मंत्री गेटन मैककेन्ज़ी ने विश्व कप यात्रा पर 31 मिलियन रैंड का रिपोर्ट प्रस्तुत किया

खेल, कला और संस्कृति मंत्री गैयटन मैककेन्ज़ी ने दक्षिण अफ्रीका की 2026 फीफा विश्व कप में भागीदारी के लिए खेल, कला और संस्कृति विभाग (DSAC) के खर्चों का बचाव करते हुए यह दावा खारिज कर दिया कि लगभग 31 मिलियन रैंड की लागत अनुचित या अवैध थी।

खर्चों का स्पष्टीकरण

मैककेन्ज़ी ने एक विस्तृत बयान में बताया कि यह राशि संसदीय उत्तर में सार्वजनिक रूप से प्रकट की गई थी, इस बात पर जोर दिया कि 'छिपाने के लिए कुछ नहीं है'। उन्होंने स्पष्ट किया कि कार्यक्रम में 151 लोगों की भागीदारी शामिल थी जो मेक्सिको और संयुक्त राज्य अमेरिका जा रहे थे, जिसमें सेवा प्रदाताओं को छोड़कर, और खर्च का एक हिस्सा निजी प्रायोजकों द्वारा वहन किया गया था। वर्तमान में प्रायोजक योगदान का अंतिम मिलान चल रहा है।

कार्यक्रम के वित्तपोषण का विवरण

मैककेन्ज़ी के अनुसार, आधिकारिक प्रतिनिधिमंडल पर 7.86 मिलियन रैंड खर्च किए गए थे। इन निधियों में अंतरराष्ट्रीय यात्राएं, आवास, स्थानीय परिवहन, यात्रा बीमा, दैनिक भत्ता और सरकारी कर्मचारियों, लॉजिस्टिक कर्मियों, संचार टीमों, प्रोटोकॉल अधिकारियों और दक्षिण अफ्रीकी कलाकारों के लिए अन्य अनुमोदित यात्रा खर्च शामिल थे।

इसके अलावा, 6.71 मिलियन रैंड दक्षिण अफ्रीका लीजेंड्स प्रोग्राम 2010 के लिए आवंटित किए गए थे, जिसमें 2010 की 'बाफ़ाना बाफ़ाना' टीम और 2010 की मैक्सिकन लीजेंड्स टीम के बीच एक मैत्रीपूर्ण मैच शामिल था। 3.36 मिलियन रैंड अन्य आधिकारिक आयोजन स्थलों, अटलांटा और मॉन्टेरे में भेजे गए थे, जिनका उपयोग मैककेन्ज़ी के विवरण के अनुसार, सरकारी नेताओं, निवेशकों, प्रायोजकों, फुटबॉल अधिकारियों और अंतरराष्ट्रीय भागीदारों के साथ बैठकों के लिए कार्यक्षेत्र के रूप में किया गया था।

तीन मेजबान शहरों में फीफा मैचों के लिए 294 आधिकारिक टिकटों पर कार्यक्रम प्रतिभागियों और प्रतिनिधिमंडल के लिए 3.01 मिलियन रैंड आवंटित किए गए थे। शेष 10 मिलियन रैंड मेक्सिको, अटलांटा और मॉन्टेरे में दक्षिण अफ्रीका के प्रदर्शनी स्थानों के निर्माण के लिए उपयोग किए गए थे। इन निधियों में निर्माण, ब्रांडिंग, तकनीकी उपकरण, रसद, सुरक्षा और सांस्कृतिक कार्यक्रम शामिल थे जो पर्यटन, कला, पाक कला और निवेश के क्षेत्र में दक्षिण अफ्रीका की क्षमताओं का प्रदर्शन करते हैं।

मंत्री का रुख और जवाबदेही

मैककेन्ज़ी ने तर्क दिया कि सभी खर्च खेल, कला और संस्कृति के माध्यम से दक्षिण अफ्रीका को बढ़ावा देने के विभाग के जनादेश के अनुरूप थे। उन्होंने किसी भी व्यक्ति से अनुरोध किया जो मानता है कि धन का दुरुपयोग, गबन या खर्च किया गया है, या जिसे व्यक्तिगत रूप से भ्रष्टाचार का लाभ मिला है, कि वे उचित सबूत प्रदान करें। मंत्री ने विपक्षी दलों पर कानूनी सरकारी खर्चों को घोटाले के रूप में प्रस्तुत करने का आरोप लगाया और कहा कि उनके व्यक्तिगत रूप से 31 मिलियन रैंड खर्च करने की धारणाएं झूठी हैं।

