पृथ्वी से 25 प्रकाश वर्ष दूर ग्रह GJ 3378b को संभावित रूप से रहने योग्य घोषित किया गया

क्रिस्टिना स्ट्राइमाइटो, होस्टिंगर की मार्केटिंग डायरेक्टर, का मानना है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस नौकरियों में कटौती नहीं करेगा, लेकिन यह उन लोगों को विस्थापित कर देगा जो इस तकनीक के साथ बातचीत करने से इनकार करते हैं। योरस्टोरी और द भारत प्रोजेक्ट के संस्थापक और सीईओ श्रधा शर्मा के साथ एक विस्तृत साक्षात्कार में, उन्होंने कहा: 'मेरा मानना नहीं है कि एआई मनुष्यों को प्रतिस्थापित करेगा, लेकिन यह उन लोगों को प्रतिस्थापित करेगा जो जिज्ञासु नहीं हैं और जो इसका किसी भी तरह से उपयोग नहीं करते हैं।'

कंपनी की विकास यात्रा

साक्षात्कार में लिथुआनिया स्थित कंपनी के सफर पर भी प्रकाश डाला गया, जो स्टार्टअप केंद्रों के वैश्विक मानचित्र पर शायद ही कभी उल्लेखित होती है, जिसने वेंचर कैपिटल को आकर्षित किए बिना 150 से अधिक देशों को सेवा देने वाला एक वेब प्लेटफॉर्म बनाया। होस्टिंगर की स्थापना 2004 में काउनास में वेब होस्टिंग प्रदाता के रूप में हुई थी, और फिर यह ऑनलाइन व्यवसायों के निर्माण और प्रबंधन के लिए एक प्लेटफॉर्म में बदल गई, जिसका आधार एआई वेबसाइट बिल्डर और बिजनेस टूल्स थे। कंपनी ने 2025 में 275.4 मिलियन यूरो का राजस्व दर्ज किया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 51% अधिक है, जिससे यह लगातार चौथे वर्ष 50% से अधिक वृद्धि दर्ज करने वाली कंपनी बन गई है। भारत सक्रिय उपयोगकर्ताओं की संख्या के मामले में सबसे बड़ा बाजार है, जो ब्राजील, इंडोनेशिया और संयुक्त राज्य अमेरिका से आगे निकल गया है।

वैश्वीकरण और स्व-वित्तपोषण

जब श्रधा ने पूछा कि लिथुआनिया से इतने बड़े पैमाने की कंपनी कैसे बनाई जा सकी, तो स्ट्राइमाइटो ने महत्वाकांक्षाओं को निर्धारित करने वाले कारक के बारे में खुलकर बात की। उन्होंने कहा, 'हम वैश्विक बन गए क्योंकि हमारे पास कोई और विकल्प नहीं था। हमारा बाजार बहुत छोटा था, इसलिए हम या तो एक छोटी स्थानीय कंपनी बने रह सकते थे या विश्व स्तर पर पहुंच सकते थे।' उन्होंने विल्नियस की तुलना शुरुआती सिलिकॉन वैली से की, जिसमें पिछले साल ज्ञान साझा करने के लिए 400 से अधिक सत्र आयोजित किए गए थे, जहां कंपनियों ने विस्तार, विफलताओं और ग्राहक जुड़ाव से मिले सबक पर खुलकर चर्चा की।

बिना बड़े फंडिंग राउंड के व्यवसाय बनाने के मुद्दे पर, स्ट्राइमाइटो ने तर्क दिया कि बूटस्ट्रैप कंपनी की स्थिति बनाए रखना निवेशकों के बजाय ग्राहकों को एक संकेत भेजता है। उन्होंने कहा, 'हम अपनी कंपनी के पैसे को अपने जैसे मानते हैं। हम लापरवाह व्यवहार नहीं करते हैं,' और यह जोड़ा कि मार्केटिंग विभाग के हर कर्मचारी से यह अपेक्षा की जाती है कि वह समझे कि हर खर्च किया गया रुपया कंपनी के बैंक खाते में वापस आना चाहिए। उन्होंने हाल ही में एक उदाहरण दिया जब तिमाही की शुरुआत में वास्तविक ग्राहकों के साथ 100 से अधिक साक्षात्कार के बाद कंपनी ने निष्कर्ष निकाला कि उसकी रणनीति गलत थी, और उसे जल्दी से ठीक कर लिया - एक लचीलापन जिसकी, उनके विचार में, कठोर योजनाओं वाली वित्त पोषित कंपनियों में अक्सर कमी होती है।

