खेल विभाग ने 2026 फीफा विश्व कप से संबंधित कार्यक्रम के लिए 31 मिलियन रैंड्स के खर्च का विवरण प्रदान किया

डेमोक्रेटिक अलायंस (DA) और एक्शनसा (ActionSA) ने खेल, कला और संस्कृति विभाग (DSAC) के मंत्री गेटन मैककेन्ज़ी को जवाबदेह ठहराने पर जोर दिया है, जिसमें फीफा विश्व कप 2026 के लिए दक्षिण अफ्रीका के प्रतिनिधिमंडल से जुड़े लगभग 31 मिलियन रैंड के खर्चों का पूर्ण औचित्य मांगा गया है।

पारदर्शिता के लिए पार्टियों की मांगें

दोनों राजनीतिक गुटों ने मंत्री गेटन मैककेन्ज़ी से लागत का विस्तृत विवरण प्रदान करने की मांग की है। यह जानकारी मैककेन्ज़ी ने संसदीय उत्तर में जारी की थी, जिसे दोनों दलों का मानना है कि प्रतिनिधिमंडल की संरचना और खर्चों की प्रकृति के संबंध में कई सवालों का जवाब नहीं देता है।

DA का कहना है कि उसने पिछले दो महीनों में बजट, संरचना और प्रतिनिधिमंडल की लागत के बारे में बार-बार विस्तृत जानकारी मांगी है। पहले मंत्री ने केवल सामान्य जानकारी दी थी, और फिर बताया कि प्रतिनिधिमंडल में 20 कलाकार और 18 सरकारी कर्मचारी शामिल थे। प्रारंभिक अनुमानों के अनुसार, अधिकारियों में स्वयं मंत्री, दो सहायता कर्मचारी, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और 14 लोगों की एक परियोजना टीम शामिल थी, जिसकी लागत लगभग 8 मिलियन रैंड से कम थी।

हालांकि, DA ने इस बात पर जोर दिया कि प्रतिनिधिमंडल के सटीक सदस्यों की संख्या और नाम अज्ञात हैं, और विभाग ने अभी तक यात्रा की अंतिम ऑडिट की गई लागत प्रस्तुत नहीं की है। पार्टी ने प्रस्तुत खर्च आंकड़ों और प्रतिनिधिमंडल के वित्तपोषण के मुद्दे में अस्पष्टता पर भी सवाल उठाया है।

DA लापता डेटा प्राप्त करने के लिए अतिरिक्त संसदीय पूछताछ दायर करने और यह तारीख मांगने की योजना बना रही है कि सभी जानकारी कब उपलब्ध होगी। इसके अलावा, वे खर्चों पर रिपोर्ट देने के लिए मैककेन्ज़ी को संसद की खेल, कला और संस्कृति समिति के सामने पेश करने की मांग करने की योजना बना रहे हैं।

एक्शनसा का रुख और टिप्पणियाँ

एक्शनसा ने स्पष्ट किया कि लगभग 31 मिलियन रैंड अंतरराष्ट्रीय उड़ानों, आवास, अतिथि सुइट्स, मैच टिकट, मैत्रीपूर्ण मैच और टूर्नामेंट से संबंधित देश को बढ़ावा देने की अन्य पहलों को कवर करता था। हालांकि पार्टी दक्षिण अफ्रीका के अंतरराष्ट्रीय प्रचार के महत्व को स्वीकार करती है, लेकिन उसने कई समुदायों में बुनियादी खेल अवसंरचना की कमी और राष्ट्रीय टीमों के वित्तपोषण में चल रही समस्याओं के मद्देनजर ऐसे खर्चों की आर्थिक व्यवहार्यता पर संदेह व्यक्त किया है।

एक्शनसा ने इस तथ्य को स्वीकार करने पर भी चिंता व्यक्त की है कि मैककेन्ज़ी ने यह स्वीकार नहीं किया है कि उनके व्यक्तिगत खर्चों को प्रतिनिधिमंडल के कुल खर्चों से अलग नहीं किया गया है, जिससे करदाताओं के सामने उनके व्यक्तिगत खर्चों का खुलासा करना संभव नहीं हो पाता है। पार्टी करदाताओं के पैसे से कवर किए गए सभी खर्चों, जिसमें यात्रा, आवास और आतिथ्य शामिल है, के संबंध में पूर्ण पारदर्शिता पर जोर देती है, और मंत्रिमंडल के विशेषाधिकारों को कम करने वाले अपने विधेयक के माध्यम से निगरानी को मजबूत करने की आवश्यकता पर प्रकाश डालती है।

