Indus Appstore и Eloelo считают, что Индии необходим рынок цифровых товаров и контроль над распределением
Подробнее
YourStory [india, en]
yourstory.com

Indus Appstore и Eloelo считают, что Индии необходим рынок цифровых товаров и контроль над распределением

Участники 17-го выпуска конференции TechSparks от YourStory заявили, что экономика Индии, ориентированная на приложения, все еще не имеет процветающего рынка для цифровых товаров, и решение этой проблемы является вопросом как технологий, так и суверенитета.

Прия Нарасиманхан, директор по коммерческому развитию Indus Appstore, отметила, что несмотря на мобильно-ориентированные привычки страны, крупный рынок цифровых товаров не сформировался. Она возложила вину на монополии в сфере дистрибуции, контролируемые Google и Apple, а также на экономическую модель комиссий этих компаний, составляющих от 15% до 30%, что делает нерентабельными цифровые продукты с низкой ценой. Кроме того, веб-магазины сталкиваются с проблемами низкого охвата и трением со стороны пользователей.

Нарасиманхан утверждала, что цифровая суверенность определяется тем, как и где потребители взаимодействуют с технологиями. Она выделила три области, которые Индия должна контролировать: обнаружение и распространение через маркетплейсы приложений, монетизация и выставление счетов, а также система доверия и согласия данных. Она привела в пример спор между Epic Games и Google в США как иллюстрацию последствий зависимости разработчиков от посредников, подчеркнув, что цель суверенитета — интегрироваться в глобальные технологии на условиях Индии, а не перестраивать каждый базовый уровень.

Сагар Гаонкар, технический директор Eloelo Group, заявил, что сильные стороны Индии заключаются в ее данных, культурном разнообразии, а также в таланте к созданию платформ и творчеству. Он добавил, что чипы и большие языковые модели могут быть разработаны на основе этих ресурсов, привнося ценность для Индии, после чего их можно экспортировать. Он также предупредил, что безопасность не может быть второстепенным вопросом, поскольку все больше инструментов размещаются за пределами страны.

Обсуждая искусственный интеллект, Гаонкар отметил, что он помогает платформам микродрамы принимать решения о производстве контента и персонализировать просмотр для зрителей, а также создавать истории, адаптирующиеся под предпочтения пользователя. Нарасиманхан предложила, чтобы магазины приложений стали гибридными платформами: простыми и знакомыми для большинства индийцев на поверхности, но управляемыми агентами ИИ на бэкэнде, что позволит разработчикам масштабироваться независимо от того, нажимают ли пользователи на значок или общаются с чат-ботом.

Оба спикера опровергли представление о том, что население Бхарата является аудиторией с низкими тратами. Нарасиманхан напомнила, что категория золота PhonePe начала расти только после того, как разрешила покупки на сумму 10 рупий в день. Гаонкар возразил, что индийские пользователи ценят стоимость, а не отказываются платить, и им требуется более мягкий способ ознакомиться с продуктом перед покупкой. Нарасиманхан также призвала основателей чаще общаться с пользователями, вместо того чтобы полагаться исключительно на аналитику.

В ответ на вопросы аудитории Нарасиманхан сообщила, что Indus стремится снизить нагрузку комиссий на разработчиков и отвергла идею о том, что индийцы не ценят цифровые товары, приведя в пример микродрамы, OTT и игры. Она подчеркнула, что платформы не должны делать обнаружение контента исключительно платной услугой. Что касается мошеннических установок, она объяснила, что проверка включает автоматизированные проверки, человеческий анализ и постоянный мониторинг, признав при этом, что ни одна система не является абсолютно надежной.

Похожие сюжеты

ANPD опубликовала руководство, объясняющее обязательства технологических компаний в соответствии с Цифровым законом о детях для защиты несовершеннолетних в Интернете
Подробнее
olhardigital.com.br

ANPD опубликовала руководство, объясняющее обязательства технологических компаний в соответствии с Цифровым законом о детях для защиты несовершеннолетних в Интернете

Национальный орган по защите данных (ANPD) опубликовал в среду (28) руководство, призванное разъяснить обязанности технологических компаний в отношении защиты детей и подростков в Интернете. Этот документ уточняет, какие сервисы должны соответствовать Цифровому статуту ребенка и подростка (ECA Digital) и какие меры необходимо принять для снижения рисков в виртуальном пространстве.

