उपकरणों, जिसमें रिमोट सेंसिंग सिस्टम, सैटेलाइट संचार और बेइडौ सिंक्रनाइज़ेशन उपकरण शामिल हैं, के लिए आएंगे।
28 अप्रैल को पोलित ब्यूरो की बैठक में जल नेटवर्क को मजबूत करने, नई ऊर्जा प्रणालियों, कंप्यूटिंग नेटवर्क, अगली पीढ़ी के संचार नेटवर्क, भूमिगत शहरी पाइपलाइन नेटवर्क और लॉजिस्टिक नेटवर्क के निर्माण का निर्णय लिया गया। NDRC के अनुमानों के अनुसार, इन छह नेटवर्कों और निम्न ऊंचाई और अन्य प्रमुख क्षेत्रों में कुल निवेश इस वर्ष 7 ट्रिलियन युआन से अधिक होगा।
वाणिज्यिक अंतरिक्ष के क्षेत्र में प्रारंभिक ऑर्डर जमीनी घटकों से संबंधित होंगे: सैटेलाइट संचार टर्मिनल, बेइडौ चिप मॉड्यूल, सिंक्रनाइज़ेशन उपकरण, रिमोट सेंसिंग उत्पाद और आपातकालीन संचार प्रणाली। ये तत्व नए उपग्रह समूहों, उपग्रह उत्पादन या रॉकेट लॉन्च की तुलना में खरीद और स्वीकृति के चरण के करीब हैं।
छह नेटवर्क चार समस्याओं को हल करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं: जमीनी निगरानी के लिए दूरदराज के क्षेत्रों की अदृश्यता, कवरेज से बाहर के क्षेत्र, स्थिति और समय का बेमेल, और जमीनी नेटवर्क विफल होने पर बैकअप मार्गों की कमी। रिमोट सेंसिंग परिवर्तनों का पता लगाने की अनुमति देता है, सैटेलाइट संचार जमीनी नेटवर्क को पूरक करता है, और बेइडौ स्थान और समय प्रदान करता है।
31 जुलाई को चाइना नेशनल जीपीएस अथॉरिटी ने बेइडौ के पूर्ण पैमाने पर कक्षीय अद्यतन के पूरा होने की घोषणा की, जो छह नेटवर्कों के निर्माण के अनुरूप है। बेइडौ उद्योग का ध्यान जमीनी अनुप्रयोगों पर स्थानांतरित हो गया है, और NDRC का लक्ष्य पांच वर्षों के भीतर 1 ट्रिलियन युआन से अधिक का उद्योग पैमाना प्राप्त करना है। 2025 में, बेइडौ टर्मिनलों की बिक्री 410 मिलियन इकाइयों से अधिक थी, जबकि लगभग 2.6 बिलियन चिप्स और मॉड्यूल भेजे गए थे।
हालांकि उपग्रह कक्षा में नेटवर्क नोड्स बनाते हैं, जमीनी वाहनों, जहाजों, ड्रोन, सेंसर और कर्मियों को कनेक्ट करने के लिए उपकरणों की आवश्यकता होती है। सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MIIT) अब अगली पीढ़ी के नेटवर्कों की स्थिति में हवा, अंतरिक्ष, जमीन और समुद्र में मशीनों, वस्तुओं और वाहनों को ध्यान में रखता है। वास्तविक परियोजनाओं के करीब संचार मॉड्यूल, फेज़्ड ऐरे एंटीना टर्मिनल, परिवहन और जहाज उपकरण, पोर्टेबल टर्मिनल, बेइडौ चिप्स, सिंक्रनाइज़ेशन उपकरण, गेटवे स्टेशन और प्रोटोकॉल सॉफ्टवेयर हैं।
एक उपग्रह एक विशाल क्षेत्र को कवर करता है, लेकिन प्रत्येक वाहन, जहाज और स्टेशन को अपने स्वयं के टर्मिनल की आवश्यकता हो सकती है। सैटेलाइट इंटरनेट कंपनी का मूल्यांकन करते समय, केवल समूह योजनाओं का विश्लेषण नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि टर्मिनलों का विकास, ऑपरेटरों की पहुंच, उद्योग परीक्षण, उत्पादन स्थिरता और स्वीकार्य मूल्य भी किया जाना चाहिए।
जल और ऊर्जा नेटवर्क सबसे पहले 'आसमान में आंखें' प्राप्त करेंगे। जल संसाधन मंत्रालय ने 2026-2035 अवधि के लिए पानी के उपग्रह रिमोट सेंसिंग के उपयोग की मुख्य योजना जारी की है, जिसका उद्देश्य 2030 तक प्रमुख क्षेत्रों की उप-मीटर रिज़ॉल्यूशन वाली त्रैमासिक छवियां प्राप्त करना और बड़े जल आपात स्थितियों के लिए वास्तविक समय की निगरानी करना है। नई ऊर्जा प्रणाली प्लान-5 के तहत 5 ट्रिलियन युआन से अधिक का निवेश करने की योजना बना रही है, और पहाड़ों, रेगिस्तानों और समुद्रों से गुजरने वाले गलियारों के लिए रिमोट सेंसिंग, बेइडौ और सैटेलाइट संचार की आवश्यकता होगी।
कंपनियां जो मौजूदा जल और ऊर्जा प्लेटफार्मों में डेटा को एकीकृत कर सकती हैं, जिससे उपग्रह क्षमताओं को कार्यों के लिए चेतावनियों और निर्देशों में बदला जा सकता है, वे सफल होंगी। लॉजिस्टिक्स के क्षेत्र में, बेइडौ और सैटेलाइट संचार का उपयोग माल, कोल्ड चेन विसंगतियों और उपकरण विफलताओं को ट्रैक करने के लिए किया जाएगा। लंबी अवधि में, छह नेटवर्कों के दायरे में वे कंपनियां रहेंगी जो केवल उपग्रहों के बजाय उद्योग प्रक्रियाओं को समझती हैं।
