कंपनी डीआरडीगोल्ड ने सोने के उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के उद्देश्य से अपनी महत्वाकांक्षी विजन 2028 योजना को लागू करना शुरू कर दिया है। इस योजना के तहत, कंपनी ने 10 बिलियन रैंड्स की पूंजीगत बुनियादी ढांचा निवेश कार्यक्रम शुरू किया है।
कंपनी डीआरडीगोल्ड ने सोने के उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के उद्देश्य से अपनी महत्वाकांक्षी विजन 2028 योजना को लागू करना शुरू कर दिया है। इस योजना के तहत, कंपनी ने 10 बिलियन रैंड्स की पूंजीगत बुनियादी ढांचा निवेश कार्यक्रम शुरू किया है।
इन निवेशों में पांच प्रमुख परियोजनाएं शामिल हैं, जिनका उद्देश्य कंपनी के दो उत्पादन स्थलों - ईआरजीओ और फार वेस्ट गोल्ड रिकवरीज - की वर्तमान लगभग 2.15 मिलियन टन प्रति माह की क्षमता को लक्षित 3 मिलियन टन प्रति माह तक बढ़ाना है। डीआरडीगोल्ड ने अपने परिसंपत्ति पोर्टफोलियो को अनुकूलित करने और सोने के खनन क्षेत्र में अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए चार वर्षों तक एक रणनीतिक निवेश कार्यक्रम चलाया है।
इस पहल का केंद्रीय तत्व ईआरजीओ है, जो कंपनी का ध्वजवाहक स्थल है, जहां स्थिरता और परिचालन दक्षता सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे में सुधार किए गए हैं। योजना के प्रारंभिक चरण में ईआरजीओ साइट पर 60 मेगावाट की सौर ऊर्जा संयंत्र और 187 एमडब्ल्यूएच क्षमता की बीईएसएस ऊर्जा भंडारण प्रणाली का निर्माण शामिल था। इस प्रणाली का निर्माण वित्तीय वर्ष 2022 में शुरू हुआ था, और परियोजना मध्य 2025 तक चालू हो गई थी।
खनन कंपनी के बयान के अनुसार, वर्तमान में ईआरजीओ की बिजली की जरूरतों का 47% नवीकरणीय स्रोतों द्वारा पूरा किया जाता है, जो प्रतिदिन लगभग 12 घंटे के लिए ऊर्जा स्वतंत्रता सुनिश्चित करता है और कार्बन उत्सर्जन को काफी कम करता है।
दूसरा चरण, जिसे विजन 2028 के रूप में जाना जाता है, उपरोक्त निवेश कार्यक्रम पर केंद्रित है। यह पहल ईआरजीओ और फार वेस्ट गोल्ड रिकवरीज (एफडब्ल्यूजीआर) दोनों पर टेलिंग डंपिंग सिस्टम में सुधार और क्षमता बढ़ाने का लक्ष्य रखती है। समूह का मानना है कि कुल क्षमता को 2.15 मिलियन टन प्रति माह से बढ़ाकर 3 मिलियन टन और सोने के वार्षिक उत्पादन को 2028 तक लगभग 6 टन तक बढ़ाना प्राप्त करने योग्य है।
25 जून 2026 को डीआरडीगोल्ड ने अपनी रणनीति में एक और कदम उठाया, जिसमें डैगगाफ़ोंटेन टेलिंग्स स्टोरेज फैसिलिटी में टेलिंग जमा करना फिर से शुरू किया गया। उस दिन पहली बार साइट पर पानी पहुंचाया गया, और 6 जुलाई को पहली टेलिंग जमा की गई, जिसने विजन 2028 के तहत पहले प्रोजेक्ट के पूरा होने का प्रतीक है। यह सुविधा टेलिंग भंडारण के लिए 120 मिलियन टन क्षमता जोड़कर परिचालन क्षमताओं को बढ़ाएगी।