Директивы охватывают широкий спектр услуг, включая социальные сети, мессенджеры, электронные игры, видеоплатформы, магазины приложений, операционные системы и платформы электронной коммерции. Важно отметить, что применение этих норм не ограничивается только продуктами, разработанными для несовершеннолетних; услуги, предназначенные для широкой публики, также могут подпадать под действие закона, если существует возможность доступа для детей и подростков.

Руководство направлено на разъяснение применения Закона № 15.211/2025, который установил ECA Digital, предоставляя критерии для того, чтобы компании могли определить свои обязательства. Этот закон вступил в силу в марте 2026 года.

По данным ANPD, защита этой демографической группы должна быть интегрирована как в процесс разработки, так и в функционирование цифровых сервисов. Это означает, что компании обязаны проактивно выявлять и снижать риски, а не реагировать только после возникновения инцидента.

Ключевая концепция, представленная в руководстве, — это «вероятный доступ». Это определение позволяет включать сервисы, которые не были специально разработаны для детей и подростков, но обладают характеристиками, способными привлечь эту аудиторию и подвергнуть ее значительным рискам.

Анализ учитывает три основных аспекта. Например, приложение может заявить, что оно предназначено только для взрослых, однако если оно предлагает видео, игры, награды или формы взаимодействия, привлекающие подростков, это заявление компании не будет достаточным основанием для освобождения от действия законодательства.

Агентство имеет право анализировать фактические характеристики сервиса для определения применимости обязательств. Кроме того, ANPD разъясняет, что внедрение методов проверки возраста автоматически не отменяет другие обязанности, установленные законом.

Руководство подчеркивает необходимость эффективных механизмов определения возраста. Простое заявление пользователя о своем возрасте или уведомление в условиях использования недостаточно для подтверждения того, что компания полностью выполняет свои обязательства.

Магазины приложений и операционные системы также имеют особые обязанности. Одна из таких обязанностей — предоставлять разработчикам информацию о возрастной группе пользователей, помогая им применять соответствующие меры защиты.

Однако эти механизмы всегда должны уважать конфиденциальность. Проверка возраста не может использоваться в качестве оправдания для сбора документов или личных данных, превышающих строго необходимый минимум.

Другое важное требование — принятие более защитных настроек конфиденциальности по умолчанию. Для учетных записей детей и подростков компании должны отдавать приоритет мерам, минимизирующим раскрытие данных и присущие риски использования платформ.

В руководстве также рассматриваются ограничения на использование персональных данных несовершеннолетних в целях поведенческой рекламы, а также требование об ограничении сбора данных до необходимого для функционирования сервиса.

Обязанность предотвращения является центральным моментом, выделенным ANPD. Компании должны выявлять потенциальные угрозы, оценивать вероятность ущерба и принимать меры для предотвращения или снижения таких рисков. Ответственность не прекращается с установкой инструмента безопасности; поставщики также должны отслеживать эффективность этих мер и вносить корректировки при необходимости.

Среди требуемых действий — представление условий использования и уведомлений о конфиденциальности простым, ясным и понятным языком для детско-юношеской аудитории. Платформы также должны предоставлять каналы для сообщений и ресурсы, чтобы ответственные лица могли сообщать о ситуациях риска.

Цель состоит в изменении подхода компаний: вместо того, чтобы полагаться исключительно на сообщения и последующие корректирующие действия, защита должна рассматриваться с этапа концепции продукта и на протяжении всего его операционного цикла.

Руководство устанавливает, что обязанности будут оцениваться с учетом особенностей каждого сервиса, его масштаба, объема пользователей и способности компании влиять на предлагаемый контент и взаимодействие. Это позволяет обеспечить пропорциональное применение закона, не отклоняясь от основной цели защиты детей и подростков.

ANPD также подчеркивает важность активного участия самих компаний в соблюдении норм. Поставщики должны быть в состоянии продемонстрировать, что принятые меры являются эффективными и согласуются с рисками их продуктов.

