लिंडीवे नकुना-कगोपा ने दक्षिण अफ्रीका में उद्यमशीलता की सफलता की सबसे प्रेरणादायक कहानियों में से एक को बदलकर एक ऐसा व्यवसाय स्थापित किया जिसने अफ्रीका में महिला उत्पादन के स्वरूप को बदल दिया। जब उन्हें बताया गया कि वह विनिर्माण क्षेत्र में काम करने के लिए 'प्रोफ़ाइल से मेल नहीं खाती' हैं, तो उन्होंने पूरी तरह से महिलाओं के स्वामित्व और प्रबंधन वाला एक उद्यम बनाया।
दस साल से अधिक समय पहले एक महिला कार्यक्रम में मिली टिप्पणी ने नकुना-कगोपा के जीवन को मौलिक रूप से बदल दिया। आज, वह लिंडीवे सैनिटरी पैड्स (एलएसपी) की संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं और अफ्रीकी विनिर्माण में महिलाओं की उपलब्धियों को फिर से परिभाषित करने के लिए वीव क्लीको बॉल्ड वुमन अवार्ड 2026 से सम्मानित हुई हैं।
उन्होंने याद किया कि कार्यक्रम में वक्ता ने उल्लेख किया था कि दक्षिण अफ्रीका में कभी भी कोई राष्ट्रपति नहीं रही है, और किसी भी महिला ने बड़े पैमाने पर स्वच्छता उत्पाद बनाने वाली फैक्ट्री का मालिक नहीं किया है। हालांकि दर्शकों ने इस गति को जारी रखा, नकुना-कगोपा ने इस स्थिति को बदलने के अपने दृढ़ संकल्प को बनाए रखा। उन्होंने जोर देकर कहा: 'पूरा उद्योग, जो महिला शरीरों पर बना है, महिलाओं की जरूरतों द्वारा समर्थित है और महिलाओं के पैसे से खरीदा जाता है, कभी भी औद्योगिक पैमाने पर किसी महिला का नहीं रहा है।' उद्योग के सेवा करने वालों और उसके मालिकों के बीच इस अंतर ने उन्हें एलएसपी की स्थापना के लिए प्रेरित किया।
आज, नकुना-कगोपा अफ्रीका में स्वच्छता उत्पादों की पहली बड़े पैमाने पर विनिर्माण सुविधा का नेतृत्व करती हैं जो विशेष रूप से महिलाओं के स्वामित्व और प्रबंधन में है। 2018 में घर की रसोई में स्थापित लिंडीवे सैनिटरी पैड्स कंपनी, सेंटुरियन, गौटेंग में 4000 वर्ग मीटर की फैक्ट्री में विकसित हुई है, जो हर मिनट दक्षिण अफ्रीकी मानक ब्यूरो के मानकों के अनुरूप 800 स्वच्छता उत्पाद बना सकती है।
यह व्यवसाय अब 11 अफ्रीकी देशों में अपने उत्पादों का निर्यात करता है और पहले वंचित समुदायों से महिलाओं को रोजगार देता है। साझेदारी और दान कार्यक्रमों के माध्यम से, कंपनी ने इस वर्ष दक्षिण अफ्रीका की 100,000 से अधिक स्कूली छात्राओं को मुफ्त स्वच्छता उत्पाद प्रदान किए हैं।
लिमपोपो में पैदा हुई और पली-बढ़ी, नकुना-कगोपा ने प्रीटोरिया में विश्वविद्यालय में पढ़ते समय माँ बनने का फैसला किया। परिस्थितियों को अपना भविष्य निर्धारित करने देने के बजाय, उन्होंने उस व्यवसाय को बनाने पर ध्यान केंद्रित किया जिसकी उन्हें लगता है कि अफ्रीका को आवश्यकता है। हालांकि, निवेशकों का विश्वास जीतना अवधारणा को विकसित करने से कहीं अधिक कठिन साबित हुआ।
वह याद करती हैं कि बैंकिंग विशेषज्ञ ने कहा कि वह बस विनिर्माण में सफल होने की क्षमता वाले व्यक्ति की प्रोफ़ाइल से मेल नहीं खाती हैं। उन्होंने उनका जवाब दिया कि वह सफल होने का इरादा रखती हैं, और असली सवाल यह है कि क्या वे इस सफलता की कहानी का हिस्सा बनेंगे। आवश्यकताओं को पूरा न करने के कारण हार मानने के बजाय, उन्होंने खुद को और अपने व्यवसाय को तब तक बनाया जब तक कि वह उस प्रोफ़ाइल से मेल नहीं खाता था।
वित्त तक पहुंच शुरुआती कंपनी के लिए सबसे बड़ी बाधाओं में से एक थी। एक ऐसे उद्योग में प्रवेश करने वाली पहली निर्माता के रूप में जो पारंपरिक रूप से पुरुषों द्वारा हावी था, नकुना-कगोपा को ऋणदाताओं और निवेशकों को अपने व्यवसाय का समर्थन करने के लिए मनाने में कठिनाई हुई। इसके बजाय, उन्होंने व्यवसाय विकास कार्यक्रमों, अनुशासित वित्तीय प्रबंधन और अथक दृढ़ता पर भरोसा किया।
