टाटा कंसल्टिंग इंजीनियर्स (टीसीई), टाटा समूह की इंजीनियरिंग कंसल्टिंग गतिविधि की एक इकाई, ने 31वें वित्तीय वर्ष (एफवाई31) तक एक बिलियन डॉलर के राजस्व तक पहुंचने का लक्ष्य रखा है। कंपनी इस रणनीति को जैविक विकास, विशिष्ट क्षेत्रों में विस्तार, कुछ देशों में वृद्धि और चुनिंदा गैर-जैविक अवसरों के संयोजन के माध्यम से लागू करने की योजना बना रही है, जो भारत और विदेश दोनों जगह ऊर्जा, सेमीकंडक्टर, धातु, बुनियादी ढांचे और विनिर्माण में स्थिर निवेश पर निर्भर करती है।
अमित शर्मा, टाटा कंसल्टिंग इंजीनियर्स के प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने बिजनेस स्टैंडर्ड को बताया कि कंपनी का लक्ष्य एफवाई31 तक एक बिलियन डॉलर का राजस्व वाला उद्यम बनना है। उन्होंने उल्लेख किया कि यह रणनीति विशेष रूप से इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए तैयार की गई थी।
कंपनी, जिसने एफवाई26 में लगभग 3000 करोड़ रुपये का वैश्विक राजस्व दर्ज किया था, उम्मीद करती है कि दीर्घकालिक विकास ऊर्जा परिवर्तन में निवेश बढ़ाने, विनिर्माण के स्थानीयकरण और जटिल इंजीनियरिंग सेवाओं की बढ़ती मांग से प्रेरित होगा।
शर्मा के अनुसार, पिछले दशक में कंपनी जैविक और गैर-जैविक विकास के संयोजन से लगभग छह गुना बढ़ी है। अगले पांच वर्षों में तीन गुना वृद्धि की योजना है। कंपनी का आत्मविश्वास वैश्विक स्तर पर हो रहे संरचनात्मक परिवर्तनों पर आधारित है।
वह ऊर्जा क्षेत्र में सबसे अधिक क्षमता देखते हैं, जिसमें परमाणु, नवीकरणीय और तापीय ऊर्जा परियोजनाएं शामिल हैं। दूसरा बड़ा विकास क्षेत्र धातु विज्ञान और खनन उद्योग है, विशेष रूप से एल्यूमीनियम, तांबा और स्टील। इसके अलावा, शहरीकरण परिवहन, भवन, स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा में निवेश को बढ़ावा देगा।
टीसीई भारत के सेमीकंडक्टर महत्वाकांक्षाओं, इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन के तहत, मुंबई-अहमदाबाद कॉरिडोर के बाहर हाई-स्पीड रेलवे परियोजनाओं, डेटा केंद्रों और एयरोस्पेस उद्योग में भी महत्वपूर्ण संभावनाएं देखती है।
वर्तमान में टीसीई के व्यवसाय का लगभग आधा हिस्सा अंतरराष्ट्रीय बाजारों से आता है, क्योंकि कंपनी ने विदेशों में विस्तार किया है। जनवरी 2025 में, टीसीई ने यूएस में डिजाइन फर्म सीडीआई इंजीनियरिंग सॉल्यूशंस का अधिग्रहण किया, जिसने अमेरिकी बाजार में इसकी आधिकारिक उपस्थिति को चिह्नित किया। एफवाई26 के राजस्व का अंतरराष्ट्रीय राजस्व लगभग 47 प्रतिशत था, जबकि ऑर्डर पोर्टफोलियो आंतरिक और विदेशी व्यवसाय के बीच लगभग समान रूप से वितरित था। हालांकि, भविष्य में उम्मीद है कि लगभग 60 प्रतिशत नए ऑर्डर भारत से आएंगे।
सकारात्मक दीर्घकालिक संभावनाओं के बावजूद, शर्मा ने चेतावनी दी कि भू-राजनीतिक तनाव और वैश्विक व्यापार से जुड़ी अनिश्चितता के कारण एफवाई27 एक अधिक चुनौतीपूर्ण वर्ष होगा। उन्होंने जोड़ा कि पिछले दो-तीन वर्षों में, अधिग्रहणों को छोड़कर, कंपनी ने लगातार 20 प्रतिशत से अधिक का जैविक विकास दिखाया है, लेकिन इस वर्ष अधिक सतर्क दृष्टिकोण अपनाया जा रहा है।
