Как Анжу Калхан превратила кулинарный эксперимент в бренд здоровых снеков с расширением до 41 магазина
Подробнее
YourStory [india, en]
yourstory.com

Как Анжу Калхан превратила кулинарный эксперимент в бренд здоровых снеков с расширением до 41 магазина

Путь Анжу Калхан к созданию бренда здоровых снеков оказался нетрадиционным, несмотря на ее двадцатилетнюю карьеру в корпоративном секторе, опыт в сфере мероприятий и участие в восьми марафонах.

Выпускница Университета Дели по экономике бизнеса, Анжу провела два десятилетия, работая в различных отраслевых и корпоративных структурах. Она занимала должность старшего экономиста в ASSOCHAM и заместителя директора в Hotel Association of India, где также сотрудничала с SSH Rehman, бывшим генеральным директором ITC Hotels.

В конечном итоге она покинула корпоративную сферу, чтобы основать собственную компанию по организации мероприятий, проводя события FICCI и корпоративные семинары. Параллельно с профессиональными обязанностями она уделяла внимание фитнесу, пробежав восемь марафонов, а также прошла обучение в качестве специалиста по йоге и фитнес-тренера.

Однако именно личный опыт, связанный со здоровьем, подтолкнул ее к пищевому бизнесу. Сегодня она является основателем Bliss by Anju — бренда продуктов питания, производящего растительные снеки без добавления масла, гхи, молочных продуктов или рафинированных ингредиентов.

То, что началось с домашних кулинарных экспериментов, трансформировалось в полноценную операционную деятельность с собственным производственным цехом и розничной сетью, охватывающей 41 магазин в Индии.

Анжу рассказала, что страдала от высокого кровяного давления почти 30 лет, а также от сильных мигреней и синусита. Семейные проблемы со здоровьем, включая диабет и высокое давление у ее родителей, заставили ее пересмотреть привычки питания своей семьи.

Во время пандемии Covid-19 она начала изучать диеты на основе цельных растительных продуктов, консультируясь с тренерами и исследуя влияние пищи на здоровье. Постепенно она исключила гхи, растительное масло и сильно переработанные упакованные продукты из своего рациона. По словам Анжу, в течение 90 дней она заметила значительное улучшение показателей артериального давления и уменьшение частоты мигреней. Ее мать, которой было за 80, также почувствовала улучшение состояния при изменении диеты, отмечает она.

Этот опыт побудил Анжу выйти за рамки домашнего хозяйства и изучить ассортимент товаров на рынке. Она посещала органические магазины, крупные торговые точки и лавки с ремесленными изделиями в поисках снеков, соответствующих ее новым принципам питания. Тем не менее, она обнаружила, что многие продукты, позиционируемые как полезные, все еще содержали пальмовое или другие добавленные масла.

Это выявило пробел, который она решила заполнить. Анжу описывала проблему так: «Полезная еда не вкусная, а вкусная еда не полезная». Поэтому она решила создавать снеки, которые могли бы сочетать оба качества. Вместо того чтобы полагаться на масло и гхи для придания вкуса, она начала экспериментировать с индийскими специями, орехами и семенами.

Первый этап развития компании начался с домашних экспериментов в период 2018–2019 годов, а затем продажами на фермерских рынках в 2019–20 годах. По мере углубления ее понимания цельного питания, в 2023–2024 годах она скорректировала линейку продукции, исключив гхи и добавленные масла.

Создание пищевого бизнеса без опыта в профессиональной кулинарии или пекарных операциях потребовало от Анжу освоения множества навыков. Анжу подчеркивает, что она не является ни обученным шеф-поваром, ни нутрициологом; вместо этого она подходила к разработке продуктов через исследования, эксперименты и готовность учиться.

Философия бренда основана на цельных растительных продуктах и знакомых ингредиентах. Ассортимент включает гранолу из орехов и семян, печенье, приготовленное из нутовой муки, сатту и миндаля, бискотти, сладости и пикантные закуски, такие как матти. Один из продуктов, «tangy dates», использует финики, специи и лимон, предлагая альтернативу традиционному аам пападу.

Для Анжу специи играют центральную роль в придании продуктам вкуса без использования жиров. Она объясняет, что корица, кардамон и мускатный орех могут придать снекам аромат и вкус без зависимости от масла или гхи.

Компания также уделяет внимание процессу подготовки ингредиентов. Анжу сообщает, что орехи и семена промываются, замачиваются и сушатся перед использованием в продукции.

То, что началось на кухне, теперь перешло в производство. Компания управляет собственным заводом в Отала, где изготавливает свою продукцию. Ее подход заключается в том, чтобы покрыть различные моменты перекуса в течение дня: от утренней гранолы до печенья с чаем, бискотти с кофе и вечерних пикантных закусок.

Bliss by Anju расширила свое распространение до 41 магазина по всей Индии, а также доступна на Amazon и Blinkit. По словам Анжу, компания вступила в третий год своей деятельности в текущей фазе роста. Она остается самофинансируемой и ищет инвестиции для поддержки следующего этапа развития бизнеса.