मैककेन्ज़ी ने बताया कि पांच सप्ताह की अवधि में उनका व्यक्तिगत खर्च 1,058,379.75 रैंड था, जिसमें हवाई किराए, आवास और बीमा शामिल था। उन्होंने यह भी जोड़ा कि उन्होंने 55,000 रैंड के दैनिक भत्ते से इनकार कर दिया, जहाँ तक संभव हो सामान्य परिवहन का उपयोग किया और अपने परिवार की यात्राओं के लिए सरकारी धन का उपयोग नहीं किया। उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि ब्रांड साउथ अफ्रीका, कोका-कोला, HONOR, बेटवे, सेल सी और ओल्ड स्कूल जैसे निजी भागीदारों ने खुश प्रशंसकों, पत्रकारों, पॉडकास्टरों और प्रभावशाली लोगों की यात्राओं को वित्तपोषित किया, जिससे सरकार का वित्तीय बोझ कम हुआ।

मंत्री ने इस बात पर जोर दिया कि विश्व कप कार्यक्रम में मेक्सिको के अधिकारियों, निवेश और पर्यटन हितधारकों, फॉर्मूला-1 आयोजकों और सांस्कृतिक संस्थानों के साथ बातचीत शामिल थी, साथ ही मेक्सिको, अटलांटा और मॉन्टेरे में दक्षिण अफ्रीकी प्रशंसकों की सक्रियता और प्रदर्शन भी शामिल था। उन्होंने आश्वासन दिया कि सभी खर्च विभागीय प्रक्रियाओं के अनुसार अनुमोदित थे और राष्ट्रीय खजाने के व्यय नियंत्रण उपायों, कोषागार के अध्यादेशों और सरकारी वित्त प्रबंधन अधिनियम के दायरे में आते हैं। प्रत्येक खाता, प्रायोजक योगदान और भुगतान समापन समेकित रिपोर्ट के हिस्से के रूप में सत्यापन प्रक्रिया से गुजरेंगे, जो पूरा होने के बाद प्रस्तुत किया जाएगा।

विपक्षी दलों द्वारा अधिक पारदर्शिता की बढ़ती मांगों के बाद, खेल, कला और संस्कृति विभाग (DSAC) ने दक्षिण अफ्रीका के लिए फीफा 2026 विश्व कप से संबंधित कार्यक्रम पर किए गए R30,945,370.15 के खर्चों पर एक विस्तृत रिपोर्ट प्रस्तुत की।

कार्यक्रम की व्यय संरचना

विभाग के आंकड़ों के अनुसार, इन निधियों में आधिकारिक यात्राएं, लीजेंड्स के साथ मैच, अतिथि लक्जरी, दर्शकों के लिए टिकट और टूर्नामेंट से संबंधित कार्यक्रम सक्रियण सहित विभिन्न खर्च मदों को कवर किया गया था।

आधिकारिक यात्राओं पर खर्च

मिनिस्टर गेटन मैककेन्ज़ी, दो सहायक कर्मचारियों, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और 14 सदस्यीय परियोजना दल से संबंधित आधिकारिक खर्च का अनुमान R7,865,134.97 लगाया गया था। इस राशि में अंतरराष्ट्रीय उड़ानें, आवास, स्थानीय परिवहन, रखरखाव और परिचालन सहायता लागत शामिल थी।

व्यक्तिगत खर्चों की गणना

DSAC ने बताया कि अभी तक मैककेन्ज़ी के व्यक्तिगत खर्चों को पूरी परियोजना समूह के सामान्य खर्चों से अलग नहीं किया जा सका है, क्योंकि लॉजिस्टिक्स, प्रोटोकॉल और सुरक्षा जैसे मद एक ही पैकेज में खरीदे गए थे। विभाग प्रत्येक व्यक्ति के अनुसार खर्चों का अंतिम मिलान करने की प्रक्रिया में है, जिसमें नाम, पद, भूमिका, दौरा किया गया शहर, प्रवास की अवधि, उड़ान, आवास, परिवहन, रखरखाव और अन्य जानकारी शामिल होगी।

