बजाज फिनसर्व के निदेशक मंडल ने भारतीय बीमा विनियामक और विकास प्राधिकरण (IRDAI) से अनुमति मिलने पर कंपनी को रीइंस्योरिंग क्षेत्र में प्रवेश करने की मंजूरी दे दी है। यह कदम बजाज फिनसर्व को लगभग एक साल में घरेलू रीइंस्योरिंग बाजार में प्रवेश करने वाले तीसरे निजी भागीदार बनाता है।
यह निर्णय भारत के रीइंस्योरिंग बाजार में बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच लिया गया है, जो लगभग 25 साल पहले निजी खिलाड़ियों के लिए खुला था।
मार्च 2025 में, प्रेम वत्स और कामेश गोयल द्वारा समर्थित वैल्यूएटिक्स री, पहली निजी रीइंस्योरर कंपनी बनी जिसने इस बाजार में प्रवेश किया, जिस पर एक चौथाई सदी तक सरकारी कंपनी जनरल इंश्योरेंस कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (GIC Re) का प्रभुत्व रहा।
इस वर्ष पहले ही IRDAI ने एलायंस-जियो रीइंश्योरेंस को संचालन शुरू करने के लिए लाइसेंस जारी किया था। एलायंस समूह ने बजाज समूह के साथ जीवन और गैर-संपत्ति बीमा में लगभग 25 वर्षों तक चले साझेदारी को समाप्त करने के बाद रीइंस्योरिंग, जीवन बीमा और सामान्य बीमा व्यवसाय में प्रवेश करने के लिए जियो फाइनेंशियल सर्विसेज के साथ मिलकर काम किया।
उद्योग के सूत्रों के अनुसार, जल्द ही कम से कम दो अन्य खिलाड़ी रीइंस्योरिंग क्षेत्र में शामिल हो सकते हैं।
विशेषज्ञों का कहना है कि भारत के रीइंस्योरिंग बाजार में वृद्धि कई कारकों से प्रेरित है, जिनमें आर्थिक विकास, नियामक सुधार, बीमा की बढ़ती मांग और देश के भीतर जोखिम, प्रीमियम और अंडरराइटिंग क्षमता को बनाए रखने की व्यापक रणनीतिक प्रवृत्ति शामिल है।
रीइंस्योरिंग विशेषज्ञ के अनुसार, प्रमुख भारतीय निगमों का रीइंस्योरिंग में प्रवेश क्षेत्र की बदलती गतिशीलता से प्रेरित है। प्रत्यक्ष बीमा बाजार अधिक प्रतिस्पर्धी हो गया है क्योंकि बीमाकर्ता मुख्य रूप से एक ही अनुबंधों के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, जिससे नियामक नियंत्रण मजबूत हुआ है। वर्तमान में, रीइंस्योरिंग बड़ी पूंजी वाली कंपनियों के लिए एक आकर्षक अवसर प्रस्तुत करता है, क्योंकि यह उन्हें भारत के बीमा इतिहास में वृद्धि में भाग लेने, बीमाकर्ताओं का समर्थन करने और अधिक केंद्रित और मितव्ययी व्यावसायिक मॉडल के साथ स्केलेबल संचालन बनाने की अनुमति देता है।
विशेषज्ञ ने यह भी जोड़ा कि जोखिम-आधारित पूंजी (RBC) प्रणाली में बदलाव रीइंस्योरिंग को और भी महत्वपूर्ण बना देगा, क्योंकि बीमाकर्ताओं को भुगतान क्षमता की आवश्यकताओं के प्रबंधन और पूंजी को अनुकूलित करने के लिए प्रभावी समाधानों की आवश्यकता होगी।
