कैनाल+ द्वारा प्रकाशित नवीनतम रिपोर्टों में डीएसटीवी के ग्राहकों की संख्या की जानकारी शामिल नहीं है। 30 जून 2026 तक की छह महीने की अवधि को कवर करने वाले दस्तावेजों में मल्टीचॉइस ग्राहकों की संख्या से संबंधित कोई आंकड़ा मौजूद नहीं है।
कैनाल+ द्वारा प्रकाशित नवीनतम रिपोर्टों में डीएसटीवी के ग्राहकों की संख्या की जानकारी शामिल नहीं है। 30 जून 2026 तक की छह महीने की अवधि को कवर करने वाले दस्तावेजों में मल्टीचॉइस ग्राहकों की संख्या से संबंधित कोई आंकड़ा मौजूद नहीं है।
रिपोर्टों में न तो डीएसटीवी के कुल ग्राहक संख्या का विवरण दिया गया है, न ही प्रीमियम, कॉम्पैक्ट और फैमिली सेगमेंट के बीच वितरण, न ही दक्षिण अफ्रीकी व्यवसाय के लिए प्रति उपयोगकर्ता औसत आय, और न ही 90 दिनों के सक्रिय उपयोगकर्ताओं का डेटा है। सबसे करीबी संकेतक अफ्रीका और एशिया के पूरे सेगमेंट के लिए 22.6 मिलियन लोगों का कुल आंकड़ा है, जिसमें पिछले वर्ष की तुलना में 7.2% की वृद्धि दर्ज की गई है।
इस सेगमेंट में फ्रेंच भाषी अफ्रीका में पेड टेलीविजन पर कैनाल+ के संचालन, मल्टीचॉइस, कैनाल+ टेलीकॉम अफ्रीका के फाइबर ऑप्टिक नेटवर्क व्यवसाय और म्यांमार में पेड टेलीविजन संयुक्त उद्यम शामिल हैं। कैनाल+ और मल्टीचॉइस ब्रांड मिलकर 48 से अधिक अफ्रीकी देशों में पेड टीवी सेवाएं प्रदान करते हैं।
कैनाल+ के अपने बयानों के अनुसार, वृद्धि का एक बड़ा हिस्सा मल्टीचॉइस के बाहर के बाजारों से आता है। एक साल में अफ्रीका और एशिया में 1.5 मिलियन नए ग्राहक जोड़े गए। केवल फ्रेंच भाषी अफ्रीका ने 'एक मिलियन से अधिक अतिरिक्त ग्राहकों' का योगदान दिया, जिसका श्रेय अफ्रीकी नेशंस कप और खुदरा नेटवर्क के विस्तार को जाता है। म्यांमार में आधार 'बहुत तेजी से' बढ़ा, और राजस्व में 3.5 गुना से अधिक की वृद्धि हुई। कैनाल+ टेलीकॉम अफ्रीका, जिसे रिपोर्टिंग अवधि के दौरान ग्रुप विवेंडि अफ्रीका से पुनर्व्याख्यायित किया गया था, 10 देशों के 15 शहरों में अपने फाइबर ऑप्टिक नेटवर्क का विस्तार कर रहा है।
इन कारकों को ध्यान में रखते हुए, समग्र वृद्धि में मल्टीचॉइस का हिस्सा बहुत छोटा है। परिणाम इसकी पुष्टि करते हैं: पृष्ठ 11 पर एक वाक्य में कहा गया है कि 'मल्टीचॉइस देशों में ग्राहक पोर्टफोलियो पहली छमाही 2025 की तुलना में समग्र रूप से स्थिर रहा', और ऐतिहासिक गिरावट की भरपाई अफ्रीकी नेशंस कप, फीफा विश्व कप और विकास प्रोत्साहन योजना के प्रारंभिक प्रभावों से हुई।
मल्टीचॉइस को 10 दिसंबर 2025 को जेएसई सूची से हटा दिया गया था, और कैनाल+ ने इस वर्ष 3 जून को द्वितीयक रिवर्स स्प्लिट किया, जबकि लंदन में मुख्य लिस्टिंग बनाए रखी।