अकेले उद्यमियों का युग

बातचीत का एक बड़ा हिस्सा अकेले उद्यमियों की बढ़ती संख्या पर केंद्रित था, एक प्रवृत्ति जिसे श्रधा ने भारत में भी देखा है। स्ट्राइमाइटो का मानना है कि यह बदलाव केवल तेज होगा। उन्होंने बताया कि व्यवसाय शुरू करना, जिसमें पहले हफ्तों या महीनों लगते थे, अब केवल एक अनुरोध पर हो सकता है। अधिक जटिल काम नीचे की श्रृंखला में चला गया है: ट्रैफ़िक लाना, लाभप्रदता बनाए रखना और संचालन का प्रबंधन करना, अक्सर छोटे दलों के लिए अतिरिक्त कार्यबल के रूप में एआई का उपयोग करके।

उन्होंने एक छात्र के उदाहरण को साझा किया जिसका वे संरक्षक थीं, जिसने दो दिनों में स्वचालित टेस्ट जांच के लिए एक कार्य उपकरण बनाया - एक उत्पाद जिसका अब उनकी स्कूल में चार शिक्षकों द्वारा उपयोग किया जाता है। उन्होंने कहा, 'मेरे शुरुआती दिनों में मुझे कुछ सप्ताह, यदि महीने नहीं, तो लगते थे। अब हम इसे कुछ दिनों में कर सकते हैं।' जब उनके 140 विपणक, जिनमें भारत, ब्राजील और इंडोनेशिया सहित कई देश शामिल थे, ने उनसे पूछा कि वह अपने मार्केटिंग विभाग के भीतर एआई का उपयोग कैसे करती हैं, तो स्ट्राइमाइटो ने एआई-केंद्रित उत्पाद संगठन द्वारा बनाई गई संस्कृति की ओर इशारा किया। उनकी रचनात्मक टीम ने कंपनी के पहले पूरी तरह से एआई-जनरेटेड टेलीविजन विज्ञापन बनाए, जिसमें वॉयसओवर और संगीत शामिल थे, जो कुछ महीनों तक कई देशों में प्रसारित हुए।

निर्णय लेने में सहायक के रूप में एआई

सामग्री उत्पादन के अलावा, उन्होंने उल्लेख किया कि एआई परिचालन गतिविधि के उपकरण से निर्णय लेने वाले सहायक में बदल गया है। विपणन डेटा की बड़ी मात्रा, जिसके लिए पहले घंटों ग्राफ विश्लेषण की आवश्यकता होती थी, अब तेजी से सारांशित हो जाती है, जिससे ब्रांड खर्च, डिजिटल चैनलों और प्रदर्शन के संबंध में तेजी से निर्णय लेना संभव होता है। उन्होंने जोर देकर कहा कि जिज्ञासा प्रवेश द्वार है। चूंकि उत्पाद एआई-उन्मुख है, इसलिए विपणकों को इसे ईमानदारी से बेचने के लिए इसे गहराई से समझना होगा।

