Satin Group запускает программу Sankalp для поддержки стартапов, ориентированных на устойчивое развитие в Индии
Подробнее
YourStory [india, en]
yourstory.com

Satin Group запускает программу Sankalp для поддержки стартапов, ориентированных на устойчивое развитие в Индии

Индийская экосистема стартапов демонстрирует растущий интерес к инновациям в области климатических действий и устойчивого развития. Идеи варьируются от доступных технологических решений для малых, средних и мелких предприятий (МСП), разработанных студентами, до проектов ранней стадии, решающих проблемы циркулярной экономики. Однако превращение климатической идеи в масштабируемый бизнес требует не только энтузиазма, но и доступа к капиталу, отраслевым сетям и структурированному наставничеству.

Признавая существующие пробелы, Satin Group, базирующаяся в Гуруграме, штат Харьяна, запустила платформу Sankalp в сентябре этого года. Эта платформа предназначена для поддержки и развития идей, сфокусированных на устойчивом развитии, как от студентов, так и от предпринимателей на ранней стадии. В эксклюзивном интервью изданию YourStory, Прабод Марар, генеральный директор Satin FinServ Limited, рассказал о концепции инициативы, о важности нефинансовой поддержки наряду с финансированием, а также о роли финансовых учреждений в масштабировании климатических инноваций.

Sankalp функционирует через два отдельных направления: бизнес-идеи, представленные студентами, и стартапы на ранней стадии. Студенческое направление побуждает студентов колледжей разрабатывать технологические решения для решения экологических и климатических проблем. Стартапное направление фокусируется на молодых компаниях, работающих в сферах чистой мобильности, циркулярной экономики, управления отходами и устойчивых цепочек поставок. Победители Sankalp могут претендовать на приз в размере 32 лакхов рупий, причем 10 лакхов предназначено для студентов, а 22 лакха — для стартапов.

Прием заявок на первую когорту завершился 4 октября. Sankalp сообщила, что отклик оказался обнадеживающим: было зарегистрировано более 17 000 заявок и приняли участие более 1 000 команд. При этом студенческие новаторы проявили значительный интерес к технологическим решениям для климатических задач.

Марар отметил: «Мы были приятно удивлены сильным фокусом среди студентов на создании технологических решений в климатическом пространстве». Он обладает более чем двадцатилетним опытом работы в банковской сфере, микрофинансировании и предпринимательстве, ориентированном на устойчивое развитие. Имея собственный опыт в начале карьеры, он лично столкнулся с трудностями, с которыми сталкиваются предприниматели при поиске первоначального финансирования, особенно те, кто происходит из семей, занятых в сфере услуг или наемных работников, и не имеющих доступа к финансовой поддержке.

Марар вспомнил: «Стартап тогда не был модным термином; это даже не был термин. Я происхожу из семьи среднего класса, занимающейся услугами. Была много моральной поддержки, но не было финансовой. Именно тогда я понял, как сложно получить начальный капитал». Он подчеркнул, что хотя основатели могут обладать страстью и деловой хваткой для разработки идеи, ее масштабирование требует более широкой системы поддержки. Капитал — лишь одна составляющая; доступ к экспертизе, сетям и институциональной поддержке может быть не менее важен.

«Большинство основателей стартапов очень преданы своим идеям и обладают способностью их масштабировать. Но масштабирование требует множества элементов помимо капитала. Вот почему мы запустили Sankalp — чтобы помочь построить экосистему вокруг климатических и устойчивых инноваций», — заявил Марар.

Satin Group, основанная в 1990 году, включает три небанковские финансовые компании (NBFC), специализирующиеся на микрофинансировании, жилищном финансировании, а также кредитовании корпоративных клиентов и МСП. Ее более широкая экосистема также включает Satin Growth Alternatives, фонд долговых инструментов, и Satin Technologies, ее технологическое подразделение. Такое сочетание финансовых и технологических возможностей дает группе множество путей для поддержки развивающихся предприятий, ориентированных на устойчивое развитие.

Хотя университетские инкубаторы играют важную роль в взращивании ранних идей, Sankalp стремится выйти за рамки этого, помогая предпринимателям преодолеть разрыв между разработкой концепции и ее подготовкой к выходу на рынок. Марар уточнил: «Я бы не назвал это уменьшенной версией, потому что мы на самом деле стараемся выйти за рамки традиционной модели инкубации. Мы хотим понять, можем ли мы поддерживать основателей посредством опытного наставничества, как на индивидуальном уровне, так и через учреждения, а также через долг и акционерный капитал».

