कई करदाता अभी भी रिटर्न दाखिल करने और Sars के साथ मुद्दों को हल करने के लिए अनौपचारिक या अप्रमाणित 'कर सलाहकारों' की सेवाओं का उपयोग करते रहते हैं। इस तरह का चुनाव आपको धोखाधड़ी, व्यक्तिगत डेटा के गैरकानूनी उपयोग, छूटे हुए धनवापसी और कर कानून के अनुपालन को दीर्घकालिक नुकसान के जोखिम में डाल सकता है। सबसे खराब स्थिति में, जिम्मेदारी करदाता पर बनी रहती है, जबकि सलाहकार गायब हो जाता है और उसे जवाबदेह नहीं ठहराया जा सकता है।
Sars स्पष्ट करता है कि कर प्रशासन अधिनियम की धारा 240(1) के अनुसार, कोई भी व्यक्ति जो शुल्क के बदले कर परामर्श प्रदान करता है या किसी अन्य व्यक्ति के लिए रिटर्न भरने में सहायता करता है, उसे कर सलाहकार के रूप में Sars में पंजीकरण कराना और पहले परामर्श या रिटर्न भरने में सहायता करने के 21 कार्य दिवसों के भीतर मान्यता प्राप्त नियामक निकाय (RCB) में पंजीकृत होना चाहिए (या उसके अधिकार क्षेत्र में होना चाहिए)।
Sars यह भी बताता है कि दोहरी पंजीकरण प्रणाली प्रवेश और कर सलाहकार की स्थिति बनाए रखने के लिए न्यूनतम मानकों का समर्थन करती है। इन मानकों में न्यूनतम योग्यता और अनुभव की आवश्यकताएं, आपराधिक रिकॉर्ड की जांच, निरंतर व्यावसायिक शिक्षा (CPE) की अपेक्षाएं और कर अनुपालन जांच शामिल हैं। SARS GEN-GEN-59-G01 के बाहरी दिशानिर्देश के अनुसार, जो 20 अप्रैल, 2026 से प्रभावी है।
SAIT सभी कर सलाहकारों को Sars की आवश्यकताओं पर नज़र रखने और अनुपालन आवश्यकताओं को समय पर समझने और पूरा करने के लिए नवीनतम SARS बाहरी दिशानिर्देशों की सावधानीपूर्वक समीक्षा करने की पुरजोर सिफारिश करता है, जिसमें सत्यापन के लिए कोई भी कदम शामिल है।
यह समझना महत्वपूर्ण है कि एक पंजीकृत कर सलाहकार के पास जादुई शक्तियां नहीं होती हैं; वह Sars को कानून को अनदेखा करने या ऐसे परिणाम बनाने के लिए मजबूर नहीं कर सकता जो तथ्यों और कानून द्वारा समर्थित न हों। उसका मुख्य कार्य विशेष ज्ञान का उपयोग करके नियमों की व्याख्या करने, सटीक प्रस्तुतियों को तैयार करने और ग्राहकों को कानूनी और बचाव योग्य तरीके से Sars प्रक्रियाओं में मार्गदर्शन करके करदाताओं को अनुपालन में सहायता करना है।
पंजीकरण नियामक पेशेवर संबंधों को भी स्थापित करता है: सलाहकार अपने मान्यता प्राप्त नियामक निकाय (RCB) के माध्यम से पेशेवर नियमों, निरंतर सीखने की अपेक्षाओं और अनुशासनात्मक निरीक्षण के अनुसार जिम्मेदार होता है, जो समस्याओं के मामले में जवाबदेही और मुआवजे के लिए एक स्पष्ट मार्ग सुनिश्चित करता है।
बाजार में एक व्यावहारिक समस्या मौजूद है: कुछ करदाता सलाहकारों पर 'असंभव हासिल करने' का दबाव डालते हैं, जैसे कि कानून के साथ स्पष्ट रूप से असंगत आक्रामक कर पदों को मंजूरी देना, या कानून और प्रक्रिया में कथित खामियों या अस्पष्टताओं का उपयोग करके कृत्रिम पद बनाना। ऐसी स्थिति यहां तक कि ईमानदार सलाहकारों को भी मुश्किल में डाल सकती है, क्योंकि वाणिज्यिक दबाव और कानून के दायरे में सक्षम और वस्तुनिष्ठ रूप से कार्य करने के पेशेवर कर्तव्य के बीच संघर्ष उत्पन्न होता है।