Публикация служит руководством к тому, как орган намерен осуществлять применение обязательств ECA Digital. Документ был усовершенствован на основе предложений, полученных в ходе публичных консультаций, проведенных в период с апреля по июнь 2026 года, и включает практические примеры, таблицы и блок-схему для помощи компаниям в определении правового статуса.

Таким образом, руководство подчеркивает, что безопасность несовершеннолетних в Интернете не может зависеть исключительно от родительского надзора или добровольных инициатив платформ; компании также должны нести ответственность за безопасность сред, которые они создают и управляют.

CM Йоги Адхинатх заявил, что технологии должны быть связаны с общественным благом и правосудием на мероприятии 'Techsangam 2026'
Подробнее
www.aajtak.in

CM Йоги Адхинатх заявил, что технологии должны быть связаны с общественным благом и правосудием на мероприятии 'Techsangam 2026'

Главный министр Уттар-Прадеш, Йоги Адхинатх, через социальную сеть 'X' осветил особенности мероприятия 'Techsangam 2026' и изменения в рабочей культуре штата. Он подчеркнул, что в нынешнее время крайне важно связывать новые возможности технологий с общественными интересами, беспристрастным правосудием и светлым будущим молодежи.

Министр написал в своем аккаунте 'X', что примет участие в 'Techsangam 2026', который проводится в Государственном институте судебной экспертизы Уттар-Прадеш (UPSIFS) в Лакхнау. Это мероприятие, сосредоточенное на таких развивающихся областях, как ИИ, киберфорензика, квантовые технологии и защита данных, представляет собой важную возможность для соединения технологических инноваций с безопасностью граждан, эффективной системой правосудия и цифровым доверием.

Министр назвал это событие отражением меняющейся рабочей культуры Уттар-Прадеш. Он отметил, что до 2017 года в штате с самой большой популяцией в стране имелось всего два кибер-отдела и четыре лаборатории судебной экспертизы. Из-за недостаточного использования потенциала науки и техники, а также отсутствия научных доказательств, преступники могли избегать наказания, а уровень обвинительных приговоров составлял менее 30 процентов.

Адхинатх сообщил, что после 2017 года правительство штата, работающее по принципу «двойного двигателя», предприняло шаги для исправления этой ситуации. Сегодня во всех 75 округах штата функционируют кибер-отделы, и ведется работа по созданию лабораторий судебной экспертизы в каждом дивизионе. Расширение технических ресурсов и возможностей научных проверок укрепило процесс привлечения преступников к ответственности и борьбы с новыми вызовами, такими как киберпреступность, что привело к увеличению процента обвинительных приговоров.

Министр добавил, что в таких растущих сферах, как судебная экспертиза и кибербезопасность, создаются новые возможности для качественного образования, исследований и трудоустройства для молодежи штата. Технология сегодня служит средством обеспечения эффективного правосудия и направления будущего молодежи.

Он также написал, что данное мероприятие соберет вместе ученых, технических экспертов, разработчиков политики, юристов и представителей индустрии из разных стран. Оно откроет новые горизонты сотрудничества между наукой, образованием и промышленностью посредством содержательных дискуссий о кибербезопасности, надежности цифровых доказательств и ответственном использовании новых технологий. Этот форум сыграет важную роль в направлении создания самодостаточной Индии в области развивающихся технологий и сделает жизнь граждан более безопасной и удобной через эти технологии, тем самым придавая новый импульс цели развитой Индии, основанной на силе Самодостаточной Индии.

Индийские глобальные центры компетенций переходят к разработке продуктов для мирового рынка
Подробнее
yourstory.com

Индийские глобальные центры компетенций переходят к разработке продуктов для мирового рынка

Индия долгое время служила мировым центром технологических услуг, однако растущие инженерные возможности страны открывают новые перспективы для создания продуктов, формирования интеллектуальной собственности (ИС) и принятия ответственности за инновации. По мере расширения центров исследований и разработок (R&D) транснациональными корпорациями в Индии, индийские команды перестают просто выполнять поставленные задачи, переходя к решению сложных проблем и созданию решений для глобального рынка.

На мероприятии TechSparks 2026 от YourStory руководители компаний поделились своим видением того, как глобальные центры компетенций (GCC) Индии могут подняться по цепочке создания стоимости. Обсуждение затрагивало важность локализации продукции, формирования отраслевой экспертизы и развития навыков решения проблем.