अनुमान है कि एफवाई27 में राजस्व वृद्धि 12-14 प्रतिशत होगी, जो पिछले दो-तीन वर्षों में दिखाए गए 20 प्रतिशत से अधिक के जैविक विकास से कम है। फिर भी, ऑर्डर प्राप्ति में 15-20 प्रतिशत की वृद्धि की उम्मीद है। शर्मा ने समझाया कि भू-राजनीतिक तनाव के तेजी से स्थिर होने के बजाय, टैरिफ, आपूर्ति श्रृंखला और वैश्विक व्यापार के आसपास की अनिश्चितता बढ़ गई है, जिसके कारण कई निवेश निर्णय लेने में अधिक समय लग रहा है।
मध्य पूर्व में, टीसीई के प्रमुख अंतरराष्ट्रीय बाजारों में से एक में, परियोजनाओं में देरी देखी जा रही है क्योंकि ग्राहक आयात लागत और आपूर्ति श्रृंखला जोखिमों की समीक्षा कर रहे हैं। इसी तरह की देरी उन परियोजनाओं में भी दर्ज की जा रही है जो इस क्षेत्र से आने वाली कच्चे माल पर निर्भर हैं।
इन कठिनाइयों के बावजूद, शर्मा ने उल्लेख किया कि निजी पूंजीगत व्यय संरचनात्मक रूप से धीमा नहीं हुआ है। कंपनियों के पास अभी भी निवेश के लिए पूंजी है, लेकिन वे आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधानों और टैरिफ से जुड़ी अनिश्चितताओं के जवाब में खर्च की गति का पुनर्मूल्यांकन कर रहे हैं। टीसीई के लगभग 25 प्रतिशत व्यवसाय सरकारी क्षेत्र से आता है, लगभग 10 प्रतिशत टाटा समूह की कंपनियों से, और एक महत्वपूर्ण 65 प्रतिशत निजी क्षेत्र से आता है। भौगोलिक रूप से, टीसीई के व्यवसाय का आधा हिस्सा विदेशी बाजारों से आता है।
सरकारी क्षेत्र के संबंध में, शर्मा ने जोर दिया कि एकमात्र क्षेत्र जहां सावधानी बरतने की आवश्यकता है, वह हाल ही में तेल और गैस की कीमतों में वृद्धि के कारण खर्च में संभावित मंदी है। फिर भी, भारत का विकास मौलिक रूप से बुनियादी ढांचे में निवेश से जुड़ा हुआ है, और सरकार देश में सबसे बड़ा निवेशक बनी हुई है।
उभरते क्षेत्रों में, शर्मा ने परमाणु ऊर्जा को सबसे कम आंके गए अवसरों में से एक के रूप में उजागर किया। विधायी परिवर्तनों के कारण, जो क्षेत्र को अधिक निजी भागीदारी के लिए खोलते हैं, टीसीई विशेष प्रतिभा और वैश्विक फर्मों के साथ साझेदारी में निवेश करने की योजना बना रही है। पिछले पांच दशकों में, कंपनी भारत की स्थापित परमाणु क्षमता का लगभग 85 प्रतिशत रही है।
भले ही आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) टीसीई के लिए एक रणनीतिक प्राथमिकता बनी हुई है, शर्मा ने एआई के लिए बुनियादी ढांचे के निर्माण में निवेश के पैमाने पर चिंता व्यक्त की। उन्होंने सवाल उठाया कि क्या वास्तव में इतने सारे डेटा केंद्रों की आवश्यकता है, क्या खरबों डॉलर के निवेश की आवश्यकता है, और क्या इतनी बड़ी मात्रा में ऊर्जा और पानी टिकाऊ हैं। इन निवेश निर्णयों के लिए गहन विचार की आवश्यकता है।
टीसीई के भीतर एआई का उपयोग पहले से ही भर्ती, कर्मचारी प्रशिक्षण, प्रस्ताव तैयार करने, लागत अनुकूलन और इंजीनियरिंग ज्ञान प्रबंधन जैसे क्षेत्रों में किया जा रहा है। कंपनी ने एआई में 'महत्वपूर्ण' निवेश किए हैं, जिसमें हार्डवेयर, आंतरिक रूप से विकसित एआई मॉडल और इंजीनियरिंग सॉफ्टवेयर शामिल हैं।
