भोजन वितरण कंपनी स्विगी ने पहले तिमाही में 791 करोड़ रुपये का शुद्ध घाटा दर्ज किया। यह आंकड़ा पिछले साल के 1,197 करोड़ रुपये के घाटे की तुलना में 34 प्रतिशत कम है। पिछली तिमाही में कंपनी को 800 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ था।
तिमाही वित्तीय आंकड़े
परिचालन गतिविधियों से स्विगी का राजस्व सालाना आधार पर 37 प्रतिशत अंक बढ़कर जून तिमाही में 6,812 करोड़ रुपये हो गया, जबकि यह पिछले वर्ष में 4,961 करोड़ रुपये था। पिछली तिमाही में राजस्व 6,383 करोड़ रुपये था, जिसने कंपनी के घाटे को कम करने में योगदान दिया। जून तिमाही में स्विगी के कुल खर्च बढ़कर 7,813 करोड़ रुपये हो गए, जो पिछले वर्ष के 6,244 करोड़ रुपये और पिछली तिमाही के 7,448 करोड़ रुपये से अधिक हैं।
निवेश और विकास रणनीति
कंपनी ने इंस्टामार्ट सेवा में निवेश जारी रखा। कुल खर्च में वृद्धि राजस्व वृद्धि की तुलना में धीमी रही, जिससे तिमाही घाटा कम हुआ। वित्तीय वर्ष 27 की पहली तिमाही के शेयरधारकों को लिखे पत्र में, सह-संस्थापक और सीईओ श्रीहरष माजेटी ने कहा कि स्विगी ने जून तिमाही तक तेजी से वाणिज्यिक सेगमेंट में मार्जिन ब्रेक-ईवन पॉइंट तक पहुंचने का लक्ष्य हासिल कर लिया है। बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बावजूद, कंपनी 'क्षणिक सुर्खियों' के बजाय यूनिट इकोनॉमिक्स में सुधार पर ध्यान केंद्रित कर रही है।
माजेटी के अनुसार, इस उपलब्धि ने एक 'मोड़' का प्रतीक है, जहां विकास अब लाभप्रदता का ड्राइवर बनने लगा है, न कि उसके साथ समझौता। उन्होंने यह भी बताया कि ऑर्डर का सकल मूल्य 40 प्रतिशत अंक बढ़कर 7,907 करोड़ रुपये हो गया, और कंपनी का नेटवर्क 131 शहरों में 1,171 डार्क स्टोर तक फैल गया है।
विकास रणनीति और उत्पाद
स्विगी अगले विकास चरण के लिए विभेदित उत्पाद श्रृंखला रणनीति का उपयोग करने की योजना बना रही है। कंपनी ने 400 से अधिक ब्रांडों के साथ साझेदारी की है और 50 उत्पाद श्रेणियों में 'स्विच टू बेटर' संग्रह पेश किया है, जो अब इन श्रेणियों में बिक्री का 15 प्रतिशत से अधिक हिस्सा बनाते हैं। माजेटी ने उपभोक्ताओं की सकारात्मक प्रतिक्रिया के कारण अपने शुद्ध भोजन ब्रांड 'नोइस' की मजबूत वृद्धि पर प्रकाश डाला। आगामी तिमाहियों का लक्ष्य Instamart को लॉन्च के लिए एक प्रीमियम प्लेटफॉर्म के रूप में देखने वाले ब्रांडों के साथ सहयोग करते हुए, इस व्यापक विभेदित पेशकश को अधिक श्रेणियों और परिदृश्यों में बढ़ाना है।
भोजन वितरण के संबंध में, स्विगी के ऑर्डर का सकल मूल्य सालाना आधार पर 17.4 प्रतिशत बढ़ा, या एलपीजी आपूर्ति से संबंधित रद्दीकरणों के समायोजन के बाद लगभग 18 प्रतिशत बढ़ा। मासिक लेनदेन उपयोगकर्ताओं में 17.8 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो 19.2 मिलियन तक पहुंच गया। इसके अलावा, परिचालन उत्तोलन से प्रेरित होकर, समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन ऑर्डर के सकल मूल्य का 3.1 प्रतिशत रहा। माजेटी ने जोर देकर कहा कि खाद्य वितरण में अगले 100 मिलियन उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने के लिए पहुंच मुख्य लीवर बना हुआ है। किफायती व्यंजनों के लिए स्विगी का अलग ऐप, टोइंग, अब 50 शहरों में उपलब्ध है, और शुरुआती आंकड़े रेस्तरां के लिए श्रेणी वृद्धि और पैमाने की अर्थव्यवस्था दर्शाते हैं।
घर के बाहर का व्यवसाय
जून तिमाही में स्विगी के आउट-ऑफ-होम कंजम्पशन व्यवसाय ने अपनी लाभप्रदता की दिशा बनाए रखी। Dineout के ऑर्डर का सकल मूल्य सालाना आधार पर 44.8 प्रतिशत बढ़कर 1,529 करोड़ रुपये हो गया, जिसमें 59,000 मध्यम मासिक सक्रिय रेस्तरां भागीदारों ने भाग लिया। समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन बढ़कर 0.9 प्रतिशत हो गया।
