भारत का आर्थिक भविष्य उसके शहरों द्वारा निर्धारित किया जाएगा, क्योंकि वे पूंजी, विचारों, बाजारों और आबादी के संकेंद्रण के केंद्र हैं, जो अन्य प्रकार के बस्तियों द्वारा प्रदान नहीं किए जा सकते। विकसित भारत की ओर भारत का संक्रमण कार्यात्मक और गतिशील शहरों पर आधारित होना चाहिए, जैसा कि अन्य देशों में हुआ था।
पूर्वी एशिया के विपरीत, जिसका विकास उत्पादन पर आधारित था, भारत का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ सेवा क्षेत्र में निहित है। पिछले दो दशकों में, आईटी, बीपीओ, वित्तीय सेवाओं और 2000 से अधिक वैश्विक ज्ञान केंद्रों (जीसीसी) सहित सेवाओं के निर्यात ने 2.3 मिलियन पेशेवरों के लिए निर्यात और उच्च वेतन वाली रोजगार सुनिश्चित किया है। आज, सेवा निर्यात वस्तुओं के निर्यात के बराबर है। इन क्षेत्रों की सफलता सीधे तौर पर शहरों की योग्य प्रतिभाओं और निवेशकों को आकर्षित करने, विश्वसनीय बुनियादी ढांचा प्रदान करने और जीवन की गुणवत्ता सुनिश्चित करने की क्षमता पर निर्भर करती है, जिससे कंपनियां विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा कर सकें।
बेंगलुरु या गुड़गांव जैसे शहरों में जीवन की गुणवत्ता केवल एक नगरपालिका मुद्दा नहीं है, बल्कि एक राष्ट्रीय आर्थिक संकेतक है जो भारत के सबसे प्रतिभाशाली नागरिकों के घर पर रहने या सिंगापुर, दुबई या लंदन जाने के निर्णय को प्रभावित करता है। भारत ने महत्वपूर्ण प्रगति की है: मेट्रो अब लगभग 20 शहरों में लगभग 1000 किमी की लंबाई तक काम कर रही है (2013 में पांच से कम शहरों में 229 किमी की तुलना में), और हवाई अड्डों और राजमार्गों में भी सुधार हुआ है। नल से पानी और स्वच्छता कवरेज में काफी वृद्धि हुई है, जो सार्वजनिक जागरूकता वाले शहरी क्षेत्रों में सार्वभौमिक हो गया है, और डिजिटल शासन ने शहरी सेवाओं तक पहुंच को सरल बनाया है।
फिर भी, मौजूदा अंतराल इतने बड़े हैं कि वे पूरी विकास योजना को खतरे में डाल सकते हैं।
शहरों के विकास में गंभीर आर्थिक दृष्टि और योजना की कमी है। शहर और उनकी अर्थव्यवस्थाएं अक्सर वास्तुकारों और मास्टर प्लान के विवेक पर छोड़ दी जाती हैं, जो गतिशील रूप से बदलती वास्तविकता के आधार पर भविष्य को स्थिर करते हैं। इसके अलावा, शहरों की शक्तियों—चाहे वर्तमान हों या संभावित—को पहचानने और उन्हें तीव्र आर्थिक विकास के लिए उपयोग करने के लिए बहुत कम प्रयास किए जाते हैं। यह आवश्यक है कि शहरों के पास सिंगापुर, दुबई, न्यूयॉर्क और लंदन जैसे आर्थिक योजनाएं हों जो खरबों डॉलर की अर्थव्यवस्थाओं का प्रबंधन करती हैं।
