Предпринимательница Палеса Сотшонгае доказывает, что маломасштабное фермерство способно обеспечивать сообщества и розничные магазины
Подробнее
Food For Mzansi
foodformzansi.co.za

Предпринимательница Палеса Сотшонгае доказывает, что маломасштабное фермерство способно обеспечивать сообщества и розничные магазины

Палеса Сотшонгае, предпринимательница из Восточного Кейпа, превратила свою стипендию студента и семейный участок площадью 0,5 гектара в коммерческое фермерское предприятие, демонстрируя, как дисциплина, терпение и деловая хватка могут трансформировать скромные начинания в процветающий бизнес.

Сотшонгае родилась и выросла в деревне Аппер Нксаха в Маунт Флетчер. Она окончила начальную школу в Верхней средней школе Аппер Нксаха, а затем получила аттестат зрелости в Куяса старшей средней школе в 2018 году. После годичного перерыва в 2019 году она поступила в кампус Маунт Флетчер колледжа Ingwe TVET для изучения управления бизнесом, окончив его в 2022 году.

Хотя изначально она выбрала управление бизнесом, чтобы изучить принципы ведения дел, в 2021 году разговор с ее бывшим учителем в старшей школе, Сешобой, изменил ее взгляд на сектор. Сотшонгае вспоминает: «Он всегда говорил мне, что сельское хозяйство — это не просто работа в поле, а бизнес, который может создавать рабочие места и кормить общину». Он побудил ее использовать небольшой участок дома для производства чего-либо, после чего она влюбилась в фермерство.

Превращение этого вдохновения в реальность потребовало исключительной финансовой самодисциплины. С 2020 по 2022 год, пока ее сверстники тратили пособия по Национальной схеме финансовой помощи студентам (NSFAS) на личные нужды, Сотшонгае откладывала свою стипендию для формирования стартового капитала. Она признается, что это было непросто, поскольку ей приходилось отказываться от желаний, в то время как другие студенты покупали одежду и пользовались деньгами NSFAS.

В 2022 году Сотшонгае переехала из Маунт Флетчер в деревню Години в Кумбу, в пределах местного муниципалитета Мхлонтло. Сначала ее семья была удивлена этим решением, ожидая, что она будет работать в корпоративном офисе благодаря своим квалификациям в управлении бизнесом. Однако, увидев ее решимость и собственный стартовый капитал, они полностью поддержали ее и предоставили доступ к семейному участку площадью 0,5 гектара.

Вооружившись сбережениями, она приобрела первые семена и кур, посадила шпинат и капусту, а также оборудовала пристройку к дому для птицеводства. В 2024 году она официально зарегистрировала свой бизнес как Iphiko-Lokhozi Multi Purpose. Сегодня, работая со своего заднего двора в Години, Сотшонгае расширила производство, добавив картофель к шпинату, капусте и птицеводству, а также создав рабочие места для местных работников на неполный рабочий день.

«С момента начала моей работы моим величайшим достижением является возможность снабжать местные школы, приобрести водонапорный бак и увеличить производство», — делится она.

Работа в сельской местности Кумбу сопряжена со значительными операционными трудностями, включая дефицит воды, непредсказуемые погодные условия и вредителей сельскохозяйственных культур. Сотшонгае справляется с этими проблемами посредством сбора дождевой воды, органического компостирования и постоянного технического руководства от местного сотрудника по сельскохозяйственному расширению.

Серьезным препятствием стало финансовое обеспечение. Несмотря на неоднократные заявки в различные государственные ведомства, она не получила никакого внешнего финансирования и продолжает полностью финансировать свою деятельность за счет реинвестированных доходов. Она гордится тем, что ее жертва позволила ей купить первые семена и кур и начать свой бизнес.

Ее настойчивость привела к хорошему доступу к рынку. Сегодня Iphiko-Lokhozi Multi Purpose поставляет свежую продукцию и птицу местным жителям, соседним школам и крупным розничным точкам в Кумбу, включая Boxer и Spar.

В планах Сотшонгае — огородить свой доступный земельный участок площадью пять гектаров для расширения производства, приобрести трактор, построить специализированный птичник, заняться агропереработкой и в конечном итоге получить официальную квалификацию в области сельского хозяйства, чтобы дополнить свой опыт в управлении бизнесом. Она советует тем, кто планирует заниматься фермерством: начинать с малого, проявлять терпение, изучать почву и птицу, посещать местный сельскохозяйственный офис и никогда не сдаваться.

