Когда сохраняется рабочее место, возникает ощущение, что большая проблема миновала, однако в нынешнем рынке труда могут появиться новые трудности. Неизвестно, кто и по какой причине увольняется, но стоит представить положение сотрудника, который избежал сокращения, но теперь вынужден брать на себя больше обязанностей, поскольку отказ от этого грозит потерей работы.
Недавно в социальных сетях стал вирусным пост, в котором человек описал, что, хотя его не затронули сокращения в компании, после них нагрузка на него значительно увеличилась. Хотя беспокойство о потере работы исчезло, растущее рабочее давление негативно сказывается на его психическом состоянии. Среди сотрудников IT-сектора, переживающих волну сокращений, теперь поднимается новый вопрос: вынуждены ли работники, чьи должности сохранены, выполнять работу своих коллег?
В вирусном посте сотрудник сообщил, что его компания сократила двух специалистов для снижения расходов: скрам-мастера и старшего разработчика. После ухода этих двух человек их обязанности были переданы другим членам команды. Согласно посту, задачи скрам-мастера поручили одному из старших сотрудников, а ответственность старшего разработчика взял на себя технический руководитель. Таким образом, компания потеряла двух людей, но объем работы остался прежним, и теперь эту работу приходится выполнять тем, кто и так имел свои обязанности.
Для работника сохранение работы может стать большим облегчением. Однако если после этого объем работы возрастает, проблема приобретает иной характер. С одной стороны, необходимо своевременно выполнять свои текущие задачи, а с другой — следить за проектами тех, кого раньше занимали другие сотрудники. В результате на сотрудников возрастает риск перегрузки. Когда существует тревога по поводу стабильности работы, сложно критиковать дополнительные обязанности. Тем не менее, ситуация не одинакова во всех компаниях; в данном посте высказывается предположение о возможном увеличении объема работы на пятьдесят процентов, но это лишь утверждение, сделанное этим сотрудником, и не может считаться показателем всего IT-сектора.
При проведении сокращений в компании первоначально беспокойство вызывает судьба уволенных сотрудников. Однако крайне важно обратить внимание и на положение тех, кто остается работать. После уменьшения численности команды распределение задач может измениться, и обязанности действующих сотрудников могут возрасти. Если дополнительная ответственность не сопровождается достаточным временем и ресурсами, сотрудникам становится трудно поддерживать баланс между работой и личной жизнью. Именно поэтому нельзя оценивать сокращения только по числу уволенных; необходимо также анализировать, как это влияет на тех, кто остался в компании.