कैनाल+ ने नवीनतम परिणामों में मल्टीचॉइस के वित्त के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान की: राजस्व 1.18 बिलियन यूरो था, जो 2.9% कम था, या स्थिर मात्रा और मुद्रा में 3.4% कम था; असाधारण मदों को छोड़कर समायोजित परिचालन लाभ (Ebit) 143 मिलियन यूरो तक पहुंच गया; समायोजित Ebit मार्जिन 12.1% था, जो 8.7% से अधिक था; असाधारण मदों को छोड़कर परिचालन गतिविधि से नकदी प्रवाह 225 मिलियन यूरो तक पहुंच गया; इस आधार पर मुक्त नकदी प्रवाह 161 मिलियन यूरो था; और सदस्यता राजस्व में 1% की कमी आई।
हालांकि, समूह यह खुलासा नहीं करता है कि इन सब्सक्रिप्शन का भुगतान कितने लोग करते हैं। जेएसई में पंजीकृत कंपनी के रूप में, मल्टीचॉइस ने साल में दो बार ग्राहक संख्या पर विस्तृत डेटा प्रदान किया: स्तरों के अनुसार 90 दिनों के सक्रिय ग्राहक, साथ ही दक्षिण अफ्रीका और शेष अफ्रीका के लिए प्रति उपयोगकर्ता औसत आय और मंथन पर टिप्पणियां। ये डेटा आधार के क्षरण को सटीक रूप से ट्रैक करने की अनुमति देते थे, जो इस बात पर कई वर्षों के प्रकाशनों का आधार था कि प्रीमियम ग्राहक सबसे तेजी से जा रहे हैं।
इस तरह की प्रकटीकरण की कमी रूपांतरण योजना में दावों की जांच करना असंभव बना देती है। कैनाल+ का दावा है कि मल्टीचॉइस देशों में ग्राहक अधिग्रहण में 40% की वृद्धि हुई है, और जून दक्षिण अफ्रीका में एक दशक में नए ग्राहकों को आकर्षित करने का सर्वश्रेष्ठ महीना रहा है। फिर भी, इनमें से कोई भी मीट्रिक निवेशकों को शुद्ध स्थिति के बारे में जानकारी नहीं देता है, क्योंकि सकल वृद्धि में ग्राहक मंथन को ध्यान में नहीं रखा जाता है, और कंपनी द्वारा पोर्टफोलियो के समग्र रूप से स्थिर होने की स्वीकृति यह बताती है कि ग्राहक लगभग उतनी ही दर से जा रहे हैं जितनी दर से वे आ रहे हैं।
कैनाल+ ने पिछली बार मार्च में मल्टीचॉइस के ग्राहक आंकड़े प्रकाशित किए थे, जिसमें बताया गया था कि 2025 के अंत तक आधार घटकर 14.4 मिलियन हो गया था, जबकि पिछले वर्ष यह 14.9 मिलियन था। छह महीने बाद समूह केवल यह बताएगा कि स्थिति महत्वपूर्ण रूप से खराब होना बंद हो गई है।
समूह का कुल राजस्व पिछले वर्ष के 3.07 बिलियन यूरो की तुलना में 40% बढ़कर 4.29 बिलियन यूरो हो गया, जिसका मुख्य कारण यह है कि मल्टीचॉइस ने पहली बार पूरे छह महीनों तक समेकन किया। पिछले वर्ष के संयुक्त आधार, जिसमें मल्टीचॉइस शामिल थी, से तुलना करने पर, राजस्व में 0.6% की वृद्धि हुई, या स्थिर मात्रा और मुद्रा में 0.1% की वृद्धि हुई।
असाधारण मदों को छोड़कर समायोजित परिचालन लाभ 68% बढ़कर 433 मिलियन यूरो हो गया, जिसका मार्जिन 10.1% था, या संयुक्त आधार के मुकाबले 19.1% था। मल्टीचॉइस को छोड़कर कैनाल+ का राजस्व 1.8% बढ़कर 3.13 बिलियन यूरो हो गया, और असाधारण मदों को छोड़कर समायोजित परिचालन लाभ 13% बढ़कर 290 मिलियन यूरो हो गया।
