विशेषज्ञों के अनुसार, पर्याप्त स्तर की योग्यता के बिना, यहां तक कि अच्छी तरह से वित्त पोषित बुनियादी ढांचा विकास योजनाएं भी अप्रभावी हो सकती हैं, जो परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार होने में सक्षम विशेषज्ञों को प्रदान करती हैं।
निर्माण में योग्यता का महत्व
गैप इंफ्रास्ट्रक्चर कॉर्पोरेशन (जीआईसी) के समूह अध्यक्ष और सह-संस्थापक ओलेबोगेन मानहे ने इस बात पर जोर दिया कि इंजीनियरों और परियोजना प्रबंधकों को साइटों पर ही गुणवत्ता बनाए रखने की दिशा में निर्णय लेना चाहिए। यह दक्षिण अफ्रीका के पिछले कुछ दशकों में सबसे बड़े निर्माण अवधियों में से एक की तैयारी के मद्देनजर हो रहा है।
सरकार ने अगले तीन वर्षों के लिए देश भर के महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे पर 1.07 ट्रिलियन रैंड आवंटित किए हैं, जिसमें सड़कें और ऊर्जा के साथ-साथ जल बुनियादी ढांचा भी शामिल है, जो राष्ट्रीय एजेंडे में उच्च स्थान रखता है। मानहे ने उल्लेख किया कि गहन व्यावसायिक कौशल के बिना, उदारतापूर्वक वित्त पोषित बुनियादी ढांचा विचारों को लागू करना मुश्किल है।
परियोजनाओं के कार्यान्वयन की समस्याएं
उन्होंने आगे कहा कि ठेकेदारों को ऐसी टीमें चाहिए जो आवश्यक कार्य मानक को समझती हों, और कारीगरों को अनुभव प्राप्त करने और दीर्घकालिक संभावनाओं के लिए उचित अवसर चाहिए। जीआईसी के सह-संस्थापक और सीईओ रोएलोफ वैन डैन बर्ग ने कहा कि सामाजिक बुनियादी ढांचा निवेश और सामाजिक प्रभाव का चौराहा है, क्योंकि क्लीनिक, स्कूल और सार्वजनिक सुविधाएं देश की भलाई की नींव बनाती हैं। हालांकि, तैयारी के आधार की कमी के कारण कई परियोजनाएं निर्माण चरण तक नहीं पहुंच पाती हैं।
वैन डैन बर्ग के अनुसार, दक्षिण अफ्रीका में समस्या अक्सर धन की कमी से संबंधित नहीं होती है, बल्कि संगठनात्मक संरचना से संबंधित होती है। परियोजनाएं तब रुक जाती हैं जब योजना, क्षमता या जवाबदेही प्रणाली अस्पष्ट होती है। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि इन मूलभूत तत्वों को मजबूत करने से निवेशकों का परियोजनाओं में भाग लेने के प्रति विश्वास बढ़ता है।
टिकाऊ पूंजी को आकर्षित करना
सीईओ ने यह भी उल्लेख किया कि मिश्रित वित्तपोषण मॉडल सरकारी और निजी भागीदारों के बीच जोखिमों को वितरित करके टिकाऊ पूंजी को आकर्षित करने की अनुमति देते हैं। इसके अलावा, परिणाम-आधारित अनुबंध वित्त पोषण को स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच, शिक्षा में सुधार और स्थानीय रोजगार जैसे मापने योग्य उपलब्धियों से जोड़ते हैं। ये तंत्र सुनिश्चित करते हैं कि निवेश समुदायों को दीर्घकालिक लाभ पहुंचाते हैं, पूंजी को विकास के उपकरण में बदलते हैं।
जल प्रणालियों को प्रबंधन की आवश्यकता है
जल आपूर्ति और अपशिष्ट जल उपचार सेवा प्रदाता के प्रतिनिधि सित्स्वे अमांजी का मानना है कि जल प्रणालियों की समस्याओं का समाधान अधिक संपत्ति स्थापित करने में नहीं है, बल्कि प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति को नियुक्त करने में है। उनका तर्क है कि कई प्रणालियाँ ऐसी स्थिति में हैं जिसे बचाया जा सकता है, क्योंकि वे समय के साथ संचालन, रखरखाव, डेटा संग्रह, नियंत्रण और जवाबदेही के बिगड़ने के कारण सामान्य से कम काम कर रही हैं।
कंपनी 'पुनर्वास + संचालन' मॉडल का प्रस्ताव करती है, जिसमें स्थिरीकरण (गिरावट को रोकना, नियंत्रण और मूल प्रदर्शन को बहाल करना), लक्षित संचालन (दैनिक प्रबंधन में अनुशासन, रिपोर्टिंग और जवाबदेही लागू करना), केवल जहां आवश्यक हो वहां निवेश करना, परिणामों से पूंजी को जोड़ना और परिसंपत्ति के जीवनकाल को बढ़ाकर मूल्य को बहाल करना शामिल है।
अनावश्यक परियोजनाओं के खिलाफ रुख
सेवा प्रदाता ने जोर देकर कहा कि वे समग्र रूप से बुनियादी ढांचे के खिलाफ नहीं हैं। यदि मौजूदा प्रणाली को बहाल किया जा सकता है, तो वे इसकी बहाली करते हैं। यदि ग्राहक के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए लक्षित हस्तक्षेप की आवश्यकता है, तो वे वह हस्तक्षेप करते हैं और अंतिम परिणाम के लिए जिम्मेदार रहते हैं। कंपनी जोर देती है कि पूंजी को उपकरणों की बिक्री के माध्यम से नहीं, बल्कि प्रदर्शन, निरंतर अनुपालन और जोखिम में कमी के माध्यम से अपनी उपस्थिति को सही ठहराना चाहिए, क्योंकि जल आपूर्ति के क्षेत्र में वास्तविक मूल्य यह है कि यह कार्य करना जारी रखता है।