IATA призывает изменить правила для пассажиров, которым отказано во въезде
Подробнее
UzDaily
uzdaily.uz

IATA призывает изменить правила для пассажиров, которым отказано во въезде

Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) выступила с призывом пересмотреть механизмы распределения ответственности и расходов между авиакомпаниями и правительствами в случаях, когда пассажирам отказывают во въезде по прибытии.

Ассоциация считает, что финансовые обязательства авиаперевозчиков должны зависеть от причин отказа и степени влияния, которое перевозчики могли оказать на сложившуюся ситуацию. Эта позиция была изложена в пресс-релизе IATA, выпущенном в Макао 30 октября 2026 года.

Авиакомпании предпринимают шаги для предотвращения подобных инцидентов, проверяя документы пассажиров перед вылетом. Тем не менее, IATA отмечает, что перевозчики не всегда могут предвидеть все возможные причины отказа во въезде. Факторы, находящиеся вне их контроля, включают неполную информацию, сложные схемы мошенничества, изменение миграционных тенденций и решения государственных органов по вопросам иммиграции и безопасности.

Согласно правилам, согласованным государствами через Международную организацию гражданской авиации (ICAO), авиакомпании несут ответственность за размещение и обслуживание пассажиров, которым отказано во въезде из-за некорректной документации. Если отказ происходит по иным причинам, расходы должны покрываться государственными органами. Однако IATA указывает на недостаточную прозрачность в иммиграционных решениях и ограниченность информации, доступной авиакомпаниям до отправления.

Старший вице-президент IATA по операциям, безопасности и защите данных, Ник Карин, заявил, что пассажирам могут отказать во въезде даже после проверки документов авиакомпанией. В таких ситуациях перевозчики сталкиваются с дополнительными расходами, включая штрафы. Он добавил, что авиакомпании часто получают счета или уведомления о штрафах без объяснения причин отказа.

Более прозрачный обмен информацией помог бы предотвратить подобные случаи и обеспечить более справедливое распределение затрат. Отчет IATA основан на опросе 49 авиакомпаний и 22 пограничных служб. Большинство опрошенных авиакомпаний сообщили, что ошибки в документации и обработке составляют около 20–30% случаев отказа пассажиров во въезде.

При этом 40 из 49 авиакомпаний рассказали о случаях, когда иммиграционные службы не раскрывали оснований для отказа. Это вынуждало перевозчиков организовывать возвращение пассажиров, не зная причин принятого решения. Более 90% опрошенных авиакомпаний заявили, что оплатили хотя бы часть расходов, которые согласно правилам ICAO должны покрываться правительствами.

Отказ пассажира во въезде может привести к задержкам рейсов, необходимости перебронирования билетов, нарушению графиков работы самолетов и экипажей, потребности в сопровождении и длительной координации с властями. Согласно исследованию, средняя стоимость одного отказанного пассажира составляла около 4000 долларов США в Северной Азии и 14 000 долларов США в Европе.

Механизмы ответственности, объем предоставляемых услуг, процедуры возвращения и уровень штрафов значительно различаются между странами и даже между аэропортами в пределах одной страны. Все участвовавшие в опросе авиакомпании сообщили об операционных задержках, связанных с отказами пассажиров.

В отчете также приводится пример, когда авиакомпания получила счет на сумму почти 60 000 евро за проживание пассажира, которому было отказано во въезде. Пассажир находился под стражей правительства шесть месяцев в ожидании помощи от посольства, при этом стоимость проживания составляла 300 евро в день. Карин назвал этот случай исключительным, подчеркнув, что авиакомпании готовы нести ответственность за свои ошибки, но не должны сталкиваться с неограниченными крупными расходами, когда обстоятельства находятся вне их контроля.

IATA призывает правительства четко разделять ситуации, когда авиакомпания не выполнила свои обязательства по проверке документов, и те, над которыми перевозчик не имел контроля. Ассоциация также настаивает на том, чтобы штрафы и схемы совместного несения расходов учитывали должную осмотрительность авиакомпании, степень ее контроля над ситуацией и конкретные причины отказа. Кроме того, перевозчикам должна предоставляться информация о причинах отказа в пределах, разрешенных законом.

Для снижения числа подобных случаев IATA рекомендует более широкое внедрение интерактивных систем предварительной информации о пассажирах (iAPI), инструментов цифровой проверки документов, механизмов сотрудничества с сотрудниками по связям с иммиграционными службами и каналов для быстрого разрешения споров. Ассоциация утверждает, что эти инструменты помогут выявлять проблемы до вылета и быстрее решать спорные вопросы.

Еще одно предложение касается возвращения пассажиров, которым отказано во въезде. IATA полагает, что правительства и авиакомпании должны разработать своевременные процедуры уведомления и улучшить координацию. Карин отметил, что обе стороны заинтересованы в обеспечении безопасности границ при одновременном содействии беспрепятственным путешествиям. Это требует определения как можно раньше, имеет ли пассажир право въехать в страну назначения, а в случае отказа — распределения ответственности и расходов в соответствии с фактической способностью каждой стороны контролировать ситуацию.

