सैमसंग के गैलेक्सी वॉच अल्ट्रा 2 में बड़ी बैटरी और अधिक चमकदार स्क्रीन मिलने की संभावना

17 जुलाई 2026 को शंघाई में आयोजित अंतर्राष्ट्रीय आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस सम्मेलन (WAIC) और उच्च स्तरीय वैश्विक एआई शासन बैठक में चीन के एआई विकास में नए रुझानों को प्रस्तुत किया गया। देश केवल तकनीकी रूप से पिछड़ने से हटकर एक पूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की ओर बढ़ रहा है, साथ ही अंतरराष्ट्रीय नियमों के विकास में भाग लेने से हटकर पूरी दुनिया के लिए सार्वजनिक भलाई प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। इस कार्यक्रम ने एआई के वैश्विक विकास और विनियमन को नई गति दी है।

एआई क्षेत्र में प्रणालीगत छलांग

चीन का एआई क्षेत्र अलग-अलग सफलताओं से व्यवस्थित प्रगति की ओर विकसित हो रहा है। चीन ने बुनियादी ढांचे, एल्गोरिदम, कम्प्यूटेशनल शक्ति और अनुप्रयोगों को कवर करते हुए एक अभिनव वातावरण बनाया है। जनरेटिव बड़े भाषा मॉडल का विकास जारी है, बौद्धिक कंप्यूटिंग केंद्रों का सक्रिय रूप से विस्तार हो रहा है, और 'एआई प्लस' पहल विनिर्माण, स्वास्थ्य सेवा, परिवहन और ऊर्जा जैसे क्षेत्रों में एआई के गहरे एकीकरण को प्रोत्साहित कर रही है।

उपयोग के समृद्ध परिदृश्य तकनीकी सुधारों के लिए एक पॉलीगॉन के रूप में कार्य करते हैं, जबकि खुली औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र नवाचारों के व्यावसायीकरण में तेजी लाते हैं। यह एआई को नए गुणात्मक उत्पादन बलों के निर्माण और उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देने के लिए एक अधिक महत्वपूर्ण चालक बनाता है।

वैश्विक मंच पर चीन की भूमिका में बदलाव

चीन के तकनीकी मार्ग, औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र और आंतरिक विकास मॉडल देश को अनुयायी से वैश्विक मानदंड में बदल रहे हैं, जिससे एआई में वैश्विक नवाचार नेटवर्क में एक प्रमुख केंद्र के रूप में इसकी स्थिति मजबूत हो रही है। चीन प्रबंधन सिद्धांतों की वकालत करने से हटकर सार्वजनिक भलाई प्रदान करने पर जोर दे रहा है। WAIC में अपने मुख्य भाषण में, राष्ट्रपति शी जिनपिंग ने कहा कि चीन हमेशा एआई से संबंधित अंतरराष्ट्रीय सार्वजनिक भलाई प्रदान करने के लिए तैयार है और लाभ के लिए एआई के विकास के प्रति मानव-केंद्रित दृष्टिकोण का पालन करता है।

परिणामों के आदान-प्रदान से संयुक्त क्षमता निर्माण तक

चीन अपनी गतिविधियों का दायरा केवल उपलब्धियों के आदान-प्रदान से हटाकर संयुक्त क्षमता निर्माण तक बढ़ा रहा है। इस बात पर जोर दिया जाता है कि एआई केवल कुछ देशों के लिए उपलब्ध उपकरण नहीं होना चाहिए, बल्कि सभी देशों के निवासियों को लाभ पहुंचाने वाली एक सामान्य संपत्ति बनना चाहिए। WAIC सम्मेलन में, चीन ने सीमा पार अनुसंधान नेटवर्क की स्थापना, अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों के लिए संयुक्त शिक्षण तंत्र और दुनिया भर में समावेशी एआई समाधानों को बढ़ावा देने सहित कई व्यावहारिक और बहुपक्षीय प्रस्ताव पेश किए, जिसमें डिजिटल डिवाइड को कम करने के लिए ग्लोबल साउथ में क्षमता निर्माण को मजबूत करने पर विशेष ध्यान दिया गया।

