नॉर्डविंड एयरलाइंस ने कज़ान और ताशकंद के बीच नियमित उड़ानें शुरू कीं

पब्लिक इन्वेस्टमेंट कॉर्पोरेशन (पीआईसी), जो महत्वपूर्ण सार्वजनिक महत्व रखता है, राज्य, सार्वजनिक संरचनाओं और लाखों लोगों की पेंशन बचत से जुड़े धन का प्रबंधन करता है जो जिम्मेदार निवेश प्रबंधन पर निर्भर हैं। इस संगठन के निर्णय न केवल बाजारों और निदेशक मंडल को प्रभावित करते हैं, बल्कि कर्मचारियों, पेंशनभोगियों, सरकारी संस्थानों और पूरी अर्थव्यवस्था के विश्वास को भी प्रभावित करते हैं।

पीआईसी में हाल की घटनाएँ

पीआईसी में हाल की घटनाओं के लिए कॉर्पोरेट प्रशासन के गहन विश्लेषण की आवश्यकता है। सार्वजनिक रिपोर्टों के अनुसार, एक मुखबिर से सूचना प्राप्त होने के बाद पीआईसी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी को अस्थायी रूप से निलंबित कर दिया गया था। इसके अलावा, कार्यकारी मुख्य निवेश अधिकारी (सीआईओ) के कार्यों में बदलाव किया गया, क्योंकि निदेशक मंडल ने अस्थायी नेतृत्व लागू करने का निर्णय लिया। यह भी बताया गया है कि प्रबंधन संबंधी समस्याओं का हवाला देते हुए दो गैर-कार्यकारी निदेशकों ने इस्तीफा दे दिया, जो निलंबन का समर्थन करने वाले बोर्ड मतदान के बाद हुआ था।

आगे की जानकारी से पता चलता है कि अध्यक्ष ने बाद में कर्मचारियों को सूचित किया कि प्रबंधन ने वित्तीय क्षेत्र पर्यवेक्षी प्राधिकरण (एफएससीए) द्वारा मुखबिर मामले से संबंधित पिछले अनुरोधों के बारे में बोर्ड को सूचित नहीं किया था। उचित प्रक्रियाओं के माध्यम से तथ्यों की जांच करना आवश्यक है, जिसमें शामिल पक्षों के प्रति निष्पक्ष व्यवहार और आरोपों की स्वतंत्र जांच सुनिश्चित की जाए।

संस्थागत परिपक्वता का परीक्षण

पीआईसी में वर्तमान स्थिति निलंबन से परे प्रश्न उठाती है। अधिक गहरी समस्या यह है कि एक प्रणालीगत रूप से महत्वपूर्ण सरकारी निवेश संगठन एक साथ आरोपों, मुखबिरों से सूचना, अस्थायी नेतृत्व, निदेशक मंडल के असहमति, इस्तीफों, नियामक निरीक्षण और अधूरे सुधारों से कैसे निपटता है। यह संस्थागत परिपक्वता की एक परीक्षा है।

अस्थायी निलंबन एक वैध प्रबंधन उपकरण हो सकता है। सही उपयोग के साथ, यह जांच की रक्षा कर सकता है, सबूतों को संरक्षित कर सकता है, हस्तक्षेप के जोखिम को कम कर सकता है और शामिल व्यक्ति को जवाब देने का अवसर दे सकता है। 'अस्थायी' शब्द महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह दंड के बजाय प्रक्रिया को इंगित करता है, और परिस्थितियों की जांच होने तक इसे स्थापित तथ्य नहीं बनना चाहिए।

प्रबंधन और स्थिरता की चुनौतियाँ

इस तरह के निलंबन की गुणवत्ता अधिकार, निष्पक्षता, दस्तावेज़ीकरण और स्वतंत्रता पर निर्भर करती है: बोर्ड को अपने अधिकार के भीतर कार्य करना चाहिए, प्रभावित व्यक्ति को उचित प्रक्रिया मिलनी चाहिए, जांच ठीक से संरचित होनी चाहिए और अनुचित प्रभाव से अलग होनी चाहिए, और कारणों को दर्ज किया जाना चाहिए।

