मिस्र के मंत्रिमंडल ने गुरुवार को एक प्रस्ताव पारित किया, जिसके अनुसार अगस्त के दौरान श्रम संहिता के दायरे में आने वाले संस्थानों के सभी कर्मचारियों के लिए रविवार को रिमोट काम जारी रहेगा।
मिस्र के मंत्रिमंडल ने गुरुवार को एक प्रस्ताव पारित किया, जिसके अनुसार अगस्त के दौरान श्रम संहिता के दायरे में आने वाले संस्थानों के सभी कर्मचारियों के लिए रविवार को रिमोट काम जारी रहेगा।
रविवार को दूरस्थ कार्य प्रणाली को सरकार ने ईरान के साथ युद्ध के परिणामों का सामना करने के लिए राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की स्थिरता बढ़ाने के उद्देश्य से अप्रैल में शुरू किया था।
इस पहल के मुख्य उद्देश्यों में क्षेत्रीय आर्थिक परिवर्तनों के आलोक में ऊर्जा की खपत को अनुकूलित करना और सरकारी खर्च में कटौती करना शामिल था।
रविवार को दूर से काम करने का निर्णय मई, जून और जुलाई में बढ़ाया गया था, कुछ महत्वपूर्ण क्षेत्रों को छोड़कर। ऐसे क्षेत्रों में सरकारी सेवाएं और स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र, साथ ही शैक्षिक संस्थानों के अलावा परिवहन, औद्योगिक और विनिर्माण उद्यम शामिल हैं।
इस समाधान को संगठनों के भीतर लचीले ढंग से लागू किया जाता है; विशिष्ट कार्यों को निर्धारित किया जाता है जिन्हें दूर से किया जा सकता है, जबकि आवश्यकता पड़ने पर न्यूनतम आवश्यक कर्मचारियों को कार्यस्थल पर बनाए रखा जाता है।
थशलोफेलो मोएंगा, मारोक्स लॉन्ड्री सर्विसेज कंपनी की प्रबंध निदेशक की कहानी, उन महिलाओं के लचीलेपन, सरलता और दृढ़ संकल्प को दर्शाती है जो अपने समुदायों में स्थायी आय का निर्माण कर रही हैं। दक्षिण अफ्रीका में महिला माह के उत्सव के हिस्से के रूप में, राष्ट्रीय विकास एजेंसी (एनडीए) ने मारोक्स लॉन्ड्री सर्विसेज की सफलता को मान्यता दी - एक महिला स्वामित्व वाला उद्यम जिसने अनुदान वित्तपोषण के माध्यम से अपने संचालन का विस्तार किया और रोजगार सृजित किया।
मोएंगा, जो तशिंग टाउनशिप में पली-बढ़ीं, ने इस व्यवसाय को तब शुरू किया जब वह विश्वविद्यालय स्तर पर अर्थशास्त्र में योग्यता होने के बावजूद नौकरी नहीं ढूंढ सकीं, जो चावने प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय और नॉर्थवेस्ट विश्वविद्यालय से प्राप्त हुई थी। व्यवसाय शुरू करने से पहले, वह रोजगार की तलाश में कुकीज़ बेचती थीं। बाद में, उन्होंने एक व्यापार भागीदार के साथ मिलकर अपने क्षेत्र में लॉन्ड्री सेवाओं की मांग देखी और एक वॉशिंग मशीन और एक छोटे ड्रायर का उपयोग करके घर से काम करना शुरू कर दिया।
