Изменение климата может потребовать пересмотра сельскохозяйственных регионов Южной Африки

Cobus de Bruyn из Nedbank утверждает, что значимая сельскохозяйственная трансформация должна выходить за рамки простого перераспределения земель и фокусироваться на создании продуктивных, прибыльных и коммерчески устойчивых фермерских предприятий. Он подробно разбирает препятствия, с которыми сталкиваются чернокожие фермеры, необходимость использования смешанного финансирования и важность укрепления партнерских отношений по всей цепочке создания стоимости в сельском хозяйстве для достижения долгосрочных изменений.

По мнению Cobus de Bruyn, глава отдела ценностных предложений для клиентов в сфере сельского хозяйства в Nedbank, более инклюзивная экономика в Южной Африке необходима для создания возможностей для новых участников, развития мелких фермеров в устойчивые коммерческие предприятия и поддержки роста крупных агробизнесов, принадлежащих чернокожим владельцам. Он считает, что истинная трансформация следует оценивать по успеху фермерских хозяйств, а не только по показателям владения землей.

Выступая в подкасте Food for Mzansi’s Farmer’s Inside Track, Де Бройн осветил прогресс, достигнутый с 1994 года, продолжающиеся барьеры для фермеров и критическую важность сотрудничества в аграрной цепочке создания стоимости.

Он заявил, что Южная Африка нуждается в более инклюзивной сельскохозяйственной экономике, которая могла бы привлекать новых участников и превращать мелких фермеров в коммерчески устойчивые предприятия, одновременно поддерживая рост крупномасштабных агробизнесов, принадлежащих чернокожим владельцам.

Де Бройн определил шесть причин для достижения инклюзивного сельского хозяйства: расширение производства и стимулирование роста, построение более широкой и устойчивой аграрной экономики, улучшение доступа к финансам, рынкам и технологиям, создание рабочих мест, усиление устойчивости и климатической резильентности, а также повышение международной конкурентоспособности Южной Африки.

По его убеждению, трансформация должна опираться на существующее коммерческое сельское хозяйство, одновременно открывая реальные возможности для фермеров во всем секторе. Он подчеркнул, что инклюзивное сельское хозяйство должно измеряться не только передачей земель или количеством чернокожих фермеров, но и тем, скольким фермерам удается стать продуктивными, прибыльными, кредитоспособными и коммерчески устойчивыми.

Де Бройн признал, что с 1994 года в Южной Африке был достигнут прогресс в передаче земель. Он сослался на исследование, проведенное в 2024 году Вандиле Сихлобо и профессором Йоханом Кирстеном. Согласно этому исследованию, было передано около 19,3 миллиона гектаров различными механизмами, что составляет 25% от свободных сельскохозяйственных угодий страны. Эти механизмы включали реституцию, перераспределение земель правительством, частные сделки, Проактивную стратегию приобретения земель и приобретения правительством для сельскохозяйственного использования.

Тем не менее, он возразил, что владение землей само по себе не гарантирует долгосрочной экономической трансформации. Особое значение имеют надежные титульные документы, поскольку земля способна генерировать богатство на протяжении поколений, поддерживая развитие бизнеса и создавая дополнительный доход.

Рассматривая эту проблему, Де Бройн упомянул аргумент министра сельского хозяйства Уилли Аукампа о том, что трансформация не может быть достигнута путем подъема одной части сектора за счет другой. Он отметил, что решение заключается в одновременном подъеме обеих частей, причем ту, которая требует больше внимания и ресурсов, нужно поднимать быстрее.

Он также приветствовал объявление президента Кирилла Рамафосы о передаче 2,5 миллионов гектаров фермерам, подчеркнув, что потребуется тщательное планирование, чтобы обеспечить попадание этих земель к людям, которые смогут использовать их в продуктивных целях. Nedbank готов внести свой опыт в этот процесс, стремясь к тому, чтобы переданные земли действительно доставались фермерам, способным вести хозяйство, и чтобы эти фермеры превращали свои фермы в продуктивные предприятия.