पीक आवर्स में बर्बाद होने वाला समय और वायु प्रदूषण गंभीर चुनौतियां पेश करते हैं। दिल्ली लगातार दुनिया के सबसे प्रदूषित शहरों में शामिल है, जहां पीएम2.5 सांद्रता डब्ल्यूएचओ मानकों से 20 गुना अधिक है। हालांकि मेक्सिको ने लगातार समन्वित नीति के कारण प्रदूषण के स्तर को कम किया है, भारत ने अभी तक इसी तरह के गंभीर प्रयास नहीं किए हैं। बुनियादी सेवाओं के साथ भी ऐसी ही स्थिति है: हालांकि जल कनेक्शन की संख्या बढ़ी है, लगभग कोई भी भारतीय शहर चौबीसों घंटे पानी की आपूर्ति नहीं करता है, जिससे घरों को पंप और शुद्धिकर्ता में निवेश करना पड़ता है। इसके अलावा, कई शहरों में अपशिष्ट संग्रह 90% से अधिक है, लेकिन यह वैज्ञानिक पुनर्चक्रण के बिना होता है, जिससे गाजीपुर (दिल्ली) और देवनार (मुंबई) जैसे स्थानों पर कचरे के ढेर लग जाते हैं।
भारतीय शहर मुख्य रूप से लोगों के लिए नहीं, बल्कि परिवहन के लिए डिज़ाइन किए गए हैं; कई शहरों में सड़कों का एक बड़ा हिस्सा निरंतर और उपयोग योग्य पैदल पथों के बिना है, जबकि चलने से सभी यात्राओं का एक तिहाई या उससे अधिक होता है। यूरोप और पूर्वी एशिया में पैदल यात्री पहुंच को बुनियादी ढांचे के रूप में देखा जाता है, जबकि भारत में यह एक द्वितीयक पहलू है जिसे सड़कों के अतिभार के दौरान बलिदान कर दिया जाता है। यह समस्या वित्तीय कठिनाइयों में निहित है: भारत सालाना शहरी बुनियादी ढांचे में केवल सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 0.6-1.5% निवेश करता है, जबकि तेजी से शहरीकरण करने वाली अर्थव्यवस्थाएं अपने सबसे तेज विकास चरणों में आमतौर पर 3-5% का निवेश करती हैं।
नगरपालिका राजस्व स्थिर है। विश्व बैंक का अनुमान है कि भारत को 15 वर्षों में शहरी निवेश के लिए लगभग 840 बिलियन अमेरिकी डॉलर की आवश्यकता होगी, जो प्रति वर्ष लगभग 55 बिलियन अमेरिकी डॉलर के बराबर है। हालांकि, शहरों में स्वतंत्रता और लचीलेपन की स्थिति में स्वयं को वित्तपोषित करने की क्षमता होती है।
विशेषज्ञ तीन सबसे महत्वपूर्ण सुधारों की पहचान करते हैं:
2050 तक, लगभग 900 मिलियन भारतीय शहरों में रहेंगे - यह संख्या संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिमी यूरोप की कुल आबादी से अधिक होगी। शहर पहले से ही भारत के सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 60% उत्पन्न कर रहे हैं, और यह आंकड़ा दशक के भीतर बढ़कर 70% हो जाएगा। इस प्रकार, चर्चा को केवल प्रशासनिक इकाइयों के रूप में देखने से परे जाना चाहिए जिन्हें आवधिक रखरखाव की आवश्यकता होती है। शहर उत्पादक संपत्ति हैं जो रोजगार, नवाचार, निर्यात और कर राजस्व उत्पन्न करते हैं। शहरों में निवेश सामाजिक सहायता नहीं है, बल्कि सबसे अधिक लाभदायक निवेशों में से एक है। विकसित भारत प्राप्त करने में भारत की सफलता उसके शहरों की गुणवत्ता पर निर्भर करेगी।