यह मामला एनडीए द्वारा समुदाय-स्वामित्व वाले व्यवसायों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम में भाग लेने के बाद महत्वपूर्ण गति प्राप्त करने में सफल रहा, जिसने उन्हें अनुदान वित्तपोषण के लिए आवेदन करने के लिए प्रेरित किया। 2022 में जांच के बाद, एनडीए ने 2024 में R222,316.03 की राशि को मंजूरी दी। इस अनुदान ने कंपनी को चार वाणिज्यिक वॉशिंग मशीनें, 2500 लीटर का टैंक, 7.5 केवीए क्षमता का जनरेटर, दो स्टीम आयरन और एक बुनियादी कार्यालय कंटेनर खरीदने की अनुमति दी।
इन निवेशों ने ऑर्डर पूरा करने की समय सीमा में सुधार किया और व्यवसाय को पानी और बिजली की रुकावटों के दौरान काम करते रहने में सक्षम बनाया। तब से, मारोक्स लॉन्ड्री सर्विसेज ने तीन और कर्मचारियों को नियुक्त किया है, व्यस्त अवधि के दौरान अस्थायी कर्मचारियों का उपयोग करती है और डिलीवरी आउटसोर्स करती है। मोएंगा ने यह भी बताया कि व्यवसाय को मुंह से प्रचार, गूगल पर पंजीकरण, उच्च गुणवत्ता वाली सेवा बनाए रखने और एनडीए द्वारा प्रदान किए गए नेटवर्किंग अवसरों से लाभ हुआ।
कंपनी घरेलू और स्थानीय व्यवसायों, जिसमें मोर्चरी शामिल हैं, दोनों को लॉन्ड्री सेवाएं प्रदान करती है। सेवाओं में कंबल, कालीन और कपड़ों की धुलाई से लेकर स्नीकर्स की सफाई और भाप से इस्त्री तक शामिल हैं। एनडीए ने बाद में सेवाओं के विविधीकरण में मदद करने के लिए R198,495.53 का अतिरिक्त सतत विकास अनुदान भी मंजूरी दी। इन निधियों का उपयोग औद्योगिक सिलाई मशीनों, ओवरलॉक, स्नीकर सफाई उपकरण, एक अतिरिक्त कंटेनर, स्टीम आयरन, स्टीम प्रेस और भंडारण स्थान खरीदने के लिए किया जाएगा।
इस विस्तार से पांच नई नौकरियां पैदा होने की उम्मीद है, जबकि चार मौजूदा पदों को बनाए रखा जाएगा। इसके अलावा, यह कंपनी को सिलाई, कपड़े की फिटिंग और स्नीकर की अतिरिक्त सफाई सेवाएं शुरू करने की अनुमति देगा। मोएंगा ने जोर देकर कहा कि इस वित्तपोषण ने कंपनी के परिचालन को काफी बेहतर बनाया है। उन्होंने कहा: 'हम पहले से कहीं अधिक तेज़ी से काम कर सकते हैं। जब पानी नहीं होता है, तब भी हम काम करते हैं, और यहां तक कि जब बिजली नहीं होती है, तब भी हमारे पास काम जारी रखने के लिए जनरेटर होता है। बड़े ऑर्डर को समायोजित करने के लिए जगह अधिक है।'
कंपनी की योजनाओं में वेंटर्सडॉर्फ में ऑर्डर के दिन ही ड्राई क्लीनिंग सेवा शुरू करना शामिल है, क्योंकि निवासियों को ऐसी सेवाओं के लिए शहर से बाहर जाना पड़ता है। मोएंगा मानती हैं कि उद्यमिता न केवल खुद का समर्थन करने बल्कि दूसरों के लिए आजीविका बनाने का अवसर भी बन गई है। उन्होंने युवाओं, विशेष रूप से महिलाओं से आग्रह किया कि वे उपलब्ध वित्तपोषण अवसरों का उपयोग करें और इस विचार से निराश न हों कि सरकारी सहायता केवल संपर्कों के माध्यम से उपलब्ध है। उन्होंने जोड़ा: 'यह विचार है कि आपको वित्तपोषण प्राप्त करने के लिए सरकार में संपर्क होने की आवश्यकता है। हमारे मामले में ऐसा नहीं था। हमने कड़ी मेहनत की, अपने सपने पर विश्वास किया और चरण दर चरण प्रक्रिया से गुजरे।'