После закрытия приема заявок Sankalp перешла от широкого пула идей к более тщательной оценке. KPMG выступает партнером по оценке программы. Компания независимо оценивает каждую заявку по заранее определенной системе, помогая в отборе и выявлении наиболее перспективных предприятий. Satin утверждает, что это обеспечивает объективность отбора, основанную исключительно на заслугах.

Тридцать команд прошли в виртуальный раунд жюри, где они представят свои проекты коллегии практиков, управляющих венчурными фондами (VC) и кредиторов. Отобранные предприятия охватывают климатические технологии, циркулярную экономику, чистую энергетику, устойчивые города, управление отходами, водопользование и устойчивое сельское хозяйство.

По данным Satin, что привлекло внимание, так это не только разнообразие идей, но и глубина, которую продемонстрировали заявители в выбранных областях. Судьи будут оценивать силу идеи, инновационность, реализуемость, масштабируемость и потенциал для значимого воздействия.

На основе оценок жюри финалисты пройдут в очное Гранд-финале, где они выступят перед жюри и лидерами отрасли для окончательной оценки и признания. Раунды жюри также призваны открыть возможности, выходящие за рамки денежных призов. Как в виртуальном, так и в Гранд-финале будут присутствовать представители венчурных фондов, центров инкубации и институциональных инвесторов, которые смогут оценить идеи и изучить возможности финансирования. Кроме того, Satin заключила официальные соглашения с некоторыми центрами инкубации для предоставления институционального наставничества отобранным основателям. Satin Growth Alternatives, альтернативный инвестиционный фонд группы категории II (AIF), также рассмотрит идеи с инвестиционной точки зрения.

Satin осторожно относится к вопросу финансирования. На данном этапе компания заявляет, что Sankalp не является объявленной программой долга и акционерного капитала. Любое финансирование будет рассматриваться индивидуально, в зависимости от бизнес-модели, стадии развития, потребностей в финансировании и пригодности, с целью поиска жизнеспособных возможностей и изучения способов поддержки их роста.

Для Satin программа соответствует ее более широким амбициям по построению более устойчивой и климатически устойчивой экономики. Финансирование остается центральным элементом бизнеса, однако Sankalp дает ей возможность взаимодействовать с новыми новаторами и понимать, как развиваются климатически ориентированные бизнес-модели, а также какие существуют возможности и проблемы в этой сфере. Программа также помогает Satin находить решения, которые со временем могут соответствовать ее собственным финансовым возможностям.

Группа уже работала над этим направлением. Satin Finserv создала вертикаль Устойчивый и развивающийся бизнес (SEB) в августе 2025 года для предоставления финансирования устойчиво ориентированным и развивающимся предприятиям с упрощенным процессом и выделенной поддержкой отношений. За последние 12 месяцев она предоставила займы на сумму около 400 крор рупий бизнесам, сосредоточенным на устойчивом развитии, как пользователям, так и поставщикам устойчивых решений. Sankalp дополняет эти усилия, помогая обнаружить перспективных предпринимателей и инновации.

Переход Индии к низкоуглеродной экономике потребует большего, чем просто технологические прорывы. Он также будет зависеть от способности перспективных инноваций обеспечить финансирование, найти клиентов и масштабироваться устойчиво. Финансовые учреждения, устоявшиеся предприятия и предприниматели все играют свою роль в построении этой экосистемы. Sankalp стремится объединить этих заинтересованных сторон, сочетая доступ к финансам с наставничеством и отраслевыми связями. Такой подход отражает идею о том, что поддержка климатических инноваций должна выходить за рамки простого финансирования перспективной идеи или присуждения единовременного приза.

Марар заключил: «Вместо того чтобы просто ждать, пока учреждения выложат свои деньги, могут ли финансовые учреждения объединиться, чтобы создать платформу, которая поможет основателям выйти за рамки простого привлечения капитала?» Стремясь связать предпринимателей с финансированием, экспертизой и потенциальными коммерческими партнерами, Sankalp нацелена на создание долгосрочной системы поддержки для предприятий, ориентированных на устойчивое развитие.

Похожие сюжеты

На смену колхозу «RegStone» прошла программа «StartupFest Catalys» для молодых стартаперов
Подробнее
uza.uz

На смену колхозу «RegStone» прошла программа «StartupFest Catalys» для молодых стартаперов

В предприятии «RegStone» в Самаркандском районе была организована и проведена программа «StartupFest Catalys» с целью поддержки молодых стартаперов.

Инвестиционный ландшафт Индии развивается: венчурный капитал обращает внимание на стартапы в сфере глубоких технологий
Подробнее
yourstory.com

Инвестиционный ландшафт Индии развивается: венчурный капитал обращает внимание на стартапы в сфере глубоких технологий

Экосистема стартапов в области глубоких технологий в Индии демонстрирует растущий интерес со стороны инвесторов. Основными направлениями, представляющими значительные инвестиционные возможности, стали технологический суверенитет, импортозамещение, инфраструктура искусственного интеллекта и передовое производство.