स्ट्राइमाइटो ने एक नेता के रूप में अपने स्वयं के विकास के बारे में भी बताया, यह बताते हुए कि जून 2026 में एआई-केंद्रित कंपनी की रणनीति का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त वर्तमान सीईओ गेहेड्रियस ज़काइटिस ने उन्हें व्यावहारिक शैली से उस चीज़ में जाने के लिए प्रेरित किया जिसे वह 'शांत नेतृत्व' कहती हैं। उनका व्यावहारिक निष्कर्ष यह है: बैठकों में मौन विरामों से न डरें, क्योंकि तभी टीमें बोलना शुरू करती हैं। संस्थापकों के लिए उनकी सलाह तीन सिद्धांतों में सिमटती है: एक वास्तविक समस्या का समाधान करें, एक छोटे घरेलू बाजार तक सीमित होने से इनकार करें, और परिचालन कार्य एआई को सौंप दें ताकि समय ग्राहकों और उत्पाद पर केंद्रित हो सके। जैसे-जैसे भारत और उससे बाहर अकेले उद्यमियों की संख्या बढ़ रही है, उनका अंतिम विश्वास सबसे स्थायी हो सकता है: प्रौद्योगिकी उन चीजों को संपीड़ित करना जारी रखेगी जो पहले महीनों लेती थीं, दिनों में, लेकिन ग्राहकों के साथ सीधा, व्यक्तिगत संपर्क, उनके विचार में, वह है जिसे एआई कभी प्रतिस्थापित नहीं करेगा।

टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स प्राइवेट लिमिटेड भारत में 90-नैनोमीटर प्रक्रिया तकनीक का उपयोग करके पहली बड़े पैमाने पर सेमीकंडक्टर वेफर का उत्पादन करने की तैयारी कर रही है, जो मूल रूप से नियोजित की तुलना में एक पुरानी तकनीक है। यह बदलाव देश द्वारा शून्य से घरेलू माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक उद्योग बनाने के प्रयास में आने वाली कठिनाइयों को रेखांकित करता है।

उत्पादन शुरू करने का विवरण

टाटा समूह की तकनीकी इकाई धोलेरा, गुजरात के पश्चिमी राज्य में स्थित परिसर में मुख्य रूप से 90-नैनोमीटर प्रक्रिया तकनीक पर आधारित देश के पहले बड़े पैमाने पर चिप निर्माण संयंत्र के निर्माण की तैयारी कर रही है। इस मामले से परिचित सूत्रों ने बताया कि यह दृष्टिकोण मूल योजनाओं से अलग है, जिसमें 28-नैनोमीटर तकनीक का उपयोग करने का प्रावधान था।

इस परिपक्व तकनीक का उपयोग, जिसका उपयोग निम्न-स्तरीय औद्योगिक अनुप्रयोगों और ऑटोमोबाइल में किया जाता है, निकट भविष्य में अप्रचलन का जोखिम वहन करता है। इसके अलावा, यह टाटा संस प्राइवेट लिमिटेड, समूह की होल्डिंग कंपनी, द्वारा मार्च 2025 को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष की वार्षिक रिपोर्ट में प्रचारित 28 एनएम नोड की तुलना में एक अधिक मामूली शुरुआत है।

साझेदारी और कंपनी की योजनाएं

सूत्रों के अनुसार, टाटा की सार्वजनिक महत्वाकांक्षाएं अल्पकालिक वास्तविक क्षमताओं को बढ़ा-चढ़ाकर पेश कर सकती थीं। कंपनी ने चिप निर्माण में अपनी शुरुआत के लिए ताइवान की पावरचिप सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग कॉर्प के साथ साझेदारी की है। टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स के एक प्रतिनिधि ने कहा कि धोलेरा संयंत्र 28 एनएम से 110 एनएम तक के चिप्स का उत्पादन करेगा। उन्होंने स्पष्ट किया कि प्रारंभिक योजना 55 एनएम और 90 एनएम के साथ काम शुरू करने की थी, जिसके बाद 28 एनएम पर जाने की योजना थी, यह उल्लेख करते हुए कि 28 एनएम 'हमारे प्रस्ताव का एक प्रमुख हिस्सा' होगा।

