Согласно опросу, проведенному среди более чем 145 организаций, работающих в сфере социального воздействия, более 57% некоммерческих организаций имеют как минимум одну женщину-основательницу. Этот показатель значительно превышает долю женщин среди индийских стартапов, которая составляет всего 18%. Более того, представительство женщин в некоммерческом секторе опережает корпоративное руководство, где женщины занимают лишь 1,8% руководящих должностей генерального директора, 4,4% должностей финансового директора и 29% должностей исполнительного директора.
Эти результаты являются частью отчета акселератора для некоммерческих организаций Change Engine под названием «Восток добра: взгляд через призму гендера», который посвящен доступу к гибкому финансированию. Исследование охватило малые, средние и крупные организации, различающиеся по годовому бюджету. Образец исследования также был почти равномерно разделен между организациями, имеющими право на иностранное финансирование (с FCRA или US 501(c)), и теми, которые такого права не имели.
Из опрошенных более 145 организаций почти 31% основаны исключительно женщинами, а около 27% имеют как мужских, так и женских основателей. Исследование также показало, что женщины не только создают больше некоммерческих организаций, но и основанные ими структуры получают лучшее финансирование и имеют доступ к более долгосрочному гибкому финансированию.
Было установлено, что некоммерческие организации с хотя бы одной женщиной-основательницей обладают более крупными бюджетами. Данные свидетельствуют о том, что 70% таких организаций имеют годовой бюджет свыше 1 крора рупий, по сравнению с 43,5% организаций, основанных только мужчинами. Кроме того, около 21% организаций с участием женщин-основателей направляют более 25% своего бюджета на гибкое неограниченное финансирование, тогда как среди организаций, основанных только мужчинами, этот показатель составляет около 13%. Гибкое финансирование — это непрограммное финансирование, которое некоммерческие организации могут использовать для инвестиций в таланты, технологии, исследования и укрепление самой организации.
Что касается долгосрочных грантов, выяснилось, что более 65% организаций с хотя бы одной женщиной-основательницей имеют доступ к многолетним источникам финансирования (три года или дольше), по сравнению с примерно 56% организаций, основанных только мужчинами. Среди них около 27% организаций с участием женщин-основателей получили многолетние гранты на сумму свыше 1 крора рупий, в то время как этот показатель для организаций, основанных только мужчинами, составил всего около 11%.
В отчете подчеркивается, что при оценке (по шкале от 1 до 5) легкости привлечения неограниченных средств от корпоративной социальной ответственности (КСО), состоятельных частных лиц (HNIs), отечественных фондов, иностранных фондов и краудфандинга/розницы, организации с хотя бы одной женщиной-основательницей стабильно получали более высокие оценки во всех категориях, достигнув среднего балла 2,41 против 2,06 у организаций, основанных только мужчинами.
Тем не менее, проблемы сохраняются. Исследование показывает, что размеры чеков остаются небольшими для всех: «Поразительные 82% организаций с хотя бы одной женщиной-основательницей и 83% организаций, основанных только мужчинами, заявили, что типичные размеры неограниченных чеков в Индии составляют менее 25 лакхов рупий, что демонстрирует, что проблема мелких чеков затрагивает обе группы по признаку пола», — отмечает исследование.
Варун Аггарвал и Шубхам Бансал, соучредители Change Engine, отметили, что полученные данные свидетельствуют о том, что женщины возглавляют социальный сектор Индии и создают более крупные и лучше обеспеченные организации. Аггарвал заявил: «Мы должны поощрять больше женщин приходить в этот сектор. В нашем акселераторе мы встречаем женщин-основательниц, которые создают сильные, амбициозные институты для решения некоторых из самых больших социальных проблем Индии. Утешительно видеть, что то, что мы наблюдаем на местах, теперь подкреплено данными. Шесть из десяти некоммерческих организаций в нашем опросе были основаны женщиной-основательницей». Бансал добавил: «Однако основатели Change Engine подчеркивают, что доступ к неограниченному гибкому финансированию остается стабильно низким во всех слоях, поскольку 80% опрошенных основателей сообщают о трудностях с масштабированием своей работы из-за отсутствия неограниченного финансирования. Эта жесткость финансирования вынуждает организации тратить непропорционально много времени на фандрайзинг, вместо того чтобы сосредоточиться на инновациях и влиянии».
