मल्टीप्लेक्स फिल्मों के प्रदर्शन से परे नए राजस्व स्रोत खोजने का प्रयास कर रहे हैं। विकास की नई रणनीति के रूप में संगीत समारोहों, लाइव खेल आयोजनों और प्रशंसक कार्यक्रमों के प्रदर्शन को प्रदर्शित किया जा रहा है, क्योंकि सिनेमाघर हिट रिलीज़ पर निर्भरता कम करने और नए दर्शकों को आकर्षित करने की कोशिश कर रहे हैं।
भारत की सबसे बड़ी मल्टीप्लेक्स श्रृंखला, पीवीआर इनॉक्स, केवल फिल्मों के कारण प्रसिद्ध होने का इरादा रखती है। वित्तीय वर्ष 27 की पहली तिमाही के परिणामों पर एक कॉन्फ्रेंस कॉल के दौरान, प्रबंध निदेशक अजय बिडगली ने बताया कि आईपीएल और फीफा विश्व कप के लाइव प्रसारण को 'सकारात्मक प्रतिक्रिया' मिली है, और कंपनी अधिक व्यापक मनोरंजक अनुभवों की पेशकश के लिए वैकल्पिक सामग्री की श्रृंखला का विस्तार करने की योजना बना रही है।
यह रणनीति वैश्विक प्रवृत्ति के अनुरूप है। एएमसी, सिनेवर्ल्ड और इवेंट सिनेमा जैसे विदेशी ऑपरेटर नियमित रूप से संगीत समारोह, ओपेरा, खेल मैच और गेम टूर्नामेंट दिखाते हैं।
भारत में लाइव अनुभवों की मांग भी बढ़ रही है। मार्च की फिक्की-ईवाई रिपोर्ट के अनुसार, देश के मीडिया और मनोरंजन क्षेत्र में 9 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, जो 2025 में 2.78 ट्रिलियन रुपये तक पहुंच गया है। इस बीच, सशुल्क संगीत समारोहों, बड़े सार्वजनिक कार्यक्रमों और धार्मिक सभाओं सहित आयोजित लाइव कार्यक्रम सबसे तेजी से बढ़ते खंडों में से एक बन गए हैं, जो 44 प्रतिशत बढ़ गए हैं। पीडब्ल्यूसी का अनुमान है कि युवा आबादी, बढ़ती आय और अनुभवों की बढ़ती मांग के कारण यह उद्योग 2029 तक स्थिर रूप से बढ़ेगा।
यह बढ़ती मांग मल्टीप्लेक्स ऑपरेटरों को सिनेमा हॉल की भूमिका पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करती है। ब्लॉकबस्टर रिलीज आने पर ही जीवंत होने वाले स्थानों के बजाय, वे साल भर मनोरंजन स्थल बन सकते हैं।
वैकल्पिक सामग्री गति पकड़ रही है
पीवीआर इनॉक्स के आंकड़े बताते हैं कि हालांकि वैकल्पिक कार्यक्रम व्यवसाय का अपेक्षाकृत छोटा हिस्सा बना हुआ है, यह स्क्रीन उपयोग को बढ़ाने और अधिक भुगतान करने के इच्छुक दर्शकों को आकर्षित करने में मदद करता है। वित्तीय वर्ष 27 की पहली तिमाही में, कंपनी ने बताया कि वैकल्पिक सामग्री और पुरानी फिल्मों के पुन: प्रदर्शन ने 250,000 आगंतुकों को आकर्षित किया, जो कंपनी के सकल बॉक्स ऑफिस संग्रह (जीबीओसी) का 1 प्रतिशत था। कंपनी ने उल्लेख किया कि इन आयोजनों का औसत टिकट मूल्य (एटीपी) 409 रुपये था, जो तिमाही के लिए कंपनी के समग्र औसत टिकट मूल्य 273 रुपये से लगभग 50 प्रतिशत अधिक था।
कंपनी के बयान के अनुसार, जून के अंत तक पीवीआर इनॉक्स 113 शहरों में 1,779 स्क्रीन संचालित कर रही थी, जिसमें तिमाही के दौरान स्क्रीन की भारित औसत संख्या 1,718 थी। पिछले वर्ष के 22 प्रतिशत की तुलना में अधिभोग बढ़कर 25.3 प्रतिशत हो गया है, हालांकि प्रबंधन का मानना है कि उपयोग बढ़ाने की क्षमता अभी भी महत्वपूर्ण है।