यह आयोजन न केवल एआई के क्षेत्र में चीन की उपलब्धियों की समीक्षा थी, बल्कि एआई के वैश्विक शासन को बदलने के लिए एक नया रणनीतिक प्रारंभिक बिंदु भी था। भविष्य में, चीन नवाचार के माध्यम से विकास को मजबूत करना, नियमों के माध्यम से सुरक्षा सुनिश्चित करना और सहयोग के माध्यम से समावेशी लाभों का विस्तार करना जारी रखेगा, सभी पक्षों के साथ मिलकर एआई के स्वस्थ विकास को बढ़ावा देगा, यह सुनिश्चित करेगा कि यह उपयोगी, सुरक्षित और न्यायसंगत हो।

द वाशिंगटन पोस्ट की रिपोर्ट के अनुसार, वाशिंगटन मानव कार्यों की नकल करने वाले सशस्त्र रोबोटों के माध्यम से अमेरिकी सेना को सैन्य अभियानों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को लागू करने के लिए प्रोत्साहित कर रहा है।

प्रौद्योगिकी का प्रदर्शन

अखबार ने मई में हुई एक घटना पर ध्यान दिया, जब सनकेत पाटाक के स्वामित्व वाली फाउंडेशन कंपनी ने अपने आधुनिक रोबोट 'फैंटम' का एक वीडियो प्रस्तुत किया, जो मोर्टार गोला ले जा रहा था। पाटाक ने उल्लेख किया कि यह रोबोट युद्ध के मैदान में त्वरित निर्णय लेने की अपनी क्षमता के कारण स्वायत्त हथियारों के भविष्य का संकेत देता है।

प्रौद्योगिकियों में बदलाव

जैसा कि द वाशिंगटन पोस्ट समझाता है, 2024 में फाउंडेशन का शुभारंभ एक कट्टरपंथी बदलाव का प्रतीक था, खासकर स्वायत्त उपकरणों को बिना किसी मानवीय अनुमोदन के हमले के लक्ष्य निर्धारित करने की अनुमति देने के विचार का व्यापक विरोध होने के मद्देनजर। यह प्रतिरोध कई वर्षों से जारी है, जिसमें प्रमुख रोबोटिक्स कंपनियों द्वारा अपने विकास का सैन्य उद्देश्यों के लिए उपयोग न करने का वादा किया गया है।

पाटाक परियोजना, जिसकी शुरुआत विशुद्ध रूप से वाणिज्यिक उद्देश्यों से हुई थी, अब सिलिकॉन वैली में बढ़ते खंड को दर्शाती है, जिसमें निवेशक और राष्ट्रीय सुरक्षा विशेषज्ञ शामिल हैं, जो मानते हैं कि स्वायत्त हथियार सैन्य तकनीक के लिए एक नया और महत्वपूर्ण क्षितिज खोलते हैं। राष्ट्रीय सुरक्षा विशेषज्ञ मानते हैं कि सशस्त्र रोबोट सेना की योग्यता बढ़ा सकते हैं और युद्ध के दौरान लक्ष्यों को मारने की सटीकता में सुधार कर सकते हैं।

नई सैन्य वास्तविकता

द वाशिंगटन पोस्ट ने समझाया कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता की क्षमताओं का विकास ट्रम्प प्रशासन के पेंटागन में नई तकनीकों को लागू करने के प्रयासों के साथ मिलकर पहले सैद्धांतिक चर्चा को एक तत्काल समस्या में बदल चुका है। अमेरिकी सेना ने ईरान पर हमलों को मजबूत करने के लिए एआई के उपयोग का प्रदर्शन किया है, और मिसाइल हमलों से बचाव के लिए उन्नत स्वचालित प्रणालियों का भी उपयोग किया है।

अखबार के अनुसार, अगला कदम ऐसे ड्रोन और रोबोट का उपयोग करना होगा जिनमें लक्ष्यों को चुनने और हमला करने की स्वतंत्रता हो। ट्रम्प के नेतृत्व में रक्षा मंत्रालय एआई-आधारित घातक हथियारों की तैनाती के संबंध में अपनी नीति को अद्यतन कर रहा है, जबकि सीनेट स्वायत्त सैन्य प्रणालियों के उपयोग को प्रोत्साहित करने वाले राष्ट्रीय सुरक्षा विधेयक पर चर्चा कर रहा है। यह कदम कई आलोचकों, धार्मिक नेताओं, राजनयिकों, मानवाधिकार संगठनों और रोबोटिक्स विशेषज्ञों की चेतावनियों को नजरअंदाज करता है, जो डरते हैं कि रोबोट युद्ध लड़ने में एक अराजक नया भविष्य लाएंगे।