अधिग्रहणों के संबंध में, शर्मा ने कहा कि कंपनी का मुख्य ध्यान जैविक विकास पर रहेगा, लेकिन यह रणनीतिक अवसरों का मूल्यांकन करना जारी रखेगी जो चयनित क्षेत्रों और क्षेत्रों में इसकी उपस्थिति को मजबूत करते हैं। निवेश दो दिशाओं पर केंद्रित हैं - अधिग्रहण और इंजीनियरिंग सॉफ्टवेयर और डिजिटल उपकरण। वर्तमान में, कंपनी अपनी इंजीनियरिंग क्षमताओं को मजबूत करने के लिए अपने संसाधनों का लगभग 10 प्रतिशत आवंटित कर रही है।
डिज़ाइन, खरीद और निर्माण (ईपीसी) ठेकेदारों के विपरीत, टीसीई पूरी तरह से एक इंजीनियरिंग परामर्श फर्म के रूप में कार्य करती है। अमेरिका में अधिग्रहण के बाद, टीसीई का समेकित ईबीआईटीडीए मार्जिन लगभग 10-15 प्रतिशत था। प्रमुख ने जोड़ा कि दीर्घकालिक सतत मार्जिन लक्ष्य 15-18 प्रतिशत है, जो अमेरिकी संचालन के एकीकरण और संयुक्त व्यवसाय के तालमेल को साकार करने का लक्ष्य है।
आज टीसीई दुनिया भर में लगभग 9000 लोगों को नियुक्त करती है, और उम्मीद है कि एफवाई27 तक यह आंकड़ा 10,000 से अधिक हो जाएगा, क्योंकि कंपनी दुनिया की अग्रणी इंजीनियरिंग परामर्श फर्मों में से एक बनने का लक्ष्य रखती है। तीन मुख्य रणनीतिक उद्देश्यों में विकसित ऊर्जा परिदृश्य पर ध्यान केंद्रित करना, परियोजनाओं और व्यावसायिक संचालन में ग्राहकों के लिए अधिक मूल्य बनाने के लिए एआई का उपयोग करना, और शहरीकरण, चक्रीयता और स्थिरता को बढ़ावा देना शामिल है।
सरकारी बैंक बैंक ऑफ इंडिया ने वित्तीय वर्ष 27 की पहली तिमाही में शुद्ध लाभ में उल्लेखनीय वृद्धि की घोषणा की। शुद्ध लाभ 3,068 करोड़ रुपये तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 36.23% की वृद्धि दर्शाता है, और यह स्वस्थ ऋण वृद्धि का परिणाम है।
रिपोर्टिंग अवधि के लिए शुद्ध ब्याज आय (NII) में साल-दर-साल 12.61% की वृद्धि हुई, जो वित्तीय वर्ष 26 की पहली तिमाही में 6,068 करोड़ रुपये की तुलना में 6,833 करोड़ रुपये है। हालांकि, शुद्ध ब्याज मार्जिन (NIM) थोड़ा घटकर 2.52% हो गया, जो पिछले वर्ष के 2.55% से कम है।
गैर-ब्याज आय 2,579 करोड़ रुपये तक पहुंच गई, जिसमें साल-दर-साल 19.07% की वृद्धि हुई। यह वृद्धि खातों के निपटान पर प्रतिपूर्ति में वृद्धि (जो बढ़कर 89.13% से 609 करोड़ रुपये हो गई) और विदेशी मुद्रा लेनदेन से लाभ (जो बढ़कर 113.21% से 226 करोड़ रुपये हो गया) के कारण हुई, भले ही निवेश की बिक्री और पुनर्मूल्यांकन से लाभ 49.51% घटकर 414 करोड़ रुपये हो गया।
परिचालन लागतों को नियंत्रित रखा गया और साल-दर-साल केवल 3.22% की वृद्धि हुई, जो 4,361 करोड़ रुपये तक पहुंच गई। इस बीच, कर्मचारियों पर खर्च 8.64% बढ़कर 2,603 करोड़ रुपये हो गया, लेकिन इसे बीमा और अन्य खर्चों में कमी से आंशिक रूप से ऑफसेट किया गया। लागत-से-आय अनुपात में तेजी से सुधार हुआ, जो पिछले वर्ष के 51.31% से घटकर 46.33% हो गया।