एक गंभीर चिंता का विषय सोशल मीडिया पर पृष्ठों का बेशर्मी से प्रसार भी है, जहां स्व-घोषित 'कर सलाहकार' - पंजीकृत, अपंजीकृत या पूरी तरह से अज्ञात - Sars और अन्य ज्ञात अवैध योजनाओं में 'छेद' का खुले तौर पर विज्ञापन करते हैं। यह 'कर परामर्श' नहीं है; यह सेवा प्रस्ताव के रूप में छिपा हुआ अवैध कार्यों के लिए सीधा निमंत्रण है, और जब Sars उल्लंघन का पता लगाता है तो सामान्य करदाताओं को खतरे में डालता है।
सार्वजनिक संदेश स्पष्ट होना चाहिए: रणनीति या अनुपालन प्रक्रिया में, विशेष रूप से कर में, वैध 'छेद' या सबसे छोटे रास्ते मौजूद नहीं हैं। कोई भी व्यक्ति जो सबसे छोटे रास्तों, 'विशेष पहुंच' या गारंटीकृत परिणामों को बेचता है, वह परिभाषा के अनुसार एक चेतावनी संकेत है, और करदाताओं को तुरंत पीछे हटना चाहिए: सलाहकार के पंजीकरण और नियामक निकाय में स्थिति की जांच करें, पहुंच की गोपनीय जानकारी साझा करने से इनकार करें, और किसी को भी Sars में आपके संपर्क विवरण बदलने की अनुमति न दें।
SAIT के अनुपालन अधिकारी मापितसो मामाबोलो जोर देते हैं: 'यहीं पर जांच वैकल्पिक नहीं रह जाती है और बुनियादी आत्म-रक्षा बन जाती है।'
इसी कारण से, पंजीकृत सलाहकार एक महत्वपूर्ण सामाजिक भूमिका निभाते हैं जो केवल 'दस्तावेज दाखिल करने' से परे है: वे अपने ग्राहकों को शिक्षित और स्थिर भी करते हैं। वे करदाताओं को जटिल कानूनी आवश्यकताओं, स्वीकार्य सीमाओं और गैर-अनुपालन के वास्तविक जोखिमों को समझने में मदद करते हैं। सरल शब्दों में, अच्छे सलाहकार केवल रिटर्न दाखिल नहीं करते हैं; वे जिम्मेदार कर व्यवहार को बढ़ावा देते हैं, जटिल नियमों को व्यावहारिक सिफारिशों में बदलते हैं, यथार्थवादी अपेक्षाएं निर्धारित करते हैं और ग्राहकों को अवैध या अस्थिर दृष्टिकोण से दूर निर्देशित करते हैं। यह शैक्षिक कार्य नियामक प्रणाली के तहत उचित रूप से पंजीकृत विशेषज्ञ का उपयोग करते समय जनता को मिलने वाली सबसे महत्वपूर्ण सुरक्षा में से एक है।
'भूतिया कर सलाहकार' गुप्त रूप से कार्य कर सकते हैं, जिससे करदाता असुरक्षित रह जाते हैं। जोखिमों में झूठे दावे, अनुचित खर्च, धनवापसी के आधार पर शुल्क लेना और व्यक्तिगत जानकारी का दुरुपयोग शामिल है। एक अपंजीकृत 'कर सलाहकार' को शामिल करना कोई हानिरहित शॉर्टकट नहीं है; यह उन सुरक्षा उपायों को समाप्त कर सकता है जिन्हें करदाताओं की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। दक्षिण अफ्रीका का कर प्रशासन दृष्टिकोण करदाताओं को केवल इसलिए 'सुरक्षित आश्रय' प्रदान नहीं करता है क्योंकि उन्होंने किसी और पर भरोसा किया; घोषणाओं की सटीकता और विश्वसनीयता सुनिश्चित करने की जिम्मेदारी करदाता पर बनी रहती है।
जब सहायक विशेषज्ञ विनियमित नहीं होता है, तो जोखिम प्रोफ़ाइल नाटकीय रूप से बदल जाती है: परामर्श अप्रभावी हो सकता है, व्यक्तिगत जानकारी का उपयोग किया जा सकता है, और करदाता के पास अपील करने का सीमित व्यावहारिक रास्ता हो सकता है, क्योंकि किसी भी मान्यता प्राप्त नियामक निकाय के पास त्वरित और निर्णायक हस्तक्षेप के लिए कोई रिकॉर्ड या अधिकार क्षेत्र नहीं होता है। संक्षेप में, सेवा जितनी अधिक 'अनौपचारिक' होती है, करदाता के अकेले परिणामों का सामना करने की संभावना उतनी ही अधिक होती है।