Поддержание осведомленности остается одной из проблем. Как относительно небольшой бренд, Анжу говорит, что не может позволить себе крупные рекламные кампании или голливудские контракты. Она стремится донести до потребителей философию, стоящую за продуктами, и информацию об используемых ингредиентах.

Из-за использования орехов, семян и других цельных ингредиентов, продукция бренда может быть довольно дорогой. Анжу считает, что потребители должны уметь читать этикетки и принимать обоснованные решения о своем питании.

Ее усилия выходят за рамки продажи упакованных снеков. Через свою работу с сообществом SHARAN она проводит демонстрации и классы по приготовлению пищи, обучающие людей готовить блюда без масла и гхи. Многие из этих занятий проводятся бесплатно или за небольшую плату.

Она также тщательно подходит к позиционированию своей продукции. Анжу утверждает, что эти снеки не предназначены для замены полноценных приемов пищи. Они ориентированы на людей, которым нужны удобные варианты во время путешествий, работы в офисе или при упаковке еды для детей.

В возрасте 60 лет Анжу строит пищевой бизнес вокруг идеи, возникшей из ее личного опыта. Перейдя от корпоративной карьеры к предпринимательству, а затем к производству продуктов питания, она сейчас ищет инвестиции и возможности для расширения Bliss by Anju. Для женщин, рассматривающих возможность предпринимательства, ее совет прост: реализуйте идею, даже если обстоятельства не идеальны. Как она говорит, нельзя бояться сделать решительный шаг; из усилий может появиться нечто ценное.

Похожие сюжеты

Как приготовить вкусную Каджу Катли дома из кешью и сахара вместо покупки в магазине к Карва Чавто
Подробнее
www.aajtak.in

Как приготовить вкусную Каджу Катли дома из кешью и сахара вместо покупки в магазине к Карва Чавто

В священный праздник Карва Чавто, когда принято угощаться сладким, существует риск подмешивания добавок в сладости, купленные в магазинах. В этот день замужние женщины соблюдают пост без воды ради долголетия своих супругов и разговляются после появления луны.

Если вы планируете покупать сладости для себя и своей семьи на Карва Чавто, рассмотрите возможность приготовления Каджу Катли дома, вместо приобретения дорогих изделий в магазинах. Эта сладость, которую легко приготовить из кешью и сахара, не только восхитительна на вкус, но и очень проста в исполнении.

Для приготовления понадобятся: 2 стакана кешью (целые или нарезанные хорошего качества), 1 стакан сахара, полстакана воды и 1 чайная ложка гхи (для блеска и гладкости). Также опционально можно использовать серебряную фольгу для украшения.

Сначала кешью нужно измельчить в чаше блендера в режиме импульсного включения. Важно не перемалывать кешью непрерывно, иначе высвободится масло и получится паста. Измельченные кешью следует процедить через мелкое сито, чтобы удалить крупные кусочки.

Далее в антипригарной сковороде нагревают сахар и воду, доводя смесь до кипения до полного растворения сахара и образования тягучей карамели. Когда сироп готов, огонь уменьшают до минимума и постепенно добавляют в него измельченную кешью-пасту, постоянно помешивая, чтобы избежать образования комков.

Смесь нужно продолжать готовить на медленном огне до загустения. Когда масса начинает отставать от стенок сковороды и собирается в комок, добавляют одну чайную ложку гхи и выключают плиту. Массу необходимо немного остудить, пока ее можно трогать руками.

После этого тесто раскатывают на пергаментной бумаге, аккуратно замешивая его до состояния полной гладкости и мягкости. Затем, используя скалку, раскатывают тесто до желаемой толщины. При желании можно украсить серебряной фольгой. После остывания Каджу Катли нарезают на ромбовидные кусочки.

В небольших городах растет популярность K-Beauty, трансформируя рынок красоты
Подробнее
www.aajtak.in

В небольших городах растет популярность K-Beauty, трансформируя рынок красоты

Привлекательность K-Beauty распространяется не только на крупные мегаполисы; молодежь поколения Z живет во всех регионах страны, включая города первого, второго и третьего уровня. Как и предыдущие поколения, они проявляют большой интерес к красоте и макияжу, при этом женщины активно тратят средства на уход за кожей и косметику.

Хотя многие предполагают, что спрос на косметические товары выше в больших городах, молодые люди поколения Z, проживающие в небольших городах, также приобретают солнцезащитные средства, сыворотки, маски для волос и корейские средства по уходу за кожей. Согласно отчету Myntra «Beauty in the Age and Gen Z», поколение Z не просто меняет способы покупки косметики, но и влияет на то, какие продукты компании должны производить и как их продавать. Отчет показывает рост спроса на косметику и уход за кожей среди поколения Z как в крупных, так и в небольших городах.

По данным отчета, половина клиентов поколения Z, покупающих косметику на Myntra, прибывает из городов второго и третьего уровня. Расходы этих клиентов на красоту и личную гигиену увеличились в 1,2 раза по сравнению с прошлым годом. Кроме того, доля расходов поколения Z на косметику и личный уход на 75 процентов превышает долю расходов миллениалов.