Похожие сюжеты

IATA призывает авиационную отрасль использовать цифровизацию для повышения удобства пассажиров и финансовой устойчивости
Подробнее
uzdaily.uz

IATA призывает авиационную отрасль использовать цифровизацию для повышения удобства пассажиров и финансовой устойчивости

Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) выступила с настоятельным призывом к авиационной отрасли, призывая ее превратить достижения в области цифровой розничной торговли авиакомпаниями, платежных систем и цифровой идентификации в конкретные преимущества для путешественников и повышение финансовой стабильности авиакомпаний.

Это указание было сделано 28 октября Сандрин Ле Борнь, занимающей должности исполняющего директора IATA, финансового директора и старшего вице-президента по корпоративным услугам. Она выступила с этим заявлением на открытии Всемирного финансового симпозиума и Всемирного пассажирского симпозиума ассоциации, которые прошли в Макао, по данным IATA.

Ле Борнь осветила текущий технологический ландшафт, отметив, что современные путешественники могут использовать ИИ для планирования поездок, применять цифровые кошельки для оплаты и использовать биометрию для ускорения прохождения через аэропорты. Однако она подчеркнула, что текущий фокус должен сместиться на реализацию полного потенциального значения этих инноваций.

Вызовы для отрасли

Она охарактеризовала 2026 год как период, отмеченный значительной нестабильностью в авиационной отрасли. Эта волатильность обусловлена конфликтами, вызывающими ограничения воздушного пространства и перебои в маршрутах, удвоением цен на авиационное топливо в годовом исчислении и незавершенным восстановлением цепочек поставок аэрокосмической отрасли.

Несмотря на то, что авиакомпании ежегодно перевозят более пяти миллиардов пассажиров, прогнозы показывают, что в 2026 году они могут получить всего 4,5 доллара США на пассажира, что приведет к чистой норме прибыли примерно в 2%. Ле Борнь предупредила, что даже небольшое увеличение расходов или падение спроса может легко превратить прибыльность в убытки.

Интеграция помощников на основе искусственного интеллекта и автоматизированных агентов коренным образом меняет то, как потребители ищут и сравнивают варианты полетов. IATA признает, что эти изменения представляют как возможности, так и присущие рискам для перевозчиков.

Авиакомпании обязаны адаптироваться к этим меняющимся условиям, одновременно обеспечивая сохранение полного контроля над своими данными, коммерческими партнерствами и качеством информации, предоставляемой клиентам.

Переход к современной розничной торговле

IATA считает переход к современной розничной торговле авиакомпаниями (Modern Airline Retailing), структурированной вокруг фреймворка «Предложения и заказы» (Offers and Orders), критически важным для успешного преодоления меняющейся рыночной динамики. В настоящее время семь авиакомпаний используют или внедряют системы «Заказов», при этом ожидается, что более двадцать других перевозчиков примут их начиная с 2027 года. Технологические компании выделили более 1,7 миллиарда долларов США на разработку необходимых функций «Предложений и заказов».

Ле Борнь заявила, что «Предложения и заказы — это основа, а ИИ — ускоритель». Кроме того, IATA подчеркнула необходимость включения финансового планирования в процесс цифровой трансформации с самого начала.

Учитывая, что авиакомпании тратят более 24,5 миллиарда долларов США ежегодно на обработку платежей, новые платежные решения, хотя и предлагают клиентам больше вариантов, также влияют на операционные расходы, управление денежными потоками и подверженность финансовым рискам. По мере перехода авиакомпаний к «Предложениям и заказам» процессы, такие как учет доходов, расчеты и сверка, должны быть интегрированы с самого начала.

IATA предполагает, что основная цель должна заключаться в устранении излишней сложности, а не просто в оцифровке уже существующих процессов.

Цифровая идентификация и стандартизация

Биометрическая идентификация становится все более частым элементом воздушных путешествий. Тем не менее, многие существующие биометрические системы ограничены работой в одном аэропорту или в пределах определенных государственных границ, что ограничивает их более широкое применение. IATA предлагает комплексное решение для всей отрасли, известное как концепция «Единый ID» (One ID), которая позволяет пассажирам подтвердить свою личность всего один раз, а затем быть распознанными на протяжении всего их путешествия.

Сандрин Ле Борнь объявила, что Международный аэропорт Гонконга и Air New Zealand были среди первых организаций, получивших сертификацию One ID. Стандарты для безопасных цифровых паспортов уже установлены, при этом Международная организация гражданской авиации (ICAO) создала спецификации для цифровых проездных документов.

IATA сообщает, что более восьми из десяти пассажиров предпочли бы использовать цифровой паспорт при регистрации на рейсы. Ле Борнь пояснила, что, хотя цифровые паспорта обладают преобразующим потенциалом для международных поездок, эта трансформация зависит от готовности правительств выдавать и принимать их, поскольку авиакомпании не имеют полномочий выдавать паспорта.