कानूनी और विनियामक ढांचा ठीक इसी तरह के परिणाम से बचने के लिए विकसित किया गया है। नवीनतम Sars दिशानिर्देश बताते हैं कि प्रणाली दोहरे पंजीकरण पर निर्भर करती है: कोई भी व्यक्ति जो शुल्क के बदले कर परामर्श प्रदान करता है या किसी अन्य व्यक्ति के लिए रिटर्न भरता है/भरने में सहायता करता है, उसे निर्धारित समय के भीतर कर सलाहकार के रूप में Sars में पंजीकरण कराना और मान्यता प्राप्त नियामक निकाय (RCB) से जुड़ा होना चाहिए (या उसके विनियमन के अधीन होना चाहिए)। Sars के वर्तमान मानदंड दर्शाते हैं कि पंजीकरण प्रवेश और रखरखाव के न्यूनतम मानकों का समर्थन करता है, जिसमें योग्यता/अनुभव की सीमाएं, स्वतंत्र रूप से सत्यापित आपराधिक रिकॉर्ड जांच, निरंतर व्यावसायिक शिक्षा की अपेक्षाएं और कर अनुपालन आवश्यकताएं शामिल हैं।
पाठकों के लिए एक सरल व्यावहारिक निष्कर्ष यह है: पंजीकरण केवल एक 'बैज' नहीं है; यह न्यूनतम स्क्रीनिंग, निरंतर निगरानी और जवाबदेही के मार्गों की संरचना में प्रवेश द्वार है, जिन्हें करदाता तब खो देते हैं जब वे किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करते हैं जो दायरे से बाहर काम कर रहा है।
अंत में, Sars पंजीकरण प्रक्रिया में सत्यापन के प्रति अपने दृष्टिकोण को सक्रिय रूप से मजबूत कर रहा है। नवीनतम Sars दिशानिर्देश बताते हैं कि पंजीकरण स्वचालित अनुपालन नियंत्रण और जोखिम स्क्रीनिंग के साथ एक इलेक्ट्रॉनिक वर्कफ़्लो के माध्यम से संसाधित होते हैं, और यदि स्क्रीनिंग सत्यापन की आवश्यकता का संकेत देती है, तो Sars आवेदन को सत्यापन के लिए चिह्नित कर सकता है और निर्धारित समय के भीतर सहायक दस्तावेज मांग सकता है (दिशानिर्देश सत्यापन के दौरान सहायक दस्तावेजों के लिए 21 कार्य दिवसों और अतिरिक्त दस्तावेजों के लिए 5 कार्य दिवसों तक का वर्णन करते हैं, जिसका पालन न करने पर आवेदन अस्वीकार हो सकता है)।
बहु-स्तरीय दृष्टिकोण का उपयोग करना आवश्यक है। बुनियादी जांच के लिए कर विशेषज्ञ होने की आवश्यकता नहीं है। पहला, अपने कर सलाहकार से Sars सलाहकार संख्या (जो 'PR-...' से शुरू होनी चाहिए) प्रदान करने के लिए कहें और यदि संभव हो तो व्यक्तिगत विवरण की पुष्टि करें। वैकल्पिक रूप से, आप अपने कर सलाहकार से अपनी अभ्यास लाइसेंस साझा करने के लिए कह सकते हैं, जिसमें सभी आवश्यक जानकारी होगी या Sars या मान्यता प्राप्त नियामक निकाय (RCB) के माध्यम से जांच करने की अनुमति देगा। यह भी पूछें कि सलाहकार किस RCB से संबंधित है, और उस RCB में सदस्यता की पुष्टि करें। यदि सलाहकार SAIT की सदस्यता का दावा करता है, तो SAIT के अनुपालन चैनलों पर इसकी जांच करें।
यहां तक कि एक कानूनी सलाहकार के साथ काम करते समय भी आपको अपने Sars प्रोफ़ाइल और व्यक्तिगत जानकारी की सुरक्षा के लिए बुनियादी कदम उठाने चाहिए। कभी भी अपने ईमेल पते और फोन नंबर को Sars सिस्टम में सलाहकार के डेटा से बदलने की अनुमति न दें। एक पंजीकृत और कानूनी कर सलाहकार कभी भी व्यक्तिगत डेटा नहीं मांगेगा। उन लोगों से सावधान रहें जो धनवापसी की गारंटी देते हैं या अपनी फीस को आपकी वापसी की राशि से जोड़ते हैं। 'कमीशन-आधारित' शुल्क समझौते दक्षिण अफ्रीका में कर सलाहकारों के लिए उपयुक्त या अनुमत भुगतान/शुल्क योजना नहीं माने जाते हैं। यदि आपका कर सलाहकार नैतिक और पेशेवर मानकों के अनुसार कार्य करता है, तो वह कमीशन-आधारित बिलिंग योजना प्रस्तावित नहीं करेगा। SAIT सलाहकार जानता है कि यह एक अनैतिक बिलिंग प्रथा है, क्योंकि इसे भोले-भाले करदाता के नुकसान पर विकृत प्रोत्साहन बनाने के रूप में माना जाता है।