Одним из препятствий на пути трансформации, по словам Де Бройна, является терминология, используемая для описания фермеров, которые все еще развивают свой бизнес. Он выступает против термина «начинающий фермер», полагая, что он рискует определять людей по тому, чего они еще не достигли, вместо того чтобы признавать их фермерами. Вместо этого Де Бройн предпочитает называть их мелкими, средними и крупными коммерческими фермерами. Для него фермер, который производит излишки и продает их коммерчески, квалифицируется как коммерческий фермер.

Он выделил ряд проблем, стоящих перед фермерами, включая доступ к подходящим землям и надежному праву собственности, задержки с передачей титульных документов, доступное финансирование, водную инфраструктуру, технические навыки, услуги по расширению, технику, производственные технологии и доступ к рынкам. Однако доступ к финансированию остается особенно острой проблемой.

Де Бройн сообщил, что коммерческие банки участвовали в разработке концептуального документа по смешанному финансированию совместно с департаментом сельского хозяйства, но в значительной степени исключены из этой схемы. Это ограничивает их способность финансировать чернокожих фермеров на различных стадиях коммерческого развития. Он объяснил, что новый фермер часто не имеет финансовой поддержки, доступной уже у устоявшегося бизнеса. Без грантов или льготного кредитования в дополнение к коммерческому финансированию рост может замедляться. Он настаивал на необходимости доступа к смешанному финансированию для поддержки усилий правительства по реализации трансформации.

Для Де Бройна значимая трансформация требует скоординированных усилий между правительством, организованным сельским хозяйством, коммерческими фермерами, финансистами и другими участниками цепочки создания стоимости. Он подчеркнул, что партнерства имеют решающее значение для построения устойчивого и инклюзивного сельского хозяйства, требуя координации усилий.

Он считает, что совместная работа коммерческих банков с правительством может принести существенную пользу, особенно если их включить в схемы смешанного финансирования. Такое сотрудничество могло бы помочь в создании новых фермерских предприятий и позволить существующим африканским предприятиям расширяться. Партнерства по всей цепочке создания стоимости также могут помочь фермерам преодолеть барьеры на рынках, в производстве и коммерческом росте.

Nedbank реализует этот подход через дифференцированную стратегию инклюзивного сельского хозяйства, инвестируя в ресурсы и процессы для поддержки трансформации. Де Бройн отметил сотрудничество банка с PALS (Partners in Agricultural Land Solutions), в рамках которого фермеры получают поддержку в обучении и наставничестве, структурировании компаний, юридических соглашениях и договоренностях о долях участия. Это партнерство также помогает фермерам получить доступ к рынкам, подавать заявки на права на воду и направлять заявки на кредит финансистам.

Он отметил, что это сотрудничество уже принесло значительную пользу через проекты трансформации, позволив банку увидеть результаты на местах, а не просто обсуждать трансформацию в теории. Тем не менее, он полагает, что эффект мог бы быть больше, если бы коммерческие банки были включены в схему смешанного финансирования.

Заглядывая на десятилетие вперед, Де Бройн надеется, что сельское хозяйство Южной Африки достигнет точки, когда трансформация перестанет доминировать в разговорах, поскольку ее результаты будут очевидны в процветающих фермерских хозяйствах. Его видение — это аграрный сектор с активными малыми, средними и крупными чернокожими фермерскими операциями, которые могут получать финансирование, выходить на рынки и преодолевать текущие ограничения роста. Для него цель состоит не просто в передаче земли или увеличении участия на бумаге, а в построении предприятий, способных производить, генерировать доход, создавать возможности и расти устойчиво. Он заключил, что дальнейший путь зависит от совместной работы заинтересованных сторон для развития сельского хозяйства.

Следующим значительным экономическим вызовом для Южной Африки может стать погода. Усиление явления Эль-Ниньо вызывает опасения относительно повышения температуры, снижения количества осадков и последствий этого для сельского хозяйства, цен на продукты питания и экономического роста страны.

Арони Чаудхури, экономист из Coface, предупредил, что климатические риски превращаются в одну из крупнейших экономических проблем Африки, поскольку экстремальные погодные условия угрожают сельскохозяйственному производству, продовольственной безопасности и общей экономической стабильности.

