जोस लुइज गैंडिनी, किया के एक्सक्लूसिव आयातक ने घोषणा की कि ब्राजील में किया के मुख्यालय द्वारा निवेश का विस्तार, जिसमें संभावित रूप से एक फैक्ट्री का निर्माण शामिल है, संघीय सरकार द्वारा अरबों डॉलर के ऋण को माफ करने पर निर्भर करता है।
जोस लुइज गैंडिनी, किया के एक्सक्लूसिव आयातक ने घोषणा की कि ब्राजील में किया के मुख्यालय द्वारा निवेश का विस्तार, जिसमें संभावित रूप से एक फैक्ट्री का निर्माण शामिल है, संघीय सरकार द्वारा अरबों डॉलर के ऋण को माफ करने पर निर्भर करता है।
गैंडिनी ने ऑटोपापो रिपोर्ट को बताया कि दक्षिण कोरिया में स्थित किया का मुख्यालय एशिया मोटर्स की फैक्ट्री से जुड़े घटनाक्रम से संबंधित बीसवीं सदी के अंत में जमा हुए ऋणों को रद्द करने के लिए बातचीत कर रहा है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि यदि यह माफी होती है, तो वह संचालन का नियंत्रण एशियाई प्रतिनिधियों को सौंप देंगे और केवल डीलर के रूप में काम करेंगे।
उद्यमी ने इस बात पर जोर दिया कि इस बातचीत की कोई निश्चित समय सीमा नहीं है, और जब तक यह पूरी नहीं हो जाती, वर्तमान स्थिति अपरिवर्तित रहेगी, और वह ब्रांड के आयात का प्रबंधन करते रहेंगे।
हालांकि किया और हुंडई एक ही समूह से संबंधित हैं, कानूनी मुद्दों के कारण वे देश में स्वायत्त रूप से काम करते हैं। उदाहरण के लिए, हुंडई का प्रबंधन सीधे दक्षिण कोरियाई मुख्यालय द्वारा किया जाता है, यह राष्ट्रीय बाजार के लिए विशिष्ट उत्पाद विकसित करता है और साओ पाउलो के पिरासिकाबा में अपनी खुद की विनिर्माण इकाई रखता है।
इसके विपरीत, किया विदेशों में निर्मित मॉडलों के आयात के माध्यम से विशेष रूप से संचालित होती है, जो आमतौर पर अधिक मूल्यवान होते हैं। यह संचालन, जिसे 1992 से गैंडिनी समूह द्वारा आधिकारिक और विशेष रूप से संचालित किया जा रहा है, ब्राजील में स्थानीय उत्पादन के बिना सबसे बड़ा और निरंतर गतिविधि वाला आयातक है।
अपने छोटे पैमाने के संचालन और उच्च मात्रा के बजाय औसत टिकट पर ध्यान केंद्रित करने के कारण, किया की रणनीति उसकी बिक्री को सीमित करती है। विश्व स्तर पर, 2025 में, किया की पंजीकरण संख्या हुंडई की मात्रा का लगभग 75% थी; ब्राजील में, किया की हिस्सेदारी उसकी बड़ी बहन की तुलना में केवल 3% थी।
वैश्विक ऑटोमोटिव क्षेत्र में स्वाभाविक प्रवृत्ति संचालन को एकीकृत करना और ब्राजीलियाई बाजार में किया की उपस्थिति को बढ़ावा देने के लिए हुंडई के बुनियादी ढांचे का उपयोग करना होगी, जिसके लिए एक फैक्ट्री स्थापित करने की आवश्यकता होगी। गैंडिनी ने दक्षिण कोरियाई लोगों के इस इरादे के बारे में जानकारी होने की पुष्टि की, यह उल्लेख करते हुए कि उन्होंने सुना था कि किया की नई फैक्ट्री हुंडई की पिरासिकाबा इकाई के पास स्थित होगी।
1990 के दशक में, एशिया मोटर्स ब्राजील को बाहिया में एक फैक्ट्री बनाने की शर्त पर आयात करों में लगभग 50% की कमी मिली थी। हालांकि निर्माता ने टाउनर और टॉपिक जैसे मॉडल आयात किए, औद्योगिक इकाई कभी पूरी नहीं हुई।
चूंकि छूट अनुपालन के बिना दी गई थी, इसलिए सरकार ने बचाए गए करों की मांग करना शुरू कर दिया, साथ ही एशिया पर जुर्माना भी लगाया। जब ऋण 2003 में सक्रिय ऋण के रूप में दर्ज किया गया था, तो मूल राशि लगभग 217 मिलियन अमेरिकी डॉलर थी। ब्याज और जुर्माने के साथ, राशि बढ़कर लगभग 1.6 बिलियन रियल, फिर 2 बिलियन रियल, और 2023 में एसटीजे द्वारा निर्धारित अनुसार लगभग 6 बिलियन रियल तक पहुंच गई।
एशिया मोटर्स किया समूह का हिस्सा थी और बाद में कोरिया में किया द्वारा अधिग्रहित कर ली गई। राष्ट्रीय वित्त विभाग का दावा है कि किया उत्तराधिकारी है और उसने उस पर वित्तीय प्रवर्तन निर्देशित करने की कोशिश की। हालांकि, 2023 में, एसटीजे ने वसूली को समाप्त नहीं किया, बल्कि किया की जिम्मेदारी का मूल्यांकन करने के लिए प्रक्रियात्मक कानूनी तरीके से पहली अदालत में मामले को वापस भेज दिया।
