अफ्रीकन रेनबो मिनरल्स (एआरएम) के निदेशक मंडल ने बोकोनी खदान के विकास की एक बड़ी परियोजना को मंजूरी दे दी है, जिसे उत्पादन क्षमता को प्रति माह 180,000 टन (केटीपीएम) तक बढ़ाने के लिए सात वर्षों में कार्यान्वित किया जाएगा।
अफ्रीकन रेनबो मिनरल्स (एआरएम) के निदेशक मंडल ने बोकोनी खदान के विकास की एक बड़ी परियोजना को मंजूरी दे दी है, जिसे उत्पादन क्षमता को प्रति माह 180,000 टन (केटीपीएम) तक बढ़ाने के लिए सात वर्षों में कार्यान्वित किया जाएगा।
इस परियोजना के लिए 15.2 बिलियन रैंड्स के पूंजीगत व्यय की आवश्यकता है और यह वित्तीय वर्ष 2027 से 2033 तक की अवधि के लिए डिज़ाइन की गई है। यह जून 2026 में किए गए तकनीकी और आर्थिक औचित्य के पूरा होने पर आधारित है। क्षमता में वृद्धि मौजूदा 60,000 टन प्रति माह के कंसंट्रेटर और 120,000 टन प्रति माह की क्षमता वाले नए कंसंट्रेटर के निर्माण के माध्यम से प्राप्त की जाएगी।
आधुनिकीकृत 60,000 टन प्रति माह के कंसंट्रेटर पर पहला उत्पादन वित्तीय वर्ष 2028 की पहली छमाही में निर्धारित है, जबकि 120,000 टन प्रति माह के नए कंसंट्रेटर का संचालन दूसरी छमाही 2030 में शुरू होने की उम्मीद है। अनुमानित वार्षिक स्थिर उत्पादन लगभग 350,000 - 400,000 औंस 6ई प्रति वर्ष होगा। विस्तार की अपेक्षित वापसी अवधि 6.3 वर्ष है, और आंतरिक रिटर्न दर 28% अनुमानित है।
एआरएम के निदेशकों ने इस बात पर जोर दिया कि बोकोनी दीर्घकालिक विकास के लिए एक रणनीतिक संपत्ति है, जो उच्च शुद्धता वाली यूजी2 खनिज सामग्री के बड़े भंडार द्वारा समर्थित है। यह संसाधन दक्षिण अफ्रीका में पीजीएम खनिज सामग्री का दूसरा सबसे बड़ा आधार है, जिसमें उच्च श्रेणी का यूजी2 अयस्क कुल अयस्क पिंड का लगभग दो-तिहाई हिस्सा है। खदान में 329.4 मिलियन टन का विश्व स्तरीय खनिज संसाधन है जिसका औसत संसाधित सामग्री 6.1 ग्राम प्रति टन (6ई) है।
कंपनी ने कहा कि संसाधनों का एक महत्वपूर्ण आधार उच्च गुणवत्ता वाले अयस्क के साथ मिलकर एआरएम के रणनीतिक लक्ष्य की पुष्टि करता है - एक दीर्घकालिक यूजी2 संपत्ति प्रदान करना जो कंपनी के पीजीएम पोर्टफोलियो के पैमाने, गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाएगा, साथ ही तांबे के समकक्ष समग्र उत्पादन को भी बढ़ाएगा।
वित्तीय वर्ष 2025 के अंत तक, एआरएम ने भंडार के विकास और इष्टतम खनन विधि के पुनर्मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित करते हुए अयस्क खनन और प्रसंस्करण संचालन को निलंबित कर दिया। कंपनी ने प्रारंभिक अवधारणा, जो एक चरण में पूरी तरह से मशीनीकृत थी, से अधिक लचीली और चरणबद्ध रणनीति की ओर रुख किया। अयस्क पिंड के तीव्र ढलान के कारण, खनन विधि को एक हाइब्रिड दृष्टिकोण का उपयोग करने के लिए समायोजित किया गया, जिसमें अयस्क पिंड के बाहर मशीनीकृत विकास को पारंपरिक निष्कर्षण के साथ जोड़ा गया, जिससे पूंजी दक्षता बनाए रखते हुए अयस्क सामग्री और प्रति टन राजस्व को अनुकूलित किया जा सके।