कार्य की लिखित रूपरेखा मांगें और निर्देशों और प्रस्तुतियों के रिकॉर्ड रखें। एक ईमानदार कर सलाहकार हमेशा सहयोग औपचारिक और विस्तृत समझौते पत्र के साथ शुरू करता है। यहीं पर राय मिलती है और अपेक्षाएं बताई जाती हैं। समझौता पत्र ग्राहक प्रबंधन/बातचीत के लिए महत्वपूर्ण है। यह अक्सर कर सलाहकारों और करदाताओं दोनों के लिए सुरक्षा का प्राथमिक दस्तावेज़ भी होता है।
सुनिश्चित करें कि आप जमा करने से पहले प्रमुख रिटर्न की व्यक्तिगत रूप से जांच करते हैं; सटीकता की जिम्मेदारी करदाता की है। एक पंजीकृत कर सलाहकार हमेशा यह सुनिश्चित करेगा कि उसका ग्राहक प्रक्रिया और पारस्परिक दायित्वों को समझे, जिस हद तक दोनों पक्ष करदाता के कर मामलों के लिए जिम्मेदार हैं।
एक RCB के रूप में, SAIT उस संरचना का हिस्सा है जो कर परामर्श उद्योग में व्यावसायिकता और सार्वजनिक विश्वास का समर्थन करती है। कर प्रशासन अधिनियम की अध्याय 18 उद्योग में व्यावसायिकता को नियंत्रित करता है, और कर सलाहकार अनुपालन में एक साधनिक भूमिका निभाते हैं। सरल शब्दों में, जब कर सलाहकार पारिस्थितिकी तंत्र स्वस्थ होता है, तो समाज अधिक सुरक्षित होता है, और कर प्रणाली बेहतर काम करती है। Sars दिशानिर्देश यह भी स्वीकार करते हैं कि कर सलाहकारों द्वारा पंजीकरण रद्द करना और मानदंडों का पालन न करना वास्तविक अप्रत्यक्ष परिणाम होते हैं: वे इन सलाहकारों द्वारा सेवा किए जाने वाले लोगों की आजीविका, व्यवसाय की निरंतरता और करदाताओं को प्रभावित करते हैं। यही कारण है कि RCB निरीक्षण महत्वपूर्ण है; यह प्रारंभिक अनुपालन, सुसंगत मानकों और विवादों, पंजीकरण रद्द होने या सार्वजनिक नुकसान में बदलने से पहले समस्याओं के समय पर सुधार को सुविधाजनक बनाने में मदद करता है।
व्यावहारिक रूप से, RCB इस प्रणाली में 'दर्शक' नहीं हैं। RCB अपने सदस्य-सलाहकारों के डेटा और पंजीकरण स्थिति को बनाए रखने और सदस्यों का प्रबंधन करने के लिए जिम्मेदार हैं, जिसमें पंजीकरण शुरू करना, संबंध की स्थिति बनाए रखना, कर सलाहकारों की सूचनाओं और अनुपालन की निगरानी करना, आदि शामिल है, जो RCB के जनादेश का एक अभिन्न अंग है। यह क्षमता सक्रिय प्रबंधन का समर्थन करती है: यह RCB को उभरती समस्याओं की पहचान करने और सदस्यों के साथ बातचीत करने की अनुमति देती है।
PSG के विशेषज्ञ व्यक्तिगत वित्त, बजट बनाने और बीमा से संबंधित प्रश्नों का उत्तर देते हैं। लेख में वित्तीय नियोजन के विभिन्न पहलुओं पर कई वित्तीय सलाहकारों की सलाह प्रस्तुत की गई है।
PSG वेल्थ में कल्याण सलाहकार बियांका वैन नीकेर्क सलाह देती हैं कि वेतन वृद्धि और आय बढ़ने के बाद अक्सर जीवन स्तर बढ़ाने की प्रवृत्ति होती है। दीर्घकालिक पूंजी बनाने के लिए इस वृद्धि का उपयोग करने के बजाय केवल जीवन शैली को बेहतर बनाने के लिए, एक आपातकालीन निधि बनाना आवश्यक है। इस फंड में अप्रत्याशित स्थितियों, जैसे कार खराब होना या घरेलू उपकरणों को बदलने की आवश्यकता, को कवर करने के लिए पर्याप्त तरल धन होना चाहिए ताकि क्रेडिट कार्ड का उपयोग न करना पड़े।