इस प्रकार, भले ही ऋण की उत्पत्ति एशिया मोटर्स ब्राजील में हुई हो, कोरियाई मुख्यालय पर वसूली का जोखिम मौजूद है। यह जोखिम किया को ब्राजील में एक सहायक कंपनी स्थापित करने, सीधे निवेश करने या औद्योगिक पूंजी लगाने से हतोत्साहित करता है, क्योंकि उसकी संपत्ति वित्तीय प्रवर्तन के अधीन हो सकती है। इस कारण से, संचालन गैंडिनी समूह के प्रबंधन के तहत बना हुआ है, और इस देनदारी का समाधान मुख्यालय द्वारा व्यवसाय संभालने और फैक्ट्री बनाने के लिए एक आवश्यक प्रारंभिक शर्त के रूप में देखा जाता है।
वोक्सवैगन ब्राजील में तुकान के लिए उत्पादन क्षमता बनाने के उद्देश्य से एक नया औद्योगिक पुनर्गठन लागू कर रही है, जो इसकी अगली इंटरमीडिएट पिकअप होगी। अनुमान है कि 2026 के अंत और 2027 की शुरुआत के बीच, विर्टस मॉडल साओ जोसे दोस पिन्हाइस, पराना (पीआर) में स्थित कारखाने को छोड़ देगा, और इसका ध्यान साओ पाउलो (एसपी) में आंचीएटा इकाई में स्थानांतरित कर दिया जाएगा।
यह लॉजिस्टिक परिवर्तन पराना संयंत्र को पूरी तरह से टी-क्रॉस और नई आई पिकअप तुकान के उत्पादन के लिए समर्पित करने की अनुमति देगा। इसके विपरीत, एबीसी पाउलिस्टा का कारखाना विर्टस के निर्माण के साथ-साथ पोलो ट्रैक और निवस जैसे अन्य वाहनों के निर्माण के लिए जिम्मेदार रहेगा। अनिवार्य रूप से, वोक्सवैगन अपने राष्ट्रीय विनिर्माण नेटवर्क के भीतर कार्यों का पुनर्व्यवस्थापन कर रही है।
यह कदम ब्रांड द्वारा लगभग एक साल पहले विर्टस का उत्पादन पराना में शुरू करने के थोड़ा अधिक समय बाद आया है। उस अवसर पर, सेडान के कुछ उत्पादन को कारखानों के उपयोग को संतुलित करने और कंपनी के अन्य लॉन्च का समर्थन करने के उद्देश्य से साओ जोसे दोस पिन्हाइस में स्थानांतरित किया गया था। अब, स्थिति उलट गई है, क्योंकि तुकान के परिचय के लिए पराना इकाई में उत्पादन स्थान की आवश्यकता है, जो पहले से ही टी-क्रॉस को संभाल रही है।
तुकान अगले वर्षों में ब्राजील में वोक्सवैगन के लिए एक महत्वपूर्ण परियोजना का प्रतिनिधित्व करती है, जिसका लक्ष्य ब्रांड को एक ऐसे सेगमेंट में स्थापित करना है जहां फिएट स्ट्रैडा का बाजार में बड़ा प्रभुत्व है। इस पुनर्गठन की व्यवहार्यता इस तथ्य से आसान हो जाती है कि वोक्सवैगन के वर्तमान मॉडल MQB A0 प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं, जो बड़े औद्योगिक अनुकूलन प्रदान करता है, जिससे मांग, नए वाहनों के आगमन या असेंबली लाइनों पर निष्क्रियता की अवधि को कम करने की आवश्यकता के अनुसार उत्पादन का पुनर्व्यवस्थापन संभव होता है।
यह रणनीतिक दृष्टिकोण कंपनी के अन्य उत्पादों में पहले से ही लागू है। उदाहरण के लिए, पोलो ट्रैक का उत्पादन साओ बर्नार्डो डो कैम्पो में किया जाता है, जबकि हैचबैक के अन्य संस्करण साओ पाउलो के ताउबाटे में बनाए जाते हैं। कार्यों के इस विभाजन ने वोक्सवैगन के नए एंट्री-लेवल एसयूवी टेरा के उत्पादन के लिए आंतरिक साओ पाउलो इकाई में जगह खाली करने में मदद की है।
विर्टस के संबंध में, पराना में उत्पादन आंचीएटा इकाई के साथ साझा आधार पर शुरू हुआ था। इस प्रक्रिया में साओ बर्नार्डो डो कैम्पो से पहले से ही वेल्डेड बॉडीवर्क का साओ जोसे दोस पिन्हाइस तक परिवहन शामिल था, जहां सेडान पेंटिंग, अंतिम असेंबली और निरीक्षण चरणों से गुजरता था।
यह नया बदलाव सावेइरो के उत्पादन के अंतिम चरण के साथ मेल खाता है। कॉम्पैक्ट पिकअप, जो वोक्सवैगन में अभी भी लाइन में सबसे पुराने मॉडलों में से एक है, को इस वर्ष की अंतिम तिमाही में बंद कर दिया जाना चाहिए। उत्पादन समाप्त होने से पहले स्टॉक सुनिश्चित करने के लिए, ब्रांड ने आंचीएटा में गति तेज कर दी है, दो शिफ्ट, ओवरटाइम और शनिवार को पंद्रह-दिवसीय शेड्यूल लागू किए हैं।