चूंकि बोकोनी के खनिज संसाधनों का केवल लगभग 13% समाप्त होने की उम्मीद है, इसलिए खदान के जीवनकाल को मूल रूप से नियोजित 19 वर्षों से अधिक बढ़ाने की महत्वपूर्ण क्षमता है।
एआरएम के निदेशक मंडल ने निकोमाटी खदान में ओपन-पिट माइनिंग और निकल कंसेंट्रेट उत्पादन के संचालन को फिर से शुरू करने को भी मंजूरी दी। यह निर्णय बोलिडन कमर्शियल एबी (बोलिडन) के साथ निकल कंसेंट्रेट खरीद समझौते की एक पूर्व शर्त को पूरा करता है। निकोमाटी में काम फिर से शुरू करने की अनुमानित लागत लगभग 753 मिलियन रैंड्स है, जिसकी सेवा अवधि 13 वर्ष और आंतरिक रिटर्न दर 28% पर अपेक्षित वापसी अवधि 5.3 वर्ष है। एआरएम के निदेशकों ने उल्लेख किया कि यह तत्काल कार्रवाई के लिए एक कम जोखिम वाला अवसर है, क्योंकि अनुमोदन ओपन-पिट कार्यों को फिर से शुरू करने के लिए तकनीकी और आर्थिक औचित्य के पूरा होने के बाद आया था।
दक्षिण अफ्रीका के पंद्रह युवा उद्यमियों को वूलवर्थ्स स्टोर्स में अपने उत्पाद प्रदर्शित करने का अवसर मिला है, जो योहानिसबर्ग और केप टाउन में 'युथ मेकर्स 2026' कार्यक्रम के हिस्से के रूप में हो रहा है। यह पहल छोटे अंशकालिक कार्यों को पूर्ण खुदरा अवसरों में बदल देती है।
दर्शक वूलवर्थ्स यूथ मेकर्स प्रदर्शन के दौरान नए उद्यमियों के उत्पादों को खरीद सकते हैं। योहानिसबर्ग में प्रदर्शन 22 जुलाई से 2 अगस्त तक मॉल ऑफ अफ्रीका में होगा, और संस्थापकों के साथ मुलाकात 1 और 2 अगस्त को निर्धारित है। केप टाउन में कार्यक्रम 26 अगस्त से 6 सितंबर तक कैवेंडिश स्क्वायर में आयोजित किया जाएगा, और संस्थापकों के साथ बैठक 5 और 6 सितंबर को तय की गई है।
यह प्रदर्शन वूलवर्थ्स यूथ मेकर्स कार्यक्रम का अंतिम चरण है, जो युवा व्यवसायियों को बढ़ते उद्यमों को खुदरा बिक्री के लिए तैयार ब्रांडों में बदलने में मदद करता है। यह कार्यक्रम दक्षिण अफ्रीका के 18 से 35 वर्ष की आयु के नागरिकों के लिए खुला है जिनके पास खाद्य, सौंदर्य, फैशन, घरेलू सामान और संबंधित क्षेत्रों में व्यवसाय हैं।
इस वर्ष प्रतियोगिता में सैकड़ों आवेदन प्राप्त हुए, जिसके बाद 24 फाइनलिस्ट चुने गए जिन्होंने वूलवर्थ्स जजों की समिति के सामने अपनी परियोजनाएं प्रस्तुत कीं। संस्थापकों का मूल्यांकन रचनात्मकता, प्रामाणिकता, उत्पाद की गुणवत्ता, व्यवसाय की व्यवहार्यता और विकास की क्षमता जैसे मानदंडों पर किया गया था। अंततः पंद्रह उद्यमियों का चयन किया गया, जो फैशन, सौंदर्य, कल्याण, कृषि, प्रकाशन, डिजाइन और घरेलू सामान जैसे क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
प्रत्येक विजेता को वूलवर्थ्स खुदरा विशेषज्ञों से समर्थन, व्यापार सलाहकारों से परामर्श, विपणन सहायता, 130,000 रैंड से अधिक का अनुदान, और देश भर के प्रमुख स्टोरों में सीधे वूलवर्थ्स ग्राहकों को अपना उत्पाद बेचने का अधिकार प्राप्त हुआ।