पीआईसी में स्थिति जटिल हो जाती है क्योंकि अस्थायी नेतृत्व की नियुक्ति को बोर्ड द्वारा निरंतरता बनाए रखने के प्रयास के रूप में देखा जा सकता है। प्रबंधन का एक अतिरिक्त आयाम इस बात से उत्पन्न होता है कि सरकारी कर्मचारी पेंशन निधि (जीईपीएफ) ने निवेश प्रबंधन समझौते के अनुसार अस्थायी सीआईओ को मंजूरी नहीं दी थी। यदि प्रमुख निवेश भूमिका के लिए ग्राहक की सहमति की आवश्यकता है, तो ऐसी मंजूरी के बिना उस व्यक्ति को पद पर रखना संविदात्मक, न्यास और विनियामक जोखिम पैदा कर सकता है।

इस प्रकार, स्थिरता बोर्ड का कर्तव्य है, जिसके लिए केवल अस्थायी नियुक्तियों से अधिक की आवश्यकता होती है। बोर्ड रिक्तियों को भर सकता है, लेकिन साथ ही विश्वास के गहरे सवालों को हल नहीं कर सकता। अस्थायी नेतृत्व संस्थान के कामकाज का समर्थन कर सकता है, लेकिन स्थायी विश्वास के लिए प्रक्रिया, जांच की स्वतंत्रता, बोर्ड की एकता, नियामक के साथ बातचीत और सुधारों की विश्वसनीयता के संबंध में स्पष्टता की आवश्यकता होती है।

इस्तीफे और जवाबदेही

निदेशक मंडल के दो सदस्यों का इस्तीफा प्रबंधन का एक और स्तर जोड़ता है। बोर्ड बहुमत से कानूनी रूप से निर्णय ले सकता है। असहमति केवल इसलिए संकल्प को रद्द नहीं करती क्योंकि कुछ निदेशक असहमत हैं। स्वस्थ प्रबंधन के लिए आवश्यक है कि निदेशक दृढ़ता से असहमत हो सकें, अलग-अलग वोट दे सकें, लेकिन फिर भी उचित निर्णय लेने के बाद बोर्ड के सामूहिक अधिकार का समर्थन करें।

किसी बड़े निर्णय के बाद इस्तीफा, खासकर जब प्रबंधन समस्याओं का हवाला दिया जाता है, उसे गंभीरता से लिया जाना चाहिए। यह साबित नहीं करता है कि बहुमत ने अवैध रूप से कार्य किया, और इसे नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए। निदेशक जानकारी, बोर्ड की गतिशीलता और प्रक्रियाओं के करीब होते हैं। जब वे संस्थागत उथल-पुथल के बीच छोड़ देते हैं, तो हितधारकों को यह पूछने का अधिकार है कि इन इस्तीफों का क्या मतलब है।

प्रबंधन का कार्य अटकलों से बचना है, साथ ही जवाबदेही की मांग करना भी है। सार्वजनिक विश्वास इस बात पर कम निर्भर करता है कि किसने कैसे मतदान किया, और अधिक इस बात पर निर्भर करता है कि विभिन्न दृष्टिकोणों को ठीक से दर्ज किया गया था, संघर्षों का प्रबंधन किया गया था, बोर्ड ने अपने जनादेश के भीतर कार्य किया था, और संस्थान समझा सकता है कि निर्णय कैसे लिया गया था, बिना जांच को खतरे में डाले।