आपातकालीन निधि सुनिश्चित करने के बाद, एक बचत उत्पाद, जैसे कर-मुक्त निवेश योजना (TFIP) में मासिक रूप से धन जमा करना शुरू करें। आप प्रति माह R500 से शुरू कर सकते हैं, जबकि वार्षिक योगदान सीमा R46,000 तक है। इस भुगतान को मासिक खर्चों के हिस्से के रूप में स्वचालित कटौती के रूप में सेट करना महत्वपूर्ण है। दीर्घकालिक पूंजी वृद्धि के लिए, कर-मुक्त निवेश को विभिन्न परिसंपत्ति वर्गों में विविधतापूर्ण बनाना आवश्यक है। यदि वार्षिक सीमा का पालन किया जाता है तो प्रतिशत, लाभांश और पूंजीगत लाभ कर-मुक्त रहते हैं। हालांकि निवेश निश्चित नहीं है, जिससे आवश्यकता पड़ने पर धन तक पहुंच मिलती है, धन निकालने में सावधानी बरतना अनुशंसित है, क्योंकि इसे योगदान सीमा में शामिल नहीं किया जा सकता है।
जैसे-जैसे आय बढ़ती है, इस स्वचालित कटौती की राशि को स्वचालित रूप से बढ़ाना चाहिए। अधिकतम वार्षिक योगदान तक पहुंचने के बाद, म्यूचुअल फंड या एंडोमेंट जैसे अन्य निवेश उपकरणों पर विचार किया जा सकता है। फिर भी, बचत की आदत बनाए रखना प्राथमिकता होनी चाहिए, हालांकि रास्ते में छोटे पुरस्कार स्वीकार्य हैं।
PSG वेल्थ में वरिष्ठ कानूनी सलाहकार एनालीज़ डी मिलोन-मुलर बताती हैं कि कई अनुभवी निवेशक अतीत में किए गए विकल्पों पर पछतावा करते हैं। 24 वर्षीय व्यक्ति के लिए, जो अपनी वित्तीय यात्रा शुरू कर रहा है, भविष्य में पछतावे से बचने के लिए जितनी जल्दी हो सके बचत और निवेश शुरू करना महत्वपूर्ण कदम है। स्वचालित मोड पर आधारित आवेगपूर्ण निर्णयों से बचना और तत्काल संतुष्टि के लिए दीर्घकालिक जोखिम को नहीं बढ़ाना आवश्यक है।
कदम दर कदम वित्त पर नियंत्रण वित्तीय निर्णय लेने में आत्मविश्वास प्राप्त करने में मदद करता है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि सफलता प्रारंभिक राशि पर नहीं, बल्कि शुरुआती समय और निरंतरता पर निर्भर करती है। हालांकि शुरुआत से जेब और बैंक खातों पर अस्थायी दबाव पड़ सकता है, लेकिन भविष्य में इससे सकारात्मक परिणाम मिलेंगे। वित्तीय भविष्य के प्रबंधन में सहायता के लिए एक योग्य वित्तीय सलाहकार से परामर्श करना भी अनुशंसित है।
PSG वेल्थ में कल्याण सलाहकार गेरहार्ड मारे, खर्चों से अधिक होने की समस्या आने पर बजट का विश्लेषण करने और बचत के अवसरों को खोजने के लिए व्यावहारिक तरीके सुझाते हैं। यह माना जाता है कि बुनियादी बजटिंग, जिसमें अनावश्यक खर्चों में कटौती और मनोरंजन पर सख्त सीमाएं निर्धारित करना शामिल है, पहले से ही अभ्यास में है। बजट प्रबंधन का एक सुविधाजनक तरीका क्रेडिट कार्ड का उपयोग करना है।
भले ही क्रेडिट कार्डों को अक्सर अत्यधिक खर्च से जोड़ा जाता है, यदि उनका दुरुपयोग किया जाए, तो समझदारी से उपयोग करने पर वे बजट बनाने के लिए एक उपयोगी उपकरण बन सकते हैं, खासकर जब खर्च महीने-दर-महीने बदलते हैं। अधिकांश कार्ड बिना ब्याज की अवधि प्रदान करते हैं, जो आमतौर पर लगभग 45-55 दिन होती है। यह आपको अभी खरीदारी करने और बाद में बिना ब्याज के पूरी राशि चुकाने की अनुमति देता है, बशर्ते भुगतान की तारीख तक पूरा बैलेंस समय पर चुकाया जाए। ऐसा दृष्टिकोण जीवन यापन की लागत में उतार-चढ़ाव को संतुलित करने में मदद करता है, जैसे ईंधन या किराने के सामान पर खर्च, जो महीने के विभिन्न अवधियों में आ सकते हैं।
