Овен Ахиби Херера начал свой беговой клуб из желания найти новых друзей и почувствовать себя частью сообщества после переезда в новый город. Эта небольшая инициатива постепенно превратилась в крупную группу, где ежегодно участвует более 30 000 человек на мероприятиях клуба Peak and Pace в Нью-Йорке.
Клуб достиг значительных финансовых успехов: в 2025 году он заработал 640 тысяч долларов, что эквивалентно примерно 60 миллионам рупий. Однако Херера подчеркнул, что весь этот доход не достался ему лично; он использовал все средства для дальнейшего развития клуба.
Хотя ежедневные тренировки в клубе бесплатны, прибыль генерируется за счет платных вечеринок и других социальных мероприятий, что помогает покрывать операционные расходы клуба. Херера рассказал, что бег перестал быть просто способом поддерживать физическую форму; он стал возможностью для знакомств и совместного времяпровождения.
Херера, переехавший из Лондона в Нью-Йорк, изначально стремился завести друзей, но эта цель привела его к идее создания бегового клуба, который сегодня является компанией с доходом свыше 60 миллионов рупий. Он запустил Peak and Pace в июле 2024 года, и первоначально на первой пробежке было всего 12 участников, но численность постепенно росла.
Чтобы сделать участие доступным для всех, Херера сохранил беговую активность бесплатной. Доход был получен за счет организации платных мероприятий, таких как комедийные вечера, походы в горы и катание на лыжах, билеты на которые стоили от 15 до 25 долларов. Таким образом, клуб, который объединял людей для бега, стал моделью для получения дохода.
Согласно отчету CNBC Make It, в 2025 году клуб получил выручку в размере 640 тысяч долларов (около 60 миллионов рупий) с общей прибыльностью около 15 процентов. При этом, как уточнил Херера в LinkedIn, он не извлек средств для личного обогащения, а направил их на развитие. Например, проведение 5-километровой гонки и фестиваля на Гавернерс Айленд потребовало расходов около 150 тысяч долларов.
Создание этого клуба было непростым для Хереры, поскольку он одновременно работал в JP Morgan и занимался развитием клуба. По данным отчета, он трудился ежедневно около 18 часов в течение примерно года. Его история демонстрирует, как небольшая попытка завести знакомства может привести к чему-то значительному. Для Хереры беговой клуб стал не только бизнесом, но и средством создания сообщества, где люди могут обретать как фитнес, так и дружбу, а также новые впечатления.
В Индии бег также перестает быть исключительно способом поддержания формы. Особенно среди молодежи беговые клубы становятся площадкой для общения, поиска друзей и совместного проведения времени. В таких городах, как Бангалор, люди собираются на пробежки в выходные дни, а затем общаются за кофе или завтраком. Места вроде Куббан Парк, Санки Роуд и озеро Кайкондрахалли используются для поиска новых знакомств во время бега.
Многие беговые группы включают в свои ряды людей, которые ранее не занимались регулярными пробежками. После групповых забегов в выходные часто организуют завтрак или небольшую встречу, что упрощает и делает более приятным начало занятий спортом. Кроме того, в Индии проводятся крупные полумарафоны и другие беговые соревнования, в которых участвуют как молодые, так и пожилые люди. Социальные сети также способствовали этому тренду, мотивируя многих присоединиться к группам, наблюдая за фотографиями и видео пробежек и последующих встреч.
История Peak and Pace показывает, что вокруг бесплатной активности, объединяющей людей, можно построить модель монетизации. Хотя сам бег бесплатен, доход генерируется за счет участия в вечеринках, поездках на выходные и других специальных мероприятиях. Беговые клубы в Индии могут использовать аналогичные подходы: например, продажа билетов на мероприятия, организация поездок на выходные, продажа футболок и другой продукции, а также партнерство с кафе, спортивными брендами и фитнес-компаниями для открытия путей к заработку. Еще одним вариантом может быть организация общественных мероприятий при поддержке брендов.
Однако важно понимать, что общий доход клуба не всегда равен его прибыли. Значительные средства расходуются на места проведения мероприятий, персонал, транспорт, оборудование и организацию событий. В крупных беговых мероприятиях также играет важную роль поддержка спонсоров.