साथ ही, एफडब्ल्यूजीआर पर ड्रीफोंटेन 2 (डीपी2) संयंत्र चालू होना शुरू हो गया, जिसने 14 जुलाई 2026 को पहला सोना जारी किया। पूरी क्षमता तक पहुंचने के बाद, उम्मीद है कि यह संयंत्र क्षमता को 500,000 टन प्रति माह से बढ़ाकर 1.2 मिलियन टन प्रति माह कर देगा। इस विस्तार को हाल ही में निर्मित 135 किलोमीटर लंबी पाइपलाइन नेटवर्क का समर्थन प्राप्त है, जो लगभग तैयार है और डीपी2 को रीजनल टेलिंग्स स्टोरेज फैसिलिटी (आरटीएसएफ) और लिबानून पुनर्वनीकरण क्षेत्र से जोड़ेगी।
लिबानून पुनर्वनीकरण के लिए जल स्टेशन इस श्रृंखला में एक महत्वपूर्ण कड़ी है और आवश्यक जल उपयोग लाइसेंस प्राप्त होने के बाद इसके निर्माण की योजना बनाई गई है। आरटीएसएफ को विजन 2028 के केंद्रीय तत्व के रूप में डिज़ाइन किया गया है। यह 800 हेक्टेयर का पूरी तरह से लाइन किया गया क्षेत्रीय टेलिंग्स स्टोरेज है जिसे शुरू में प्रति माह 1.2 मिलियन टन टेलिंग स्वीकार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसमें 2.4 मिलियन टन तक स्केलिंग की क्षमता है, और पूर्ण कार्यान्वयन पर 800 मिलियन टन तक टेलिंग संग्रहीत करने में सक्षम है।
विजन 2028 का अंतिम भाग ईआरजीओ साइट पर विथोक टेलिंग्स स्टोरेज का निर्माण है, जो नियामक अनुमोदन के बाद 310 मिलियन टन अतिरिक्त डंपिंग क्षमता जोड़ेगा, जिसका समापन दिसंबर 2027 तक नियोजित है। बुनियादी ढांचे के सभी आधुनिकीकरण को इस तरह से संरचित किया गया है कि क्षमता में क्रमिक वृद्धि के साथ संचालन की निरंतरता सुनिश्चित हो सके।
इन सभी तत्वों के संयोजन से डीआरडीगोल्ड कुल क्षमता को लगभग 2.85 मिलियन टन प्रति माह तक बढ़ा सकता है, जिससे दक्षता मेट्रिक्स के आधार पर वार्षिक उत्पादन प्रोफ़ाइल 185,000 से 195,000 औंस तक हो सकती है। विथोक के चालू होने से 150,000 टन की अतिरिक्त क्षमता कुल क्षमता को लक्षित 3 मिलियन टन प्रति माह तक पहुंचा देगी।
सीईओ नील पेटोरियस ने अपने बयान में कहा: 'हम देख रहे हैं कि वर्षों की योजना और निवेश सक्रिय संपत्तियों में बदल रहे हैं।' उन्होंने आगे कहा: 'विजन 2028 एक ऐसा बुनियादी ढांचा बनाता है जो डीआरडीगोल्ड की अगली पीढ़ी का समर्थन करेगा। जैसे-जैसे प्रत्येक परियोजना शुरू होती है, हम केवल क्षमता नहीं बढ़ा रहे हैं; हम व्यवसाय की स्थिरता को मजबूत कर रहे हैं, मुक्त नकदी प्रवाह उत्पन्न करने की अपनी क्षमता में सुधार कर रहे हैं और दीर्घकालिक शेयरधारक मूल्य के लिए एक मंच बना रहे हैं।'
निजी बीमा कंपनियों HDFC लाइफ इंश्योरेंस और ICICI प्रूडेंशियल लाइफ इंश्योरेंस ने वित्तीय वर्ष 2026-27 (अप्रैल-जून तिमाही) की पहली तिमाही में लाभप्रदता में दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की। यह वृद्धि बीमा प्रीमियम से प्राप्त आय में वृद्धि, निवेश आय में वृद्धि और व्यवसाय के स्थिर विकास के कारण हुई।
HDFC लाइफ ने साल-दर-साल शुद्ध लाभ में 11.9% की वृद्धि दर्ज की, जो 611 करोड़ रुपये तक पहुंच गया। इसी दौरान, ICICI प्रू ने साल-दर-साल 27.8% की मजबूत लाभ वृद्धि दर्ज की, जो 386.2 करोड़ रुपये रहा।
HDFC लाइफ की निवेश आय में साल-दर-साल 14.1% की वृद्धि हुई, जो तिमाही के लिए 16,653 करोड़ रुपये तक पहुंच गई। ICICI प्रू की निवेश आय में साल-दर-साल 11.1% की वृद्धि हुई, जो 18,500 करोड़ रुपये रही। बीमा प्रीमियम से राजस्व भी उच्च बना रहा: HDFC लाइफ का शुद्ध प्रीमियम राजस्व साल-दर-साल 14.4% बढ़कर 16,548 करोड़ रुपये हो गया, जबकि ICICI प्रू का 14.7% बढ़कर 9,749 करोड़ रुपये हो गया।
