आईकेईए इंडिया का लक्ष्य 2030 तक भारत में तीस खुदरा आउटलेट स्थापित करना है। इस विस्तार रणनीति में विभिन्न प्रारूपों के स्टोर खोलना शामिल है: बड़े, मध्यम और छोटे।
विस्तार रणनीति और स्टोर प्रारूप
आईकेईए इंडिया के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, पैट्रिक एंटोनी ने उल्लेख किया कि छोटे स्टोर प्रारूप तार्किक कदम हैं क्योंकि वे उपभोक्ताओं के करीब पहुंचने की अनुमति देते हैं, जिससे कम रियल एस्टेट निवेश के साथ विस्तार की तेज गति सुनिश्चित होती है। उन्होंने समझाया कि भवन किराए पर लेना और स्टोर को जल्दी खोलना इस लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद करता है।
वर्तमान में, आईकेईए इंडिया के पास नवी मुंबई, हैदराबाद और बेंगलुरु में तीन बड़े स्टोर और तीन शहरी स्टोर हैं, और चौथा स्टोर 30 जुलाई को नई दिल्ली में खुलेगा। बड़े स्टोर का क्षेत्रफल 100,000 वर्ग फुट से अधिक है, मध्यम आकार के स्टोर का लगभग 70,000 वर्ग फुट है, और छोटे का लगभग 25,000 वर्ग फुट है।
विकास के लक्ष्य और स्थानीयकरण
एंटोनी के अनुसार, आईकेईए इंडिया दिल्ली में एक या दो और मध्यम आकार के स्टोर जोड़ने की योजना बना रहा है। 2030 तक नियोजित तीस स्टोरों में से, उम्मीद है कि 25 प्रतिशत बड़े होंगे। स्वीडिश फर्नीचर रिटेलर ने 2030 तक भारतीय बाजार में राजस्व को चार गुना बढ़ाने का लक्ष्य रखा है। वित्तीय वर्ष 25 में कंपनी का राजस्व 6 प्रतिशत बढ़कर 1,860 करोड़ रुपये हो गया था।
भौतिक विस्तार मुख्य रूप से छह क्षेत्रों पर केंद्रित होगा जहां कंपनी पहले से मौजूद है: दिल्ली और आसपास के क्षेत्र, मुंबई, हैदराबाद, बेंगलुरु, चेन्नई और पुणे। कंपनी इन क्षेत्रों में प्रवेश को गहरा करने का इरादा रखती है। इसके अलावा, कंपनी अपने स्वयं के मोबाइल एप्लिकेशन के माध्यम से ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करेगी, जिससे एंटोनी का अनुमान है कि 2030 तक राजस्व बढ़ेगा।
स्थानीयकरण और जनशक्ति
एंटोनी ने यह भी बताया कि वह स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं के हिस्से को वर्तमान 30 प्रतिशत से बढ़ाकर लगभग 50 प्रतिशत करने की योजना बना रहे हैं, जिससे उत्पादों की उपलब्धता बढ़नी चाहिए। देश भर में स्टोर नेटवर्क के विस्तार के संबंध में, कंपनी का लक्ष्य 2030 तक खुदरा कर्मचारियों की संख्या को दोगुना करके 5,000 करना है।
इसके अलावा, अगले वर्ष के दौरान आईकेईए भारत में अपने निवेश को दोगुना करेगा, हालांकि यह केवल खुदरा स्टोरों की संख्या बढ़ाने तक सीमित नहीं रहेगा। कंपनी खाड़ी सहयोग परिषद (जीसीसी) और पूर्वी अफ्रीका के बाजारों में प्रवेश करने और एक या दो कंपनियों का अधिग्रहण करने पर भी विचार कर सकती है।
भारत की उत्पादन क्षमता
वर्ष 2025 के अंत के करीब, आईकेईए की मूल कंपनी, इंगका ग्रुप, घर पर डिलीवरी को बेहतर बनाने के लिए आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पर आधारित लॉजिस्टिक्स प्लेटफॉर्म लोकस का अधिग्रहण किया। इस बात पर चर्चा करते हुए कि भारत आईकेईए के लिए चौथा विनिर्माण केंद्र बन सकता है या नहीं, एंटोनी ने कहा कि भारत कपड़ा, प्लास्टिक और धातु जैसे क्षेत्रों में अपने अनुभव के कारण एक प्राकृतिक विनिर्माण केंद्र है और पहले से ही कंपनी के लिए विश्व स्तरीय आपूर्तिकर्ता रखता है।
उन्होंने आगे कहा कि कंपनी गुणवत्ता और स्थिरता के संयोजन में लकड़ी पर आधारित उत्पादों के उत्पादन की संभावनाओं का अध्ययन कर रही है, और उनका मानना है कि भविष्य का महत्वपूर्ण विकास विशेष रूप से भारतीय लकड़ी के साथ काम करने से आएगा। इसीलिए यहां एक विकास केंद्र बनाया गया है, क्योंकि कंपनी भारत में एक प्रमुख विनिर्माण केंद्र बनने की क्षमता देखती है।