उन्होंने वित्तीय अनुशासन, उचित व्यावसायिक दस्तावेज़ीकरण और वित्तपोषण आवेदनों के लिए समर्पित बैंक खाते का उपयोग करने के महत्व पर भी जोर दिया। एनडीए ने बताया कि उसकी अनुदान योजनाओं जैसी पहल महिलाओं और युवाओं के नेतृत्व वाले उद्यमों का समर्थन करना जारी रखती हैं जो रोजगार सृजन, गरीबी उन्मूलन और सतत स्थानीय आर्थिक विकास में योगदान करते हैं।
भारतीय प्रेस के अनुसार, केरल राज्य में सरकारी सेवा आयोग (KPSC) द्वारा आयोजित परीक्षाओं में भ्रष्टाचार और अक्षमता से संबंधित विरोध प्रदर्शन लगभग एक महीने से जारी हैं। सैकड़ों उम्मीदवार, जिन्होंने सफलतापूर्वक परीक्षा उत्तीर्ण कर ली है लेकिन अभी तक सरकारी पदों पर नियुक्ति प्राप्त नहीं की है, राज्य की राजधानी तिरुवनंतपुरम में सरकारी सचिवालय के सामने विरोध प्रदर्शन कर रहे हैं।
प्रदर्शनकारी KPSC के अध्यक्ष के इस्तीफे और मूल्यांकन तथा परीक्षाओं की अधिक न्यायसंगत और प्रभावी प्रक्रिया की मांग कर रहे हैं। इसके अलावा, उन्होंने इस बात पर भी नाराजगी व्यक्त की है कि स्थानीय नेता नई दिल्ली में NEET विरोध का समर्थन कर रहे हैं, जबकि केरल में PSC विरोध को नजरअंदाज कर रहे हैं।
भले ही कुछ उम्मीदवारों, जैसे प्राथमिक विद्यालय शिक्षकों के लिए परीक्षा पास करने वालों को रैंकिंग सूचियों में शामिल किया गया हो, उन्हें अभी तक नियुक्ति नहीं मिली है। प्रदर्शनकारियों का यह भी दावा है कि रिक्तियों की संख्या गलत बताई गई थी, जिससे कई उच्च रैंक वाले लोग बेरोजगार रह गए।
परीक्षाओं और स्वयं KPSC पर ग्रेडिंग में जालसाजी और भ्रष्टाचार के आरोप लगे हैं। जांच से पता चलता है कि कुछ उम्मीदवारों ने मूल्यांकन प्रक्रिया में हेरफेर करके उच्च स्थान प्राप्त किए थे। भारतीय मीडिया की रिपोर्टों के अनुसार, उम्मीदवारों ने कुछ भर्ती परीक्षाओं के लिए परीक्षण सामग्री के वितरण में विसंगतियां भी पाई हैं।
31 जुलाई को केरल के आपराधिक विभाग की विशेष जांच टीम (SIT) ने राज्य योजना बोर्ड के प्रमुख के पद के लिए KPSC के मूल्यांकन में अनियमितताएं पाईं। मीडिया रिपोर्टों के अनुसार, पता चला कि पहले स्थान पर रहने वाले व्यक्ति, जिनकी पहचान केरल के अखबार मनोरमा ने अरुण जे प्रताप के रूप में की थी, ने कथित तौर पर 10 प्रश्नों का उत्तर नहीं दिया था, जो उनके पहले स्थान के निर्धारण में हेरफेर का संकेत देता है।
रिपोर्ट किया जाता है कि SIT परीक्षाओं में राजनीतिक हस्तक्षेप की भी जांच कर रही है। चूंकि विभिन्न PSC परीक्षाओं के संबंध में शिकायतों की संख्या बढ़ रही है, इसलिए जांच दल का विस्तार किया गया है।