क्लाउड प्रौद्योगिकी उद्योग ने लंबे समय तक सफलता को कार्यान्वयन मीट्रिक द्वारा परिभाषित किया। एक दशक से अधिक समय तक, मुख्य संकेतक माइग्रेट किए गए वर्कलोड और स्थानीय सर्वर से क्लाउड में स्थानांतरित होने वाले संगठनों की संख्या थी। हालांकि ये उपलब्धियां वास्तविक हैं, लेकिन वे कभी भी वास्तविक मूल्य का माप नहीं थीं।

कार्यान्वयन से लाभ प्राप्त करने तक

कई कंपनियों के लिए, माइग्रेशन प्रक्रिया स्वयं अब मुख्य समस्या नहीं है; अब कार्य वास्तविक लाभ प्राप्त करना है। उन्होंने पाया कि बुनियादी ढांचे को केवल क्लाउड में रखना स्वचालित रूप से उत्पादकता, लागत में कमी या परिचालन लचीलेपन में वृद्धि की गारंटी नहीं देता है, जिसकी निवेश से उम्मीद की जाती थी। बुनियादी ढांचा चालू है, लाइसेंस काम कर रहे हैं, लेकिन अपेक्षित परिणाम दिखाई नहीं दे रहे हैं।

कार्यान्वयन की समस्याएं और उनके परिणाम

कई कार्यान्वयन अंतराल अनुमानित होते हैं और चुपचाप जमा होते जाते हैं: कॉन्फ़िगरेशन अस्थायी बने रहते हैं, एकीकरण चुपचाप टल जाते हैं, और प्रक्रियाएं केवल औपचारिक रूप से माइग्रेट होती हैं। इन कमियों को जितनी देर तक नजरअंदाज किया जाता है, परियोजना पूरी होने के बाद उन्हें ठीक करने की उतनी ही अधिक लागत आती है। जो भागीदार निष्पादन में ऐसे अंतराल का निदान कर सकते हैं, वे ग्राहक संबंधों में एक प्रमुख स्थिति रखते हैं, क्योंकि सवाल यह नहीं है कि क्या क्लाउड काम करता है, बल्कि यह है कि यह कितनी कुशलता से काम करता है।

उद्योग अक्सर इस समस्या को एक तकनीकी कमी के रूप में देखता है, अतिरिक्त सेवाएं या अधिक परिष्कृत उपकरण प्रदान करता है। हालांकि, यह गलत है। अधिकांश मामलों में समस्या तकनीक में नहीं है; वातावरण काम करने में सक्षम हैं, और समग्र वास्तुकला सही है। गायब तत्व अनुशासित निष्पादन का स्तर है जो क्लाउड की क्षमता को मापने योग्य व्यावसायिक परिणामों में बदलता है।

निष्पादन विफलताओं की प्रकृति

इस क्षेत्र में विफलताएं छोटी समस्याओं के संचय के परिणामस्वरूप होती हैं। उदाहरण के लिए, माइग्रेशन के दौरान अस्थायी छोड़ दिया गया एक कॉन्फ़िगरेशन जिसे कभी पूरा नहीं किया गया, या एकीकरण जिसे दूसरे चरण में ले जाया गया और फिर भुला दिया गया। ये क्षण अपने आप में नाटकीय नहीं लगते हैं, लेकिन सामूहिक रूप से वे उस अंतर को दर्शाते हैं जिसके लिए संगठन ने भुगतान किया और वह वास्तव में क्या प्राप्त करता है।

एक और चिंताजनक अवलोकन यह है कि इनमें से अधिकांश कमियों का अनुमान लगाया जा सकता था। कार्यान्वयन परियोजनाएं आमतौर पर बुनियादी ढांचे के साथ काम करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, जबकि निष्पादन परत - जिसमें नई कार्य मॉडल में टीमों को तैनात करना, तकनीकी ऋण को बंद करना, एकीकरण को पूरा करना और वास्तुकला के चारों ओर प्रक्रियाओं को पुन: डिज़ाइन करना शामिल है - शायद ही कभी उतना संरचित ध्यान प्राप्त करती है। जबकि कार्यान्वयन को मापा जाता है, निष्पादन को उचित ध्यान नहीं मिलता है।

