В сфере безопасности пищевых продуктов наблюдается усиленный контроль. Управление по безопасности пищевых продуктов Индии предложило запретить добавление сахарозы и фруктозы в продукты питания для младенцев до шести месяцев. Эта мера направлена на снижение воздействия добавленного сахара на младенцев и борьбу с рисками, связанными с ожирением в детстве.
В связи с этим, Администрация по контролю за продуктами питания и лекарствами Махараштры начала расследование в отношении сотрудников структур Reliance Group и подразделений Blinkit и Hyperpure компании Eternal. В рамках проверки фигурируют руководители Blinkit, включая Альбиндера Дхиндсу, поскольку, согласно документам дела, продукты предположительно вернулись в цепочку поставок.
Параллельно с этим, на фоне растущей озабоченности безопасностью искусственного интеллекта, компания Anthropic представила свой законопроект по безопасности законодателям Капитолийского холма. Согласно этому предложению, правительство может заблокировать выпуск или препятствовать внедрению модели ИИ, если она представляет непосредственную угрозу причинения ущерба на сумму более миллиарда долларов или гибели/серьезному травмированию более 50 человек.
Французский автопроизводитель Renault активно инвестирует в гибридные и газомоторные технологии на рынке Индии. Генеральный директор Renault India Стефан Деблаиз считает, что обе технологии могут составлять почти половину продаж силовых агрегатов производителя в течение следующих двух-трех лет. Автомобильная компания запустила свой первый сильный гибридный вариант на базе внедорожника Duster и планирует в будущем выпускать модели с установленным заводом CNG.
На мероприятии TechSparks 2026 Варун Майя, основатель и генеральный директор AEOS, выступил с докладом о том, как негативная реакция в сети может дать авторам свободу самовыражения, почему основателям необходимо осваивать реинвенцию, и почему не существует секретной формулы для вирусного успеха. Он отметил, что привлечение аудитории требует не только регулярных публикаций в социальных сетях, но и многолетних экспериментов, готовности отличаться от других и способности адаптироваться к изменениям технологий и ожиданий аудитории.
Основные выводы
По мнению Шивкумара Кальярамана, главного исполнительного директора Фонда национальных исследований Анусандхан, Индия не может позволить себе повторить 75-летний эволюционный цикл западных учреждений, таких как Национальный научный фонд США или DARPA. Чтобы увеличить расходы Индии на исследования и разработки до 3% ВВП, Кальяраман предлагает архитектуру терпеливого капитала, которая объединяет частные инвестиции, открытое лицензирование интеллектуальной собственности и национальные миссионерские программы.