Essensai 067 в районе Whitefield демонстрирует альтернативу традиционным многоэтажным кондиционированным торговым центрам, позиционируя себя как открытое место для жизни и общения. Запущенный в 2014 году, проект стремится объединить в зеленой и просторной обстановке такие элементы, как питание, развлечения, шопинг, оздоровление и культура, предлагая посетителям расслабленный отдых на свежем воздухе вместо пребывания в закрытых помещениях.
Это пространство отличается дружелюбием к домашним животным, что выделяет его среди многих других торговых точек и зон питания. Дизайн и произведения искусства способствуют замедлению темпа жизни и наслаждению качественным временем, уделяя особое внимание устойчивому развитию, культуре и вовлеченности местного сообщества. Природное ландшафтное оформление, использование солнечной энергии и климатически адаптированный дизайн посылают тонкие сигналы об охране окружающей среды.
Амфитеатр и открытые зоны для встреч регулярно принимают живую музыку, культурные представления, выставки, блошиные рынки и другие общественные мероприятия. Программа событий включала вечера гарбы, рождественские карнавалы, қаваали, показы фильмов на открытом воздухе и временные рынки. Была организована даже блошиная ярмарка Kidzeprenuer, где дети в возрасте от 6 до 14 лет управляли своими прилавками в течение двух дней.
Хариш Мирпури, управляющий директор Sai Lakshmi Industries и креативный директор Essensai 067, отметил, что положительная реакция сообщества подтверждает его убеждение: «Программирование может придать районному месту жизнь, выходящую за рамки просто покупок и питания. Успех заключается не только в том, сколько людей приходят в определенный вечер, но и в том, как они начинают воспринимать это пространство как часть своей повседневной жизни в районе».
Интересно, что название этого места образовано путем слияния слов essence, Sai Lakshmi Industries, Sai Baba и почтового индекса 067 района Whitefield. Мирпури объясняет, что, поскольку Whitefield быстро растет с точки зрения жилья и офисов, возникла возможность создать иной опыт жизни в районе: «Место, куда можно прийти на утреннюю прогулку, выпить кофе, посетить занятие, открыть для себя что-то созданное, встретиться с друзьями без сложных планов или просто провести время на улице».
Это стало отправной точкой для Essensai 067. Он добавил, что целью было «внести природу, искусство, сообщество и ремесло в один разговор вместе с местной и международной едой, розничной торговлей, оздоровлением и развлечениями. Это не отдельные достопримечательности, собранные под одной крышей; это разные части того, как люди хотят жить».
Обращаясь к тенденциям в сфере розничной торговли и образа жизни, Мирпури указывает на растущие ожидания потребителей в отношении вовлекающего опыта, разнообразия мероприятий в будни и выходные, а также активного участия граждан. По его словам, «Люди все чаще хотят что-то делать, чему-то научиться, познакомиться с человеком, стоящим за продуктом, или стать частью какого-либо опыта».
Он подчеркнул, что пространство спроектировано так, чтобы казаться продуманным, предлагая коммерческую жизнеспособность, но при этом имея четкую точку зрения. Мирпури утверждает: «Кураторство имеет такое же значение, как и индивидуальное предложение».
Согласно его мнению, характер места определяется не только архитектурой или планировкой. «Его характер развивается благодаря людям, которые его посещают, брендам и производителям, которые становятся его частью, опытам, которые укореняются, и привычкам, которые формируются с течением времени».
Говоря о будущих проектах, Мирпури пояснил, что любое следующее место должно иметь собственное понимание, программу и идентичность района. «Мышление должно путешествовать; сам опыт должен принадлежать району».
В заключение, Essensai 067 нацелен на создание места, которое будет таким же динамичным и привлекательным, как и сам город, сохраняя при этом простоту, открытость и ощущение знакомого районного пространства. Мирпури также дал советы начинающим предпринимателям в сферах розничной торговли, питания и развлечений: «Прежде чем решать, что должно содержать пространство, поймите, кто живет вокруг него, как они проводят время, ради чего они едут в другие места и чего им не хватает в повседневной жизни».
Он посоветовал «Строить частоту до славы. Легко сосредоточиться на запуске, большом мероприятии или моменте видимости. Более сложная и ценная задача — дать людям причины возвращаться» и добавил, что «Кураторство может оказать большее влияние, чем масштаб. Не каждое место нуждается в самом большом ассортименте или наибольшем количестве брендов. Ему нужна четкая точка зрения на то, что там должно быть и почему».
Наконец, он рекомендовал позволять партнерам сохранять свою индивидуальность. «Независимые бренды, художники, производители и партнеры по впечатлениям приносят свои собственные сообщества и точки зрения. Роль места — принимать, курировать и обеспечивать их — а не сглаживать все в единый фирменный стиль».
Мирпури завершил, что в бизнесах, ориентированных на впечатления, физическое пространство — это только начало. «Важно то отношение, которое развивается между местом, его партнерами и людьми, которые возвращаются туда. Эти отношения строятся через последовательность, умение слушать и готовность постоянно развиваться».