विजेता कंपनियां विभिन्न क्षेत्रों को कवर करती हैं - फैशन परिधान और सिरेमिक से लेकर कृषि और बाल पुस्तक प्रकाशन तक। इनमें शामिल हैं: पैट्रिक फर्ग्यूसन डिज़ाइन, जो अफ्रीकी शिल्प से प्रेरित फैशन प्रदान करता है; उबालीवे, जो हस्तनिर्मित सिरेमिक बनाती है; बुहले द्वारा पैट्स, जो अफ्रीकी पैटर्न विकसित करती है; क्वाड्यूब एसेंशियल्स, जो लक्जरी होम सुगंधों में विशेषज्ञता रखती है; हाइड एंड स्वीड, जो चमड़े के उत्पाद बनाती है; मारापायने फार्म्स, जो ताजी सब्जियां उगाती है; वॉक फ्रेश, स्नीकर देखभाल का ब्रांड; ई_मानिया, फैशन कपड़ों के स्थायी उत्पादन का स्टूडियो; विक्टोरी, जो अफ्रीकी स्ट्रीटवियर प्रदान करती है; वेल एन वेल, जो पौधे-आधारित बादाम दही का उत्पादन करती है; गर्ल बॉस अफ्रीका, जो प्राकृतिक सौंदर्य प्रसाधन बनाती है; ग्लोलुक्स किडीज, जो बच्चों के लिए हेयर केयर उत्पाद बनाती है; मारू माफिरी ग्रुप, जो शैक्षिक किताबें प्रकाशित करता है; और नोएसी, जो धीमी फैशन शैली में महिलाओं के कपड़े बनाती है।
हालांकि अनुदान ने संस्थापकों को अपने व्यवसायों में निवेश करने में मदद की, कई प्रतिभागियों का मानना है कि सबसे अधिक लाभ मेंटरशिप समर्थन से मिला। वूलवर्थ्स विशेषज्ञों और व्यापार सलाहकारों के साथ काम करते हुए, संस्थापकों ने मूल्य निर्धारण और उत्पादन से लेकर गुणवत्ता नियंत्रण और खुदरा बिक्री की तैयारी तक सभी पहलुओं में सुधार किया। कार्यक्रम का उद्देश्य केवल लोकप्रिय उत्पाद बनाने के बजाय उद्यमियों को स्केलेबल और टिकाऊ व्यवसाय बनाने में मदद करना था।
युथ मेकर्स का पहला प्रदर्शन जून के अंत और जुलाई की शुरुआत में डरबन में वूलवर्थ्स गेटवे में हुआ था। वूलवर्थ्स के आंकड़ों के अनुसार, खरीदारों ने 300 से अधिक उत्पाद खरीदे, जिससे भाग लेने वाली कंपनियों को 200,000 रैंड से अधिक की आय हुई। कई संस्थापकों ने इस घटना के बाद ऑनलाइन बिक्री में वृद्धि भी बताई। वूलवर्थ्स की कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी निदेशक, ज़िन्ज़ी मगोलोडेला ने कहा कि 'डरबन में प्रदर्शन की जबरदस्त सफलता इस बात की पुष्टि करती है कि युथ मेकर्स मॉडल काम करता है। मेंटरशिप, वित्तपोषण और वूलवर्थ्स के ग्राहक आधार तक पहुंच छोटे व्यवसायों में महत्वपूर्ण योगदान दे सकती है।'
हालांकि दक्षिण अफ्रीका में युवा बेरोजगारी की समस्या का समाधान केवल एक खुदरा कार्यक्रम से नहीं किया जा सकता है, युथ मेकर्स उन कुछ पहलों में से एक है जो केवल मेंटरशिप और वित्तपोषण प्रदान करने से परे जाती है, युवा उद्यमियों को ग्राहकों तक पहुंच प्रदान करती है - जिसकी अक्सर छोटे व्यवसायों को कमी होती है। खरीदारों के लिए, यह प्रसिद्ध होने से पहले स्थानीय ब्रांडों की खोज करने का एक मौका है, और संस्थापकों के लिए - देश के सबसे बड़े खुदरा वातावरण में अपने व्यवसाय का परीक्षण करने और अंशकालिक कार्य से स्थायी व्यवसाय में संक्रमण करने का अवसर है।
ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के अनुसार, उबर ने ग्राहक सेवा क्षेत्र के दस प्रतिशत कर्मचारियों की छंटनी की घोषणा की है, और इस स्टाफ कटौती का कारण आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) को अपनाने पर बढ़ता ध्यान बताया गया है।