वह बताती थीं कि हर असफलता - चाहे वह सुविधा में देरी हो, ओवरड्राफ्ट की कठिन अवधि हो, या बातचीत का रुक जाना हो - को रुकने का कारण नहीं, बल्कि हल की जाने वाली समस्या के रूप में देखा जाता था। एक निर्णायक क्षण कंपनी के सबसे कठिन अवधियों में से एक में आया। कम धन, भुगतान करने वाले आपूर्तिकर्ताओं और व्यवसाय के भविष्य पर लटके हुए तनाव के साथ, नकुना-कगोपा ने केवल प्रस्तुतियों और दस्तावेजों पर निर्भर रहने के बजाय संभावित प्रायोजकों को अपनी फैक्ट्री का दौरा करने के लिए आमंत्रित किया।
इस निर्णय ने कंपनी के भविष्य को बदल दिया। वह 27 मिलियन रैंड्स के वित्त पोषण को आकर्षित करने में सफल रहीं, जिससे व्यवसाय घरेलू संचालन से एक आधुनिक विनिर्माण सुविधा में बदल गया जो खुदरा स्टोरों, थोक खरीदारों और दक्षिण अफ्रीका में राष्ट्रीय गरिमा कार्यक्रम की आपूर्ति कर सकता है।
आज, लिंडीवे सैनिटरी पैड्स में 36 स्थायी कर्मचारी और चरम उत्पादन अवधियों के दौरान 93 अन्य श्रमिक हैं, जिनमें से अधिकांश पहले वंचित समुदायों की महिलाएं हैं। नकुना-कगोपा के लिए कारखाने की सबसे बड़ी सफलता न केवल यह है कि यह क्या उत्पादित करता है, बल्कि वे अवसर भी हैं जो यह बनाता है।
यंग वुमेन ऑफ अफ्रीका के साथ साझेदारी के कारण, कंपनी 11 अफ्रीकी देशों में फैल गई है, जिससे महिला उद्यमियों को अपने स्वयं के स्वच्छता ब्रांड शुरू करने और स्वामित्व लेने में मदद मिल रही है, जिससे आर्थिक स्वतंत्रता के नए रास्ते खुल रहे हैं। यह साझेदारी बाल विवाह और महिला लिंग-आधारित सर्जरी से लड़कियों को बचाने के लिए भी कार्यक्रमों का समर्थन करती है, जिससे उन्हें स्कूल लौटने और एक स्वतंत्र भविष्य बनाने की अनुमति मिलती है।
स्थानीय स्तर पर सरकारी साझेदारी और कंपनी की 'खरीदें, दान करें' पहल ने इस वर्ष दक्षिण अफ्रीका की 100,000 से अधिक स्कूली छात्राओं को मुफ्त स्वच्छता उत्पाद प्राप्त करने में मदद की है, जिससे मासिक धर्म से जुड़ी गरीबी और स्कूल में अनुपस्थिति कम हुई है। नकुना-कगोपा का मानना है कि स्वच्छता उद्योग महिलाओं की जरूरतों के कारण मौजूद है, लेकिन दशकों से उत्पादन मुख्य रूप से पुरुष-प्रधान रहा है।
महिलाओं के स्वामित्व और प्रबंधन वाले उद्यम की स्थापना का मतलब था इस अंतर को दूर करना, यह सुनिश्चित करना कि महिलाओं की सेवा करने वाले उद्योग द्वारा बनाया गया मूल्य उनके द्वारा मालिकों, निर्णय निर्माताओं और उद्योगपतियों के रूप में भी प्राप्त किया जाए।
दक्षिण अफ्रीका में महिला माह के सम्मान में, नकुना-कगोपा को उम्मीद है कि उनका मार्ग अधिक महिलाओं को उन क्षेत्रों में शामिल होने के लिए प्रेरित करेगा जहां उन्हें पारंपरिक रूप से नजरअंदाज किया गया है। वह सलाह देती हैं: 'यह इंतजार न करें कि आपको बताया जाए कि आप प्रोफ़ाइल से मेल खाते हैं - एक ऐसी ट्रैक रिकॉर्ड बनाएं जो इस प्रोफ़ाइल को फिर से परिभाषित करे।' वह उपेक्षा की उम्मीद करने और इसे हतोत्साहित करने वाले कारक के बजाय ईंधन के रूप में उपयोग करने का आह्वान करती हैं, अपने उद्योग के तकनीकी और वित्तीय पहलुओं का गहराई से अध्ययन करते हुए, क्योंकि योग्यता संदेह का सबसे मजबूत उत्तर है।
43 साल की उम्र में, नकुना-कगोपा ने कहा कि उनकी महत्वाकांक्षाएं एक ही कंपनी के विस्तार से कहीं आगे हैं। वह एक ऐसे उद्योग को पीछे छोड़ना चाहती हैं जिसे महिला नेतृत्व से बदल दिया गया हो, जहां स्वामित्व अपवाद नहीं, बल्कि मानदंड बन जाएगा। वह चाहती हैं कि उद्योग उस तरह दिखे जैसा वह उसमें दाखिल हुई थी - जहां अफ्रीकी महिलाएं मासिक धर्म अर्थव्यवस्था में केवल उपभोक्ता नहीं, बल्कि मालिक और उद्योगपति हों। वह चाहती हैं कि एलएसपी मॉडल, उत्पादन, मेंटरशिप और अन्य महिला-स्वामित्व वाले ब्रांडों के लिए बाजार पहुंच का, उनके जाने के बहुत बाद भी पूरे महाद्वीप में दोहराया जा सके।