नियामक निरीक्षण और सुधार

पीआईसी के मामले में, उसके गहन ध्यान और सुधारों के इतिहास के साथ, मुखबिर की सूचना पर प्रतिक्रिया यह प्रदर्शित करनी चाहिए कि असुविधाजनक जानकारी को स्वीकार किया जा सकता है, स्वतंत्र रूप से सत्यापित किया जा सकता है और कानूनी रूप से संसाधित किया जा सकता है, जबकि शामिल लोगों के साथ निष्पक्ष व्यवहार किया जाता है, और तथ्यों के स्थापित होने तक कोई निष्कर्ष नहीं निकाला जाता है।

प्रबंधन द्वारा मुखबिर मामले पर एफएससीए के अनुरोधों के बारे में बोर्ड को सूचित न करने में कथित विफलता, वृद्धि और निरीक्षण के संबंध में अतिरिक्त चिंता पैदा करती है। जब आरोप उच्च प्रबंधन, विशेष रूप से मुख्य कार्यकारी अधिकारी या निवेश प्रमुख से संबंधित होते हैं, तो नियामक से गोपनीय पत्राचार को बिना किसी देरी के अध्यक्ष, लेखा परीक्षा और जोखिम समिति या किसी अन्य अधिकृत स्वतंत्र निकाय को अग्रेषित किया जाना चाहिए।

जैसे ही एफएससीए ने सवाल पूछना शुरू किया, मामला बाहरी निरीक्षण की जवाबदेही श्रृंखला में चला गया, जिसके लिए प्रलेखित प्रक्रियाओं, विश्वसनीय अस्थायी उपायों, स्वतंत्र जांच और नियामक के साथ पूर्ण सहयोग की आवश्यकता थी।

वर्तमान क्षण म्पाटी सुधार आयोग की विरासत पर भी ध्यान आकर्षित करता है। इस जांच ने पीआईसी के प्रबंधन, मुखबिरों से सूचना, निवेश निर्णयों, संरचना और जवाबदेही को राष्ट्रीय माइक्रोस्कोप के तहत रखा, और इसकी सिफारिशों को संस्थान को दोहराई जाने वाली कमजोरियों के खिलाफ मजबूत करना चाहिए था। इस प्रकार, वर्तमान अस्थिरता इस गहरे प्रश्न को उठाती है कि क्या इन सुधारों को व्यवहार, नियंत्रण, स्वतंत्रता और शक्ति के व्यावहारिक कार्यान्वयन में लागू किया गया था।

स्थिरता और जवाबदेही के बीच संतुलन

इस प्रश्न को सावधानी से पूछा जाना चाहिए। एक नए संकट का अस्तित्व स्वचालित रूप से यह नहीं दर्शाता है कि सभी पिछले सुधार विफल हो गए हैं। संस्थान जटिल होते हैं, और यहां तक कि बेहतर सिस्टम भी दबाव का सामना करते हैं। हालांकि, इतने महत्वपूर्ण संस्थान में बार-बार अस्थिरता को इस बात पर गंभीर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करना चाहिए कि क्या प्रबंधन सुधार परिचालन संस्कृति का हिस्सा बन गए हैं।

पीआईसी बोर्ड को एक साथ दो कर्तव्यों का प्रबंधन करना चाहिए। उसे कानूनी और निष्पक्ष प्रक्रिया के माध्यम से तत्काल मुद्दे को हल करना चाहिए। उसे उन व्यापक संस्थागत मुद्दों पर भी विचार करना चाहिए जिन्हें इस स्थिति ने उजागर किया है। स्थिरता और जवाबदेही को एक साथ आगे बढ़ना चाहिए। जवाबदेही के बिना स्थिरता नाजुक है, और स्थिरता के बिना जवाबदेही विनाशकारी हो सकती है।

यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि पीआईसी वास्तव में सार्वजनिक विश्वास वहन करता है। इसके हितधारकों में सरकारी कर्मचारी शामिल हैं जिनकी पेंशन बचत विश्वसनीय प्रबंधन पर निर्भर करती है, ग्राहक फंड जिन्हें अनुशासित प्रबंधन की आवश्यकता होती है, और एक देश जिसे बड़ी पूंजी के लिए जिम्मेदार संस्थानों में विश्वास की आवश्यकता होती है।