Похожие сюжеты

Исследование показало, что для развития сельских районов Южной Африки недостаточно только владения землей
Подробнее
foodformzansi.co.za

Исследование показало, что для развития сельских районов Южной Африки недостаточно только владения землей

Дискуссии о развитии сельских районов в Южной Африке часто начинаются с предположения, что если у домохозяйств в сельской местности будет больше земли, они смогут производить больше продуктов питания, зарабатывать больше денег и превратиться в коммерческих фермеров. Эта концепция фигурирует в ряде государственных программ, включая Национальный план развития до 2030 года, Комплексную программу развития сельских районов, Стратегический план поддержки мелких фермеров, а также Мастер-план сельского хозяйства и агропереработки.

В рамках этих документов и политической риторики ожидается, что сельское хозяйство станет основным двигателем экономического роста в бывших обездоленных землях Южной Африки. Эта цель коренится в истории страны. Во времена колониализма и апартеида законы, такие как Закон о земле коренных народов 1913 года, ограничивали владение землей чернокожей общины и концентрировали значительную часть этого населения в бывших «землях». Эти районы характеризовались перенаселением, бедностью и недостаточной инфраструктурой, что продолжает влиять на жизнь в сельской местности по сей день.

Современная политика в области сельского хозяйства и развития сельских районов поэтому объединяет несколько задач: исправление неравного доступа к земле, повышение сельскохозяйственного производства и продовольственной безопасности, создание рабочих мест, расширение участия в рынках и формирование инклюзивной сельской экономики. Часто это подразумевало предоставление мелким фермерам земли наряду с сельскохозяйственными ресурсами, инфраструктурой, финансированием, обучением и другими формами поддержки, направленными на увеличение производства и вовлеченности в цепочки создания добавленной стоимости в сельском хозяйстве.

Однако результаты исследований двух сельских общин свидетельствуют о том, что эта картина слишком упрощена. Команда исследователей по системам ведения сельского хозяйства из Университета Свободного Штата изучила фактическую роль, которую играет сельское хозяйство в средствах к существованию сельских домохозяйств, ограничения сельскохозяйственного производства и альтернативные варианты будущего в сельском хозяйстве.

Исследователи провели работу с 132 домохозяйствами мелких фермеров в двух провинциях. Для сбора данных использовались опросы домохозяйств, интервью о жизненном опыте, картирование ферм и фокус-группы. Местами проведения исследования стали Эммаус, расположенный недалеко от Бергвилла, и горы Дракенсберг в северном Квазулу-Натал, а также Таба Нчу, находящийся примерно в 60 км от Блумфонтена, столицы Свободного Штата. Эти сообщества были выбраны, поскольку они расположены в районах бывших земель, но отличаются по своим экологическим и социально-экономическим условиям.

Исследование показало, что сельское хозяйство остается важным для обеспечения продовольственной безопасности и дохода сельских домохозяйств, однако оно редко является основным источником заработка. Вместо этого домохозяйства комбинируют фермерство с работой по найму, малым бизнесом, социальными пособиями и другими видами деятельности для поддержания жизни.

Это имеет большое значение, поскольку политики развития сельских районов, сосредоточенные преимущественно на увеличении сельскохозяйственного производства или расширении доступа к земле (как это делается в Южной Африке), упускают из виду взаимосвязанные факторы, которые фактически определяют способность домохозяйств улучшать свое благосостояние. К таким факторам относятся динамика рабочей силы, инфраструктура, рынки, институты и устремления домохозяйств, которые определяют, могут ли люди расширять фермерство и хотят ли они этого.

Сельское хозяйство является частью более широкой системы жизнеобеспечения, а не самостоятельным путем выхода из бедности. Сельское хозяйство — лишь одна из составляющих сельских средств к существованию.

В ходе первого этапа было проведено анкетирование домохозяйств, которое собрало широкий спектр информации о земле, производстве, доходах и прочем. В обоих местах опроса сельские домохозяйства сильно различались между собой. Некоторые домохозяйства имели очень ограниченные доходы и сильно зависели от внефермерных источников дохода, таких как социальные пособия, работа по найму и малый бизнес. Они часто реинвестировали эти ресурсы обратно в фермерство. Для большинства домохозяйств сельское хозяйство способствовало продовольственной безопасности и приносило некоторый доход, но редко было достаточным для самостоятельного содержания домохозяйства.