परिसंपत्ति की गुणवत्ता के संबंध में, सकल गैर-सेवा योग्य ऋण पोर्टफोलियो (Gross NPA ratio) में सुधार होकर 2.92% से 1.81% हो गया, और शुद्ध गैर-सेवा योग्य ऋण पोर्टफोलियो (net NPA ratio) घटकर 0.75% से 0.51% हो गया। प्रावधान कवरेज अनुपात बढ़कर 92.94% से 93.83% हो गया। इसके अलावा, फिसलन अनुपात (slippage ratio) में सुधार होकर 0.33% से 0.24% हो गया, और ऋण लागत 0.17% से घटकर 0.15% हो गई।
राजनीश कर्नाटक, बैंक ऑफ इंडिया के प्रबंध निदेशक ने उल्लेख किया कि वर्तमान तिमाही में सकल धन फिसलन लगभग 1,800 करोड़ रुपये थी, जबकि सकल धन प्रतिपूर्ति लगभग 1,900 करोड़ रुपये थी, जिसका अर्थ है कि प्रतिपूर्ति फिसलन से अधिक थी।
व्यावसायिक क्षेत्र में, वैश्विक ऋण में साल-दर-साल 18.64% की वृद्धि हुई, जो 797,775 करोड़ रुपये तक पहुंच गई। यह वृद्धि खुदरा ऋण में 20.60% की वृद्धि (166,170 करोड़ रुपये तक) और RAM खंड में ऋण में 19.75% की उछाल (392,833 करोड़ रुपये तक) के कारण हुई, जो अब कुल घरेलू ऋण का 58.30% बनाते हैं। कुल जमा राशि में साल-दर-साल 14.90% की वृद्धि हुई, जो 957,924 करोड़ रुपये तक पहुंच गई, जिससे बैंक का कुल व्यवसाय 17.55 लाख करोड़ रुपये से अधिक हो गया, जो 16.57% की वृद्धि दर्शाता है।
बैंक ऑफ इंडिया ने $1.2 बिलियन के FCNR(B) जमा जुटाने का लक्ष्य रखा है, जिसमें पहले ही $200 मिलियन से अधिक आकर्षित हो चुके हैं। कनाडा, यूएसए, यूके, सिंगापुर, हांगकांग, जापान और अफ्रीका जैसे देशों के NRI समुदाय रुचि दिखा रहे हैं। बैंक 15 देशों में काम करता है, जिसमें अफ्रीका में 4 शामिल हैं।
ये जमा, जिनका वर्तमान मूल्यांकन लगभग 6.5% है, बड़े जमाओं की तुलना में अधिक फायदेमंद हैं क्योंकि उन्हें CRR/SLR बनाए रखने की आवश्यकता नहीं होती है और इनमें आरबीआई द्वारा प्रबंधित स्वैप होता है। BoI को उम्मीद है कि इन निधियों को जुटाने से कुल जमा लागत कम करने में मदद मिलेगी, महंगे बड़े जमाओं (लगभग 12,000-13,000 करोड़ रुपये के बराबर) को ऋण वृद्धि के वित्तपोषण के लिए प्रतिस्थापित किया जा सकता है।
बैंक ग्राहकों को FCNR(B) जमा के मुकाबले 9 गुना तक ऋण उत्तोलन का उपयोग करने का विकल्प भी प्रदान करने का इरादा रखता है, जिसे सीधे तीसरे पक्ष की भागीदारी के बिना पेश किया जाएगा। आरबीआई की समय-सीमा के अनुसार, FCNR(B) उत्तोलन घटक 30 सितंबर तक तैयार होना चाहिए, और संबंधित विदेशी ऋण 31 दिसंबर तक अनुमत हैं। अलग से, बाहरी वित्तपोषण पर आरबीआई के दिशानिर्देशों के अनुसार, बैंक मध्यम अवधि के नोट्स (MTNs) और संबंधित उधार के माध्यम से 31 दिसंबर तक लगभग $2 बिलियन जुटाने का लक्ष्य रखता है, बशर्ते बाजार की स्थितियां अनुकूल हों।
कर्नाटक ने जोड़ा कि बाहरी उधार और MTN के माध्यम से 31 दिसंबर तक लगभग $2 बिलियन जुटाने की योजना है, और यह बाजार पर निर्भर एक लक्षित आंकड़ा है। जून 2026 तक बैंक का पूंजी पर्याप्तता अनुपात (CRAR) 17.39% से बढ़कर 18.69% हो गया, जबकि CET-1 पूंजी 15.97% रही। बैंक के निदेशक मंडल ने वित्तीय वर्ष 27 में अतिरिक्त स्तर I (2,500 करोड़ रुपये) और प्रकार II (5,000 करोड़ रुपये) बॉन्ड के माध्यम से 7,500 करोड़ रुपये तक जुटाने की योजनाओं को मंजूरी दी।