क्रेडिट कार्ड को ऋण के बजाय समय निर्धारण उपकरण के रूप में देखना महत्वपूर्ण है। वास्तविक बजट के मुकाबले प्रत्येक लेनदेन को ट्रैक करें और अगली तनख्वाह से वापस किए जा सकने वाले से अधिक खर्च न करें। एक अलग रिकॉर्ड रखने से 'बिना ब्याज' अवधि का 'बाद में देखूंगा' में बदलने से रोका जा सकता है। हर महीने पूरी तरह से चुकाए जाने वाले क्रेडिट कार्ड का उपयोग बढ़ते खर्चों की स्थिति में कुछ वित्तीय लचीलापन प्रदान कर सकता है।
PSG इंश्योर में वितरण विभाग के प्रमुख रिनो डी कोक, अपने छोटे व्यवसाय को शुरू करते समय बीमा जोखिमों पर विचार करने के महत्व पर जोर देते हैं। हालांकि शुरुआत में उद्यमी अक्सर विकास, ग्राहकों और परिचालन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, बीमा को टालना नहीं चाहिए। शुरुआत से ही पर्याप्त बीमा कवरेज शामिल करने से व्यवसाय में लगाए गए प्रयासों की रक्षा होती है और अप्रत्याशित कठिनाइयों से निपटने के लिए एक मजबूत आधार बनता है।
यह दक्षिण अफ्रीका में विशेष रूप से प्रासंगिक है, जहां पिछले साल लगभग 385,000 नई कंपनियों का पंजीकरण हुआ था, लेकिन 80% उद्यम पांच वर्षों के भीतर विफल हो जाते हैं। जोखिमों से अपर्याप्त सुरक्षा व्यवसाय मालिकों के लिए समझने का एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है। दक्षिण अफ्रीका में पांच में से एक से भी कम छोटे और मध्यम उद्यमों के पास आधिकारिक व्यावसायिक बीमा है, जो उन्हें परिचालन व्यवधान, नकदी प्रवाह और दीर्घकालिक स्थिरता के जोखिम में डालता है।
विचार करने के लिए मुख्य क्षेत्रों में संपत्ति के नुकसान या क्षति, व्यवसाय में रुकावट, देयता, साइबर और डेटा जोखिम, और आंतरिक या कर्मचारी जोखिम शामिल हैं। वाणिज्यिक संपत्ति बीमा आग, चोरी और प्राकृतिक आपदाओं से बचाता है, जबकि व्यवसाय में रुकावट कवरेज काम बाधित होने पर राजस्व और अतिरिक्त खर्चों का समर्थन करता है। देयता बीमा भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि चोटों, संपत्ति के नुकसान या कथित लापरवाही से संबंधित तीसरे पक्ष के दावे गंभीर वित्तीय और प्रतिष्ठा संबंधी परिणाम दे सकते हैं। व्यवसाय के प्रकार के आधार पर, इसमें सार्वजनिक देयता और पेशेवर बीमा शामिल हो सकता है।
साइबर जोखिमों को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है, क्योंकि अधिक से अधिक कंपनियां डिजिटल प्लेटफॉर्म का उपयोग कर रही हैं। साइबर बीमा डेटा उल्लंघनों, रैंसमवेयर और धोखाधड़ी से बचाव में मदद करता है। इसके अलावा, नियमित सॉफ्टवेयर अपडेट, मल्टी-फैक्टर ऑथेंटिकेशन और कर्मचारियों का प्रशिक्षण जोखिमों को कम करता है। व्यवसायों को कर्मचारियों से जुड़े जोखिमों पर भी विचार करना चाहिए, जिसमें लॉयल्टी पॉलिसी के माध्यम से आंतरिक धोखाधड़ी और सलाहकारों के लिए पेशेवर देयता शामिल है। एक योग्य बीमा सलाहकार से परामर्श करना अंतराल की पहचान करने और विशिष्ट व्यावसायिक जोखिमों के आसपास कवरेज को संरचित करने के लिए एक व्यावहारिक शुरुआत है। बीमा को सुरक्षा प्रणालियों और आपातकालीन कार्य योजनाओं जैसे जोखिम प्रबंधन उपायों के साथ काम करना चाहिए।
