अबू धाबी के परिवार पारंपरिक अमीराती शिल्पों का उपयोग करके सामाजिक सहायता कार्यक्रमों को टिकाऊ वाणिज्यिक उद्यमों में बदल रहे हैं। शुरू में अस्थायी वित्तीय सहायता पारिवारिक व्यवसाय की नींव बन सकती है।
समुदाय मेला और आर्थिक विकास
यह अवधारणा अबू धाबी सामाजिक सहायता प्राधिकरण (ADSS) द्वारा आयोजित 'कम्युनिटी मार्केट' (Community Market) की नींव है। इस मेले में 21 लाभार्थी परिवार भाग ले रहे हैं, जो हस्तनिर्मित और क्रोशिया से लेकर चॉकलेट और विशेष कॉफी तक उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला प्रस्तुत कर रहे हैं, जिसका उद्देश्य उन्हें वित्तीय सहायता पर पूर्ण निर्भरता के बजाय स्थिर आय सुनिश्चित करना है।
नाब्द अल फलाह सेंटर में खुला तीन दिवसीय मेला, जो 19 जुलाई तक चलेगा, ADSS की उस पहल की पहली श्रृंखला है जिसे वह अपनी व्यापक आर्थिक सशक्तिकरण कार्यक्रम का नियमित हिस्सा बनाना चाहता है। ADSS में लाभार्थियों के कार्यकारी निदेशक, कासिम अल-हशमी ने टिप्पणी की: 'हम अस्थायी वित्तीय सहायता प्रदान करते हैं, लेकिन हम ऐसे कार्यक्रम भी पेश करते हैं जो लाभार्थियों को आर्थिक रूप से आत्मनिर्भर बनने में मदद करते हैं।'
उद्यमिता दृष्टिकोण
अल-हशमी के अनुसार, यह कार्यक्रम लाभार्थी परिवारों के बीच बढ़ती रुचि के जवाब में शुरू किया गया था। प्रतिभागियों का चयन किया गया और उन्हें प्रशिक्षित किया गया, और अब वे अपनी उपलब्धियां प्रदर्शित कर रहे हैं। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि कार्यक्रम के पहले चरण में जानबूझकर विविध गतिविधियों—खाद्य उत्पादों और शिल्प से लेकर कलात्मक वस्तुओं तक—को शामिल किया गया है ताकि प्रत्येक व्यक्ति को अपने कौशल का प्रदर्शन करने का अवसर मिल सके, और विशेषज्ञता बाद में विकसित होगी।
अल-हशमी ने स्पष्ट किया कि कार्यक्रम का लक्ष्य तत्काल बिक्री के आधार पर सफलता का आकलन करना नहीं है, बल्कि वित्तीय स्वतंत्रता की दिशा में दीर्घकालिक प्रगति करना है। उन्होंने आगे कहा कि हालांकि वर्तमान ध्यान प्रदर्शनी पर है, भविष्य में इन परिवारों की क्षमताओं को और विकसित करने के लिए उनके साथ घनिष्ठ सहयोग जारी रहेगा।
पारंपरिक शिल्पों की आधुनिक व्याख्याएं
उद्यमियों में मरियम अल नुआईमी शामिल हैं, जो रोवाइब की संस्थापक हैं। उनका स्टॉल पारंपरिक अमीराती सदू बुनाई को आधुनिक डिजाइन के साथ अरबी सुलेखन के साथ जोड़ता है। भू-सूचना प्रणाली में मूल रूप से प्रशिक्षित, अल नुआईमी ने सात साल पहले सुलेखन का अध्ययन करना शुरू किया, और फिर लगभग चार साल पहले अपने दायरे का विस्तार हस्तशिल्प उत्पादों तक किया। जो दोस्तों और रिश्तेदारों से उपहारों के वैयक्तिकरण के अनुरोध के रूप में शुरू हुआ, वह धीरे-धीरे एक व्यवसाय में बदल गया।
