Молодые ученые возвращаются из-за границы в IIT-IIM для карьеры профессора: новый тренд
Подробнее
Aaj Tak
www.aajtak.in

Молодые ученые возвращаются из-за границы в IIT-IIM для карьеры профессора: новый тренд

Возвращение молодых ученых из-за рубежа в IIT-IIM стало новым явлением. Например, Шильпа Сатиш, преподающий ассистент в IIM Kozhikode, решила вернуться в Индию, чтобы воспитывать своего ребенка в той же образовательной среде, которая сформировала ее академический путь. Она заявила, что не сожалеет о своем решении, желая, чтобы ее ребенок рос в Керале, рядом с рекой Меначил, в атмосфере семейной поддержки. Кроме того, она стремилась внести свой вклад в государственную систему образования Индии.

Шильпа получила степень PhD по социологии в Университете Южной Флориды, и большая часть ее исследований посвящена социальному и экологическому ландшафту Кералы. Для нее возвращение в Индию означало не отход от глобальной карьеры, а возможность развивать свои исследования на той почве, которую она очень хорошо понимает. При этом она признает наличие проблем в индийских учреждениях, связанных с бюрократией и социально-культурной системой.

Как и Шильпа, многие молодые индийские ученые, получившие образование за границей, теперь строят свою академическую карьеру на родине.

Доминирование молодежи в IIM Bangalore

IIM Bangalore является ярким примером этого явления. Этот IIM, насчитывающий более 100 преподавателей, отличается большим количеством молодых кадров. Из общего числа в 150 преподавателей около 30% профессоров моложе 35 лет, тогда как несколько лет назад этот показатель составлял менее 10%. Многие из этих исследователей завершили обучение за границей, но выбрали Индию вместо международных возможностей.

Профессор Саурав Мукги, декан по факультету кадров и организационному поведению в IIM Bangalore, отмечает, что это изменение отражает эволюцию старых IIM. Ранее эти учебные заведения были сосредоточены в основном на обучении, но теперь их внимание сместилось на публикацию высококачественных исследовательских работ для улучшения глобального рейтинга.

Профессор Мукги подчеркивает, что «это изменение повысило значимость молодой преподавательской группы. Нельзя ожидать от внезапно назначенного старшего профессора, который годами занимался административными обязанностями, публикаций топ-качества». Благодаря этим изменениям, IIM Bangalore поднялся на семь позиций в рейтинге Masters in Management FT 2025, заняв 21-е место, что объясняется улучшенными исследованиями и растущей международной интеграцией.

Приток профессоров, получивших образование за границей, приносит индийским учреждениям пользу в виде международного исследовательского сотрудничества, опыта глобальных методологий и сильных научных публикаций. Однако профессор Мукги уточняет, что наличие иностранной степени не является единственным критерием отбора; приоритет отдается тем молодым специалистам, которые ориентированы на исследования и могут продвигать исследовательскую повестку дня института.

Путь от «утечки мозгов» к «циркуляции мозгов»

Возвращение ученых из-за рубежа в Индию — это новый тренд, хотя его нельзя считать полным прекращением многолетней тенденции «утечки мозгов». Профессор Анубха Агравал из IIM-B считает, что исследовательская среда в Индии значительно улучшилась, даже если страна отстает от западных стран в вопросах финансирования и инфраструктуры. Западные страны десятилетиями инвестировали огромные средства в исследования и инфраструктуру, в то время как большая часть бюджета в Индии тратилась исключительно на систему обучения.

Тем не менее, в таких учреждениях, как IIM-B, молодым преподавателям теперь предоставляется значительная академическая свобода, сниженная учебная нагрузка, гранты на исследования и финансирование для участия в международных конференциях.