विभाग का स्पष्टीकरण

अनुरोधों के जवाब में, DSAC ने समझाया कि 'प्रतिनिधिमंडल' में अधिकारी, कलाकार, सांस्कृतिक प्रतिभागी, लीजेंड, मीडिया भागीदार, प्रायोजित प्रशंसक और कार्यान्वयन दल शामिल थे। विभाग ने उल्लेख किया कि कुछ लोग DSAC के धन से यात्रा कर रहे थे, अन्य प्रायोजकों से, और तीसरे कार्यान्वयन भागीदारों के माध्यम से, और उन्हें एक ही सूची में समूहित करना भ्रामक होगा।

विभाग ने यह भी स्पष्ट किया कि अनुमोदित कार्यक्रम फीफा विश्व कप के लिए एक कम समर्थन वाला था, जो अल्देआ ग्लोबल, अटलांटा, मॉन्टेरे, प्रशंसकों की भागीदारी, सांस्कृतिक प्रचार और 2010 के लीजेंड से संबंधित कार्यक्रमों पर केंद्रित था।

कार्यक्रम खर्चों का विवरण

DSAC के अनुसार, पहले प्रस्तुत रिपोर्ट में कार्यक्रम पर कुल खर्च 30,945,370.15 रैंड दर्ज किए गए थे। ये धनराशि आधिकारिक यात्राओं, लीजेंड के मैत्रीपूर्ण मैच, सुइट्स, दर्शक टिकट और कार्यक्रम सक्रियण के लिए आवंटित की गई थी।

मंत्री, दो सहायता कर्मचारियों, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और परियोजना टीम के लिए आधिकारिक यात्राएं और संबंधित खर्च 7,865,134.97 रैंड अनुमानित थे। इस राशि में अंतरराष्ट्रीय उड़ानें, आवास, स्थानीय परिवहन, दैनिक भत्ता और परिचालन व्यय शामिल थे। विभाग ने समझाया कि यह आंकड़ा अभी भी मंत्री के व्यक्तिगत खर्चों को प्रतिनिधिमंडल के कुल खर्चों से अलग करने के लिए विस्तृत नहीं है, क्योंकि सुरक्षा, प्रोटोकॉल और रसद जैसे तत्वों को एक ही ब्लॉक में खरीदा गया था।

DSAC ने बताया कि वर्तमान में प्रत्येक व्यक्ति के लिए विस्तृत मिलान पूरा किया जा रहा है। इस मिलान में, जहां लागू हो: पूरा नाम, पद, भूमिका, शहर, संबंधित कार्यक्रम, प्रवास की अवधि, उड़ान की लागत, आवास, परिवहन, दैनिक भत्ता, वीज़ा, बीमा, मान्यता, मैच टिकट, आतिथ्य और वित्त पोषण का स्रोत शामिल होना चाहिए। विभाग ने जोर दिया कि वह अनुमान लगाने से बचने की कोशिश कर रहा है जहां बिलों का मिलान नहीं किया गया है, और अंतिम उत्तर को राज्य द्वारा वित्त पोषित प्रतिभागियों को प्रायोजकों द्वारा वित्त पोषित प्रतिभागियों और कार्यान्वयन भागीदारों के कर्मियों से स्पष्ट रूप से अलग करना चाहिए ताकि जानकारी विश्वसनीय रूप से प्रस्तुत की जा सके।

खेल, कला और संस्कृति मंत्रालय ने फीफा फुटबॉल विश्व कप में दक्षिण अफ्रीका की भागीदारी का समर्थन करने के लिए लगभग 31 मिलियन रैंड्स खर्च किए। इन निधियों को विभिन्न पहलुओं पर निर्देशित किया गया था, जिसमें प्रशंसकों के लिए अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रम, आधिकारिक यात्राएं और मैच टिकटों तथा अतिथि लक्जरी शामिल थे।

निवेश की कुल राशि और कार्यक्रम के उद्देश्य

विभाग के नवीनतम व्यय मिलान के अनुसार, सरकारी निवेश की कुल राशि 30,954,370 रैंड्स थी। यह कार्यक्रम टूर्नामेंट में दक्षिण अफ्रीका की भागीदारी का समर्थन करने के साथ-साथ देश को एक पर्यटन स्थल, साथ ही अंतरराष्ट्रीय दर्शकों के सामने अपनी संस्कृति, रचनात्मक उद्योगों और निवेश के अवसरों के रूप में बढ़ावा देने के लिए तैयार किया गया था।

हालांकि, विभाग ने स्वीकार किया कि वह अभी तक किसी विशिष्ट निवेश समझौते या व्यापार सौदे की पहचान नहीं कर सकता है जो विशेष रूप से इस कार्यक्रम के कारण हुआ हो। यह कहा गया कि अंतर्राष्ट्रीय सक्रियण के माध्यम से प्राप्त संभावित व्यावसायिक संपर्क और निवेश के अवसर अभी भी कार्यक्रम भागीदारों के साथ समेकित हो रहे हैं और उनकी जांच के बाद अंतिम रिपोर्ट में शामिल किए जाएंगे।