आज, वह सिरेमिक, पंखे, पदक और अन्य सतहों पर हाथ से लिखती हैं, और पारंपरिक सदू बुनाई को चमकीले ब्रेसलेट, लॉकेट और एक्सेसरीज़ में बदल देती हैं। उन्होंने उल्लेख किया कि हालांकि बड़ी महिलाएं आमतौर पर सदू करती हैं, वह इसे युवाओं के लिए आकर्षक रंगों का उपयोग करके आधुनिक रूप में प्रस्तुत करना चाहती थीं। उनका व्यवसाय एक वर्ष से भी कम समय का है, लेकिन विरासत और आधुनिक डिजाइन के मिश्रण के कारण यह पहले से ही ध्यान आकर्षित कर रहा है। वह घरेलू व्यवसाय के लिए लाइसेंस प्राप्त करने के बाद मुफ्त में अपना काम प्रदर्शित करने का अवसर प्रदान करने के लिए सामाजिक सहायता निकाय को धन्यवाद देती हैं, यह बताते हुए कि उनकी 15 और 11 वर्षीय बेटियां भी उनकी मदद करती हैं।
थेरेपी के रूप में क्रोशिया
पड़ोसी स्टॉल में, 45 वर्षीय आमना अल महेरी के लिए क्रोशिया बुनाई सिर्फ एक व्यवसाय से कहीं अधिक है—वह इसे थेरेपी कहती हैं। एमुन क्रोशिया की संस्थापक ने बताया कि वह जीवन भर एकाग्रता की समस्याओं से जूझ रही थीं और चार बच्चों, जिसमें ऑटिज़्म से पीड़ित बेटा भी शामिल है, की परवरिश करने के बाद 2018 में एक कठिन तलाक के बाद काम करना बंद कर दिया था।
लगभग एक साल पहले स्थिति बदल गई जब उन्होंने अपनी ननद, जो कैंसर से उबर चुकी थीं, के साथ मिलकर क्रोशिया बुनना सीखा। आमना ने कहा कि वह अपनी ननद को खुशी देना चाहती थीं। एक साल में, यह शौक एक व्यवसाय में बदल गया जो प्रीमियम मिस्र के कपास से रंगीन बैग, बच्चों के कंबल और एक्सेसरीज़ का उत्पादन करता है, जिसे वह स्थानीय बाजार में वांछित गुणवत्ता न मिलने के कारण स्वयं आयात करती हैं। हालांकि, उनके अनुसार, सबसे बड़ा बदलाव व्यक्तिगत स्तर पर आया। 'इसने मुझे ध्यान केंद्रित करना सिखाया। इसने मेरी चिंता और क्रोध को कम किया। इसने मुझे अच्छी संगति दी, ऐसे लोग जो हमेशा कुछ उपयोगी सीखते हैं।'
अब वह क्रोशिया बुनाई को थेरेपी के रूप में देखती हैं जिसने आत्मविश्वास बहाल करने में मदद की, साथ ही आय का स्रोत भी बनाया। वह इस उम्मीद को भी व्यक्त करती हैं कि अधिक लोग हस्तनिर्मित वस्तुओं के वास्तविक मूल्य को समझेंगे, यह बताते हुए कि लोग अक्सर सामग्री चुनने, डिजाइन विकसित करने और हर टांके को हाथ से बनाने में लगने वाले पूरे प्रयास को नहीं देखते हैं।
नौकरी की तलाश से दैनिक ऑर्डर तक
सुहैल अल मजरवी ने नौकरी खोजने में महीनों की असफलताओं के बाद उद्यमिता शुरू की। कोई काम न ढूंढ पाने पर, उन्होंने अल-ऐन में एक छोटा कैफे खोला जहां वह बर्गर और फास्ट फूड बेचते थे। हालांकि, व्यवसाय सफल नहीं हुआ। उन्होंने महसूस किया कि लोगों को घर जैसा भोजन पसंद है। उन्होंने मूल अवधारणा को पूरी तरह से छोड़ने और Suhail Mahashy नाम से व्यवसाय को फिर से शुरू करने का कठिन निर्णय लिया, जो भरावन वाली अंगूर की पत्तियों, गोभी के होलबेन्स और अन्य पारंपरिक व्यंजनों में विशेषज्ञता रखता है।
इस जोखिम का तुरंत भुगतान हुआ। फास्ट फूड प्रतिष्ठान के रूप में लगभग 10-15 के दैनिक ऑर्डर घरेलू पारंपरिक व्यंजनों पर स्विच करने के बाद 50 या 60 तक बढ़ गए। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि कभी-कभी हार मानने के बजाय दिशा बदलने की आवश्यकता होती है, और अब वह अल-ऐन से बाहर अपने व्यवसाय का विस्तार करने की उम्मीद करते हैं।
घर के बने मिठाइयों का पारिवारिक ब्रांड