Только 16% домохозяйств в Эммаусе и 19% в Таба Нчу смогли превысить Продовольственную черту бедности Южной Африки (в настоящее время 868 рандов или 54 доллара США на человека в месяц), причем наибольший вклад в их доход вносили внефермерные источники. Различия между домохозяйствами имеют значение. Домохозяйство со стабильным доходом от работы может позволить себе купить скот, нанять рабочую силу или инвестировать в сельскохозяйственные ресурсы. Более бедному домохозяйству может принадлежать земля, но ему может не хватать денег или рабочей силы для ее возделывания. Таким образом, два домохозяйства могут иметь доступ к схожим сельскохозяйственным ресурсам, но очень разные возможности для получения выгоды от них.

То же самое относится и к устремлениям. Некоторые домохозяйства рассматривают фермерство в основном как способ обеспечения продовольствием. Другие видят в нем источник дохода. Только 12% глав домохозяйств в Эммаусе и 36% в Таба Нчу стремились к тому, чтобы фермерство стало бизнесом. Члены домохозяйств, не достигшие совершеннолетия (в возрасте от 18 до 32 лет), напротив, стремились к образованию, работе по найму или миграции (64% в Эммаусе и 80% в Таба Нчу).

Это означает, что не существует единого пути от мелкого фермерства к улучшению условий жизни. Сельские домохозяйства начинают с разных позиций, сталкиваются с разными ограничениями и стремятся к разным будущим. Рассматривать их как единую категорию «мелких фермеров» может привести к разработке политики, которая помогает некоторым домохозяйствам, но мало влияет на другие.

Еще одним заметным открытием стало то, что земля не обязательно была самым большим препятствием для увеличения производства. Многие домохозяйства имели доступ к земле, но не могли использовать ее полностью. Исследование выявило четыре препятствия. Во-первых, это рабочая сила. Домохозяйство может располагать доступной землей, но не иметь достаточной рабочей силы для ее обработки. Во-вторых, инфраструктура. Например, в Эммаусе плохие дороги и неадекватная водная инфраструктура ограничивали потенциал расширения или диверсификации производства. В-третьих, в Таба Нчу общественные пастбища были важны для скотоводов, но конфликты из-за их использования и управления подрывали продуктивность. В-четвертых, фермеры не всегда могли развивать альтернативные фермерские предприятия. Например, в Эммаусе люди предпочитают выращивать кукурузу и бобы для собственного потребления, оставляя меньше земли для культур, ориентированных на рынок, и других видов фермерской деятельности.

Система ведения сельского хозяйства может выглядеть продуктивной и прибыльной на бумаге, но все же потерпеть неудачу на практике, если она не соответствует социальным и институциональным реалиям сообщества.

Сельские домохозяйства также имеют устремления, выходящие за рамки фермерства. Одним из важнейших уроков является то, что многие сельские домохозяйства не просто ждут сельскохозяйственного вмешательства; у них есть собственные представления о том, как может выглядеть лучшее будущее. Многие домохозяйства, участвовавшие в исследовании, рассматривали фермерство как средство выживания и социальной защиты, а не как долгосрочную коммерческую карьеру. Молодые члены домохозяйств не все заинтересованы в том, чтобы взять на себя управление фермой.

Это не означает, что сельское хозяйство не имеет будущего в бывших землях Южной Африки. Скорее, будущее сельских средств к существованию, вероятно, будет включать комбинацию различных видов деятельности. Программы развития сельских районов должны быть разработаны с учетом этого. Необходимо рассматривать всю систему. Вместо того чтобы спрашивать только о наличии у фермеров достаточного количества земли, удобрений, воды или технологий, следует задаваться вопросом о том, как эти факторы взаимодействуют с домохозяйством, доступностью рабочей силы, рынками, институтами, природными ресурсами и устремлениями людей. Вместо того чтобы спрашивать только о том, как превратить мелких фермеров в коммерческих, следует также спросить: какая комбинация возможностей может помочь сельским домохозяйствам построить желаемое ими будущее? Для молодого поколения, в частности, лучшие возможности могут заключаться частично вне сельского хозяйства.

Как единство, технологии и повышение добавленной стоимости способствуют прибыльности фермерских хозяйств
Подробнее
foodformzansi.co.za

Как единство, технологии и повышение добавленной стоимости способствуют прибыльности фермерских хозяйств

Успех в современном сельском хозяйстве Южной Африки зависит от способности адаптироваться, налаживать продуманные партнерства и обеспечивать устойчивость к изменению климата. После мероприятия Nampo Cape 2026 Данеэль Россуу из Nedbank поделился своими мыслями о ключевых тенденциях, формирующих аграрный сектор Южной Африки, и о том, как стратегическое сотрудничество может гарантировать долгосрочную коммерческую устойчивость.

