Ашвини Вайшнав назвал схему PLI успешной: 12 миллионов рабочих мест и доход в 3,25 лакха рупий
Подробнее
Aaj Tak
www.aajtak.in

Ашвини Вайшнав назвал схему PLI успешной: 12 миллионов рабочих мест и доход в 3,25 лакха рупий

Обсуждение производства iPhone в Индии выходит за рамки простого изготовления одного типа телефона; оно проверяет способность страны наращивать новые заводы, рабочие места и экспорт при поддержке государственных стимулов. Правительство центральной власти предоставило мобильным компаниям финансовую поддержку через схему производственных субсидий (PLI) для увеличения объемов производства.

По словам министра электроники и информационных технологий Ашвини Вайшнава, правительство выделило 19 000 крор рупий в качестве стимулов для мобильного производства. В результате этого сектора было получено 25 000 крор рупий в виде прямых налогов и 3 лакха крор рупий в виде сбора GST. Он также отметил, что в сфере производства электроники занято 25 лакхов человек, из которых 12 лакхов работают непосредственно в мобильном производстве.

Однако существует и другая сторона этой истории: вопрос заключается в том, импортирует ли Индия компоненты для сборки телефонов или постепенно начинает производить сами детали и технологии, составляющие истинную ценность устройства. Этот спор важен для понимания прогресса концепций «Make in India» и «Made in India».

PLI расшифровывается как Production Linked Incentive (Производственные субсидии). Проще говоря, это программа, которая предоставляет компаниям, соответствующим критериям, финансовое стимулирование за увеличение производства внутри страны. Цель этой схемы — помочь компаниям открывать заводы в Индии, увеличивать выпуск продукции, инвестировать средства и сделать Индию более привлекательным центром производства по сравнению с другими странами.

Например, если компания производит мобильные телефоны в Индии и соответствует условиям программы, она может получить стимулы согласно установленным правилам. Это повышает экономическую выгоду для компании при увеличении производства в Индии. Правительство рассчитывает, что взамен этого придут инвестиции, создадутся рабочие места, возрастет производство и будет стимулироваться экспорт. Таким образом, государство не покрывает напрямую стоимость каждого телефона, а поощряет компании, увеличивающие производство в соответствии с определенными условиями.

Несколько лет назад большая часть потребностей Индии в мобильных телефонах удовлетворялась за счет импорта. Теперь ситуация значительно изменилась. Согласно государственным данным, в 2014–15 годах около 75 процентов спроса на мобильные телефоны в стране покрывалось импортом, тогда как в финансовом году 2024–25 этот показатель снизился до примерно 0,02 процента.

Производство мобильных телефонов также ускорилось. По данным правительства, в 2014–15 годах в стране производилось около 18 000 крор рупий мобильных телефонов, в то время как в 2024–25 этот объем вырос до приблизительно 5,5 лакха крор рупий. За тот же период общее производство электронных товаров увеличилось с 1,9 лакха крор рупий до 11,3 лакха крор рупий.

В этом преобразовании ключевую роль сыграла схема PLI. Благодаря ей компании получили стимулы для крупномасштабного производства мобильных устройств в Индии. Кроме того, расширились существующие заводы в стране, а цепочки поставок иностранных компаний начали смещаться в сторону Индии.

Наиболее обсуждаемым примером этих изменений является iPhone от Apple. Компания и ее партнеры по производству наращивают выпуск продукции в Индии. Это дает Индии возможность увеличить свою долю в глобальной цепочке поставок электроники. Согласно недавнему отчету Bloomberg, теперь в Индии производится около одной из каждых четырех единиц iPhone, выпускаемых в мире. Это свидетельствует о том, что Индия не только производит телефоны для внутреннего рынка, но и становится частью системы производства, отвечающей глобальному спросу.

Одним из факторов, побуждающих Apple увеличивать производство в Индии, является стремление снизить зависимость от Китая. Компании называют эту стратегию «China plus one», что означает создание заводов и цепочек поставок в других странах наряду с существующими в Китае, чтобы уменьшить зависимость от какой-либо одной страны. Для Индии это может обернуться возможностями в виде инвестиций, создания рабочих мест, получения технического опыта и роста экспорта.

Для оценки результатов схемы PLI важны официальные данные. Согласно информации, представленной парламенту в июле 2025 года, к июню 2025 года в рамках схемы PLI для крупномасштабного производства электроники поступило инвестирование на сумму 12 390 крор рупий. В этот период общий объем производства достиг 8,44 лакха крор рупий, а экспорт по данной схеме составил 4,65 лакха крор рупий.