उबर के एक प्रवक्ता ने प्रकाशन को बताया कि छंटनी का उद्देश्य 'संचालन को सरल बनाना, व्यक्तिगत सहयोग को मजबूत करना और एआई के एकीकरण को जारी रखना' था। प्रभावित विभाग सामुदायिक संचालन (कम्युनिटी ऑपरेशंस) है, जो एक वैश्विक ग्राहक सहायता नेटवर्क के रूप में कार्य करता है, जो उबर के विभिन्न भाषाओं और व्यवसायों को संभालता है।
इस विभाग में विशिष्ट क्षेत्रों और देशों के लिए विशेषज्ञ टीमें हैं, जो सीधे साथी ड्राइवरों और स्थानीय कंपनियों के साथ बातचीत करती हैं। उबर की वैश्विक सामुदायिक संचालन उपाध्यक्ष, मेघा येथडका ने अपनी टीम को भेजे गए एक आंतरिक संचार में इस बदलाव की आवश्यकता की व्याख्या करते हुए कहा कि 'हमारी संस्था बहुत जटिल हो गई है और साइलो में अलग-थलग पड़ गई है।'
येथडका ने इस बात पर जोर दिया कि हालांकि विभाग ने एआई के उपयोग में कुछ प्रगति हासिल की है, लेकिन बड़े पैमाने पर इसके उपयोग का विस्तार करने के लिए 'एआई को ओवरले करने के लिए एक प्रभावी संगठन' की आवश्यकता होगी। हालांकि ब्लूमबर्ग ने उन सटीक जेनरेटिव एआई कार्यों का उल्लेख नहीं किया है जिनके कारण छंटनी हुई, ग्राहक सेवा पर केंद्रित एआई एजेंटों ने हाल ही में उल्लेखनीय सुधार दिखाए हैं।
एआई वॉयस तकनीक उपयोगकर्ताओं के साथ स्वाभाविक रूप से बातचीत करने की अपनी क्षमता में लगातार विकसित हो रही है, जो अनुरोधों और शिकायतों दोनों को समझ और जवाब दे सकती है। छंटनी की घोषणा के अलावा, उबर ने उन कर्मचारियों से भी लौटने की मांग की जो दूरस्थ रूप से काम कर रहे थे, ताकि वे कंपनी की कार्यालय में वापस आने की नीति के अनुरूप केंद्रीय कार्यालयों (हब्स) में लौट सकें। कंपनी ने पहले ही एआई के उपयोग के कारण भर्ती की गति में कमी का संकेत दिया था।
इस निर्णय के साथ, उबर उन बढ़ती हुई निगमों में शामिल हो गई है जो छंटनी का कारण एआई की प्रगति को बता रहे हैं। जून में, ओरेकल ने 'एआई प्रौद्योगिकियों को अपनाना और लागू करना' बताते हुए विश्व स्तर पर इक्कीस हजार कर्मचारियों को निकाला। अप्रैल में, स्नैप ने लगभग एक हजार नौकरियों को समाप्त कर दिया, कथित तौर पर एआई-आधारित समाधानों द्वारा प्रतिस्थापित किए जाने के लिए।
हाल ही में, मेटा ने भी अपने कार्यबल में दस प्रतिशत की कमी की, जिससे आठ हजार पदों पर असर पड़ा, और सात हजार कर्मचारियों को एआई टूल के विकास के लिए समर्पित नई इकाइयों में स्थानांतरित कर दिया।
अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) ने मूल्यांकन किया है कि संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा ब्राज़ीलियाई अर्थव्यवस्था पर लगाए गए शुल्कों का प्रभाव सीमित रहने की संभावना है। यह संयम इस तथ्य के कारण है कि अमेरिका ब्राज़ीलियाई निर्यात का 11% प्रतिनिधित्व करता है, साथ ही कॉफी, गोमांस, ऊर्जा और विमानन पुर्जों जैसे कई उत्पादों को अतिरिक्त शुल्क से छूट दी गई है।
रिपोर्ट में बताया गया है कि अगस्त 2025 में, ब्राज़ीलियाई आयात के अधिकांश पर अमेरिकी शुल्क 50% तक पहुंच गए थे, जिससे प्रभावी दर बढ़कर 29.1% हो गई, जो अन्य देशों पर लागू औसत से अधिक है। हालांकि, आईएमएफ ने इस बात पर प्रकाश डाला कि नवंबर 2025 और फरवरी 2026 में दरों में कमी आई, जिसके कारण प्रभावी दर घटकर 12.2% हो गई।
