स्टार्टअप का दावा है कि क्लाउड सेवाओं के बिल को नवाचार निधि के रूप में देखा जाना चाहिए

अभिजीत रुद्र और निशी श्रीवास्तव द्वारा स्थापित कंपनी ने क्लाउड में लागत अनुकूलन के लिए एक प्लेटफ़ॉर्म विकसित किया है जो ग्राहक के बुनियादी ढांचे तक सीधी पहुंच के बिना काम करता है। कार्य वातावरण में हस्तक्षेप करने के बजाय, कंपनी छह महीने के बिलिंग सारांश को पुनर्निवेश के लिए रोडमैप में बदल देती है।

यह दृष्टिकोण अंतिम उपयोगकर्ताओं द्वारा सार्वजनिक क्लाउड सेवाओं पर बढ़ते खर्च के मद्देनजर प्रासंगिक है। गार्टनर के अनुमानों के अनुसार, वैश्विक खर्च 2025 में 723.4 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया, और 2026 में बाजार में अपेक्षित वृद्धि 21.3% होगी। भारत में, जो सबसे तेजी से बढ़ते बाजारों में से एक है, सार्वजनिक क्लाउड पर खर्च में 2026 तक 28.1% की वृद्धि होने और यह 17.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। फिर भी, क्लाउडलेंस एआई के संस्थापकों का मानना है कि वैश्विक क्लाउड खर्च का लगभग एक चौथाई अक्षम रूप से खर्च किया जाता है या गलत तरीके से वितरित किया जाता है, और कंपनियां इन राशियों को न देखने के कारण महीनों तक इसके लिए भुगतान करना जारी रखती हैं।

बुनियादी ढांचे तक पहुंच के बिना विश्लेषण

उत्पाद की मुख्य विशेषता यह है कि इसे एक्सेस अनुरोध की आवश्यकता नहीं होती है। अधिकांश फिनऑप्स और लागत अनुकूलन उपकरणों के विपरीत, जिन्हें ग्राहक के सक्रिय क्लाउड वातावरण तक एपीआई पहुंच की आवश्यकता होती है - एक ऐसी आवश्यकता जिसे सुरक्षा और अनुपालन जांच के दौरान अक्सर अस्वीकार कर दिया जाता है, खासकर उन संगठनों के लिए जो एचआईपीए जैसे मानकों के अनुसार संवेदनशील डेटा के साथ काम करते हैं - क्लाउडलेंस एआई इस समस्या को पूरी तरह से दरकिनार कर देता है। ग्राहक एसएएएस प्लेटफ़ॉर्म पर पंजीकरण करते हैं और AWS बिलिंग सारांश अपलोड करते हैं, जो आमतौर पर 25-28 पृष्ठों का दस्तावेज़ होता है।

एंथ्रोपिक, ओपनएआई और गूगल के मॉडलों पर निर्मित प्लेटफ़ॉर्म की कृत्रिम बुद्धिमत्ता छह महीने के खर्च पैटर्न का विश्लेषण करती है और केवल दो मिनट में लगभग 30 पृष्ठों की रिपोर्ट उत्पन्न करती है। यह रिपोर्ट उन संसाधनों की पहचान करती है जिनका अत्यधिक उपयोग किया जा रहा है, निष्क्रिय सेवाएं और EC2 और RDS जैसे घटकों में अप्रयुक्त क्षमता। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि प्लेटफ़ॉर्म केवल नुकसान को दर्ज करने तक ही सीमित नहीं है; यह इन निष्कर्षों को निवेश के अवसरों के रूप में फिर से परिभाषित करता है। 'आप हर महीने $20,000 बर्बाद कर रहे हैं' जैसे संदेश देने के बजाय, सिस्टम इंगित करता है: 'यहाँ $240,000 प्रति वर्ष हैं जिन्हें आप नए एआई वर्कफ़्लो पर निर्देशित कर सकते हैं।'