चोकोमेल व्यवसाय एक पारिवारिक उद्यम का एक उज्ज्वल उदाहरण है। जो चीज़ परिवार की रसोई में तैयार किया गया घर का बना चॉकलेट के रूप में शुरू हुआ, वह एक ब्रांड में विकसित हो गया जो पूरे यूएई में एडनोक ओएसिस स्टोर में पेश किया जाता है, और अब कतर और हाल ही में सऊदी अरब में भी उपलब्ध है। सह-संस्थापक मोहम्मद अल होसानी ने बताया कि यह व्यवसाय किसी औपचारिक व्यापार योजना से नहीं, बल्कि पारिवारिक मुलाकातों की एक श्रृंखला से उपजा था। 'हम सभी एक परिवार के रूप में एक साथ बैठे थे। हर कोई विचार लाता था।'
एक रिश्तेदार, जिसके पास औपचारिक पाक शिक्षा नहीं थी, में चॉकलेट व्यंजनों को विकसित करने और चखने की असाधारण प्रतिभा थी, जबकि परिवार का दूसरा सदस्य नियमित रूप से नए स्वादों और तकनीकों का अध्ययन करने के लिए स्विट्जरलैंड और बेल्जियम जाता था, विचारों को यूएई में वापस लाता था। अल होसानी ने जोर देकर कहा कि यह 'वास्तविक पारिवारिक प्रयास' था। नाम का चयन करने में भी हफ्तों लग गए, जब लगभग बीस विकल्पों में से एक पसंदीदा - चोकोमेल - सामने आया। अवधारणा हस्तलिखित पत्रों से प्रेरित है: चॉकलेट को डाक टिकट के डिजाइन वाले लिफाफे के आकार के विंटेज डिब्बों में पैक किया जाता है, जो डाक द्वारा संदेश आने के युग की नॉस्टैल्जिक याद दिलाता है, न कि फोन द्वारा।
शुरुआत में, चॉकलेट घर पर बनाया जाता था और बिना वाणिज्यिक लाइसेंस के ऑनलाइन बेचा जाता था। अल होसानी ने कहा, 'जब मांग बढ़ी, तो हमें एहसास हुआ कि हमें इसे आधिकारिक बनाना होगा।' छह साल बाद, कंपनी के पास अबू धाबी में अपना उत्पादन स्थान है और फुजैरा से अल सिला तक एडनोक ओएसिस स्टोरों में उत्पाद की आपूर्ति करती है, साथ ही नए स्वाद और पैकेजिंग विकसित करना जारी रखती है।
फूलों के व्यवसाय में नवाचार
पास में 15 वर्षीय सैफ अल जियादी ने गर्व से पारिवारिक व्यवसाय में नवीनतम जोड़ प्रस्तुत किया—3डी प्रिंटर पर मुद्रित रंगीन खिलौने, लॉकेट और व्यक्तिगत एक्सेसरीज़। यह विचार अपनी माँ, समीरा अल ब्लुशी के साथ चीन की यात्रा के दौरान आया। जब वह अपने फूलों की दुकान लेमास फ्लावर्स के लिए नए फूलों के डिजाइन और उपहार विचारों की तलाश कर रही थीं, तो सैफ जटिल मॉडल बनाने वाले 3डी प्रिंटरों की पंक्तियों से मोहित हो गया। 'मैंने वहां यह विचार देखा और मैं भी ऐसा करना चाहता था।'
यूएई लौटने पर, उसने एक 3डी प्रिंटर खरीदा और महीनों तक यह अध्ययन किया कि कैसे डिज़ाइन करना, संशोधित करना और प्रिंट करना है, छोटे विमानों से लेकर व्यक्तिगत कार एक्सेसरीज़ और सजावटी तत्वों तक। कम्युनिटी मार्केट किशोर की पहली सार्वजनिक प्रदर्शनी थी। उसकी माँ ने उल्लेख किया कि उद्यमिता हमेशा उसके जीवन का हिस्सा रही है: उसने प्राथमिक विद्यालय में ही गुलदस्ते बनाना शुरू कर दिया था, स्कूल प्रतियोगिताओं में जीत हासिल की थी, इससे पहले कि उसने हाई स्कूल खत्म होते ही अपनी खुद की फूलों की दुकान खोलने का बचपन का सपना पूरा किया। पिछले 15 वर्षों से वह अल-ऐन में लेमास फ्लावर्स चला रही है, नए विचारों और सामानों की तलाश में नियमित रूप से चीन जाती है। 'मैंने सैफ को अपने साथ ले गई, और उसने कुछ बिल्कुल अलग पाया। अब हम एक-दूसरे की मदद करते हैं।'
