आनंद महांद्रा, टेक महिंद्रा के अध्यक्ष ने कहा कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) आईटी सेवाओं के क्षेत्र को नष्ट नहीं करेगा, बल्कि इसके विपरीत, इसे अधिक महत्वपूर्ण बनाएगा। टेक महिंद्रा की 39वीं वार्षिक आम बैठक (एजीएम) में शेयरधारकों को संबोधित करते हुए, उन्होंने इस आशंका को दूर किया कि एआई की वृद्धि से भारत में आईटी सेवाओं का पतन होगा।
एआई युग में आईटी सेवाओं का विकास
महांद्रा ने इस बात पर जोर दिया कि हालांकि आईटी सेवाओं की भूमिका बदल जाएगी, यह कम नहीं होगी। उन्होंने उल्लेख किया कि चार दशकों में टेक महिंद्रा ने नए तकनीकी चक्रों, ग्राहकों की अपेक्षाओं और वैश्विक वास्तविकताओं के अनुकूल खुद को सफलतापूर्वक ढाला है। उनके विचार में, आने वाला चरण सबसे महत्वपूर्ण हो सकता है क्योंकि एआई पुरानी मॉडलों को चुनौती देगा, लेकिन साथ ही उद्योग के लिए एक बड़ा अवसर भी खोलेगा - उद्यमों और सरकारों को जानकारी को ठोस प्रभाव में बदलने में मदद करना।
एआई पारिस्थितिकी तंत्र में कंपनी की भूमिका
उन्होंने एआई की तुलना स्मार्टफोन से की, यह समझाते हुए कि स्मार्टफोन एप्लिकेशन और कनेक्टिविटी के कारण अपरिहार्य हैं। इसी तरह, एआई युग में टेक महिंद्रा जैसी कंपनियां आवश्यक 'सहायक परत' प्रदान करती हैं, शक्तिशाली तकनीक को व्यवसाय के लिए एक बुद्धिमान भागीदार में बदल देती हैं जो वास्तविक लाभ पहुंचाता है। महांद्रा ने कॉर्पोरेट वातावरण में एआई को लागू करने की जटिलता पर भी जोर दिया। उन्होंने जोड़ा कि किसी उद्यम का वास्तविक अंतर उसके अपने 'अल्फा' द्वारा परिभाषित होता है - यानी डेटा, कार्यप्रवाह, निर्णय और उद्योग ज्ञान। उनके अनुसार, टेक महिंद्रा का काम इस 'अल्फा' को एआई मॉडल को घेरने वाले प्लेटफॉर्म, समाधानों और कार्यप्रवाहों के माध्यम से संरक्षित करने में मदद करना है।
भविष्य की दृष्टि और प्रोजेक्ट हेलिक्स
महांद्रा ने कंपनी की हालिया सफलताओं का उल्लेख किया, जो सीईओ और एमडी मोहित जोशी के नेतृत्व में बाजार की अस्थिरता के बावजूद मार्जिन विस्तार प्रदर्शित कर रही है। उन्होंने बताया कि कंपनी के सौदे लगातार तिमाहियों में एक अरब डॉलर से अधिक हैं। अध्यक्ष ने उल्लेख किया कि ग्राहकों को ऐसे भागीदारों की आवश्यकता होगी जो समझते हैं कि एआई के माध्यम से परिवर्तन केवल एक तकनीकी परियोजना नहीं है, बल्कि व्यावसायिक प्रक्रियाओं, प्रतिभा और परिचालन मॉडल में बदलाव है। उनका दृष्टिकोण यह है कि भविष्य के उद्यम मानव निर्णय को एआई क्षमताओं से सशक्त बनाएंगे, न कि केवल मनुष्यों या एआई से बने होंगे। इस अवधारणा को साकार करने के लिए, कंपनी ने प्रोजेक्ट हेलिक्स शुरू किया, जिसके तहत 'वेक्टर स्क्वाड' मानव विशेषज्ञता को एआई एजेंटों के साथ जोड़ते हैं, ठीक वैसे ही जैसे डीएनए की दो स्ट्रैंड्स, प्रत्येक ग्राहक के संदर्भ में उद्योग ज्ञान, इंजीनियरिंग गहराई, प्रबंधन और जिम्मेदार एआई सिद्धांतों को एकीकृत करते हैं।
अपने एआई के निर्माण का आह्वान
इसके अलावा, महांद्रा ने भारत से आग्रह किया कि वह बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में केवल बाहरी विकास का उपभोक्ता न रहे, बल्कि उसका निर्माता, आकार देने वाला और विश्वसनीय कार्यान्वयनकर्ता बने। उन्होंने भारत के अद्वितीय लाभ की ओर इशारा किया, जिसे उन्होंने 'नकार से प्रेरित नवाचार' कहा। उन्होंने सुपरकंप्यूटर PARAM का उदाहरण दिया: जब 1980 के दशक में भारत को क्रे सिस्टम तक पहुंच से वंचित कर दिया गया था, तो सी-डैक ने तीन वर्षों में कम लागत पर अपना स्वयं का मशीन बना लिया था। दस वर्षों तक भारत ने सुपरकंप्यूटर निर्यात किए। उनके विचार में, इसी सहज ज्ञान को संप्रभु एआई पर लागू किया जाना चाहिए: यह अलगाव या निर्भरता के बारे में नहीं है, बल्कि महत्वपूर्ण एआई प्रणालियों के अपने, भरोसेमंद और प्रबंधित संस्करण के निर्माण के बारे में है। इस संदर्भ में, महांद्रा ने जोर देकर कहा कि एआई मिशन के तहत टेक महिंद्रा का चयन एक ऐसी जिम्मेदारी है जिसे कंपनी बहुत गंभीरता से लेती है।