संस्थागत विश्वास दृश्य अनुशासन के माध्यम से बनता है। बोर्ड को सावधानी से संवाद करना चाहिए, प्रक्रिया को सार्वजनिक प्रदर्शन में नहीं बदलना चाहिए। अस्थायी नेताओं को निरंतरता पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जांच के परिणामों की प्रत्याशा का आभास नहीं देना चाहिए। जांच स्वतंत्र और समय पर होनी चाहिए। इस्तीफों को अटकलबाजी के बजाय गंभीरता से निपटाया जाना चाहिए। नियामक को पूरी तरह से शामिल होना चाहिए। म्पाटी की विरासत की ईमानदारी से समीक्षा की जानी चाहिए।

इस प्रकार, पीआईसी खुद को एक ऐसे प्रबंधन प्रक्रिया की अनुमति नहीं दे सकता जो अस्थिर दिखती हो, जबकि स्थिरता की बहाली का दावा करती हो। यह केंद्रीय तनाव है। बोर्ड यह मान सकता है कि वह संस्थान की रक्षा के लिए निर्णायक रूप से कार्य कर रहा है, और यह पूरी तरह से सच हो सकता है। फिर भी, दृढ़ संकल्प को एक ऐसी प्रक्रिया के साथ जोड़ा जाना चाहिए जो जांच का सामना कर सके।

दक्षिण अफ्रीका को पीआईसी के स्थिर, भरोसेमंद और अच्छी तरह से प्रबंधित होने की आवश्यकता है। इसके जनादेश का पैमाना आकस्मिक प्रबंधन के लिए जगह नहीं छोड़ता है। यह अनिश्चितता, गोपनीयता, गुटबाजी की व्याख्या या अधूरे सुधारों से कमजोर होने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।

इसलिए, वर्तमान क्षण को केवल निलंबन की कहानी से अधिक के रूप में देखा जाना चाहिए। यह प्रबंधन की एक परीक्षा है कि एक बड़ा सरकारी निवेश संस्थान कैसे प्रतिक्रिया करता है जब दबाव कई दिशाओं से एक साथ आता है। पहला कार्य प्रक्रिया की रक्षा करना है। दूसरा - संस्थागत स्थिरता बनाए रखना है। तीसरा - उथल-पुथल की स्थिति में सार्वजनिक विश्वास बनाए रखने के लिए पर्याप्त रूप से स्पष्टीकरण देना है। पीआईसी के लिए, स्थिरता तब बहाल होगी जब प्रक्रिया, जवाबदेही, निरीक्षण और सुधार एक एकीकृत अनुशासित आवाज में बोलेंगे।

एसबीआई फंड्स मैनेजमेंट ने मंगलवार, 21 जुलाई को शेयर बाजार में एक मामूली शुरुआत की। कंपनी के ₹9,812.91 करोड़ के आरंभिक सार्वजनिक निर्गम (आईपीओ) के लिए उच्च मांग के बावजूद, शेयरों को केवल 7 प्रतिशत प्रीमियम पर सूचीबद्ध किया गया।

शेयर बाजारों में पदार्पण

भारत की सबसे बड़ी संपत्ति प्रबंधन कंपनी (एएमसी) के शेयरों को एनएसई पर ₹613.30 पर सूचीबद्ध किया गया, जो ₹574 प्रति शेयर के प्लेसमेंट मूल्य से ₹39.30 या 6.85 प्रतिशत अधिक है। बीएसई पर शेयरों का पदार्पण ₹610 पर हुआ, जो ₹36 या 6.27 प्रतिशत अधिक है।

यह पदार्पण 'ग्रे मार्केट' प्रतिभागियों की उम्मीदों से कम रहा। लिस्टिंग से पहले कंपनी के गैर-सूचीबद्ध शेयरों का कारोबार लगभग ₹669.50 पर हो रहा था, जो स्रोतों के अनुसार, अनौपचारिक बाजार गतिविधि को ट्रैक करने वाले आंकड़ों के आधार पर, प्लेसमेंट मूल्य से ₹95.50 प्रति शेयर, या 16.64 प्रतिशत अधिक प्रीमियम का संकेत देता था।