Калавати Г.В. отметила, что нельзя просто переносить медицинские решения из одного рынка в другой, подчеркнув: «То, что работает в США, не работает в Индии». Она объяснила, что хотя медицинские технологии являются глобальными, здравоохранение должно быть локальным, поскольку решения должны учитывать различия в образе жизни, распространенности заболеваний, доступности и уровне получения медицинской помощи.

Ранее компании часто адаптировали продукты, разработанные для развитых рынков, путем удаления функций для приведения их в соответствие с потребностями Индии. Однако такой подход не удовлетворял разнообразным медицинским нуждам страны, которые охватывают частные больницы, государственные учреждения и районные клиники. Поэтому компания начала сотрудничать с индийскими клиниками, больницами и клиентами для разработки решений, отвечающих местным требованиям. «Мы начали совместно создавать некоторые идеи вместе с индийскими клиентами», — сказала она.

Примером такого подхода является система визуализации C-arm, которая была разработана, спроектирована и произведена в Индии для удовлетворения местных потребностей. Сейчас этот продукт используется на 40 других рынках и имеет установленную базу в 1400 единиц. Кроме того, Калавати сообщила, что доля специалистов по программному обеспечению Siemens Healthineers, базирующихся в Индии, достигла около 50%.

Для Lufthansa Systems индийская развитая инженерная экосистема и достижения в области автоматизации предоставляют возможность использовать существующие возможности внутри Lufthansa Group. Хотя Lufthansa Systems недавно начала свою деятельность в Индии, более широкая группа уже имеет более тысячи сотрудников в стране. Цео компании в Индии, Луиджи Чельми, заявил, что они не считают себя отстающими, а видят возможность извлечь выгоду из прогресса в автоматизации и налаженных отраслевых партнерств.

Расширяющаяся экосистема авиации и аэрокосмической отрасли в Бенгалуру также привлекает внимание. В секторе, где надежность критически важна, инженеры должны обладать глубокой отраслевой экспертизой и фокусироваться на проверке изменений. Чельми отметил, что инженеры тратят больше времени на валидацию изменений, чем на их создание.

В Mercedes-Benz Research and Development India эволюция заключается в переходе от выполнения задач к принятию ответственности за более широкие инженерные вызовы. Хотя автомобиль остается глобальным продуктом, Ману Саале указал, что головное устройство — цифровой интерфейс внутри транспортного средства — предоставляет возможности для индивидуализации. Ранее Индия решала задачи по заданным инструкциям, но теперь фокус сместился на постановку вопросов: «В чем проблема? Какова большая проблема? Дайте мне четкое заявление, и я попытаюсь решить ее».

Саале подчеркнул, что этот сдвиг позволяет индийским командам брать на себя ответственность за целые системы и подсистемы, вместо того чтобы зависеть от ежедневных указаний из глобальной штаб-квартиры. По мере накопления инженерами знаний о продуктах и системной экспертизы, они могут взаимодействовать с головными офисами на более высоком уровне и брать на себя ответственность за более сложные задачи. Он также акцентировал внимание на необходимости Индии выйти за рамки традиционных технологических услуг и начать создавать продукты как для внутреннего, так и для экспортного рынков, стремясь не просто соединить слои технологий, а развить экспертизу для владения всем стеком.

Эти амбиции отражены в более широкой экосистеме GCC. Калавати привела данные Nasscom, согласно которым 39% GCC в Индии занимаются разработкой продуктов, включая управление продуктами, в то время как около 9% выступают в роли трансформационных хабов. Она заключила, что «мы достигли стадии, когда, учитывая рост экосистемы, мы можем владеть полными продуктами».

Создание оригинальной ИС также требует, чтобы компании начинали с проблемы, которую они хотят решить, а не с технологии, которую хотят внедрить. Калавати посоветовала организациям опираться на продуктовый опыт, врачей, отношения с клиентами и партнерства с больницами и стартапами для разработки решений, устраняющих неудовлетворенные потребности. Саале согласился с этой точкой зрения, подчеркнув, что инновации начинаются, когда команды переходят от сервисно-ориентированного мышления к выявлению проблем и разработке решений.

Популярное