क्षेत्रों के अनुसार धन का वितरण

सबसे बड़ा वित्तपोषण, 10 मिलियन रैंड्स, मेक्सिको, अटलांटा और मॉन्टेरी के शहरों में दक्षिण अफ्रीका के सार्वजनिक सक्रियण के लिए आवंटित किया गया था। इन निधियों में अंतर्राष्ट्रीय प्रदर्शनी स्थलों की अवधारणा, डिजाइन, निर्माण और संचालन शामिल था, जिसमें ब्रांडिंग, मंच सज्जा, ऑडियो-विज़ुअल उत्पादन, आयोजन स्थलों की व्यवस्था, सजावट, तकनीकी उपकरण, रसद और बुनियादी ढांचे का बाद में विध्वंस शामिल था।

ये सक्रियण कई दिनों और हफ्तों तक विभिन्न स्थानों पर हुए। वे दक्षिण अफ्रीकी संगीतकारों और कलाकारों, स्थानीय व्यंजनों का प्रदर्शन करने वाले शेफों, और स्थानीय कला, शिल्प और सांस्कृतिक उत्पादों को बेचने वाले प्रदर्शकों के लिए मंच के रूप में काम करते थे। विभाग ने जोर दिया कि ये सक्रियण उसके सांस्कृतिक कूटनीति और राष्ट्रीय ब्रांडिंग कार्यक्रम का एक केंद्रीय हिस्सा थे, जिसका उद्देश्य दक्षिण अफ्रीका को पर्यटन और निवेश के गंतव्य के रूप में बढ़ावा देना था।

यात्राएं और सांस्कृतिक कूटनीति

आधिकारिक यात्राओं और प्रतिनिधिमंडलों पर खर्च 7,865,134.97 रैंड्स था। इस राशि में अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू उड़ानें, आवास, जमीनी परिवहन, दैनिक भत्ता, यात्रा बीमा और विभाग के कार्यक्रम से संबंधित अन्य परिचालन खर्च शामिल थे जो मेजबान शहरों में थे। आधिकारिक प्रतिनिधिमंडल में मंत्री, अधिकृत कार्यकारी कर्मी, मुख्य कार्यकारी अधिकारी, कार्यक्रम के प्रबंधन और कार्यान्वयन की देखरेख करने वाले विभागीय अधिकारी, और रसद, संचार, प्रोटोकॉल और परिचालन समन्वय के लिए जिम्मेदार कर्मचारी शामिल थे।

यात्रा खर्च में सांस्कृतिक कूटनीति और राष्ट्रीय ब्रांडिंग कार्यक्रम में भाग लेने वाले अनुमोदित दक्षिण अफ्रीकी कलाकार और सांस्कृतिक प्रतिनिधि भी शामिल थे। इसके अलावा, विरासत से संबंधित 'साउथ अफ्रीका 2010 लीजेंड्स' प्रदर्शनी मैच और संबंधित कार्यक्रमों पर 6,706,925 रैंड्स खर्च किए गए थे। इन निधियों में अनुमोदित प्रदर्शनी मैचों में पूर्व दक्षिण अफ्रीकी फुटबॉल खिलाड़ियों की भागीदारी के साथ-साथ फुटबॉल कूटनीति और विरासत कार्यक्रम से संबंधित परिचालन आवश्यकताएं शामिल थीं।

अतिथि लक्जरी और टिकट

अटलांटा और मॉन्टेरी में अतिथि लक्जरी पर करदाताओं को 3,361,845.18 रैंड्स खर्च करने पड़े। विभाग के अनुसार, इन कमरों का उपयोग सरकारी प्रतिनिधियों, प्रायोजकों, निवेशकों, रणनीतिक भागीदारों, अंतरराष्ट्रीय सहयोगियों, फुटबॉल में हितधारकों और आमंत्रित अतिथियों की बैठकों के लिए आधिकारिक मंच के रूप में किया गया था। इन लक्जरी का उद्देश्य बैठकों, व्यावसायिक नेटवर्किंग, निवेश को बढ़ावा देने और दक्षिण अफ्रीका के खेल, सांस्कृतिक और पर्यटन प्रस्तावों का प्रदर्शन करना था।

मेक्सिको, अटलांटा और मॉन्टेरी में प्रतिभागियों द्वारा देखे गए तीन मैचों के लिए 294 टिकटों पर 3,011,465 रैंड्स खर्च किए गए थे। टिकटों में श्रेणी 1, श्रेणी 2 और श्रेणी 3 की सीटें शामिल थीं, जिनकी फीफा टिकट बिक्री प्रणाली के तहत अलग-अलग कीमतें थीं।