2026 की पहली छमाही के दौरान सबसे ज्यादा बिकने वाले वाहनों के विश्लेषण ने ऑटोमोटिव बाजार में कई अप्रत्याशित परिणाम दिखाए। चीनी निर्माताओं ने महत्वपूर्ण वृद्धि प्रदर्शित की, नए मॉडल पेश करके और प्रतिस्पर्धी कीमतें बनाए रखकर अपनी उपस्थिति का विस्तार किया।
चार पूर्वी मूल के ब्रांड महत्वपूर्ण खंडों में नेतृत्व हासिल करने में सफल रहे, जिसमें सबकॉम्पैक्ट हैचबैक, बड़ी सेडान, मध्यम-बड़ी एसयूवी और बड़ी एसयूवी शामिल हैं। इसके अलावा, इन ही ब्रांडों ने प्रणोदन प्रकार द्वारा परिभाषित दो उपखंडों पर भी प्रभुत्व जमाया: हाइब्रिड और इलेक्ट्रिक वाहन।
विशिष्ट श्रेणियों में अन्य उल्लेखनीय गतिविधियाँ हुईं। कॉम्पैक्ट सेडान में, HB20 ने Onix को बहुत कम अंतर से पीछे छोड़ दिया। कॉम्पैक्ट एसयूवी सेगमेंट में, Volkswagen ने T-Cross और Tera को शीर्ष दो स्थानों पर रखा। छोटी पिकअप ट्रकों में, Strada ने अपना नेतृत्व मजबूत किया, अपनी हिस्सेदारी को पहले के 59% से बढ़ाकर 69% कर दिया। स्पोर्ट्स मॉडल क्षेत्र में, 911 ने अपना प्रभुत्व बनाए रखा, सेगमेंट का 65% हासिल किया, जो पहले दर्ज किए गए 56% से अधिक है।
स्तंभ में प्रस्तुत रैंकिंग तकनीकी और आंतरिक मानदंडों का उपयोग करती है, वाहनों को 14 अलग-अलग श्रेणियों में वर्गीकृत करती है, जिसमें हाइब्रिड और इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए दो विशिष्ट श्रेणियां शामिल हैं। उपयोग किया जाने वाला मुख्य संदर्भ व्हीलबेस था, साथ ही अन्य प्रासंगिक पैरामीटर भी थे। अध्ययन ने कम बिक्री वाले उच्च-स्तरीय सेडान और विकल्पों की कमी के कारण एमपीवी को बाहर रखा। डेटा राष्ट्रीय मोटर वाहन पंजीकरण (Renavam) के आधार पर संकलित किया गया था और केवल उन मॉडलों का उल्लेख किया गया है जो अपने संबंधित खंडों के भीतर सबसे अधिक प्रतिनिधित्व रखते हैं। यह संकलन परामर्शदाता ADK के टियाओ ओलिवेरा द्वारा किया गया था।
सबसे ज्यादा बिकने वाले सबकॉम्पैक्ट हैचबैक सेगमेंट में, Dolphin Mini ने 35% के साथ नेतृत्व किया, जिसके बाद Mobi 33% और Kwid 31% का स्थान रहा, जो एक नए लीडर के उदय को दर्शाता है।
कॉम्पैक्ट हैचबैक के लिए, Polo 27% के साथ मजबूत बना रहा, जबकि Argo दूसरे स्थान पर 23% पर रहा, जिसके बाद Onix 22% पर रहा। HB20 ने 19% दर्ज किया, और C3, City और 208 मॉडल क्रमशः 3.3%, 3% और 1.4% की छोटी हिस्सेदारी के साथ दिखाई दिए।
कॉम्पैक्ट सेडान श्रेणी में, HB20S ने 25.5% के साथ नेतृत्व किया, जिसके तुरंत बाद Onix Plus 24.8% के साथ आया, और Virtus तीसरे स्थान पर 20% पर रहा। Cronos ने 15% जोड़ा, जबकि City और Versa क्रमशः 9% और 5% हिस्सेदारी पर रहे।
मिड-कॉम्पैक्ट सेडान में, Corolla ने 56% बाजार हिस्सेदारी हासिल करके लचीलापन दिखाया, King (35%) और Jetta (4%) को पीछे छोड़ दिया।
मिड-लार्ज सेडान ने BMW सीरीज़ 3/4 को अपराजेय दिखाया, जिसमें 65% हिस्सेदारी थी, जिसके बाद मर्सिडीज क्लास सी (19%) और ऑडी ए5/RS5 (14%) थे।
बड़ी सेडान सेगमेंट में, Seal ने 73% के साथ नेतृत्व हासिल किया, जिसमें मॉडल की कीमत एक व्याख्यात्मक कारक के रूप में इंगित की गई, जिसके बाद Panamera (14%) और क्लास ई (6%) थे।
स्पोर्ट्स के मामले में, Mustang 44% के साथ प्रासंगिक बना रहा, जबकि BMW M3/M4 ने 28% हासिल किया और BMW M2 24% पर रहा।