После периода ограниченного доступа к раннему капиталу, проекты в сфере глубоких технологий все чаще привлекают финансирование, начиная с предпосевного этапа, что свидетельствует о трансформации венчурного рынка страны.

Во время панельной дискуссии на мероприятии TechSparks 2026 представители инкубатора, фирмы раннего венчурного капитала и позднего инвестора поделились мнениями об изменениях в инвестиционном ландшафте Индии, особенно в сферах глубоких технологий и искусственного интеллекта.

Приянка Агарвал Чопра, управляющий партнер и генеральный директор IIMA Ventures, отметила, что глубокие технологии традиционно являлись сложным сегментом для инвестиций из-за высоких рисков и длительных сроков реализации, которые часто не соответствовали стандартным временным рамкам венчурного капитала.

Она рассказала, что первоначальная цель их компании заключалась в устранении пробелов в экосистеме инноваций и предпринимательства Индии, особенно на рынках и в секторах, где частный капитал отсутствовал.

IIMA Ventures была одним из первых инвесторов в экосистему глубоких технологий Индии, поддерживая компании, которые тогда классифицировались как высокотехнологичные. Чопра подчеркнула, что два ключевых тренда, стимулирующих инновации в этой области, — это технологический суверенитет и импортозамещение.

Она добавила, что, хотя инвестирование в глубокие технологии на ранних стадиях ранее было относительно изолированным явлением, теперь больше фондов проявляют заинтересованность в поддержке компаний даже на предпосевном этапе.

Растущий акцент на создании собственных технологических возможностей открывает для индийских стартапов шансы удовлетворять внутренние потребности, одновременно разрабатывая продукты для мировых рынков.

Анаина Малик, партнер VU Venture Partners, считает, что развитие инфраструктуры ИИ станет важной инвестиционной возможностью по мере расширения экосистемы приложений ИИ в Индии. Она настаивала на том, что развитие инфраструктуры должно получать такое же внимание, как и инновации, основанные на приложениях.

Малик также выделила сельское хозяйство и передовое производство как недостаточно обслуживаемые секторы с большим потенциалом для технологических прорывов. Она сообщила, что ее фирма рассматривает стартапы, решающие задачи Индии, а также компании, создающие решения и продукты для международного рынка.

По ее словам, границы между внутренним и глобальным рынками все более стираются, и международный капитал проявляет повышенный интерес к возможностям, возникающим в Индии.

Тем временем Сандип Синха, соучредитель и согенеральный директор Oister Global, заявил, что экосистема глубоких технологий Индии значительно созрела. Многие компании, начавшие свой путь восемь или десять лет назад, достигли коммерческой готовности.

Он отметил, что многие из этих предприятий уже преодолели серьезные технологические риски и риски исследований и разработок, генерируя доход как на внутреннем, так и на международном рынках. Синха подчеркнул, что компании в сфере глубоких технологий все чаще демонстрируют способность создавать ценность за счет роста выручки, расширения маржи и увеличения доли рынка. Появление коммерчески жизнеспособных предприятий с большей прозрачностью доходов является важным шагом для инвесторов, оценивающих этот сектор.

Признавая, что система финансирования остается несколько фрагментированной, он охарактеризовал текущую активность как «хаос по замыслу», добавив, что увеличение движения капитала и инвесторов за последние 18–24 месяца привлекло глубокие технологии к более пристальному вниманию.

Панелисты также акцентировали внимание на значении способностей основателей при принятии инвестиционных решений, особенно на ранних этапах, когда финансовые и операционные данные ограничены.

Чопра сказала, что инвесторы на ранней стадии уделяют большое внимание четырем параметрам: глубине основателя, соответствию основателя проблеме, уникальному видению предпринимателя и рыночной возможности.

Синха, в свою очередь, настоял на необходимости создания основателями предсказуемого бизнеса и диверсификации клиентской базы, вместо чрезмерной зависимости от одного клиента, независимо от его значимости.

Относительно размеров инвестиций, Малик сообщила, что первоначальные суммы чеков VU Venture Partners составляли от 250 000 до 1 миллиона долларов. Однако фирма увеличила объем последующих инвестиций, предпочитая оставаться в проектах дольше и поддерживать основателей на разных этапах роста.

Она добавила, что оценка стартапов в сфере ИИ стала сложнее из-за большого количества компаний, называющих себя ИИ-бизнесами. Следовательно, фирма уделяет больше внимания пониманию базовой технологии посредством более тщательной проверки должной осмотрительности.