नकदी सृजन प्रमुख संकेतकों पर मजबूत दिखता है, लेकिन गौण संकेतकों पर काफी कमजोर है। असाधारण मदों को छोड़कर परिचालन गतिविधि से नकदी प्रवाह 559 मिलियन यूरो था, हालांकि पिछले वर्ष के संयुक्त आंकड़े 647 मिलियन यूरो की तुलना में यह 13.6% की गिरावट है; असाधारण मदों को छोड़कर मुक्त नकदी प्रवाह 414 मिलियन यूरो था, जो उसी आधार पर 14.7% कम है। असाधारण मदों को छोड़कर परिचालन गतिविधि से नकदी प्रवाह 223 मिलियन यूरो तक गिर गया, जो संयुक्त आंकड़े में 642 मिलियन यूरो था, और मुक्त नकदी प्रवाह 79 मिलियन यूरो तक गिर गया, जो 481 मिलियन यूरो था, क्योंकि फ्रांस में वैट विवाद के निपटान पर 275 मिलियन यूरो सहित 336 मिलियन यूरो का असाधारण बहिर्वाह हुआ।
वर्ष के अंत तक 89 मिलियन यूरो बकाया है। शेयरधारकों के लिए शुद्ध लाभ घटकर 29 मिलियन यूरो हो गया, जो 70 मिलियन यूरो से कम है, जिससे प्रति शेयर 0.03 यूरो का लाभ हुआ, जबकि 0.07 यूरो था। दक्षिण अफ्रीका की आवश्यकताओं के अनुसार पहली बार प्रकट किया गया मुख्य प्रति शेयर लाभ 0.15 यूरो था।
शुद्ध ऋण 2.09 बिलियन यूरो था। वार्षिक पूर्वानुमानों की पुष्टि की गई: स्थिर राजस्व, 735 मिलियन यूरो का समायोजित परिचालन लाभ, 600 मिलियन यूरो से अधिक का परिचालन नकदी प्रवाह और 250 मिलियन यूरो से अधिक का मुक्त नकदी प्रवाह, फ्रांस में वैट विवाद के निपटान और पुनर्गठन लागतों को छोड़कर।
मल्टीचॉइस के संबंध में, तालमेल ने रिपोर्ट में 122 मिलियन यूरो का योगदान दिया, जिनमें से 70 मिलियन यूरो ने समायोजित परिचालन लाभ बढ़ाया, और 52 मिलियन यूरो शोमैक्स को बंद करने से संबंधित हैं और बंद गतिविधियों में दिखाई देते हैं। समूह के संरचनात्मक खर्च 6 मिलियन यूरो से बढ़कर 75 मिलियन यूरो हो गए, मुख्य रूप से मल्टीचॉइस की परिवर्तन योजना और तालमेल लागतों के कार्यान्वयन के कारण, जिसके तहत स्वैच्छिक छंटनी योजना लागू थी। मल्टीचॉइस ने समूह के कर्मचारी खर्च में 233 मिलियन यूरो का योगदान दिया, जिसमें 35 मिलियन यूरो पुनर्गठन पर था।
कैनाल+ अभी भी उम्मीद करता है कि मल्टीचॉइस पूरे वर्ष के लिए 170 मिलियन यूरो का समायोजित परिचालन लाभ प्रदान करेगा, जिसमें दूसरे छमाही में विकास प्रोत्साहन योजना और सामग्री लागत की मुद्रास्फीति के खर्च का अधिकांश हिस्सा होगा। दक्षिण अफ्रीका अब राजस्व के मामले में समूह का दूसरा सबसे बड़ा बाजार है, जो कुल का 764 मिलियन यूरो या 17.8% है।
पिछले बीस वर्षों में फुजैरा की टीमों ने एक ऐसा काम किया जो अमीरात के शासक के निर्देश से शुरू हुआ और संयुक्त अरब अमीरात के लिए एक ऐतिहासिक घटना के साथ समाप्त हुआ - राष्ट्रीय उद्यान वदी उराइया को यूनेस्को विश्व धरोहर सूची में शामिल करना।