उपयोग और प्रबंधन पर प्रभाव

निशी श्रीवास्तव बताती हैं कि वास्तविक मूल्यांकन के दौरान इस तरह की तस्वीर नियमित रूप से सामने आती है। एक ग्राहक ने एआई परियोजना के लिए धन प्राप्त करने की कोशिश में छह महीने बिताए, लेकिन पाया कि $18,000 प्रति माह, या सालाना $216,000, क्लाउड कचरे के रूप में पड़ा हुआ था। दूसरे ग्राहक ने $20,000 प्रति माह को एआई-आधारित ग्राहक सेवा प्लेटफॉर्म पर पुनर्निर्देशित किया। तीसरे ने अप्रयुक्त संसाधनों से मुक्त हुए $8,000 प्रति माह का उपयोग डेटा वैज्ञानिक को नियुक्त करने के लिए किया। वह जोर देती हैं: 'आपका अगला एआई बजट आपके क्लाउड बिल में है, बोर्डरूम में नहीं।'

राद्रा का तर्क है कि पारंपरिक रूप से क्लाउड खर्च का प्रबंधन इंजीनियरिंग विभाग का काम था, लेकिन स्थिति तेजी से बदल रही है। इसका कारण यह है कि क्लाउड खर्च अधिकांश कंपनियों के बैलेंस शीट मदों में दूसरा या तीसरा स्थान ले चुका है, जो केवल वेतन से पीछे है। जब चर्चा 'क्लाउड खर्च' से हटकर 'पुनर्निवेश के लिए उपलब्ध $240,000 वार्षिक बचत' पर केंद्रित होती है, तो वित्त निदेशक (सीएफओ), मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) और मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (सीटीओ) चर्चा में भाग लेने का कारण पाते हैं।

एजेंट रहित मॉडल गति के दृष्टिकोण से भी महत्वपूर्ण है। चूंकि बुनियादी ढांचे तक पहुंच की आवश्यकता नहीं होती है, इसलिए स्वामित्व या प्रबंधन पर विवाद समाप्त हो जाते हैं, जिससे नेतृत्व को एक ही बोर्ड बैठक के भीतर मूल्यांकन करने और पुनर्वितरण का निर्णय लेने की अनुमति मिलती है। क्लाउडलेंस एआई खुद को AWS भागीदार पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार करने वाले उपकरण के रूप में भी स्थापित करता है। राद्रा बताती हैं कि AWS लंबे समय से चाहता है कि प्रत्यक्ष भुगतान का उपयोग करने वाले ग्राहक भागीदारों के माध्यम से बिलिंग पर स्विच करें, लेकिन लागत अनुकूलन की पेशकश करने वाले भागीदार अक्सर पहुंच के मुद्दे के कारण अस्वीकृति का सामना करते हैं। एक भागीदार जो केवल बिलिंग सारांश की मांग करने वाले मूल्यांकन के साथ आता है, ग्राहक के साथ संवाद खोलता है, बिलिंग में बदलाव करता है और अंततः AWS पर नए वर्कलोड लाता है।

पहले दो महीनों में काम करने वाली कंपनी ने अमेरिका, मध्य पूर्व और भारत में 20 से अधिक ग्राहकों के साथ काम करने की सूचना दी है, और बहुत सकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त की है। कंपनी का पांच साल का लक्ष्य महत्वाकांक्षी है: एक ऐसी दुनिया बनाना जहां कंपनियां अपने क्लाउड बिल को बैलेंस शीट स्टेटमेंट की तरह पढ़ें, और एआई वास्तविक समय में नुकसान को चिह्नित करे और पुनर्वितरण की सिफारिश करे। संस्थापक इस उत्पाद को, जिसे भारत में बनाया गया है और दुनिया भर में बेचा जाता है, एक विशिष्ट भारतीय स्टार्टअप कहानी मानते हैं जो मौजूदा संसाधनों के साथ अधिक हासिल करता है।