Несмотря на растущее внимание инвесторов к ИИ и глубоким технологиям, Чопра предостерегла предпринимателей от предположения, что возможности в других секторах уменьшились. Бизнес для потребителей, финтех и розничная торговля продолжают предлагать существенные возможности, чему способствует сильный внутренний спрос. Она подчеркнула, что экосистема стартапов Индии имеет место для множества бизнес-моделей и секторов, и призвала основателей следовать своим истинным увлечениям.

Эксперты TechSparks подчеркнули необходимость глобальных амбиций для стартапов в сфере глубоких технологий Индии
Подробнее
yourstory.com

Эксперты TechSparks подчеркнули необходимость глобальных амбиций для стартапов в сфере глубоких технологий Индии

Участники панельной дискуссии на саммите TechSparks от YourStory пришли к выводу, что стартапы в секторе глубоких технологий Индии должны ориентироваться на глобальные рынки, несмотря на существующие трудности.

Сектор глубоких технологий в экосистеме индийских стартапов вышел из тени и занял свою нишу. Хотя существуют различные проблемы, эксперты согласились, что общая ситуация в секторе улучшается. Панель состояла из основателей компаний в областях робототехники, высокоточной обработки и полупроводников, а также представителя аналитического центра по политике. Модератором выступила Шивани Мутанна, старший директор по стратегическому контенту и видео в YourStory.

Каушик Мудда, основатель и генеральный директор Ethereal Machines, компании, занимающейся высокоточной обработкой, заявил, что компания располагает большинством необходимых условий для международной конкуренции. Швета Раджпал Кохли, президент и генеральный директор Startup Policy Forum, отметила, что благодаря значимому вкладу правительства в виде капитала и политики, экосистема глубоких технологий нашла свое законное место. Она подчеркнула: «Я думаю, правительство сделало много правильных вещей в плане создания благоприятной среды. Сейчас наступил момент Индии для продвижения глубоких технологий».

Сегодня глубокие технологии стремятся создавать или обладать технологиями, критически важными для суверенитета страны. Хариш Чандрасекар, соучредитель Agnit Semiconductors, отметил, что необходимо развивать все экосистемы, но это произойдет лишь со временем. Agnit Semiconductors является первой в Индии вертикально интегрированной компанией-стартапом по производству полупроводников на основе нитрида галлия.

Гокул Н А, основатель робототехнического стартапа CynLr, выделил проблемы, с которыми сталкиваются стартапы глубоких технологий в стране, особенно в своей области деятельности, отметив отсутствие полноценной экосистемы. Он также указал на нехватку квалифицированных кадров, особенно на уровне среднего менеджмента, добавив, что страна производит недостаточно качественных инженеров, поскольку ее ориентация остается преимущественно сервисной.

Панелисты сошлись во мнении, что стране необходимы четко определенные направления в сегменте глубоких технологий, который является очень обширной темой. Мудда заявил, что необходимо начать формирование базовых элементов для становления производственной сверхдержавы. Чандрасекар подчеркнул важность развития суверенных возможностей для страны в текущей обстановке, когда полупроводники используются как оружие.

Доступ к капиталу также является препятствием, хотя ситуация значительно улучшилась по сравнению с прошлым. Гокул отметил, что хотя финансирование на посевной стадии улучшилось, требуется больше усилий для привлечения долгосрочного капитала в этот сегмент. Кохли сообщила, что проблема с капиталом решается, в частности, благодаря фонду исследований, разработок и инноваций Правительства в размере 1 лакхарора.

Мудда предположил, что привлечение средств до 5 миллионов долларов не представляет большой проблемы для стартапов глубоких технологий, однако существует дефицит при привлечении более крупных сумм — от 10 до 15 миллионов долларов.

Относительно роли государства как заказчика для стартапов глубоких технологий в стране, панелисты считают, что правительство может выступать в роли помощника, но стартапы должны обращать внимание на мировые рынки. Кохли заявила, что генерация спроса и роль правительства как первого покупателя являются большим стимулом для любого сектора, однако она добавила, что процесс закупок правительства несколько сложен.

Чандрасекар отметил, что, хотя стартапы хотели бы, чтобы правительство было их первым клиентом, оно не может быть единственным. Гокул подчеркнул, что глубокие технологии нуждаются в глобальном рынке и не могут фокусироваться только на Индии. В заключение, Кохли отметила, что необходимо повысить самонадеянность участников экосистемы для обеспечения роста глубоких технологий, заявив: «Индия обладает талантами, масштабом и всем необходимым. Нам просто нужно ускорить это с лихорадочной скоростью сейчас».

Популярное