Среди потребителей поколения Z возрос спрос на средства защиты кожи от солнца. Ежегодный рост покупок продуктов с SPF составил 60 процентов. При этом наблюдался значительный рост интереса: поиск спрей-солнцезащитных средств увеличился на 80 процентов, поиск солнцезащитных средств со специальными ингредиентами — на 70 процентов, а поиск тонированных солнцезащитных средств — на 60 процентов.

Спрос на корейские косметические продукты (K-Beauty) среди клиентов поколения Z также стремительно вырос. По данным отчета, спрос на эти продукты увеличился на 200 процентов, а связанные с ними поисковые запросы — более чем на 300 процентов. Также отмечен рост покупок масок для волос на 110 процентов и заказов мужских средств по уходу за кожей на 78 процентов.

Шэрон Пайс, глава Myntra, отметила, что индустрия красоты и личного ухода является одним из самых быстрорастущих секторов. Для поколения Z красота служит способом самовыражения, через который они определяют свой образ, демонстрируют свои предпочтения и участвуют в социальной жизни. Она добавила, что поколение Z пробует премиальные и международные бренды через миниатюрные продукты. Они узнают о новых брендах и выбирают продукты, основываясь на контенте создателей и составе ингредиентов.

По ее словам, бренды, которые упрощают поиск новых продуктов для клиентов и завоевывают доверие благодаря качеству и составу своей продукции, имеют больше шансов на успех.

Отчет также подчеркивает, что мини-форматы играют ключевую роль в знакомстве с премиальной косметикой. Мини-продукты составляют 14 процентов от общего количества единиц люксовой косметики, продаваемой на Myntra. Среди них популярны такие товары, как помады, парфюмы и праймеры для лица. Более половины новых клиентов таких брендов, как MAC, Kayali, Smashbox и Salvatore Ferragamo, приходят к ним через мини-продукты.

Контент-мейкеры также играют важную роль в распространении информации о новых продуктах и брендах. По данным Myntra, на их платформе зарегистрировано около 82 тысяч активных бьюти-креаторов. Годовой прирост контента о красоте, созданного пользователями, составил 40 процентов. Из тех, кто зарегистрировался как бьюти-креатор за последние четыре месяца, около двух третей принадлежат к поколению Z.

Спрос на косметические товары растет не только в крупных городах, но и в городах второго и третьего уровней. Молодежь поколения Z в этих местах приобретает не только повседневные товары, но и сыворотки, тонеры, солнцезащитные средства и маски для волос. К таким городам, способствующим этому росту, относятся Лудхиана, Патна, Бопал, Индор, Гувахати, Сурат, Варанаси и Инфаль.

Согласно отчету, поколение Z теперь уделяет больше внимания ингредиентам, используемым в косметических продуктах, и их воздействию. Растет интерес к таким компонентам, как Centella Asiatica, Copper Peptides, Azelaic Acid и Panthenol. Кроме того, растет спрос на продукты в гелевой основе, без запаха и не оставляющие ощущения липкости на коже.

Также увеличилась тенденция повторной покупки продуктов, которые понравились поколению Z. По данным отчета, количество заказов повторных покупок поколения Z на Myntra в этом году...

В Кашкадарье открылось предприятие по переработке овощей и фруктов с инвестициями в 8,5 млн долларов
Подробнее
podrobno.uz

В Кашкадарье открылось предприятие по переработке овощей и фруктов с инвестициями в 8,5 млн долларов

В Кашкадарьинской области было запущено предприятие Wosune Food Ingredients Karshi. Данное производство специализируется на выпуске сушеных овощей, фруктов и зелени, которые предназначены для нужд пищевой и косметической промышленности. Реализация проекта, общая стоимость которого составляет 8,5 миллиона долларов, была осуществлена американской компанией Wosune International Inc.

На данном производстве занято 150 сотрудников. Президент Шавкат Мирзиёев посетил предприятие, расположенное в свободной экономической зоне «Кашкадарья».

Технологии и ассортимент продукции

На производстве происходит сушка таких продуктов, как морковь, болгарский перец, тыква, яблоки, зеленый лук и шпинат, а также других видов зелени. Для обеспечения сохранения вкусовых качеств и питательных свойств исходного сырья применяется конвекционное оборудование. При этом около тридцати процентов производственных операций автоматизировано с использованием роботизированных систем.

Полученные готовые ингредиенты используются при создании консервов, специй, продуктов быстрого приготовления и косметических изделий. Продукция предприятия экспортируется как в страны СНГ, так и в европейские государства.

Планы развития и предыдущие проекты

В планах компании — нарастить ежегодный объем экспорта до 40 миллионов долларов. Для достижения этой цели в регионе планируется активизировать взаимодействие с местными фермерами и организовать прямые каналы поставок сельскохозяйственного сырья.

Стоит отметить, что ранее в городе Карши было запущено предприятие FM World, куда были направлены иностранные инвестиции в размере 20 миллионов долларов, и на котором осуществляется сборка сельскохозяйственной техники под торговой маркой Nasaf.

Популярное