Климатические риски угрожают ценам на продовольствие и росту

Он отметил, что хотя благоприятные осадки способствовали увеличению сельскохозяйственного производства и снижению давления на цены на продукты питания в 2025 году, сильный Эль-Ниньо способен обратить вспять эти успехи. Это повлечет за собой негативные последствия для инфляции, потребительских расходов и экономического роста как в Южной Африке, так и в более широком регионе.

Чаудхури подчеркнул, что продовольственная система региона сильно зависит от стабильного производства кукурузы в таких странах, как Южная Африка, Замбия и Зимбабве. Любое существенное падение урожайности может ускорить рост продовольственной инфляции по всему региону, оказывая дополнительное давление на домохозяйства, которые и так сталкиваются с ограниченным бюджетом.

Он добавил, что это особенно важно, поскольку влияние продовольственной инфляции гораздо сильнее ощущается в развивающихся странах с переходной экономикой (EMDEs) по сравнению с развитыми экономиками.

Это предупреждение прозвучало на фоне того, что Южная Африка готовится к сезону посева летом, а климатические прогнозы указывают на усиление Эль-Ниньо, которое может повлиять на количество осадков и температуру до начала 2027 года. Однако степень потенциального экономического ущерба остается неопределенной.

Investec сообщил на прошлой неделе, что Южная Африка, вероятно, столкнется с менее серьезными последствиями, чем во время засухи 2024 года, когда недостаток осадков повредил сельскому хозяйству и замедлил экономический рост. Банк прогнозирует, что Эль-Ниньо снизит экономический рост в 2026 году на величину от нуля до 0,1 процентного пункта, а в 2027 году — не более чем на 0,2 процентных пункта. Он также скорректировал свой прогноз роста на следующий год с 1,7% до 1,5%.

Банк заявил: «Мы по-прежнему ожидаем, что отрицательное влияние Эль-Ниньо на ВВП в этом году составит от 0% до -0,1% в годовом исчислении, а в следующем году не более -0,2% в годовом исчислении, при этом Эль-Ниньо продлится до февраля 2027 года, после чего может последовать потенциальная слабая Ла-Нинья согласно текущим ожиданиям».

Investec предостерег, что даже если Южная Африка избежит сильной засухи, аномально высокие температуры все равно могут нанести ущерб посевам и скоту. Сельское хозяйство было ключевым двигателем роста в 2025 году, внеся вклад в рост на уровне 1,1% по сравнению с 0,7% без учета этого сектора.

Экстремальная жара подвергает риску работников и предприятия

Воздействие может также ощущаться на рабочих местах, поскольку экстремальная жара угрожает здоровью работников, их производительности и функционированию бизнеса. Международная SOS настоятельно призвала южноафриканские организации подготовиться к более жарким условиям, предупреждая, что жара может влиять на работников как внутри помещений, так и на открытом воздухе, нарушать цепочки поставок и создавать нагрузку на энергетические и транспортные сети.

Доктор Крис ван Стратен, консультант по глобальному здравоохранению Международной SOS по клиническому управлению, заявил, что экстремальную жару следует рассматривать как проблему здоровья на рабочем месте, так и как операционный риск. Он предупредил, что жара может вызвать обезвоживание и истощение, а также повлиять на концентрацию и время реакции.

Доктор ван Стратен отметил: «Недавний опыт Европы продемонстрировал, как быстро экстремальная жара может перегрузить системы здравоохранения, нарушить работу и создать серьезные риски для работников. Хотя климат Южной Африки отличается от европейского, урок для работодателей ясен: экстремальную жару следует признавать как проблему здоровья на рабочем месте и как операционный риск».

Международная SOS посоветовала работодателям оценить свою подверженность воздействию экстремальной жары до повышения температур, следить за прогнозами погоды и разработать планы по защите работников. Он добавил: «Многие организации продолжают связывать болезни, связанные с жарой, преимущественно с работниками на открытом воздухе, такими как строители и фермеры».

Однако, по его словам, уязвимы также сотрудники, работающие в помещениях — на складах, фабриках и в плохо вентилируемых офисах, включая тех, кто обязан носить тяжелое средства индивидуальной защиты (СИЗ).