हालांकि 2025 में टैरिफ वृद्धि के बाद अमेरिका को ब्राज़ीलियाई निर्यात में गिरावट आई, अंतरराष्ट्रीय संगठन ने उसी वर्ष नवंबर से क्रमिक सुधार देखा। इस सुधार की क्षमता का एक हिस्सा चीन को सोयाबीन की बिक्री में वृद्धि और अन्य क्षेत्रों को निर्यात में वृद्धि के कारण माना जाता है।
व्यापारिक तनावों के बावजूद, आईएमएफ ने इस बात पर जोर दिया कि ब्राज़ील का बाहरी क्षेत्र मजबूती के कारक बनाए रखता है। इन कारकों में अंतर्राष्ट्रीय भंडार शामिल हैं, जो 2025 के अंत में 358 बिलियन डॉलर थे, और एक लचीला विनिमय दर व्यवस्था मौजूद है। आईएमएफ ने यह भी उल्लेख किया कि ब्राजील अपने व्यापारिक भागीदारों में विविधता लाने की कोशिश कर रहा है, और मर्कोसुर-यूरोपीय संघ समझौते का हवाला दिया, जिसे पहले ही अनुमोदित कर लिया गया है और कार्यान्वयन के चरण में है, जो बाहरी झटकों के सामने आर्थिक लचीलेपन को मजबूत कर सकता है।
हालांकि, आईएमएफ ने चेतावनी दी कि वैश्विक व्यापार विवादों के बढ़ने से विदेशी निवेश और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार प्रभावित हो सकता है। कृषि क्षेत्र को आपूर्ति श्रृंखलाओं में रुकावटों के प्रति विशेष रूप से संवेदनशील माना जाता है, खासकर उर्वरकों के संबंध में। फंड ने जोर देकर कहा कि प्राथमिक जोखिम भू-राजनीतिक तनावों के बढ़ने में निहित है, विशेष रूप से मध्य पूर्व में, जो मुद्रास्फीति बढ़ा सकता है और अधिक प्रतिबंधात्मक वित्तीय स्थितियों और कम वैश्विक मांग के कारण आर्थिक गतिविधि को कम कर सकता है।
समग्र विश्लेषण में, संस्थान ने 2026 के लिए ब्राज़ीलियाई अर्थव्यवस्था के लिए 2.4% और मध्यम अवधि में 2.5% की वृद्धि का पूर्वानुमान बनाए रखा, देश को मौजूदा राजकोषीय और उत्पादकता चुनौतियों के बावजूद बाहरी झटकों के प्रति 'काफी लचीला' वर्गीकृत किया।
स्थिति में सुधार के लिए, आईएमएफ ने सुझाव दिया कि सार्वजनिक ऋण को लगातार गिरावट की दिशा में लाने और प्राथमिकता वाले निवेशों के लिए संसाधन मुक्त करने हेतु 'अधिक महत्वाकांक्षी राजकोषीय प्रयास' की आवश्यकता होगी, उदाहरण के लिए, अप्रभावी माने जाने वाले कर लाभों में कटौती का प्रस्ताव दिया। फंड का मानना है कि वर्तमान राजकोषीय समायोजन सार्वजनिक ऋण को कम करने के लिए पर्याप्त नहीं है और तेल से प्राप्त अतिरिक्त राजस्व के हिस्से को आरक्षित करने और बजट को कम कठोर बनाने जैसे पूरक उपायों का समर्थन करता है।
फंड के अनुसार, ब्राज़ील सरकार का सकल ऋण 2026 में जीडीपी का 97.8% तक पहुंचना चाहिए और 2035 तक लगभग 106% जीडीपी पर स्थिर होना चाहिए, संस्था की पद्धति का उपयोग करते हुए। इसके अलावा, रिपोर्ट का अनुमान है कि 2026 के अंत तक मुद्रास्फीति 5.6% तक पहुंच जाएगी, जो केवल 2028 के मध्य तक 3% के लक्ष्य की ओर धीरे-धीरे अभिसरण करेगी।
रिपोर्ट के जवाब में, ब्राज़ीलियाई सेंट्रल बैंक ने व्यक्त किया कि आईएमएफ की टीम देश की मुद्रास्फीति लक्ष्य शासन और आर्थिक नीति ढांचे द्वारा निभाई गई भूमिका को पहचानती है।