फुजैरा पर्यावरण संरक्षण प्राधिकरण की महाप्रबंधक, असिला अब्दुल्ला अल मुअल्ला ने उल्लेख किया कि यह उपलब्धि न केवल एक राजनयिक जीत थी, बल्कि प्रकृति के संरक्षण, विज्ञान और इस विश्वास को साकार करने का भी प्रतीक थी कि यूएई की प्राकृतिक विरासत को वैश्विक मंच पर मान्यता मिलनी चाहिए।
उन्होंने खलीज टाइम्स को बताया: 'यह अमीरात फुजैरा और संयुक्त अरब अमीरात के लिए एक गौरवपूर्ण और ऐतिहासिक क्षण है। राष्ट्रीय उद्यान वदी उराइया को यूनेस्को विश्व धरोहर सूची में शामिल करना प्रकृति संरक्षण, वैज्ञानिक अनुसंधान और पर्यावरण प्रबंधन के प्रति लगभग दो दशकों के समर्पित कार्य का चरमोत्कर्ष है।'
अल मुअल्ला ने जोर देकर कहा कि विश्व धरोहर स्थिति के लिए आवेदन तैयार करना कोई आसान काम नहीं था। इसके लिए व्यापक वैज्ञानिक प्रमाण, एक विस्तृत प्रबंधन योजना, अंतरराष्ट्रीय मूल्यांकन और यूनेस्को और एमओएसपी के विशेषज्ञों के साथ निरंतर बातचीत की आवश्यकता थी।
उनके अनुसार, सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक सख्त विश्व धरोहर कन्वेंशन मानकों के अनुसार वस्तु के 'उत्कृष्ट सार्वभौमिक मूल्य' को प्रदर्शित करना था। इसके लिए कई वर्षों के शोध, सावधानीपूर्वक दस्तावेज़ीकरण और यूएई और विदेशों दोनों के अंतःविषय विशेषज्ञों के संयुक्त प्रयासों की आवश्यकता थी, जिसने धैर्य, दृढ़ता और उत्कृष्टता के प्रति अटूट प्रतिबद्धता की आवश्यकता को जन्म दिया।
जब उनसे पूछा गया कि वदी उराइया अंतरराष्ट्रीय ध्यान क्यों आकर्षित करता है, तो असिला ने समझाया कि पार्क अरब प्रायद्वीप के एक महत्वपूर्ण मीठे पानी के पहाड़ी क्षेत्र के एक प्रमुख पारिस्थितिकी तंत्र की रक्षा करता है, जो अपेक्षाकृत छोटे क्षेत्र में असाधारण जैव विविधता का समर्थन करता है। यह दुर्लभ और स्थानिक प्रजातियों की रक्षा करता है, महत्वपूर्ण पारिस्थितिक प्रक्रियाओं का समर्थन करता है और शुष्क वातावरण में जीवन के लिए महत्वपूर्ण मीठे पानी का स्रोत प्रदान करता है।
हालांकि, उनके विचार में, वदी उराइया की विशेषता इसके प्रबंधन का दृष्टिकोण है। उन्होंने बताया, 'प्रकृति का संरक्षण वैज्ञानिक अनुसंधान, दीर्घकालिक पारिस्थितिक निगरानी, मजबूत कानूनी सुरक्षा और राष्ट्रीय तथा अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के साथ साझेदारी पर आधारित था।' यह समग्र तरीका दर्शाता है कि जैव विविधता का संरक्षण और सतत विकास एक दूसरे को कैसे बढ़ा सकते हैं।
उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि यह समावेश एक नए अध्याय की शुरुआत का प्रतीक है। प्राथमिकता वदी उराइया के उत्कृष्ट सार्वभौमिक मूल्य की भावी पीढ़ियों के लिए सुरक्षा सुनिश्चित करना बनी हुई है। वैज्ञानिक अनुसंधान, पारिस्थितिक अवलोकन, आवास बहाली, आगंतुक प्रबंधन और प्रकृति संरक्षण में शिक्षा को और मजबूत करने की योजना है।
भविष्य में अंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक सहयोग का विस्तार करने, उच्च गुणवत्ता वाले शोध करने और यूएई की प्राकृतिक विरासत के बारे में जनता की जागरूकता बढ़ाने की भी योजना है। निष्कर्ष में, उन्होंने जोर देकर कहा कि यह महत्वपूर्ण क्षण एक जिम्मेदारी है: 'विश्व धरोहर सूची में शामिल होना केवल हासिल की गई उपलब्धि की मान्यता नहीं है, बल्कि यह एक दायित्व है कि हमें इसे संरक्षित करना जारी रखना होगा।'
अमेज़ोनस थिएटर और थियोट्रो दा पाज़ को आधिकारिक तौर पर एक एकल सांस्कृतिक संपत्ति के रूप में सूचीबद्ध किया गया है, जिसे 'थिएटर्स ऑफ अमेज़ोनिया' कहा जाता है, और इस प्रकार वे ब्राजील के उत्तरी क्षेत्र की पहली विश्व सांस्कृतिक विरासत बन गए हैं।
इस नए शीर्षक के साथ ब्राजील ने यूनेस्को द्वारा मान्यता प्राप्त सांस्कृतिक संपत्तियों की अपनी सूची का विस्तार किया है। मानाउस में स्थित अमेज़ोनस थिएटर और बेलेम में स्थित थियोट्रो दा पाज़ को सोमवार, 27 तारीख को विश्व सांस्कृतिक विरासत का दर्जा मिला। यह घोषणा दक्षिण कोरिया के बुसान में, संस्था की वार्षिक सभा में विश्व विरासत समिति की बैठक के दौरान हुई।
हालांकि वे अलग-अलग शहरों में स्थित हैं, यूनेस्को ने उन्हें 19वीं शताब्दी के अंत में अमेज़ोनिया में रबर चक्र के साथ उनके ऐतिहासिक संबंध के कारण संयुक्त रूप से एक ही विरासत के रूप में मान्यता दी। यह मान्यता विश्व विरासत समिति द्वारा शुरू की गई एक प्रक्रिया का समापन करती है, जिसमें स्वतंत्र निकायों द्वारा तकनीकी मूल्यांकन और समिति के 21 सदस्यों द्वारा नामांकन को मंजूरी देने, बदलने या अस्वीकार करने का विश्लेषण शामिल था।
भव्य थिएटरों का यह जोड़ा 19वीं शताब्दी के दौरान अमेज़ोनिया क्षेत्र के आर्थिक उत्कर्ष का प्रतीक है, जिसे रबर निष्कर्षण ने बढ़ावा दिया, जिससे मानाउस और बेलेम जैसे महानगरों का विकास हुआ। इन इमारतों का निर्माण स्थानीय अभिजात वर्ग की प्रतिष्ठा के प्रदर्शन के रूप में किया गया था।
1878 में उद्घाटन किया गया थियोट्रो दा पाज़ और 1896 में उद्घाटन किया गया अमेज़ोनस थिएटर, अमेरिका के शुरुआती बड़े ओपेरा हाउसों में गिने जाते थे, जो दोनों शहरों में यूरोपीय कंपनियों को आकर्षित करते थे। इसी साझा यात्रा ने यूनेस्को को उन्हें एक एकीकृत शीर्षक के तहत समूहित करने के लिए प्रेरित किया, यह बताते हुए कि दोनों क्षेत्रीय आधुनिकीकरण परियोजना का प्रतिनिधित्व करते हैं, जिसमें यूरोपीय वास्तुशिल्प प्रभावों को जंगल के तत्वों और संदर्भों के साथ मिश्रित किया गया है।