बेंगलुरु स्थित रियल एस्टेट डेवलपर प्रेस्टीज एस्टेट्स प्रोजेक्ट्स ने खुलासा किया कि वित्तीय वर्ष 2026-27 की पहली तिमाही (Q1FY27) में इसकी आवासीय पूर्व-बिक्री ₹6,579 करोड़ तक पहुंच गई। यह आंकड़ा साल-दर-साल (YoY) 45.74 प्रतिशत की गिरावट दर्शाता है, जिसका कारण Q1FY26 में दर्ज किया गया उच्च बिक्री आधार था।
वित्तीय वर्ष 2026-27 की पहली तिमाही में कंपनी की बिक्री का आयतन 6.04 मिलियन वर्ग फुट (msf) रहा, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 36.75 प्रतिशत कम है। कंपनी ने Q1FY27 में 3,337 इकाइयां बेचीं, जबकि Q1FY26 में 4,718 इकाइयां बेची गई थीं।
कुल गिरावट के बावजूद, संग्रह (collections) में 6.2 प्रतिशत की वृद्धि हुई। इसके अलावा, Q1FY27 में हैदराबाद प्रेस्टीज के लिए बिक्री का सबसे बड़ा स्रोत बन गया, जिसने कुल बिक्री का लगभग आधा हिस्सा प्रदान किया, जबकि बेंगलुरु का योगदान 27 प्रतिशत और मुंबई का 12 प्रतिशत रहा। एनसीआर (NCR) का योगदान 7 प्रतिशत रहा, और अन्य बाजारों का योगदान 5 प्रतिशत रहा।
Q1FY27 में अपार्टमेंट के लिए औसत राजस्व ₹11,193 प्रति वर्ग फुट रहा, जो साल-दर-साल 16.08 प्रतिशत कम हुआ। प्लॉटेड विकास (plotted developments) वाली परियोजनाओं के लिए औसत राजस्व में 9.53 प्रतिशत की वृद्धि हुई और यह ₹8,043 प्रति वर्ग फुट तक पहुंच गया। कंपनी ने उल्लेख किया कि बिक्री का भौगोलिक वितरण मुख्य रूप से इन आंकड़ों पर पड़ा, खासकर हैदराबाद में प्रेस्टीज गोल्डन ग्रोव के सफल लॉन्च के बाद।
तिमाही के लिए कुल संग्रह ₹4,802.2 करोड़ तक पहुंच गया, जो ग्राहक की स्थिर मांग और परियोजनाओं के प्रभावी निष्पादन के कारण YoY 6.17 प्रतिशत की वृद्धि दर्शाता है। इस तिमाही के दौरान प्रेस्टीज ने बेंगलुरु, मुंबई और हैदराबाद में कुल 20.16 msf का तीन आवासीय और एक वाणिज्यिक परियोजना शुरू की। आवासीय परियोजनाओं का सकल विकास मूल्य (GDV) लगभग ₹12,000 करोड़ अनुमानित है।
कार्यालयों के वाणिज्यिक पोर्टफोलियो में कंपनी ने तिमाही के लिए 1.5 msf के क्षेत्रफल पर सकल किराया दर्ज किया। जून 2026 तक, वाणिज्यिक पोर्टफोलियो के लिए प्रारंभिक किराया ₹756 करोड़ था। प्रेस्टीज के खुदरा पोर्टफोलियो ने शॉपिंग मॉल में सकल कारोबार (GTO) ₹737 करोड़ दर्ज किया, जो YoY 18 प्रतिशत की वृद्धि के अनुरूप है। इस तिमाही में कंपनी के शॉपिंग मॉल में 5.2 मिलियन आगंतुक आए, जो उपभोक्ता मांग और खुदरा विक्रेताओं के आत्मविश्वास को बनाए रखने का संकेत देता है। जून 2026 तक, खुदरा पोर्टफोलियो के लिए प्रारंभिक किराया ₹277.6 करोड़ था।
इसके अतिरिक्त, कंपनी के होटल व्यवसाय ने स्वस्थ परिचालन परिणाम दिखाए, जिसमें प्रतिस्पर्धी औसत कमरे दरें (ARRs) और उच्च अधिभोग स्तर थे, जो व्यापार और पर्यटन यात्राओं की निरंतर बढ़ती मांग से प्रेरित था। मार्च 2026 तक, प्रेस्टीज ग्रुप ने कुल 212 msf के 316 प्रोजेक्ट पूरे किए हैं और उसके पोर्टफोलियो में 227 msf के 135 प्रोजेक्ट शामिल हैं।
