ByteDance का वीडियो जनरेशन मॉडल Seedance 2.0 चीन में पहला है जिसने स्पष्ट प्रभुत्व प्रदर्शित किया है, जिससे सकल लाभ 70-90% तक पहुंच गया है और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के व्यावसायिक मॉडल को फिर से परिभाषित किया है।
ByteDance का वीडियो जनरेशन मॉडल Seedance 2.0 चीन में पहला है जिसने स्पष्ट प्रभुत्व प्रदर्शित किया है, जिससे सकल लाभ 70-90% तक पहुंच गया है और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के व्यावसायिक मॉडल को फिर से परिभाषित किया है।
Seedance 2.0 ने बाजार पर प्रभुत्व हासिल करने में सफलता प्राप्त की, जो अन्य चीनी एआई मॉडलों के लिए संभव नहीं था, जिससे प्रीमियम मूल्य निर्धारण संभव हुआ और सकल लाभ कथित तौर पर 70-90% तक पहुंच गया। ByteDance के MaaS Volcengine प्लेटफॉर्म के अनुसार, 2026 में MaaS राजस्व का आधे से अधिक हिस्सा विशेष रूप से Seedance से आता है।
मॉडल की सफलता की कहानी शोधकर्ता चेन यांग से शुरू हुई, जिन्हें 2021 में Seed ByteDance टीम में नियुक्त किया गया था। उन्होंने लगातार 200 बिलियन पैरामीटर या उससे अधिक के एक बड़े मॉडल को प्रशिक्षित करने की वकालत की, जबकि आंतरिक राय 100 बिलियन के साथ अधिक सतर्क दृष्टिकोण की ओर झुकी हुई थी। सीड टीम के प्रमुख यू युनहुआ और मल्टीमॉडल जनरेशन विभाग के प्रमुख झाओ चांग के समर्थन से, इस महत्वाकांक्षी दांव का भुगतान हुआ। टीम के करीब एक स्रोत ने 36Kr को बताया कि 'चेन यांग द्वारा इस बात पर जोर देने के कारण कि मॉडल पर्याप्त बड़ा होना चाहिए और उसमें पर्याप्त समृद्ध प्रशिक्षण डेटा होना चाहिए, Seedance 2.0 सफल हुआ'।
Seedance 2.0 अपने पूर्ववर्ती की तुलना में एक पूर्ण संरचनात्मक पुनर्गठन प्रस्तुत करता है। मूल PixelDance मॉडल ने 2D UNet-to-3D विस्तार वास्तुकला का उपयोग किया, जो सीमित साबित हुई। ByteDance की AI लैब के Seed टीम में पुनर्गठन के बाद, वास्तुकला को DiT-आधारित फ्रेमवर्क में स्थानांतरित कर दिया गया, जो Sora के दृष्टिकोण के समान है, जिससे मापदंडों, डेटा और कम्प्यूटेशनल शक्ति के हिसाब से बेहतर स्केलिंग संभव हो सकी। मुख्य टीम छोटी बनी हुई है, जिसमें बारह से थोड़े अधिक एल्गोरिथम इंजीनियर हैं।
वाणिज्यिक चक्र की विशिष्टता यह है: ByteDance के कंटेंट प्लेटफॉर्म, जैसे रेड फ्रूट और Douyin, ने एआई-जनरेटेड सामग्री में निवेश बढ़ाया है। इसने उत्पादन कंपनियों को Volcengine के माध्यम से Seedance खरीदने के लिए प्रेरित किया, जिससे प्लेटफार्मों के लिए विज्ञापन से अधिक राजस्व उत्पन्न होता है। इस प्रकार, ByteDance के ऊर्ध्वाधर रूप से एकीकृत पारिस्थितिकी तंत्र की विशेषता वाला एक आत्मनिर्भर चक्र बनता है।
Kuaishou के Kling AI जैसे प्रतिस्पर्धियों की तुलना में, जिसने एक समय लगभग 80% चीनी वीडियो जनरेशन बाजार पर नियंत्रण रखा था, Seedance 1.0 और 1.5 गूगल वीओ के पीछे दुनिया में लगभग चौथे स्थान पर थे। संस्करण 2.0 एक निर्णायक मोड़ साबित हुआ, जिसने दिखाया कि बड़े मॉडल केवल कंप्यूटिंग पर खर्च करने के बजाय वास्तव में लाभदायक राजस्व ला सकते हैं। Seedance की सफलता के पीछे की प्रतिभा अधिग्रहण रणनीति ByteDance के एआई भर्ती में आक्रामक दृष्टिकोण को दर्शाती है: 2024 के मध्य में, एक विशेष एआई भर्ती टीम बनाई गई थी, जहां मानव संसाधन पेशेवरों को एक मिलियन युआन से अधिक का वार्षिक वेतन मिलता था। ByteDance के संस्थापक झांग इमिंग व्यक्तिगत रूप से शीर्ष एआई शोधकर्ताओं से मुलाकात करते हुए सीधे काम पर लौट आए हैं। सीड विभाग ByteDance की मानक मुआवजा संरचना से बाहर काम करता है, प्राथमिकता वाले उम्मीदवारों के लिए व्यक्तिगत पैकेज प्रदान करता है।