एम्के विश्लेषकों की सिफारिशें

ब्रोकरेज फर्म एम्के ग्लोबल ने एसबीआई फंड्स मैनेजमेंट को 'खरीदें' की सिफारिश के साथ कवर करना शुरू कर दिया और जून 2027 के लिए लक्ष्य मूल्य ₹750 निर्धारित किया, जो आईपीओ आवंटन मूल्य से लगभग 31 प्रतिशत की संभावित वृद्धि का तात्पर्य है। ब्रोकर वित्तीय वर्ष 28 के लिए अनुमानित पी/ई मल्टीप्लायर 39 पर कंपनी का मूल्यांकन करता है।

विश्लेषक अविनाश सिंह और महेक शाह ने अपने शोध में उल्लेख किया कि लक्षित मल्टीप्लायर आईसीआईसीआई एएमसी और एनएएम जैसे बड़े प्रतिस्पर्धियों के अनुरूप है। उनका मानना है कि एसबीआई ब्रांड, व्यापक वितरण नेटवर्क और एसबीआई बैंक के ग्राहकों के बीच अपर्याप्त पैठ एसबीआई एएमसी को लंबी अवधि में उच्च विकास के अवसर प्रदान करती है, जो प्रीमियम मूल्यांकन को उचित ठहराता है।

विकास के तीन प्रमुख कारक

ब्रोकर के अनुसार, सकारात्मक पूर्वानुमान तीन मुख्य स्तंभों पर आधारित है। पहला, एसबीआई ब्रांड, व्यापक वितरण नेटवर्क और एसबीआई बैंक चैनल में एसबीआई म्यूचुअल फंड का महत्वपूर्ण कम उपयोग - वेतन पैकेज वाले 21 मिलियन खातों की तुलना में लगभग 5.5 मिलियन ग्राहक - कंपनी को भारत के म्यूचुअल फंड के दीर्घकालिक विकास से लाभ उठाने की अनुमति देता है, विशेष रूप से भारत क्षेत्र में, जिसमें बी-30 स्तर के शहर और गांव शामिल हैं। दूसरा, यह उम्मीद है कि परिसंपत्ति संरचना का उच्च रिटर्न वाले उत्पादों जैसे इक्विटी और वैकल्पिक निवेश (एआईएफ/पीएमएस) की ओर निरंतर बदलाव राजस्व रिटर्न को समर्थन देगा। तीसरा, पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं परिचालन उत्तोलन में सुधार करेंगी, जबकि ईबीआईटीडीए के वार्षिक चक्रवृद्धि वृद्धि दर (सीएजीआर) लगभग 17 प्रतिशत बढ़ने का अनुमान है वित्त वर्ष 26 से वित्त वर्ष 29 तक।

ब्रोकर ने टिप्पणी की कि जैसे-जैसे भारतीयों की बचत और निवेश की आवश्यकताएं विकसित होती जा रही हैं, मध्यम वर्ग म्यूचुअल फंड को मुख्य निवेश उपकरण के रूप में अधिक उपयोग कर रहा है, और एसबीआई एएमसी में 'हर भारतीय के लिए संपत्ति प्रबंधक' बनने के लिए सभी आवश्यक तत्व हैं, जैसा कि इसकी मूल कंपनी 'हर भारतीय के लिए बैंक' बन गई थी।

जोखिम और आईपीओ विवरण

हालांकि, ब्रोकर ने शेयरों के लिए महत्वपूर्ण जोखिमों के बारे में चेतावनी दी, जिसमें एसबीआई के भीतर बाजार हिस्सेदारी का नुकसान, योजनाओं की लगातार कम दक्षता, शेयर बाजारों में लंबे समय तक कमजोरी और प्रतिकूल नियामक परिवर्तन शामिल हैं।