इरफान रजाक, प्रेस्टीज ग्रुप के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक ने वित्तीय वर्ष 27 की मजबूत शुरुआत पर संतोष व्यक्त किया, विशेष रूप से हैदराबाद में प्रेस्टीज गोल्डन ग्रोव पर मिली शानदार प्रतिक्रिया का उल्लेख किया। उन्होंने कहा कि आगामी त्योहारी सीजन में मुंबई, एनसीआर, बेंगलुरु और चेन्नई में कई बड़े लॉन्च की योजना है, जिससे विकास की गति मजबूत होगी। रजाक ने स्वस्थ संग्रह और एन्युइटी मॉडल पर व्यवसाय में स्थिर संचालन के कारण वर्ष के दौरान उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करने का भी विश्वास व्यक्त किया।
हाल के वर्षों में, देश में रंगीन धातु उद्योग का आधुनिकीकरण करने, उत्पादन क्षमता का विस्तार करने और उच्च मूल्य वर्धित उत्पादों का उत्पादन करने के लिए लगातार सुधार किए जा रहे हैं। इस प्रक्रिया में उल्मालिक खनन-धातु संयोजन का एक प्रमुख औद्योगिक उद्यम महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है।
कॉपर प्रोसेसिंग फैक्ट्री, जो संयोजन के सबसे बड़े घटकों में से एक है, इस वर्ष अपनी एक महत्वपूर्ण वर्षगांठ मना रही है - पहले तांबा संकेंद्रण प्राप्त करने के 65 वर्ष पूरे हो गए हैं। पिछले समय में, यह संयंत्र एक साधारण प्रसंस्करण कारखाने से आधुनिक तकनीकों से सुसज्जित, उच्च उत्पादन क्षमता वाले एक बड़े औद्योगिक परिसर में बदल गया है।
इस फैक्ट्री के निर्माण का इतिहास पिछली शताब्दी के 50 के दशक तक जाता है। 1953 में 'मेखानोब्र' संस्थान द्वारा संयंत्र के निर्माण के लिए प्रारंभिक डिजाइन तैयार किया गया था। बाद में इस दस्तावेज़ को कई बार परिष्कृत किया गया और 1956 में अनुमोदित किया गया। इसके बाद, 1958 में संस्थान के विशेषज्ञों द्वारा फैक्ट्री का तकनीकी डिजाइन तैयार किया गया। कई वर्षों के शोध और निर्माण कार्यों के परिणामस्वरूप, कॉपर प्रोसेसिंग फैक्ट्री का पहला चरण जून 1961 में उपयोग के लिए शुरू किया गया। यहीं पर देश के इतिहास में पहली बार तांबा संकेंद्रण का उत्पादन शुरू हुआ। यह घटना न केवल संयोजन, बल्कि उज़्बेकिस्तान के रंगीन धातु विज्ञान के विकास में भी एक महत्वपूर्ण ऐतिहासिक चरण थी।
आज, इस फैक्ट्री में 5 मुख्य और 5 सहायक कार्यशालाएं संचालित हो रही हैं। संयंत्र की वार्षिक अयस्क प्रसंस्करण क्षमता 39.9 मिलियन टन है। इसमें से, 1 नंबर क्रशिंग वर्कशॉप का हिस्सा 24.1 मिलियन टन, 2 क्रशिंग और प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स का हिस्सा 9.8 मिलियन टन, और नए और फ्लोटेशन वर्कशॉप के क्रशिंग और स्क्रीनिंग विभाग का हिस्सा 6 मिलियन टन है। फैक्ट्री प्रति वर्ष तांबा गलाने वाले संयंत्र को 680 हजार टन से अधिक तांबा संकेंद्रण प्रदान करती है। इसकी सामग्री में शुद्ध तांबे की मात्रा 108.5 हजार टन से अधिक है।