HDFC लाइफ का वार्षिक समकक्ष प्रीमियम (APE) साल-दर-साल 9% बढ़कर 3,515 करोड़ रुपये हो गया। नए व्यवसाय का मूल्य (VNB) पिछले वर्ष के 809 करोड़ रुपये से बढ़कर 8.7% बढ़कर 879 करोड़ रुपये हो गया, हालांकि VNB मार्जिन थोड़ा घटकर 25.1% से 25% हो गया। कंपनी के परिचालन खर्च साल-दर-साल 18.8% बढ़कर 3,871 करोड़ रुपये हो गए, जिसमें कमीशन खर्चों में 20% की वृद्धि होकर 2,101 करोड़ रुपये होना मुख्य कारक था।
30 जून को HDFC लाइफ का सॉल्वेंसी अनुपात पिछले वर्ष के 192% से घटकर 185% हो गया। ICICI प्रू के संबंध में, इसका APE साल-दर-साल 14.6% बढ़कर 2,136 करोड़ रुपये हो गया। कंपनी का VNB पिछले वर्ष की तिमाही में 457 करोड़ रुपये की तुलना में 25% बढ़कर 571 करोड़ रुपये हो गया, और VNB मार्जिन 24.5% से बेहतर होकर 26.7% हो गया। ICICI प्रू के खर्च साल-दर-साल 17.9% बढ़कर 2,230 करोड़ रुपये हो गए, जबकि कमीशन खर्च केवल 3% बढ़कर 1,014 करोड़ रुपये हुए। 30 जून को ICICI प्रू का सॉल्वेंसी अनुपात पिछले वर्ष के 212.3% की तुलना में सुधरकर 225.4% हो गया।
दोनों बीमा कंपनियों ने बैंकिंग बीमा (बैंकाश्योरेंस) चैनल पर निर्भरता कम करते हुए अपने बिक्री चैनलों में विविधता लाना जारी रखा। तिमाही के दौरान व्यक्तिगत APE में बैंकाश्योरेंस चैनल का योगदान 60% से कम होकर HDFC लाइफ में 57% रहा। इस बीच, एजेंट चैनल का योगदान 15% से बढ़कर 18% हो गया, और प्रत्यक्ष चैनलों का योगदान 9% से बढ़कर 10% हो गया। HDFC लाइफ इंश्योरेंस की प्रबंध निदेशक और सीईओ, विभू पाडालकर ने उल्लेख किया कि वित्तीय वर्ष '27 की पहली तिमाही में, एजेंट और गैर-बैंकिंग गठबंधनों सहित आंतरिक चैनलों में 17% की वृद्धि हुई, जो उद्योग से अधिक थी, जबकि बैंकाश्योरेंस चैनल के माध्यम से व्यवसाय में मध्यम वृद्धि हुई, जिसके परिणामस्वरूप व्यक्तिगत APE में 7% की वृद्धि हुई। उन्होंने आगे कहा कि साझेदार बैंकों में कंपनी के हिस्सेदारी में उत्साहजनक सुधार देखा जा रहा है, और आने वाले महीनों में और सामान्यीकरण की उम्मीद है।
ICICI प्रूडेंशियल लाइफ इंश्योरेंस के सीईओ, अनूप बागची ने जोर दिया कि सुरक्षा अभी भी मुख्य ध्यान का क्षेत्र है, और वित्तीय वर्ष '27 की पहली तिमाही में सुरक्षा के खुदरा व्यवसाय में साल-दर-साल 60.4% की मजबूत वृद्धि दर्ज की गई। इस वृद्धि को सुरक्षा उत्पादों के लिए वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) से छूट और कंपनी की विभिन्न पहलों से बढ़ावा मिला। यह लगातार तीसरी तिमाही है जब खुदरा सुरक्षा वृद्धि जीएसटी सुधारों के बाद 40% से अधिक रही है।
कुल APE में बैंकाश्योरेंस चैनल में ICICI प्रू का हिस्सा पिछले वर्ष के 30% से घटकर 27% हो गया। इसके अलावा, साझेदारी वितरण का योगदान 13% से बढ़कर 15% हो गया, और समूह वितरण 19% से बढ़कर 23% हो गया। परिणामों की घोषणा के बाद ICICI प्रू के शेयर 4.1% बढ़े और BSE पर 524.8 रुपये पर बंद हुए, जबकि HDFC लाइफ 2.4% बढ़ी और 568.5 रुपये पर समाप्त हुई।