कार्यक्रम प्रतिभागियों की संरचना

DSAC ने स्पष्ट किया कि विश्व कप कार्यक्रम केवल सरकारी अधिकारियों तक ही सीमित नहीं था, बल्कि इसमें कलाकारों, सांस्कृतिक प्रतिभागियों, फुटबॉल लीजेंड्स, मीडिया भागीदारों, प्रायोजित प्रशंसकों और परियोजना कार्यान्वयन टीमों को भी शामिल किया गया था। यह उल्लेख किया गया कि सभी प्रतिभागी सरकारी खर्च पर यात्रा नहीं कर रहे थे; कुछ खर्च प्रायोजन या कार्यान्वयन भागीदारों द्वारा कवर किए गए थे।

पारदर्शिता पर विपक्ष की मांगें

डेमोक्रेटिक अलायंस और एक्शनएसए पार्टियां मैककेन्ज़ी से खर्चों की अधिक विस्तृत व्याख्या की मांग करना जारी रखे हुए हैं। डीए ने अतिरिक्त संसदीय प्रश्न दाखिल करने और मंत्री को खेल, कला और संस्कृति संसदीय समिति के सामने पेश करने की मंशा व्यक्त की है। एक्शनएसए ने खर्चों की आर्थिक व्यवहार्यता पर सवाल उठाया है, और यात्रियों, आवास, आतिथ्य और अन्य भत्तों पर करदाताओं के खर्चों के संबंध में मंत्रियों की पूर्ण पारदर्शिता पर जोर दिया है। पार्टी ने इस बात पर भी चिंता व्यक्त की है कि मैककेन्ज़ी के व्यक्तिगत खर्चों को अभी तक प्रतिनिधिमंडल के सामान्य खर्चों से अलग नहीं किया गया है।

खेल, कला और संस्कृति मंत्रालय ने फीफा फुटबॉल विश्व कप में दक्षिण अफ्रीका की भागीदारी का समर्थन करने के लिए लगभग 31 मिलियन रैंड्स खर्च किए। इन निधियों को विभिन्न पहलुओं पर निर्देशित किया गया था, जिसमें प्रशंसकों के लिए अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रम, आधिकारिक यात्राएं और मैच टिकटों तथा अतिथि लक्जरी शामिल थे।

निवेश की कुल राशि और कार्यक्रम के उद्देश्य

विभाग के नवीनतम व्यय मिलान के अनुसार, सरकारी निवेश की कुल राशि 30,954,370 रैंड्स थी। यह कार्यक्रम टूर्नामेंट में दक्षिण अफ्रीका की भागीदारी का समर्थन करने के साथ-साथ देश को एक पर्यटन स्थल, साथ ही अंतरराष्ट्रीय दर्शकों के सामने अपनी संस्कृति, रचनात्मक उद्योगों और निवेश के अवसरों के रूप में बढ़ावा देने के लिए तैयार किया गया था।

हालांकि, विभाग ने स्वीकार किया कि वह अभी तक किसी विशिष्ट निवेश समझौते या व्यापार सौदे की पहचान नहीं कर सकता है जो विशेष रूप से इस कार्यक्रम के कारण हुआ हो। यह कहा गया कि अंतर्राष्ट्रीय सक्रियण के माध्यम से प्राप्त संभावित व्यावसायिक संपर्क और निवेश के अवसर अभी भी कार्यक्रम भागीदारों के साथ समेकित हो रहे हैं और उनकी जांच के बाद अंतिम रिपोर्ट में शामिल किए जाएंगे।

क्षेत्रों के अनुसार धन का वितरण

सबसे बड़ा वित्तपोषण, 10 मिलियन रैंड्स, मेक्सिको, अटलांटा और मॉन्टेरी के शहरों में दक्षिण अफ्रीका के सार्वजनिक सक्रियण के लिए आवंटित किया गया था। इन निधियों में अंतर्राष्ट्रीय प्रदर्शनी स्थलों की अवधारणा, डिजाइन, निर्माण और संचालन शामिल था, जिसमें ब्रांडिंग, मंच सज्जा, ऑडियो-विज़ुअल उत्पादन, आयोजन स्थलों की व्यवस्था, सजावट, तकनीकी उपकरण, रसद और बुनियादी ढांचे का बाद में विध्वंस शामिल था।