2025 के अंत तक, फैक्ट्री में 39.3 मिलियन टन अयस्क संसाधित किया गया, जिसमें 116,963 हजार टन से अधिक तांबे का संकेंद्रण उत्पादित किया गया और संयंत्र को आपूर्ति की गई।
संयंत्र में 30 सितंबर, 2018 के संबंधित निर्णय और उत्पादन क्षमता के पुनर्निर्माण और स्थिरीकरण कार्यक्रम के आधार पर व्यापक आधुनिकीकरण कार्य चल रहे हैं। पुनर्निर्माण कार्यक्रम का एक महत्वपूर्ण चरण 8 नंबर फ्लोटेशन मोनोसेक्सिस का निर्माण है। यह सुविधा फ्लोटेशन श्रृंखला का काफी विस्तार करेगी और अयस्क प्रसंस्करण की मात्रा बढ़ाने के लिए आवश्यक तकनीकी क्षमताएं प्रदान करेगी। नियोजित कार्यों के पूरा होने पर, कॉपर प्रोसेसिंग फैक्ट्री की वार्षिक अयस्क प्रसंस्करण क्षमता 45 मिलियन टन तक पहुंच जाएगी।
इसके अतिरिक्त, अनुमोदित 'रोडमैप' के आधार पर, 29 केंद्रों में गुरुत्वाकर्षण प्रसंस्करण तकनीक लागू करने का लक्ष्य रखा गया है। यह तकनीकी नवाचार उपयोगी घटकों को अलग करने की दक्षता को काफी बढ़ाएगा और उत्पादन के तकनीकी और आर्थिक संकेतकों को एक नए स्तर पर ले जाएगा।
आज, 65 वर्षों के गौरवशाली इतिहास वाली कॉपर प्रोसेसिंग फैक्ट्री एक बड़े औद्योगिक परिसर में बदल गई है जिसने समृद्ध अनुभव और मजबूत परंपराओं को आधुनिक तकनीकों, उन्नत इंजीनियरिंग समाधानों और नवीन दृष्टिकोणों के साथ जोड़ा है। संयंत्र में लगातार किए जा रहे आधुनिकीकरण कार्य उल्मालिक खनन-धातु संयोजन की देश के रंगीन धातु विज्ञान क्षेत्र में अग्रणी स्थिति को और मजबूत करने और उज़्बेकिस्तान की निर्यात क्षमताओं को एक नए स्तर पर ले जाने में एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में सेवा कर रहे हैं।
आईबीएम ने बाजार को दिखाया है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का बूम छिपे हुए जोखिम लेकर आता है। प्रौद्योगिकी दिग्गज, जो सौ साल पुराना है, के शेयरों में मंगलवार को 25 प्रतिशत से अधिक की गिरावट आई, क्योंकि कंपनी ने निवेशकों को सूचित किया कि बड़े कॉर्पोरेट ग्राहकों ने एआई के विकास के लिए आवश्यक हार्डवेयर की ओर अपने खर्चों को पुनर्निर्देशित कर दिया है।
सॉफ्टवेयर और मेनफ्रेम स्टैक के बजाय, जिस पर आईबीएम निर्भर थी, ग्राहक सर्वर, डेटा स्टोरेज और मेमोरी में निवेश करने लगे हैं। टेकसेंट्रल के अनुसार, बाजार पूंजीकरण $272.8 बिलियन (लगभग 4.94 ट्रिलियन रैंड) के मुकाबले आईबीएम का मूल्य $69 बिलियन (लगभग 1.25 ट्रिलियन रैंड) कम हो गया। द गार्डियन ने भी 25 प्रतिशत से अधिक की गिरावट की सूचना दी, जबकि ब्लूमबर्ग ने दैनिक गिरावट को 27 प्रतिशत दर्ज किया।