Влияние визовой политики и неопределенности

Кадар Натх Такур, ассистентский профессор в MDI Gurgaon, освещает еще один аспект этого сдвига. Он указывает, что возвращение в Индию обусловлено не только привлекательностью самой страны, но и внешними обстоятельствами. Сокращение финансирования исследований в США и визовая неопределенность в 2025 году поставили многих индийских постдоков и аспирантов в тупик относительно построения карьеры там. В результате многие ученые выбрали вариант возвращения в Индию.

Кроме того, быстрорастущий потребительский рынок Индии, цифровая инфраструктура (например, UPI), гиг-экономика и сфера искусственного интеллекта (AI) предлагают исследователям новые и практичные темы для изучения.

Проблема понимания индийского контекста в преподавании

Хотя приход молодых преподавателей способствует развитию исследований, перед ними стоит и практическая задача — «понимание индийского контекста». Профессор Саурав Мукги объясняет, что значительная часть дохода IIM поступает от исполнительного образования (курсов для высших руководителей). Эти руководители нуждаются не только в теории, но и в практическом понимании, соответствующем индийскому рынку и условиям. Молодые профессора, вернувшиеся после получения PhD за границей, иногда испытывают недостаток в этом местном понимании, что компенсируется специальными учебными центрами, созданными институтами.

Директор IIM Kozhikode Себестиан М.П.

Похожие сюжеты

После самоубийства Сахила Вакоде IIT Бомбей нанимает 30 временных консультантов для укрепления психического здоровья
Подробнее
www.aajtak.in

После самоубийства Сахила Вакоде IIT Бомбей нанимает 30 временных консультантов для укрепления психического здоровья

Администрация IIT Бомбей приняла значительные меры по укреплению системы психического здоровья после трагической смерти студента и последующих протестов студентов. Эти действия были предприняты в ответ на всплеск недовольства кампуса.

Центр благополучия студентов (Student Wellness Center, SWC) института объявил о срочном наборе 30 временных консультантов. Этот шаг последовал за инцидентом, который произошел 18 сентября, когда студент второго курса бакалавриата Сахил Вакоде скончался при обстоятельствах, которые были расценены как самоубийство, вскоре после того, как он был обвинен в использовании телефона во время промежуточного экзамена.

Протестующие студенты обратились к директору IIT Бомбей, профессору Ширишу Кедаре, с длинным списком требований. Они утверждали, что центр SWC был в крайне плохом состоянии, а количество доступных консультантов было слишком ограничено по сравнению с огромным числом студентов — около 14 000, что делало невозможным оказание необходимой психологической поддержки.

В ответ на активные демонстрации студентов и подобные печальные случаи, произошедшие в течение года, администрация ускорила процесс найма. Всего 30 вакансий будут заполнены: 26 позиций студента-консультанта и 4 позиции старшего консультанта на временной основе. Начало работы отобранных кандидатов может состояться уже с 15 октября. Для старших консультантов требуется опыт работы не менее 10 лет, а для студенческих консультантов — не менее 2 лет. Обязательным условием является наличие степени магистра или бакалавра наук в области клинической психологии, консультирования или социальной психологии с оценкой не ниже 55%.

Институт также подчеркнул, что при отборе кандидатов приоритет будет отдан тем, кто владеет другими индийскими языками, помимо хинди и английского, чтобы обеспечить удобство для студентов из различных социальных и языковых слоев.

Помимо найма консультантов, администрация IIT Бомбей анонсировала ряд других корректирующих административных изменений для улучшения благосостояния студентов. Будет назначен дополнительный заместитель декана по делам студентов (Dean of Student Affairs), чья основная задача будет заключаться в непосредственном контроле за благополучием учащихся.

Кроме того, для обеспечения немедленной помощи студентам в кризисных ситуациях, в каждом общежитии будут назначены секретари по благополучию студентов (Student Wellness Secretary). Возникает вопрос, смогут ли только увеличение числа консультантов решить проблему растущего психологического напряжения и жесткого академического давления в студенческих комнатах, пока не произойдут фундаментальные изменения в подходах к экзаменационному стрессу, системе оценивания и консультированию в ведущих инженерных учебных заведениях страны.

Популярное