ग्राहक अनुरोधों में बदलाव

स्थिति बदलनी शुरू हो गई है। क्लाउड में निवेश पर रिटर्न से निराश कंपनियां भागीदारों से अधिक विशिष्ट प्रश्न पूछना शुरू कर रही हैं, जो सुविधाओं या प्रमाणपत्रों के बजाय अंतिम परिणामों से संबंधित हैं: क्या बेहतर हुआ, कितना और क्या अभी भी काम नहीं कर रहा है। ये प्रश्न कार्यान्वयन चरण को परिभाषित करने वाले प्रश्नों की तुलना में अधिक कठिन हैं।

क्लाउड ऑन डिमांड के माध्यम से समर्थन

किसी भी सक्रिय ग्राहक संबंध में पूछा जाने वाला मुख्य प्रश्न अब यह है: क्या क्लाउड काम करता है, या यह परिणाम दे रहा है? भागीदार जो संरचित निदान और विश्वसनीय सुधार योजना के माध्यम से इस प्रश्न का उत्तर दे सकते हैं, वे केवल कार्यान्वयन में लगे लोगों की तुलना में अधिक मजबूत स्थिति में होते हैं। यहीं पर वास्तविक काम शुरू होता है।

क्लाउड ऑन डिमांड भागीदारों के साथ मिलकर केवल कार्यान्वयन से परे जाकर निष्पादन के स्तर तक पहुंचने में मदद करता है। कंपनी मूल्यांकन करती है कि ग्राहक के क्लाउड वातावरण कहाँ अपर्याप्त रूप से प्रभावी ढंग से काम कर रहे हैं, मूल्य प्राप्त करने के रास्ते में विशिष्ट बाधाओं की पहचान करती है, और तकनीकी कार्यों के बजाय व्यावसायिक परिणामों से जुड़े सुव्यवस्थित सुधार रोडमैप विकसित करती है। माइक्रोसॉफ्ट वातावरण में काम करने वाले भागीदारों के लिए, क्लाउड ऑन डिमांड वास्तुशिल्प मार्गदर्शन, कार्यान्वयन सहायता और वाणिज्यिक ढांचे प्रदान करता है जो निष्पादन परियोजनाओं को व्यावहारिक और दोहराने योग्य बनाते हैं।

संगठन के बारे में जानकारी

क्लाउड ऑन डिमांड (सीओडी), जो अल्विवा होल्डिंग्स का हिस्सा है और पहले टारसस ऑन डिमांड के नाम से जाना जाता था, प्रबंधित सेवा प्रदाताओं, स्वतंत्र सॉफ्टवेयर डेवलपर्स और प्रौद्योगिकी रीसेलर को क्लाउड समाधानों और सॉफ्टवेयर एज़ अ सर्विस पर सहजता से माइग्रेट करने में मदद करता है। सीओडी टीम साझेदारी चैनलों के साथ मिलकर काम करती है, ग्राहकों को ऐसे क्लाउड समाधान डिजाइन करने और लागू करने में मदद करती है जो विकास, दक्षता, लचीलापन और नवाचार को बढ़ावा देते हैं। इसके अलावा, सीओडी माइक्रोसॉफ्ट और अमेज़ॅन वेब सर्विसेज जैसे प्रमुख क्लाउड दिग्गजों की एकत्रित पेशकशों तक पहुंच प्रदान करता है, और क्लाउड उत्पादों और सेवाओं तक निर्बाध पहुंच के लिए उपकरण प्रदान करता है। बैकअप और सुरक्षा के क्षेत्र में, सीओडी ड्रॉप्सुइट, ईएसईटी, एवेपॉइंट और मिमेकास्ट जैसे प्रमुख विक्रेताओं के साथ सहयोग करता है ताकि ग्राहकों के डेटा की सुरक्षा के लिए विश्वसनीय समाधान प्रदान किए जा सकें।