पीएसएमसी के एक प्रतिनिधि के अनुसार, सहयोग कई तकनीकी नोड्स को कवर करता है, जिसमें सबसे उन्नत प्रक्रिया 28 एनएम है। उन्होंने जोड़ा कि 'आमतौर पर प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म का कार्यान्वयन अधिक परिपक्व नोड्स से शुरू होकर क्रमिक रूप से होता है'।

चुनौतियां और सरकारी समर्थन

उत्पादों का प्रारंभिक चयन दर्शाता है कि टाटा समूह, विलासिता सेडान से लेकर औद्योगिक रसायनों तक उत्पादों के निर्माण में अपनी उत्पादन क्षमताओं के बावजूद, चिप निर्माण के जटिल क्षेत्र में अभी भी सीखने के शुरुआती चरण में है। फिर भी, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी सरकार आयात पर भारत की निर्भरता कम करने और उसे वैश्विक सेमीकंडक्टर बाजार में जगह दिलाने के लिए इस समूह पर भरोसा करती है।

समूह सेमीकंडक्टर निर्माण और चिप असेंबली के लिए कारखाने बनाने में अरबों डॉलर खर्च कर रहा है, जबकि बुनियादी ढांचे, प्रौद्योगिकी और कुशल जनशक्ति के शुरुआती बाधाओं को पार कर रहा है। बुधवार को नई दिल्ली ने चिप्स के विकास, विनिर्माण उपकरण और आपूर्ति श्रृंखला के विकास के लिए 1.28 ट्रिलियन रुपये (13.3 बिलियन डॉलर) की नई सरकारी सहायता को मंजूरी दी। हालांकि, इन निधियों का उपयोग केवल भविष्य के, अतिरिक्त निवेश के लिए किया जाएगा और पहले ही किए गए खर्चों की भरपाई नहीं करेगा।

नए प्रोत्साहन 2021 में घोषित भारत की पिछली 10 बिलियन डॉलर की सहायता पैकेज को पूरक बनाते हैं, जिसमें धोलेरा में टाटा संयंत्र सहित सेमीकंडक्टर परियोजनाओं की स्थापना की लागत के आधे हिस्से को कवर करने की पेशकश की गई थी, जिसकी पूंजीगत लागत 10.7 बिलियन डॉलर है और जिसे मूल रूप से 28 एनएम चिप्स के साथ शुरू होना था। टाटा समूह के अध्यक्ष नटराजन चंद्रशेखरन ने पहले टाटा संस की वार्षिक रिपोर्ट में कहा था कि 'हमने 28 एनएम नोड से अपने चिप यात्रा की शुरुआत करने का फैसला किया है - यह एक स्थिर नोड है', और फिर समूह अधिक जटिल तकनीकों की ओर बढ़ेगा।

बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति

चिप निर्माण में अग्रणी, जैसे ताइवान और दक्षिण कोरिया, भारत से कई दशकों आगे हैं। ताइवान सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग कंपनी, जो एनवीडिया कॉर्प और एप्पल इंक के लिए मुख्य चिप निर्माता है, ने पिछले साल 2 एनएम का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया और 5 एनएम और उससे कम के नोड्स से अधिकांश राजस्व प्राप्त करता है। इसके बावजूद, 28 एनएम अर्धचालक उद्योग में सबसे वाणिज्यिक रूप से महत्वपूर्ण परिपक्व नोड्स में से एक बना हुआ है, जो स्मार्टफोन, संचार उपकरण, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और तेजी से वाहनों में उपयोग किए जाने वाले चिप्स का उत्पादन करता है। 90 एनएम से उत्पादन शुरू करने का तात्पर्य है कि टाटा शुरू में बाजार के कम लाभदायक हिस्से पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

हालांकि टाटा ने पहले 2026 के अंत तक वाणिज्यिक उत्पादन शुरू करने की योजना बनाई थी, भारत के प्रौद्योगिकी मंत्री अश्विनी वैष्णव ने बुधवार को पत्रकारों से कहा कि धोलेरा संयंत्र के वाणिज्यिक संचालन की मध्य 2028 में उम्मीद है।