ये सक्रियण कई दिनों और हफ्तों तक विभिन्न स्थानों पर हुए। वे दक्षिण अफ्रीकी संगीतकारों और कलाकारों, स्थानीय व्यंजनों का प्रदर्शन करने वाले शेफों, और स्थानीय कला, शिल्प और सांस्कृतिक उत्पादों को बेचने वाले प्रदर्शकों के लिए मंच के रूप में काम करते थे। विभाग ने जोर दिया कि ये सक्रियण उसके सांस्कृतिक कूटनीति और राष्ट्रीय ब्रांडिंग कार्यक्रम का एक केंद्रीय हिस्सा थे, जिसका उद्देश्य दक्षिण अफ्रीका को पर्यटन और निवेश के गंतव्य के रूप में बढ़ावा देना था।

यात्राएं और सांस्कृतिक कूटनीति

आधिकारिक यात्राओं और प्रतिनिधिमंडलों पर खर्च 7,865,134.97 रैंड्स था। इस राशि में अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू उड़ानें, आवास, जमीनी परिवहन, दैनिक भत्ता, यात्रा बीमा और विभाग के कार्यक्रम से संबंधित अन्य परिचालन खर्च शामिल थे जो मेजबान शहरों में थे। आधिकारिक प्रतिनिधिमंडल में मंत्री, अधिकृत कार्यकारी कर्मी, मुख्य कार्यकारी अधिकारी, कार्यक्रम के प्रबंधन और कार्यान्वयन की देखरेख करने वाले विभागीय अधिकारी, और रसद, संचार, प्रोटोकॉल और परिचालन समन्वय के लिए जिम्मेदार कर्मचारी शामिल थे।

यात्रा खर्च में सांस्कृतिक कूटनीति और राष्ट्रीय ब्रांडिंग कार्यक्रम में भाग लेने वाले अनुमोदित दक्षिण अफ्रीकी कलाकार और सांस्कृतिक प्रतिनिधि भी शामिल थे। इसके अलावा, विरासत से संबंधित 'साउथ अफ्रीका 2010 लीजेंड्स' प्रदर्शनी मैच और संबंधित कार्यक्रमों पर 6,706,925 रैंड्स खर्च किए गए थे। इन निधियों में अनुमोदित प्रदर्शनी मैचों में पूर्व दक्षिण अफ्रीकी फुटबॉल खिलाड़ियों की भागीदारी के साथ-साथ फुटबॉल कूटनीति और विरासत कार्यक्रम से संबंधित परिचालन आवश्यकताएं शामिल थीं।

अतिथि लक्जरी और टिकट

अटलांटा और मॉन्टेरी में अतिथि लक्जरी पर करदाताओं को 3,361,845.18 रैंड्स खर्च करने पड़े। विभाग के अनुसार, इन कमरों का उपयोग सरकारी प्रतिनिधियों, प्रायोजकों, निवेशकों, रणनीतिक भागीदारों, अंतरराष्ट्रीय सहयोगियों, फुटबॉल में हितधारकों और आमंत्रित अतिथियों की बैठकों के लिए आधिकारिक मंच के रूप में किया गया था। इन लक्जरी का उद्देश्य बैठकों, व्यावसायिक नेटवर्किंग, निवेश को बढ़ावा देने और दक्षिण अफ्रीका के खेल, सांस्कृतिक और पर्यटन प्रस्तावों का प्रदर्शन करना था।

मेक्सिको, अटलांटा और मॉन्टेरी में प्रतिभागियों द्वारा देखे गए तीन मैचों के लिए 294 टिकटों पर 3,011,465 रैंड्स खर्च किए गए थे। टिकटों में श्रेणी 1, श्रेणी 2 और श्रेणी 3 की सीटें शामिल थीं, जिनकी फीफा टिकट बिक्री प्रणाली के तहत अलग-अलग कीमतें थीं।

वित्तपोषण और साझेदारी

कार्यक्रम को खेल, कला और संस्कृति, विरासत, अंतर्राष्ट्रीय संबंध, रणनीतिक साझेदारी और कार्यकारी सहायता के विकास के लिए विभाग के अनुमोदित आवंटनों से वित्त पोषित किया गया था। इसके अतिरिक्त, निजी प्रायोजकों ने 'लकी फैंस', पत्रकारों, पॉडकास्टरों, प्रभावशाली लोगों और болельщиков को जुटाने वाले अन्य कार्यक्रमों की भागीदारी को अलग से सुनिश्चित किया, जिससे सरकार पर बोझ कम हुआ।