सरकारी GIC Re, जो 1972 से व्यवसाय में है, भारत के रीइंस्योरिंग बाजार में सबसे बड़ा खिलाड़ी बना हुआ है। 2001 में बीमा क्षेत्र के उदारीकरण के बाद, GIC Re को राष्ट्रीय रीइंस्योरर नियुक्त किया गया था, जिससे उसे अस्वीकृति और अनिवार्य हस्तांतरण का प्रथम अधिकार मिला। सरकार ने धीरे-धीरे अनिवार्य हस्तांतरण को पहले के 20 प्रतिशत से वित्तीय वर्ष 26 में 4 प्रतिशत तक कम कर दिया है। 31 मार्च 2026 तक, अनिवार्य व्यवसाय GIC Re के घरेलू व्यवसाय का 42 प्रतिशत था, जबकि गैर-अनिवार्य व्यवसाय शेष 58 प्रतिशत था।
डेलोइट में पार्टनर और बीमा क्षेत्र के प्रमुख, देबाशीष बनर्जी ने कहा: 'भारत की जीडीपी बढ़ रही है, जिससे उपलब्ध पूंजी बढ़ रही है। बुनियादी ढांचे में महत्वपूर्ण निवेश हुए हैं, और बड़े बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए बीमा की आवश्यकता होती है, जो बदले में रीइंस्योरिंग की मांग पैदा करता है। इसके अलावा, बीमा सुधारों, विशेष रूप से 100 प्रतिशत प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) की अनुमति ने भारत में प्रत्यक्ष बीमा बाजार में अधिक कंपनियों को आने के लिए प्रोत्साहित किया है, और यह स्वाभाविक रूप से रीइंस्योरिंग की मांग को बढ़ाता है। जोखिम-आधारित पूंजी व्यवस्था ने बाजार को बहुत अधिक आकर्षक भी बना दिया है।'
बनर्जी ने आगे कहा: 'Reliance और Bajaj जैसी बड़ी कंपनियों के लिए इसे एक अवसर और एक खाली जगह के रूप में देखा जा रहा है। नतीजतन, विशेष और विविध रीइंस्योरिंग पोर्टफोलियो में महत्वपूर्ण वृद्धि की उम्मीद है।'
वर्तमान में, GIC Re के अलावा, वैश्विक रीइंस्योरिंग कंपनियों द्वारा स्थापित 12 विदेशी शाखाएं (FRB) मौजूद हैं। इनमें म्यूनिख री, स्विस री, हैननोवर री और लॉयड्स ऑफ लंदन शामिल हैं। इसके अलावा, भारत में लगभग 291 सीमा पार रीइंस्योरर (CBR) काम करते हैं।
वित्तीय वर्ष 25 के लिए IRDAI की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, भारत में रीइंस्योरिंग बाजार का कुल आकार 1.12 ट्रिलियन रुपये था, और भारतीय रीइंस्योररों और FRB द्वारा जारी सकल रीइंस्योरिंग प्रीमियम 69,228.64 करोड़ रुपये तक पहुंच गया। इस मात्रा में भारतीय व्यवसाय लगभग 85 प्रतिशत था, और विदेशी व्यवसाय बाकी था।
GIFT सिटी के माध्यम से बीमा कार्यालय IFSC (IIO) के माध्यम से कई रीइंस्योरर भी काम कर रहे हैं। विशेषज्ञों का मानना है कि भारत का रीइंस्योरिंग उद्योग 8-20 प्रतिशत बढ़ने वाला है।
अश्विन पारेख, अश्विन पारेख एडवाइजरी के प्रबंध भागीदार ने टिप्पणी की: 'संभवतः बजाज ने एलायंस के जाने के बाद इस अवसर का मूल्यांकन किया होगा। कुल मिलाकर, नए प्रतिभागियों के आने से उद्योग ने यह भी महसूस किया है कि रीइंस्योरिंग पहले जितना पूंजी सघन व्यवसाय नहीं है। सहायक नियामक प्रावधान और व्यवसाय प्राथमिकता क्रम ने क्षेत्र की अपील को और बढ़ाया है। हाल की रुचि में वृद्धि मुख्य रूप से बाजार की धारणा में बदलाव के कारण है, क्योंकि कंपनियां सफल प्रतिभागियों को देखने के बाद वाणिज्यिक अवसर को स्वीकार करती हैं।'