Перспективы в Азии

Оба симпозиума IATA стали первым событием для организации, прошедшим в Северной Азии. IATA отметила, что китайские авиакомпании в 2025 году перевезли рекордные 770 миллионов пассажиров, что свидетельствует о том, что авиационный рынок Китая все еще имеет значительный потенциал для роста. Ле Борнь прокомментировала: «Лидерство Китая определяется не только масштабом. Страна также находится на переднем крае цифровых инноваций».

Она заключила призывом ко всей авиационной отрасли поддерживать и постоянно развивать согласованные глобальные стандарты по мере продолжения технологического прогресса.

MIAL настаивает на плане переноса рейсов на лето 2027 года, несмотря на возражения авиакомпаний
Подробнее
business-standard.com

MIAL настаивает на плане переноса рейсов на лето 2027 года, несмотря на возражения авиакомпаний

Mumbai International Airport Ltd (MIAL), контролируемый Adani Group, в понедельник повторил, что авиакомпании должны самостоятельно решить, следует ли им переносить свои рейсы в аэропорт Нави-Мумбаи, временно приостанавливать работу в Мумбаи или искать другие варианты в рамках расписания на лето 2027 года.

В своем сообщении Комитету операторов авиакомпаний (AOC), который представляет авиакомпании, работающие в аэропорту Мумбаи, MIAL вновь подчеркнул, что в летний период 2027 года аэропорт Мумбаи будет обслуживать примерно на 5 миллионов пассажиров меньше в год из-за закрытия Терминала 1 на реконструкцию. Оба аэропорта, Мумбаи и Нави-Мумбаи, находятся под управлением Adani Group.

Ответ MIAL Комитету AOC последовал через два дня после того, как последний направил письмо MIAL, отвергая любое одностороннее перераспределение трафика, сокращение слотов или перемещение международных операций без надлежащей процедуры. AOC заявил, что авиакомпании не соглашались на передачу международных операций в Нави-Мумбаи или на какое-либо сокращение или отмену существующих слотов.

В электронном письме членам AOC в понедельник MIAL сослался на встречу, состоявшуюся 13 октября с авиакомпаниями, отметив, что отдельные перевозчики обладают полной свободой в принятии решений относительно своего плана на летний график 2027 года. MIAL уточнил: «Как мы объяснили на встрече 13 октября, емкость аэропорта Мумбаи должна быть ограничена примерно на 5 миллионов пассажиров в год согласно графику S27».

S27 является общепринятой аббревиатурой в авиационной отрасли для обозначения летнего расписания полетов 2027 года. В авиации летний график действует с последнего воскресенья марта по последнюю субботу октября, тогда как зимний график проходит с последнего воскресенья октября по последнюю субботу марта.

Кроме того, MIAL сообщил, что авиакомпании могут выбрать вариант переноса части или всех своих операций в Нави-Мумбаи, временной остановки деятельности в аэропорту Мумбаи до возобновления работы Терминала 1, либо поиска альтернативных мест. Оператор добавил, что решение об участии в консультациях с Центром управления аэропортовой деятельностью (AOCC), координирующим операции аэропорта, остается исключительно за каждой отдельной авиакомпанией.

Оператор аэропорта также подтвердил, что восстановит все исторические слоты в аэропорту Мумбаи после завершения реконструкции Терминала 1 и его ввода в эксплуатацию к 2030 году. Слот — это выделенное время, когда авиакомпания может взлететь или приземлиться в аэропорту.

Спор начался в августе, когда MIAL начал обсуждение переноса международных рейсов в Нави-Мумбаи в рамках реконструкции Терминала 1. После этого оператор предложил перенести 265 из 770 еженедельных международных вылетов из Терминала 2 аэропорта Мумбаи в Нави-Мумбаи в течение зимнего графика, который начинается 26 октября.

План MIAL связан с реконструкцией Терминала 1, который, как ожидается, будет закрыт на восстановление. Оператор аэропорта заявил, что емкость в размере около 5 миллионов пассажиров должна быть ограничена в аэропорту Мумбаи в летний период 2027 года, настаивая на том, что реконструкция необходима для решения проблем устаревшей инфраструктуры Терминала 1.

Авиакомпании поставили под сомнение основание для предлагаемого переноса и запросили подробную информацию о пропускной способности терминала, пассажиропотоке и использовании. AOC также потребовал разъяснений относительно методологии, использованной для определения предлагаемого сокращения международных операций, заявив, что авиакомпании не могут быть вынуждены переносить или сокращать операции без необходимых данных, консультаций и регуляторного процесса.

Министерство гражданской авиации вмешалось в спор ранее в этом месяце. После встречи 6 октября с участием министерства, MIAL и Нави-Мумбаи Международного аэропорта, оператору аэропорта было предложено взаимодействовать с заинтересованными сторонами для разработки взаимосогласованного плана перехода, вместо того чтобы следовать своему первоначальному предложению.

На встрече 13 октября MIAL заверил авиакомпании, что историческое распределение слотов не будет нарушено в течение зимнего графика 2026-27 годов. Он также сообщил, что будет создана совместная рабочая группа для разработки плана реализации реконструкции Терминала 1. Следующая встреча между оператором аэропорта и авиакомпаниями запланирована на 28 октября.

Популярное