Далее, по государственным данным, предоставленным по март 2026 года, общий объем инвестиций по схеме достиг 20 587 крор рупий, а производство — 11,61 лакха крор рупий, при этом экспорт составил 6,43 лакха крор рупий. Эти цифры отражают общие достижения за весь период действия схемы, а не только результаты за один год. Рост экспорта означает, что телефоны, произведенные в Индии, продаются и в других странах, что позволяет стране занять свое место на мировых рынках и стимулирует компании к крупномасштабному производству.

Какую пользу приносит Индии схема PLI? Недавно усилились дебаты относительно государственной поддержки мобильного производства. В видеоотчете Bloomberg был задан вопрос о том, как Индия может получить выгоду, если многие дорогие и важные компоненты iPhone поступают из-за рубежа.

Похожие сюжеты

Министр торговли обсудил поиск профессий, устойчивых к ИИ, и секторов для глобального лидерства Индии
Подробнее
yourstory.com

Министр торговли обсудил поиск профессий, устойчивых к ИИ, и секторов для глобального лидерства Индии

Министерство торговли в настоящее время определяет профессии, наименее подверженные влиянию искусственного интеллекта (ИИ), чтобы подготовиться к быстрым технологическим изменениям и использовать возможности для того, чтобы Индия стала мировым лидером, заявил министр Союза Пиюш Гоял.

Министр отметил, что стратегия будет сосредоточена на отраслях, где ИИ может повысить эффективность без необходимости замещения работников человеком, используя при этом значительный резерв квалифицированных кадров Индии, молодую демографическую структуру и устоявшиеся традиционные компетенции.

Выступая перед исследователями и студентами индийской науки и технологий в Германии в пятницу, министр объяснил, что его министерство начало работу по определению этих профессий, устойчивых к ИИ. Он подчеркнул необходимость национального планирования для миллионов граждан, уделяя внимание секторам, где ИИ может повысить эффективность, а не заменять рабочую силу человека.

Когда его спросили о целях этой инициативы, Гоял упомянул, что Индия обладает потенциалом занять мировое лидерство в ряде областей, таких как туризм, ремесла, ручное ткачество и кулинарное искусство, используя свой большой пул квалифицированных специалистов и молодое население. Он подчеркнул, что в этих конкретных секторах человеческое творчество и традиционные навыки сохраняют значительную ценность.

Он добавил, что никакое количество ИИ не сможет воспроизвести ценность индийских ремесел и ручного ткачества, отметив, что существует множество областей, где Индия обладает уникальными сильными сторонами, которые будут приоритезированы и одновременно развиваться для улучшения качества жизни ее 1,4 миллиарда жителей в будущем.

Что касается государственной поддержки, Гоял указал, что помощь будет оказываться там, где это необходимо, хотя стимулы не будут обязательными для каждой отдельной деятельности. Он описал этот подход как сочетание различных усилий, включая усилия правительства, частного сектора, отдельных лиц и рыночных возможностей, при этом общая цель состоит в укреплении присущих Индии сильных сторон и создании возможностей, которые принесут пользу ее 1,4 миллиардам жителей.

Кроме того, Гоял обсудил методы поощрения индийских исследователей, инженеров и ученых, работающих за границей, чтобы они вернулись и внесли вклад в прогресс страны. Он попросил исследователей и студентов, присутствующих в Германии, проконсультировать о своих потребностях и о том, как страна может лучше поддержать молодых исследователей и свои талантливые инженерные и научные сообщества, чтобы они пришли и служили в Индии.

Гоял отметил, что его беседы показали, что привлечение талантов зависит не только от финансового вознаграждения, но и критически зависит от создания благоприятной среды для инноваций и исследований. Он планирует проконсультироваться с коллегами по правительству, образовательными учреждениями (как государственными, так и частными), академическими кругами и ведущими научно-исследовательскими институтами и отраслями Индии для установления прочных партнерских отношений между промышленностью, академией и исследователями.

Относительно глобальных экономических тенденций, Гоял отметил, что развитые страны все больше будут нуждаться в сотрудничестве с развивающимися экономиками в Азии, Африке и Латинской Америке, поскольку ожидается, что эти регионы станут двигателями будущего роста.

Он заключил, упомянув о наличии примерно 330 000 людей индийского происхождения в Германии, а также около 60 000–70 000 студентов. Гоял поделился, что это восторженное индийское студенческое сообщество, похоже, готово привезти свои знания обратно в Индию, смещая свой фокус с простого поиска работы в Германии на вклад в повествование о росте Индии, поскольку он видит основное действие происходящим именно там.

Популярное