जून से सरकारी कर्मचारियों के लिए दुबई ने गर्मियों के महीनों के लिए एक लचीला कार्य कार्यक्रम शुरू किया है। हालिया सर्वेक्षण के परिणामों के अनुसार, 98 प्रतिशत कर्मचारियों ने उच्च स्तर की खुशी की सूचना दी, और 97 प्रतिशत ने पुष्टि की कि 'हमारा लचीला ग्रीष्मकाल' 2026 पहल के तहत उनकी उत्पादकता पहले के स्तर पर बनी रही।
इसके अलावा, 96 प्रतिशत प्रतिभागियों ने उल्लेख किया कि सरकारी सेवाओं की गुणवत्ता और प्रभावशीलता उच्च स्तर पर बनी रही। प्राप्त डेटा से पता चलता है कि लचीले काम के मॉडल ने कार्यप्रवाह या ग्राहक सेवा में व्यवधान के बिना निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त कर लिया है।
यह पहल, जिसे दुबई सरकार के मानव संसाधन प्रबंधन विभाग (DGHR) द्वारा लगातार दूसरे वर्ष संचालित किया जा रहा है, के प्रारंभिक परिणाम दुबई के लचीले कार्य रणनीति की सफलता की पुष्टि करते हैं। इस वर्ष के कार्यक्रम में 49 सरकारी संरचनाओं और 24,000 से अधिक कर्मचारियों ने भाग लिया। कम काम के घंटों को अपनाने में वृद्धि इस मॉडल के सकारात्मक पहले चरण के परिणामों के बाद विश्वास में वृद्धि को दर्शाती है।
DGHR के निदेशक, अब्दुल्ला अली बिन ज़ैद अल फलासी ने कहा कि निष्कर्ष दुबई द्वारा सार्वजनिक क्षेत्र में आधुनिक कार्य पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के प्रति प्रभावी दृष्टिकोण को प्रदर्शित करते हैं। यह दृष्टिकोण कर्मचारियों का सशक्तिकरण करने, जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने और भविष्य की चुनौतियों का समाधान करने के लिए संस्थागत दक्षता को मजबूत करने पर केंद्रित है।
अल फलासी ने जोर देकर कहा: 'अनुभव ने दिखाया है कि लचीलापन उत्पादकता को कम नहीं करता है, बल्कि बढ़ाता है। यह कर्मचारियों को उत्पादकता और नवाचार के लिए अधिक अवसर प्रदान करता है, जो पुष्टि करता है कि लोगों में निवेश सीधे तौर पर सरकारी सेवाओं और संस्थागत गतिविधियों की गुणवत्ता को दर्शाता है।'
उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि कार्य वातावरण में सुधार सरकारी संचालन के भविष्य में एक रणनीतिक निवेश है, न कि केवल एक अलग लक्ष्य। अल फलासी ने जोड़ा, 'हम लचीले कार्य मॉडल विकसित करना जारी रखेंगे जो दुबई सरकार की तत्परता को मजबूत करते हैं और एक अधिक टिकाऊ और लचीली कार्यस्थल बनाने के इसके दृष्टिकोण का समर्थन करते हैं।'
इस पहल ने सरकार की कर्मचारियों की भलाई को संस्थागत दक्षता के साथ जोड़ने की क्षमता का प्रदर्शन किया। इसने काम और निजी जीवन के बीच संतुलन में सुधार, कर्मचारियों की प्रेरणा बढ़ाने और सभी सरकारी संस्थानों में विश्वास और सशक्तिकरण की संस्कृति को बढ़ावा देने में भी योगदान दिया। 'हमारा लचीला ग्रीष्मकाल' 2026 कार्यक्रम की सफलता दुबई में सरकारी कामकाज के परिवर्तन के एक और चरण का प्रतीक है, जो अनुकूलनीय, टिकाऊ और भविष्य के लिए तैयार कार्यस्थलों के लिए वैश्विक मॉडल के रूप में इसकी स्थिति को मजबूत करता है।