₹9,812.91 करोड़ का आरंभिक सार्वजनिक निर्गम (आईपीओ) पूरी तरह से बिक्री प्रस्ताव (ओएफएस) से बना था, जिसमें स्टेट बैंक ऑफ इंडिया (एसबीआई) और अमंडी इंडिया होल्डिंग के प्रमोटरों ने कुल 171 मिलियन शेयर बेचे। इस निर्गम का मूल्यांकन ₹545-₹574 प्रति शेयर की सीमा में किया गया था, लॉट का आकार 26 शेयर था, और सदस्यता 14 से 16 जुलाई 2026 तक खुली थी।

एनएसई के आंकड़ों के अनुसार, आईपीओ कुल मिलाकर 41.66 गुना सब्सक्राइब हुआ था। योग्य संस्थागत खरीदारों (क्यूआईबी) खंड को 140.11 गुना, और गैर-संस्थागत निवेशकों (एनआईआई) श्रेणी को 22.51 गुना सब्सक्राइब किया गया था। खुदरा निवेशकों के सेगमेंट को 3.60 गुना सब्सक्राइब किया गया था। आवंटन का आधार 17 जुलाई को अनुमोदित किया गया था, और जारी करने की कीमत ₹574 प्रति शेयर निर्धारित की गई थी। चूंकि निर्गम पूरी तरह से ओएफएस था, इसलिए एसबीआई फंड्स मैनेजमेंट को आईपीओ से कोई धन प्राप्त नहीं होगा; शुद्ध आय प्रस्ताव से संबंधित खर्चों और लागू करों को घटाने के बाद विक्रेताओं को प्राप्त होगी।

मार्क कार्नी ने कहा कि संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा 50% अतिरिक्त सीमा शुल्क लगाना एकतरफा व्यापारिक उपायों की श्रृंखला में अंतिम कदम है जो कनाडा-संयुक्त राज्य अमेरिका-मेक्सिको समझौते (ACEUM) का उल्लंघन करते हैं।

कनाडा और यूएस की स्थिति

कनाडा के प्रधान मंत्री ने कहा कि उनके देश ने संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ इस व्यापार विवाद को हल करने के लिए प्रस्ताव प्रस्तुत किए हैं और वह 'इन चर्चाओं को मजबूत करने' के लिए तैयार है। अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने मंगलवार को कनाडा से आयातित अधिकांश वस्तुओं पर 50% शुल्क लगाया। उन्होंने इसका औचित्य यह बताते हुए किया कि कनाडा ने संयुक्त राज्य अमेरिका से निर्यात होने वाले सामानों, जिसमें कारें, शराब और डेयरी उत्पाद शामिल हैं, के साथ अनुचित भेदभाव किया था।

टैरिफ का औचित्य और विवरण

इस उपाय के बारे में अंतरराष्ट्रीय पत्रकारों, जिनमें एपी एजेंसी भी शामिल है, को एक अज्ञात अमेरिकी सरकारी अधिकारी के माध्यम से सूचित किया गया। इस स्रोत ने समझाया कि कनाडा वाशिंगटन के कुछ ही व्यापारिक भागीदारों में से एक था, चीन के अलावा, जिसने ट्रम्प के पिछले टैरिफ का जवाब दिया था और इसलिए जिम्मेदार होना चाहिए। स्रोत ने यह भी बताया कि ट्रम्प ने इन शुल्कों को लागू करने के लिए तीन आदेश पर हस्ताक्षर किए, जिसमें 1930 के व्यापार कानून की धारा का हवाला दिया गया।