वित्तपोषण और साझेदारी

कार्यक्रम को खेल, कला और संस्कृति, विरासत, अंतर्राष्ट्रीय संबंध, रणनीतिक साझेदारी और कार्यकारी सहायता के विकास के लिए विभाग के अनुमोदित आवंटनों से वित्त पोषित किया गया था। इसके अतिरिक्त, निजी प्रायोजकों ने 'लकी फैंस', पत्रकारों, पॉडकास्टरों, प्रभावशाली लोगों और болельщиков को जुटाने वाले अन्य कार्यक्रमों की भागीदारी को अलग से सुनिश्चित किया, जिससे सरकार पर बोझ कम हुआ।

कलाकारों और सांस्कृतिक प्रतिनिधियों का चयन सांस्कृतिक कार्यक्रम की आवश्यकताओं के आधार पर किया गया था, जिसमें लक्षित शहर के दर्शकों के लिए उनका महत्व, एक प्रेरक दक्षिण अफ्रीकी प्रस्ताव प्रस्तुत करने की क्षमता, उपलब्धता और तकनीकी, वीजा और परिवहन आवश्यकताओं का अनुपालन शामिल था। पत्रकारों, पॉडकास्टरों, प्रभावशाली लोगों और सामग्री निर्माताओं को एक अलग मीडिया समूह के रूप में माना गया और उन्हें दर्शक पहुंच, विश्वसनीयता और वास्तविक समय में फुटबॉल और जीवन शैली के बारे में सामग्री बनाने की क्षमता के आधार पर चुना गया। 'लकी फैंस' का चयन सार्वजनिक वीडियो प्रतियोगिता और मूल्यांकन प्रक्रिया के माध्यम से अलग से किया गया था।

रिपोर्टिंग और गारंटी

विभाग ने समझाया कि उसने जानबूझकर अधिकारियों, कलाकारों, मीडिया प्रतिभागियों, प्रायोजित प्रशंसकों और कार्यान्वयन भागीदारों के कर्मियों के अनुसार रिपोर्टिंग को विभाजित किया ताकि यह विकृत प्रस्तुति से बचा जा सके कि कार्यक्रम कैसे वित्त पोषित और कार्यान्वित किया गया था। कार्यक्रम के अपेक्षित परिणामों में मीडिया कवरेज, पर्यटन पूछताछ, हितधारकों से मुलाकातें, सांस्कृतिक आदान-प्रदान, दर्शक उपस्थिति, डिजिटल सहभागिता और फुटबॉल महासंघों, प्रायोजकों, दूतावासों और संभावित निवेशकों के साथ बैठकें शामिल थीं। विभाग ने स्पष्ट किया कि अनुमानित मीडिया कवरेज को सरकारी खजाने में धनवापसी के रूप में नहीं गिना जाएगा।

इसके बजाय, यह मूल्यांकन किया जाएगा कि क्या कार्यक्रम ने स्थायी कवरेज, उपयोगी व्यावसायिक संपर्क, पर्यटन में रुचि, औपचारिक साझेदारी और बाद के अवसरों को सुनिश्चित किया। ब्रांड साउथ अफ्रीका, कोका-कोला, HONOR, बेटवे, सेल सी, ओल्ड स्कूल, द स्पोर्ट्स ट्रस्ट, दक्षिण अफ्रीकी फुटबॉल एसोसिएशन और दक्षिण अफ्रीका के राजनयिक मिशनों के साथ साझेदारी स्थापित या मजबूत की गई थी। इन संगठनों ने болельщиков की यात्रा, मीडिया की भागीदारी, फैन पार्क के अनुभव, संचार और कार्यक्रम के कार्यान्वयन में मदद की।

विभाग ने यह भी उल्लेख किया कि खर्च राज्य वित्तीय प्रबंधन अधिनियम, कोषागार प्रावधानों, राष्ट्रीय कोषागार की लागत नियंत्रण उपायों और अपनी स्वयं की वित्तीय और खरीद नीतियों के नियंत्रण में हैं। सुरक्षा उपायों में बजट की पूर्व स्वीकृति, सरकारी और निजी खर्चों का अलग-अलग हिसाब रखना, खातों की जांच करना, टिकटों और अतिथि लक्जरी को ट्रैक करना, और यात्रा, आवास और कार्यक्रम पर खर्च का मिलान करना शामिल था। टूर्नामेंट के बाद संकलित रिपोर्ट केवल सभी खातों, यात्रा आवेदनों, प्रायोजक योगदानों और कार्यान्वयन भागीदार बिलों के मिलान के बाद ही प्रकाशित की जाएगी। विभाग ने ऐसे आंकड़े प्रस्तुत करने के बजाय ऑडिट का सामना करने वाली रिपोर्ट प्रकाशित करने को प्राथमिकता दी जिन्हें सुधार की आवश्यकता हो सकती है।