प्रबंध निदेशक बिडगली ने कहा कि कंपनी पीवीआर इनॉक्स को केवल ब्लॉकबस्टर पर निर्भर रहने के बजाय घर के बाहर मनोरंजन स्थल के रूप में स्थापित कर रही है, ताकि पारंपरिक फिल्म प्रदर्शनों से परे 'संपत्ति का लाभ उठाया' जा सके, जिसमें लाइव खेल आयोजन, संगीत समारोह, कॉमेडी और अन्य कार्यक्रम शामिल हैं।
सिर्फ फिल्मों से कहीं अधिक
मल्टीप्लेक्स ऑपरेटरों के लिए, फिल्में अभी भी उपस्थिति का मुख्य प्रेरक हैं। एक ब्लॉकबस्टर हफ्तों तक थिएटरों को भरा रख सकता है, लेकिन कमजोर रिलीज शेड्यूल अक्सर महंगी स्क्रीन के कम उपयोग का कारण बनता है, जबकि किराया, वेतन और रखरखाव जैसी लगातार लागतें बढ़ती रहती हैं। यह समस्या अधिक स्पष्ट हो गई है क्योंकि भारतीय फिल्म उद्योग, विशेष रूप से बॉलीवुड, कुछ प्रमुख रिलीज़ पर अधिक निर्भर हो रहा है। साथ ही, कई मध्यम बजट की फिल्में सिनेमाघरों में दर्शक आकर्षित करने के लिए संघर्ष कर रही हैं, कुछ स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर स्वीकार्य पाई जाती हैं।
पीडब्ल्यूसी इंडिया में पार्टनर और मीडिया, मनोरंजन और खेल विभाग के प्रमुख, राजेश सेठी ने बिजनेस स्टैंडर्ड को बताया: 'शाम के समय के आउटिंग की परिभाषा काफी बदल गई है। युवा दर्शकों के लिए, यह अब सिर्फ फिल्म देखना नहीं है; यह एक साझा अनुभव में भाग लेना है।'
उपभोक्ता व्यवहार में यह बदलाव सिनेमाघरों को अपने नेटवर्क के उपयोग के दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित कर रहा है। केवल नई स्क्रीन जोड़ने से वृद्धि को मापने के बजाय, मल्टीप्लेक्स ऑपरेटर अब दर्शकों को अधिक विविध मनोरंजन प्रदान करके मौजूदा संपत्तियों से अधिक रिटर्न प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
बुकमायशो के मुख्य परिचालन अधिकारी आशीष सक्सेना के अनुसार, बीटीएस जैसे प्रशंसक कार्यक्रम पहले ही समुदायों को एकजुट करने की शक्ति प्रदर्शित कर चुके हैं, जबकि प्रमुख खेल आयोजनों के लाइव प्रसारण स्टेडियम में होने वाली हलचल का अधिकांश हिस्सा फिर से बनाते हैं।
उन्होंने टिप्पणी की: 'आईपीएल, आईसीसी क्रिकेट विश्व कप और फीफा विश्व कप लगातार साबित करते हैं कि प्रशंसक तनावपूर्ण क्षणों को बड़ी स्क्रीन पर देखने के लिए एक साथ इकट्ठा होना पसंद करते हैं।'
फिवर द्वारा लाइव योर सिटी में महाप्रबंधक शितल बिरला, और भी बड़े अवसर देखती हैं। उनका मानना है कि सिनेमाघर लाइव मनोरंजन पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार हो सकते हैं, जिससे प्रीमियम अनुभव उन दर्शकों के लिए सुलभ हो जाता है जो अन्यथा इसे नहीं देख पाते।