कलाकारों और सांस्कृतिक प्रतिनिधियों का चयन सांस्कृतिक कार्यक्रम की आवश्यकताओं के आधार पर किया गया था, जिसमें लक्षित शहर के दर्शकों के लिए उनका महत्व, एक प्रेरक दक्षिण अफ्रीकी प्रस्ताव प्रस्तुत करने की क्षमता, उपलब्धता और तकनीकी, वीजा और परिवहन आवश्यकताओं का अनुपालन शामिल था। पत्रकारों, पॉडकास्टरों, प्रभावशाली लोगों और सामग्री निर्माताओं को एक अलग मीडिया समूह के रूप में माना गया और उन्हें दर्शक पहुंच, विश्वसनीयता और वास्तविक समय में फुटबॉल और जीवन शैली के बारे में सामग्री बनाने की क्षमता के आधार पर चुना गया। 'लकी फैंस' का चयन सार्वजनिक वीडियो प्रतियोगिता और मूल्यांकन प्रक्रिया के माध्यम से अलग से किया गया था।

रिपोर्टिंग और गारंटी

विभाग ने समझाया कि उसने जानबूझकर अधिकारियों, कलाकारों, मीडिया प्रतिभागियों, प्रायोजित प्रशंसकों और कार्यान्वयन भागीदारों के कर्मियों के अनुसार रिपोर्टिंग को विभाजित किया ताकि यह विकृत प्रस्तुति से बचा जा सके कि कार्यक्रम कैसे वित्त पोषित और कार्यान्वित किया गया था। कार्यक्रम के अपेक्षित परिणामों में मीडिया कवरेज, पर्यटन पूछताछ, हितधारकों से मुलाकातें, सांस्कृतिक आदान-प्रदान, दर्शक उपस्थिति, डिजिटल सहभागिता और फुटबॉल महासंघों, प्रायोजकों, दूतावासों और संभावित निवेशकों के साथ बैठकें शामिल थीं। विभाग ने स्पष्ट किया कि अनुमानित मीडिया कवरेज को सरकारी खजाने में धनवापसी के रूप में नहीं गिना जाएगा।

इसके बजाय, यह मूल्यांकन किया जाएगा कि क्या कार्यक्रम ने स्थायी कवरेज, उपयोगी व्यावसायिक संपर्क, पर्यटन में रुचि, औपचारिक साझेदारी और बाद के अवसरों को सुनिश्चित किया। ब्रांड साउथ अफ्रीका, कोका-कोला, HONOR, बेटवे, सेल सी, ओल्ड स्कूल, द स्पोर्ट्स ट्रस्ट, दक्षिण अफ्रीकी फुटबॉल एसोसिएशन और दक्षिण अफ्रीका के राजनयिक मिशनों के साथ साझेदारी स्थापित या मजबूत की गई थी। इन संगठनों ने болельщиков की यात्रा, मीडिया की भागीदारी, फैन पार्क के अनुभव, संचार और कार्यक्रम के कार्यान्वयन में मदद की।

विभाग ने यह भी उल्लेख किया कि खर्च राज्य वित्तीय प्रबंधन अधिनियम, कोषागार प्रावधानों, राष्ट्रीय कोषागार की लागत नियंत्रण उपायों और अपनी स्वयं की वित्तीय और खरीद नीतियों के नियंत्रण में हैं। सुरक्षा उपायों में बजट की पूर्व स्वीकृति, सरकारी और निजी खर्चों का अलग-अलग हिसाब रखना, खातों की जांच करना, टिकटों और अतिथि लक्जरी को ट्रैक करना, और यात्रा, आवास और कार्यक्रम पर खर्च का मिलान करना शामिल था। टूर्नामेंट के बाद संकलित रिपोर्ट केवल सभी खातों, यात्रा आवेदनों, प्रायोजक योगदानों और कार्यान्वयन भागीदार बिलों के मिलान के बाद ही प्रकाशित की जाएगी। विभाग ने ऐसे आंकड़े प्रस्तुत करने के बजाय ऑडिट का सामना करने वाली रिपोर्ट प्रकाशित करने को प्राथमिकता दी जिन्हें सुधार की आवश्यकता हो सकती है।