बेलेम के एक पोस्टकार्ड के रूप में माने जाने वाले थियोट्रो दा पाज़ को अमेज़ोनिया का अग्रणी प्रदर्शन स्थल माना जाता है और आज भी शहर के एक पारंपरिक स्थान, प्रासा दा रेपुब्लिका के परिदृश्य पर हावी है। इसकी सुंदरता प्रवेश द्वार से ही उल्लेखनीय है, जिसमें क्रिस्टल झूमर, कीमती लकड़ियों का मोज़ेक फर्श, जोसे डी अलेनकार और गोंसाल्विस डियास की कैरारा संगमरमर की मूर्तियां और सुनहरे विवरण हैं, जो बेले एपोक का विशिष्ट माहौल बनाते हैं।
प्रदर्शन कक्ष में, छत पर एक भित्तिचित्र है जो अपोलो और एफ्रोडाइट को कला की म्यूज से अमेज़ोनिया तक ले जाते हुए चित्रित करता है। यह स्थान लकड़ी की पुरानी कुर्सियों पर बैठे 880 लोगों को समायोजित करता है। मंगलवार से शुक्रवार, सुबह 9 बजे से दोपहर 12 बजे और दोपहर 2 बजे से शाम 5 बजे तक, और शनिवार और रविवार को सुबह 9 बजे से दोपहर 12 बजे तक निर्देशित दौरे उपलब्ध हैं। टूर की अवधि लगभग 45 मिनट है और समूह लगातार निकलते हैं। टूर की लागत R$ 10 है, जिसका टिकट स्थानीय टिकट काउंटर पर बेचा जाता है, और छह से अधिक लोगों के बंद समूहों के लिए ईमेल द्वारा पूर्व-बुकिंग आवश्यक है।
लार्गो डी साओ सेबास्टियन में स्थित, अमेज़ोनस थिएटर को 19वीं शताब्दी में मानाउस की आर्थिक शक्ति का प्रदर्शन करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। इसकी संरचना में स्कॉच, स्तंभों और सीढ़ियों पर कैरारा संगमरमर और इटली से आयात किए गए झूमर जैसे तत्व शामिल हैं।
मुख्य हॉल 684 दर्शकों को समायोजित करता है और चार फ्रांसीसी चित्रों से सजे गुंबददार छत के लिए उल्लेखनीय है, जो संगीत, नृत्य, त्रासदी और ओपेरा का प्रतिनिधित्व करते हैं, साथ ही ब्राजीलियाई संगीतकार कार्लोस गोम्स को भी श्रद्धांजलि देते हैं। स्तंभों पर मास्क प्रदर्शित होते हैं जो मोजार्ट, वर्डी, रॉसिनी, मोलिएर और अरिस्टोफेनेस जैसी हस्तियों का सम्मान करते हैं। इसके अतिरिक्त, नोबल हॉल में डोमेनिको डी एंजेलिस की पेंटिंग 'अ ग्लोरीफिकेशन ऑफ द फाइन आर्ट्स ऑफ द अमेज़ोनिया', जो 1899 की है, प्रदर्शित है।
निर्देशित दौरे मंगलवार से शनिवार, सुबह 9 बजे से शाम 5 बजे तक, और रविवार और छुट्टियों पर सुबह 9 बजे से दोपहर 1 बजे तक होते हैं, हर आधे घंटे में प्रस्थान निर्धारित होता है। प्रवेश शुल्क R$ 20 है, जो टिकट काउंटर पर बेचा जाता है, लेकिन मानाउस के निवासी निवास प्रमाण के साथ मुफ्त पहुंच रखते हैं। कार्यक्रमों का कार्यक्रम राज्य संस्कृति और रचनात्मक अर्थव्यवस्था सचिवालय द्वारा प्रबंधित कल्चरा डू एएम वेबसाइट पर मासिक रूप से प्रकाशित किया जाता है।