Как руководитель отдела продаж в сфере сельского хозяйства в Nedbank, Россуу отметил, что сбор Nampo этого года придал сектору новый импульс и общее чувство цели. Столкнувшись со сложными рыночными и операционными вызовами, заинтересованные стороны отрасли все чаще объединяются для защиты производительности и построения устойчивого роста.

Под общим девизом «расти вместе» мероприятие подчеркнуло растущий запрос на сотрудничество во всей сельскохозяйственной экосистеме. Обсуждения собрали представителей организованного сельского хозяйства, агробизнеса, финансовых учреждений и политических лидеров, включая министра сельского хозяйства и министра земельной реформы и сельского развития.

Россуу подчеркнул: «Для меня стремление к большему единству в сельском хозяйстве было действительно выдающимся моментом, и я считаю, что состоялись очень глубокие дискуссии». Эти встречи были сосредоточены на важнейших региональных и национальных проблемах, таких как будущая жизнеспособность зерновой промышленности Западного Кейпа, текущие усилия по биобезопасности, связанные с вакцинацией против ящура, а также роль местного самоуправления в поддержании сельской инфраструктуры для поддержки сельскохозяйственной логистики.

На выставочном пространстве интерес фермеров был сосредоточен на инновациях, предназначенных для оптимизации эффективности и снижения экологических рисков в растениеводстве и животноводстве. Демонстрации высококачественного оборудования включали системы локализованного прогнозирования погоды и платформы управления данными, а также возобновляемые источники энергии, спроектированные для защиты ферм от затрат на коммунальные услуги.

Центральное место также заняло оборудование, разработанное для климатически грамотного земледелия, с акцентом на технику нулевой и минимальной обработки почвы, которая минимизирует нарушение почвенного покрова. Для Nedbank основной фокус заключался в регенеративном сельском хозяйстве и создании практических связей в цепочке создания стоимости, чтобы помочь клиентам эффективно внедрять принципы устойчивого ведения хозяйства.

Обращая внимание на взаимосвязь между заботой об окружающей среде и результатами работы фермы, Россуу утверждает, что экономический успех и экологическая ответственность неразделимы. Долгосрочная прибыльность зависит от сохранения и восстановления природных ресурсов, особенно здоровья почвы и доступности воды.

Он объясняет: «Нельзя говорить о прибыльности и устойчивости без другого. Это полностью интегрированная система». Он добавляет, что в конечном итоге любая деятельность фермера или агробизнеса должна быть прибыльной на протяжении более одного поколения, при этом заботясь о природных ресурсах.

Этот акцент на долгосрочном управлении ресурсами лежит в основе способности фермы оставаться экономически жизнеспособной в условиях меняющихся климатических циклов и рыночных условий.

Значительное изменение в секторе — это переход к вертикальной интеграции. Поскольку производители сырья обычно выступают в роли принимающих цены на открытых товарных рынках, выход в сферу переработки, местной упаковки и специализированной экспортной логистики предлагает прямой путь к получению дополнительной прибыли. Россуу отмечает: «Мы определенно видим крупную возможность за пределами первичного сельского хозяйства». Он продолжает, что вместо увеличения производства сырья, речь идет о вертикальной интеграции, как вверх, так и вниз по цепочке создания стоимости. Если удается создать такие связи и достичь большей интеграции, он считает, что это принесет значительную пользу производителю сырья с точки зрения прибыльности.

Этот сдвиг тесно соответствует национальным целям развития в рамках Мастер-плана сельского хозяйства и агропереработки (AAMP), который отдает приоритет локализации, расширению экспорта, развитию инфраструктуры и цифровой интеграции. Интегрируя операции вверх или вниз по течению, производители могут снизить свою подверженность волатильности цен на сырье.

Для преодоления рыночных изменений, внедрения технологий и адаптации к климату требуется постоянная финансовая поддержка и индивидуальный подход к управлению рисками. Финансовые учреждения играют решающую роль, выходя за рамки традиционных банковских услуг, предоставляя структурированные, климатически грамотные решения, которые позволяют производителям диверсифицироваться, внедрять новые технологии и расширяться в направления, добавляющие стоимость.

Чтобы узнать, как Nedbank может стать партнером вашего сельскохозяйственного бизнеса для преодоления рыночных переходов и перехода к более климатоустойчивым практикам для достижения долгосрочной прибыльности, следует связаться по адресу business@nedbank.co.za или обратиться напрямую к вашему региональному менеджеру по работе с бизнесом Nedbank.

Популярное