50% के टैरिफ ऊर्जा उत्पादों, पोटेशियम, मछली और महत्वपूर्ण खनिजों को बाहर रखते हैं, लेकिन वे उन वस्तुओं को शामिल करते हैं जिन्हें पहले यूएस-मेक्सिको-कनाडा समझौते (USMCA) के तहत आयात शुल्क से संरक्षित किया गया था। यह 2020 का व्यापार समझौता हाल ही में समाप्त हुआ था, जिससे बातचीत का एक नया दौर शुरू हो गया है जो 2036 तक चल सकता है। व्हाइट हाउस के बयान के अनुसार, टैरिफ 30 दिनों के भीतर प्रभावी होंगे और 'शराब से लेकर हॉकी स्टिक और सीमेंट तक' वस्तुओं पर लागू होंगे।

तर्क और प्रति-तर्क

ट्रम्प आदेशों में दावा करते हैं कि कनाडा अन्य राष्ट्रों की तुलना में अमेरिकी कारों, शराब और पनीर के साथ भेदभाव करता है। हालांकि, उनका तर्क काफी हद तक कनाडा द्वारा जवाबी कार्रवाई पर आधारित है जब वाशिंगटन ने फेंटेनाइल की तस्करी को रोकने के लिए कनाडा पर शुल्क लगाए थे। अमेरिकी राष्ट्रपति ने अपने सलाहकारों को कनाडा पर अतिरिक्त टैरिफ लगाने की संभावना का अध्ययन करने का भी निर्देश दिया, क्योंकि कनाडाई जंगल की आग का संयुक्त राज्य अमेरिका में वायु गुणवत्ता पर प्रभाव पड़ा, जैसा कि एक अधिकारी ने पत्रकारों को बताया। ट्रम्प ने पिछले सप्ताह सोशल मीडिया पर इन आगों के प्रभाव के कारण कनाडा के खिलाफ व्यापार प्रतिबंधों की धमकी भी दी थी।

व्यापार नीति और आर्थिक परिणाम

कनाडा के प्रधानमंत्री मार्क कार्नी ने खुले तौर पर ट्रम्प को चुनौती दी है और कनाडा के अन्य देशों के साथ व्यापार संबंधों का विस्तार करने की मांग कर रहे हैं। इससे पहले, जनवरी में स्विट्जरलैंड के दावोस में विश्व आर्थिक मंच पर, कार्नी ने ट्रम्प की आलोचना की - बिना उनका नाम लिए - यह कहते हुए कि 'सबसे शक्तिशाली' देश कमजोर राष्ट्रों को मजबूर करने के लिए अर्थव्यवस्था का उपयोग करते हैं। उस समय ट्रम्प ने जवाब दिया कि 'कनाडा संयुक्त राज्य अमेरिका के कारण मौजूद है'। ट्रम्प आदेश में कारों के संबंध में यह भी इंगित करते हैं कि कनाडा अप्रैल 2025 से USMCA के तहत अधिमान्य शासन प्राप्त नहीं करने वाले अमेरिकी वाहनों पर 25% शुल्क बनाए रखेगा।

संयुक्त राज्य अमेरिका के सुप्रीम कोर्ट ने फरवरी में फैसला सुनाया कि ट्रम्प के पास आर्थिक आपातकाल घोषित करके टैरिफ लगाने का कानूनी अधिकार नहीं था, जिससे सरकार को कई कानूनी आधारों के आधार पर आयात कर बढ़ाने के वैकल्पिक तरीके खोजने के लिए मजबूर होना पड़ा। टैरिफ आयात पर कर होते हैं जिन्हें कंपनियां उच्च कीमतों के रूप में उपभोक्ताओं पर डाल सकती हैं। ट्रम्प का दावा है कि टैरिफ से उत्पन्न लागत अमेरिकी विनिर्माण को अमेरिका में स्थानांतरित करेगी, हालांकि इस पर आर्थिक डेटा कम है। नए आयात कर ऐसे समय में आ रहे हैं जब ट्रम्प के कार्यकाल की शुरुआत की तुलना में वार्षिक मुद्रास्फीति दर बढ़ी है, और टैरिफ और ईरान के साथ युद्ध तेल की कीमतों में वृद्धि में योगदान दे रहे हैं।