विशेषज्ञों का मानना है कि औद्योगिक उत्पादन ब्रिक्स की परिभाषित विरासत होनी चाहिए

वैश्विक परिवर्तनों के मद्देनजर अवसर

जब सितंबर 2026 में भारत में ब्रिक्स शिखर सम्मेलन में नेता मिलेंगे, तो वे विश्व अर्थव्यवस्था के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण में मिलेंगे। व्यापार योजनाएं बदल रही हैं, आपूर्ति श्रृंखलाएं पुनर्गठित हो रही हैं, और निर्माता निवेश, उत्पादन और महत्वपूर्ण वस्तुओं की खोज के स्थानों की समीक्षा कर रहे हैं। उन देशों के लिए जो निर्णायक रूप से कार्य करने के लिए तैयार हैं, यह बदलाव अपने औद्योगिक भविष्य को बदलने का एक अवसर प्रस्तुत करता है। यहीं पर ब्रिक्स अलग दिख सकता है।

घोषणाओं से कार्यान्वयन तक

दक्षिण अफ्रीका ब्रिक्स बिजनेस काउंसिल की कार्य समूह का मानना है कि ध्यान एक प्राथमिकता वाले कार्य पर होना चाहिए: उच्च दक्षता वाली, बैंकों के लिए आकर्षक विनिर्माण परियोजनाओं का पोर्टफोलियो बनाना जो निवेश आकर्षित कर सके और मापने योग्य आर्थिक परिणाम सुनिश्चित करे। लंबे समय तक, औद्योगिक सहयोग अवसरों की पहचान करने तक ही सीमित था। अगला चरण कार्यान्वयन पर केंद्रित होना चाहिए। कारखाने घोषणाओं पर नहीं, बल्कि व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य परियोजनाओं पर बनाए जाते हैं, जो मजबूत व्यवहार्यता अध्ययन, कुशल प्रबंधन, वित्तीय मॉडलिंग और विश्वसनीय जोखिम प्रबंधन द्वारा समर्थित होते हैं। इस तरह की तैयारी के बिना, सबसे आशाजनक विचारों को भी पूंजी आकर्षित करने में कठिनाई होती है, जो उभरते बाजारों में सबसे बड़ी समस्याओं में से एक है।

वित्त और साझेदारी की भूमिका

विनिर्माण क्षमताएं मौजूद हैं, लेकिन निवेश के लिए तैयार परियोजनाओं की कमी है जो विकास संस्थानों, वाणिज्यिक उधारदाताओं और निजी निवेशकों की अपेक्षाओं को पूरा करती हैं। एनबीआर (ब्रिक्स बैंक) जैसे संस्थान उत्प्रेरक भूमिका निभा सकते हैं, मिश्रित वित्तपोषण और जोखिम वितरण तंत्र के माध्यम से निवेश जोखिमों को कम करके और निजी पूंजी को प्रोत्साहित करके। हालांकि, केवल वित्त पर्याप्त नहीं है। औद्योगिक विकास साझेदारी पर बनाया जाता है, जो पूंजी को प्रौद्योगिकी, कौशल विकास, रसद और बाजार पहुंच के साथ जोड़ता है। विनिर्माण इन सभी तत्वों को एक साथ लाने के लिए अनूठा रूप से स्थित है। विनिर्माण में सफल निवेश पूरी मूल्य श्रृंखलाओं को मजबूत करता है, आपूर्तिकर्ताओं के लिए मांग पैदा करता है, तकनीकी क्षमताओं को विकसित करता है, नवाचार का समर्थन करता है और विभिन्न उद्योगों में दीर्घकालिक रोजगार उत्पन्न करता है।

दक्षिण अफ्रीका की रणनीतिक साझेदारी

ये तरंग प्रभाव विकासशील अर्थव्यवस्थाओं के लिए आवश्यक हैं जो अधिक टिकाऊ और विविध विकास की तलाश कर रही हैं। उन्नत इंजीनियरिंग, ऑटोमोटिव विनिर्माण, खनन उपकरण, रसायन उद्योग, कृषि प्रसंस्करण और औद्योगिक प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में दक्षिण अफ्रीका की क्षमता देश को केवल एक विनिर्माण अर्थव्यवस्था के रूप में नहीं, बल्कि ब्रिक्स के भीतर एक रणनीतिक औद्योगिक भागीदार के रूप में स्थापित करती है। दक्षिण अफ्रीका के पास उन कंपनियों के लिए उत्पादन और निर्यात का मंच बनने का भी मौका है जो अफ्रीकी बाजारों में प्रवेश करना चाहती हैं। चूंकि वैश्विक निर्माता अपनी विनिर्माण साइटों में विविधता ला रहे हैं, इसलिए चीन जैसे देशों के साथ साझेदारी अधिक स्थानीयकरण, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और औद्योगिक निवेश को बढ़ावा दे सकती है, विशेष रूप से कपड़ा और जूते से लेकर उन्नत विनिर्माण तक के क्षेत्रों में।

पूरक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण

दक्षिण अफ्रीका के लॉजिस्टिक नेटवर्क, वित्तीय सेवाओं में विशेषज्ञता और अफ्रीकी महाद्वीपीय मुक्त व्यापार क्षेत्र (AfCFTA) तक पहुंच के संयोजन से निर्यात-उन्मुख विनिर्माण के लिए एक प्रेरक मूल्य प्रस्ताव बनता है। लक्ष्य अन्य ब्रिक्स सदस्यों के साथ प्रतिस्पर्धा करना नहीं है, बल्कि परस्पर पूरक औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना है, जहां प्रत्येक अर्थव्यवस्था तुलनात्मक लाभ का उपयोग करते हुए योगदान करती है और क्षेत्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं को मजबूत करती है।

कार्यान्वयन के माध्यम से सफलता का मापन

लेखक का मानना है कि केवल संवाद को बढ़ावा देने से आगे बढ़ना आवश्यक है। रणनीतिक परियोजनाओं को परिभाषित किया जाना चाहिए, निवेशकों को अवसरों से जोड़ा जाना चाहिए, सीमा पार साझेदारी को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए और उस विश्वास को बनाने में मदद की जानी चाहिए जो दीर्घकालिक निवेश जारी करता है। अंततः, सफलता शिखर सम्मेलन के बाद जारी किए गए घोषणापत्रों की संख्या से नहीं, बल्कि चालू कारखानों, विस्तारित औद्योगिक पार्कों, स्थानांतरित प्रौद्योगिकियों, मजबूत आपूर्ति श्रृंखलाओं, बढ़े हुए निर्यात और सृजित स्थायी नौकरियों की संख्या से मापी जाएगी।