यूरोपीय संघ ने रूसी तेल पर मूल्य प्रतिबंध को 23 जुलाई तक बढ़ाने का निर्णय लिया है। यूरोपीय स्रोतों के अनुसार, यह निर्णय ब्रुसेल्स में यूरोपीय संघ के राजदूतों की बैठक के दौरान लिया गया था।
यदि इस उपाय को नवीनीकृत नहीं किया जाता, तो रूसी तेल पर मूल्य सीमा आज समाप्त हो जाती। इससे बैरल की लागत वर्तमान $44.10 से लगभग $60 तक बढ़ जाती, जिससे मॉस्को को वास्तव में अपनी आय के स्रोत बढ़ाने की अनुमति मिल जाती।
तेल मूल्य पर प्रतिबंध को जून में यूरोपीय आयोग द्वारा प्रस्तुत रूस के खिलाफ 21वें प्रतिबंध पैकेज के हिस्से के रूप में चर्चा की गई थी। शुरू में उम्मीद थी कि इस पैकेज को यूरोपीय संघ के विदेश मंत्रियों की बैठक में सोमवार को मंजूरी मिल जाएगी।
हालांकि, सदस्य देशों के बीच इस पैकेज को लेकर कई मतभेद थे, जिसने इसे अनुमोदित होने से रोका। सबसे विवादास्पद बिंदुओं में से एक यूरोपीय आयोग का रूसी मछली पकड़ने के उद्योग पर प्रतिबंध लगाने का प्रस्ताव था, विशेष रूप से कॉड के आयात पर प्रतिबंध लगाना, या ऐसे उपाय अपनाना जो प्रभावी रूप से समुदाय के माध्यम से तीसरे देशों में द्रवीभूत प्राकृतिक गैस के पारगमन को अवरुद्ध कर देते।
पैकेज के मूल संस्करण में यूक्रेन युद्ध में भाग लेने वाले रूसियों के लिए यूरोप में प्रवेश पर प्रतिबंध और मॉस्को के कुलपति किरिल जैसे प्रमुख हस्तियों के खिलाफ प्रतिबंध शामिल थे।
किर्गिस्तान की एयरलाइन अस्मान एयरलाइंस ने ताम्ची-ताशकंद मार्ग पर अपनी पहली उड़ान संचालित की है, जिससे उज़्बेकिस्तान की राजधानी और इस्सिक-कुल रिसॉर्ट क्षेत्र के बीच सीधी हवाई सेवाएं शुरू हो गई हैं।
विमान 15 जुलाई को ताशकंद समय के अनुसार सुबह 11:14 बजे ताशकंद अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे पर उतरा। विमान के आगमन पर विमानन परंपरा के अनुसार पानी की तोपों से सलामी दी गई। ताशकंद से ताम्ची के लिए पहली उड़ान में 68 यात्री सवार थे।
एयरलाइन अपने रूट नेटवर्क का विस्तार करने की योजना बना रही है। शरद ऋतु में ताशकंद-ओश और सर्दियों में ताशकंद-काराकोल के लिए उड़ानें शुरू करने की योजना है। इसके अलावा, बिश्केक और ताशकंद के बीच मार्गों के साथ-साथ फरगाना घाटी के हवाई अड्डों के लिए उड़ानें शुरू करने की संभावना पर भी विचार किया जा रहा है।
इस सीजन में अस्मान एयरलाइंस इस मार्ग को सेवा देने वाली दूसरी एयरलाइन बन गई है; ताशकंद और इस्सिक-कुल के बीच उड़ानें उज़्बेकिस्तान की सेंट्रम एयर द्वारा भी संचालित की जाती हैं। एयरलाइन हर बुधवार को डैश 8-400 प्रकार के विमानों का उपयोग करके चार्टर उड़ानें करेगी। अस्मान एयरलाइंस किर्गिस्तान की सरकारी एयरलाइन है और एयरपोर्ट्स ऑफ किर्गिस्तान जेएससी की सहायक कंपनी है। किर्गिस्तान के भीतर घरेलू उड़ानों के अलावा, वाहक अल्माटी और खुजंद सहित अंतरराष्ट्रीय गंतव्यों की सेवा के लिए डैश 8 Q400 टर्बोप्रॉप विमानों का उपयोग करता है।