वहीं स्पोर्ट सेगमेंट में, 911 ने अपना प्रभुत्व बढ़ाया, 65% तक पहुंच गया, जो Corvette (11%) और Boxster/Cayman (10%) से आगे था।
सबसे ज्यादा बिकने वाले कॉम्पैक्ट एसयूवी में, T-Cross ने 11% के साथ नेतृत्व किया, जिसके बाद Tera (10%), Creta (8%), Tracker (6.8%), Nivus (6.7%), Pulse (6%), Fastback (5.8%), HR-V (5.3%), Renegade (5%), WR-V (4%), Kicks (3.9%), Tiggo 5X (3.7%) और Yaris Cross (3.6%) का स्थान रहा। VW के दोनों मॉडलों ने इस सेगमेंट पर कब्जा कर लिया।
मिड-कॉम्पैक्ट एसयूवी समूह में, Compass ने 24% के साथ पहला स्थान बनाए रखा, जिसके बाद Corolla Cross (16.3%) और Song Pro (15.6%) आए।
मिड-लार्ज एसयूवी में H6 ने अपनी बढ़त बढ़ाई, 21% पर रहा, जबकि Song Plus ने 14% और Commander ने 9% दर्ज किया।
बड़ी एसयूवी सेगमेंट में, एक चीनी जीत हुई, जिसमें Wey 7 पहले स्थान पर 19% के साथ रहा, जिसके बाद Atto 8 (13%) और Cayenne (11%) थे।
छोटी पिकअप ट्रकों में, Strada ने और आगे बढ़कर 69% बाजार हिस्सेदारी हासिल की, जिसने Saveiro (19%) और Montana (7%) को पीछे छोड़ दिया।
मध्यम पिकअप ट्रक (1,000 किलोग्राम पेलोड क्षमता के साथ) ने Toro को 23% के साथ अपनी स्थिति बनाए रखने में मदद की, जिसके बाद Hilux (21%), Ranger (15%) और S10 (13%) आए।
हाइब्रिड वाहनों में, प्रतिस्पर्धा कड़ी है, जिसमें Jaecoo 7.4%, H6 3.7% और Renegade 3.6% पर है। अंत में, सबसे ज्यादा बिकने वाली इलेक्ट्रिक कारों की रैंकिंग में, Dolphin Mini ने 38% के साथ बढ़त बनाए रखी, जिसके बाद Dolphin (19%) और EX2 (16%) थे, जो BYD की ताकत को दर्शाता है।
रूस के उप प्रधान मंत्री अलेक्जेंडर नोवाक ने रूसी प्रेस को बताया कि निर्माताओं और गैर-निर्माताओं दोनों के लिए पेट्रोल के निर्यात पर प्रतिबंध बढ़ाने का निर्णय लिया गया है। यह प्रतिबंध चालू वर्ष के अंत तक लागू रहेगा।
उप प्रधान मंत्री के अनुसार, डीजल ईंधन के निर्यात पर प्रतिबंध बाजार की बहाली के साथ हटा दिया जाएगा।
उप प्रधान मंत्री ने समझाया कि यह उपाय अतिरिक्त आपूर्ति और प्रसंस्करण क्षमताओं में कमी के कारण पेट्रोकेमिकल संयंत्रों को हो सकती है, ऐसी समस्याओं को रोकने के उद्देश्य से है। मौजूदा स्थिति को कम करने के लिए, सरकार ने पेट्रोल और डीजल ईंधन के निर्यात पर प्रतिबंध सहित कई उपाय लागू किए हैं।
इस बीच, रूसी अधिकारियों ने उल्लेख किया कि कुछ एनपीजे (पेट्रोल रिफाइनरी) पर मरम्मत कार्यों के पूरा होने से बाजार में आपूर्ति बढ़ाने और स्थिति को स्थिर करने में मदद मिली है।
10 जुलाई को, रूस के उप प्रधान मंत्री ने ईंधन की कमी और गैस स्टेशनों पर कतारों को स्वीकार किया था। उस समय उन्होंने इसे यूक्रेन द्वारा ऊर्जा बुनियादी ढांचे पर हमलों से जोड़ा था, जबकि पहले उन्होंने उपभोक्ता घबराहट से प्रेरित मांग में वृद्धि के कारण समस्या को समझाया था।
यूक्रेन नियमित रूप से रूसी पेट्रोलियम उद्योग के संस्थानों और देश की लॉजिस्टिक संरचनाओं पर ड्रोन से हमले करता है। अंतरराष्ट्रीय मीडिया के आंकड़ों के अनुसार, यूक्रेन के रूसी एनपीजे पर हमलों से उत्पन्न ईंधन संकट रूस के लगभग 145 मिलियन निवासियों में से लगभग एक तिहाई को प्रभावित कर रहा है।