बिरला ने बिजनेस स्टैंडर्ड को बताया: 'संभावना लाइव अनुभव को बदलने में नहीं है, बल्कि इसके दायरे का विस्तार करने में है।' उन्होंने आगे कहा कि लाइव प्रसारण, विशेष शो और कार्यक्रम-आधारित कार्यक्रमों के माध्यम से, सिनेमाघर कलाकारों, प्रचारकों और मनोरंजन कंपनियों को पारंपरिक स्थानों से परे दर्शकों के साथ जुड़ने में मदद कर सकते हैं।
सावधानीपूर्वक क्यूरेशन कुंजी है
बिरला के अनुसार, सिनेमाघर भारत के लाइव मनोरंजन पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा बनने के लिए अच्छी तरह से स्थित हैं, लेकिन सफलता केवल खाली हॉल भरने पर नहीं, बल्कि सावधानीपूर्वक चयन पर निर्भर करेगी।
उन्होंने जोर देकर कहा: 'उपभोक्ताओं को घर से बाहर निकलने का एक ठोस कारण चाहिए। अनुभव ऐसा महसूस होना चाहिए जो व्यक्तिगत स्क्रीन पर उसी सामग्री को देखने से बिल्कुल अलग हो।'
सक्सेन ने भी चेतावनी दी कि हर कार्यक्रम स्वाभाविक रूप से सिनेमाघर प्रारूप के लिए उपयुक्त नहीं होता है। संभावना सावधानीपूर्वक तैयार किए गए कार्यक्रम में निहित है, जिसे मजबूत फैन समुदायों, व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य मूल्य निर्धारण और निरंतर उपभोक्ता जागरूकता द्वारा समर्थित किया जाता है।
संपत्तियों का अधिकतम लाभ उठाना
फिल्मों के विपरीत, जो स्टूडियो रिलीज शेड्यूल पर निर्भर करती हैं, संगीत समारोह, खेल प्रसारण और अन्य लाइव कार्यक्रम शांत अवधियों के दौरान निर्धारित किए जा सकते हैं, जिससे ऑपरेटरों को स्क्रीन उपयोग बढ़ाने और भोजन और पेय पर अतिरिक्त खर्च को प्रोत्साहित करने में मदद मिलती है। मल्टीप्लेक्स ऑपरेटरों के लिए वैकल्पिक कार्यक्रम केवल दर्शकों को अधिक विकल्प प्रदान करना नहीं है; यह महंगी संपत्ति से लाभप्रदता बढ़ाना भी है।
ग्रैंट थॉर्नटन भारत में मीडिया और मनोरंजन में राष्ट्रीय उद्योग लीडर, अनानय जैन का मानना है कि मल्टीप्लेक्स इस प्रतिमान बदलाव के लिए अच्छी तरह से तैयार हैं, क्योंकि उनका मौजूदा बुनियादी ढांचा पहले से ही बड़े पैमाने पर सार्वजनिक कार्यक्रमों का समर्थन करता है।
उन्होंने टिप्पणी की: 'आप घर पर ब्लॉकबस्टर देख सकते हैं, लेकिन आप सैकड़ों अन्य प्रशंसकों के साथ क्रिकेट फाइनल, संगीत फिल्म या गेम चैंपियनशिप देखने की सामूहिक उत्तेजना को दोहरा नहीं सकते।'
उद्योग विशेषज्ञों के अनुसार, विकास का अगला चालक मौजूदा स्क्रीन के प्रदर्शन को बढ़ाना है। जो श्रृंखला बहु-प्रारूप मनोरंजन केंद्रों में बदल जाती हैं, वे भविष्य के लिए सबसे अच्छी तरह से तैयार होंगी। जो श्रृंखला बहु-प्रारूप मनोरंजन दिशाओं में विकसित होती हैं, वे भविष्य के लिए सबसे अच्छी तरह से स्थित होंगी। जो श्रृंखला बहु-प्रारूप मनोरंजन दिशाओं में विकसित होती हैं, वे भविष्य के लिए सबसे अच्छी तरह से स्थित होंगी। जो श्रृंखला बहु-प्रारूप मनोरंजन दिशाओं में विकसित होती हैं, वे भविष्य के लिए सबसे अच्छी तरह से स्थित होंगी।
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