निवेशकों को भेजे गए अपने पत्र में, आईबीएम ने समस्या की गंभीरता का खुलासा किया। कंपनी ने कहा कि दूसरी तिमाही का अनुमानित राजस्व $17.2 बिलियन (लगभग 312 बिलियन रैंड) था, जो केवल 1 प्रतिशत बढ़ा था। इस बीच, सॉफ्टवेयर राजस्व में 5 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जबकि बुनियादी ढांचे के राजस्व में 7 प्रतिशत की कमी आई।
आईबीएम के अध्यक्ष, अध्यक्ष और सीईओ अरविंद कृष्णा ने उल्लेख किया कि कंपनी ने मेनफ्रेम z17 के लॉन्च के संबंध में कुछ दबाव की उम्मीद की थी, लेकिन तिमाही के अंत में खर्चों का बदलाव अनुमान से कहीं अधिक महत्वपूर्ण था। कृष्णा ने लिखा: 'ये स्थितियां हमारी टीमों से त्रुटिहीन निष्पादन की मांग करती हैं, और इस तिमाही में हम ठोकर खा गए। हम अनुकूलित नहीं हुए और पर्याप्त तेजी से कार्य नहीं किया, और कई बड़े सौदे निर्धारित समय पर पूरे नहीं हो पाए, जो हमारी आय में कमी का मुख्य कारण बना।'
आईबीएम के लिए एक असुविधाजनक बात यह है कि यह अवधि एआई के क्षेत्र में इसका एक महत्वपूर्ण चरण होनी चाहिए थी। इसके बजाय, ग्राहकों ने अपेक्षित मूल्य वृद्धि से पहले सीमित आपूर्ति वाले बुनियादी ढांचे को सुरक्षित करने की जल्दी की, और कुछ ने एआई हैकिंग में हालिया सफलताओं के बाद साइबर सुरक्षा में भी धन लगाया।
आईबीएम का दावा है कि सॉफ्टवेयर में उसका उच्च मार्जिन वाला व्यवसाय सकारात्मक रुझान बनाए रखता है। रेड हैट के राजस्व में 11 प्रतिशत की वृद्धि हुई, और इसकी वितरित बुनियादी ढांचा इकाई में 37 प्रतिशत की वृद्धि हुई। कृष्णा ने निवेशकों का ध्यान लाइटवेल नामक एआई साइबर सुरक्षा में $5 बिलियन (लगभग 91 बिलियन रैंड) की प्रतिबद्धता और पांच वर्षों में क्वांटम कंप्यूटिंग में $10 बिलियन (लगभग 181 बिलियन रैंड) से अधिक निवेश की योजना पर आकर्षित किया।
विशेषज्ञों का कहना है कि बाजार की समस्या समय की है। यदि एआई पर खर्च वर्तमान में कॉर्पोरेट बजट को पारंपरिक कॉर्पोरेट सॉफ्टवेयर से दूर कर रहा है, तो निवेशकों को किसी भविष्यवादी परिदृश्य का इंतजार करने की आवश्यकता नहीं है जहां सॉफ्टवेयर पूरी तरह से विस्थापित हो जाएगा। वे वास्तविक समय में बजट मदों की गतिविधि को देख सकते हैं।
आईजी ग्रुप के मुख्य बाजार विश्लेषक क्रिस बोशामप ने रॉयटर्स को बताया कि यह 'आईबीएम और सॉफ्टवेयर शेयरों के लिए एक अप्रिय क्षण है', और उन्होंने सवाल उठाया कि यह बुनियादी ढांचे और साइबर सुरक्षा की ओर संक्रमण कब तक चलेगा। दक्षिण अफ्रीकियों के लिए, जिनके पास विदेशी तकनीकी संपत्ति है, यह एआई प्रवृत्ति के कम चमकदार पक्ष को प्रदर्शित करता है: एनवीडिया जैसी बुनियादी ढांचा कंपनियों ने स्वर्ण युग का अनुभव किया, जबकि पुराने सॉफ्टवेयर निर्माताओं को अब यह साबित करना पड़ रहा है कि वे सिर्फ समस्या के बगल में खड़े होने के बजाय उपकरण बेच रहे हैं।
आईबीएम 22 जुलाई को दूसरी तिमाही के पूर्ण परिणामों को प्रकाशित करने की योजना बना रही है।
