Член городского совета Тегерана заявил, что туризму нужны скоординированные политики, а не новая инфраструктура
Подробнее
Tehran Times
www.tehrantimes.com

Член городского совета Тегерана заявил, что туризму нужны скоординированные политики, а не новая инфраструктура

Член городского совета Тегерана отметил, что главная проблема туристической отрасли столицы заключается не в недостатке инфраструктуры, а в фрагментарном принятии решений и ограниченной осведомленности общественности о существующих достопримечательностях города.

Сейед Ахмад Алави, глава Комитета по туризму и культурному наследию Городского совета Тегерана, подчеркнул, что для развития внутреннего туризма крайне необходима лучшая координация между муниципальными структурами и более активное продвижение исторических, рекреационных и туристических объектов города.

По словам Алави, ответственность за объекты туризма и отдыха была распределена между несколькими муниципальными организациями, что привело к разделению процессов принятия решений и отсутствию комплексного планирования. Чтобы решить эту проблему, совет инициировал создание муниципальной туристической компании, предложение по которому было одобрено после многолетних обсуждений.

Ранее различные структуры курировали разные аспекты туризма и отдыха, включая парки аттракционов, культурные объекты и проекты по благоустройству городской среды. Алави считает, что единая система могла бы помочь синхронизировать их деятельность и эффективнее использовать имеющиеся активы.

Он также обратил внимание на значительное увеличение бюджета, выделяемого на экскурсионные туры и автобусы для осмотра достопримечательностей, добавив, что дополнительное финансирование возможно, если предложенная туристическая компания представит жизнеспособные планы, которые можно интегрировать в муниципальный бюджет.

Другим приоритетом стало возрождение заброшенных рекреационных зон. Среди таких объектов, которые планируется восстановить, находится парк аттракционов Басидж, который оставался закрытым около шести лет, несмотря на предыдущие инвестиции. Кроме того, в рамках текущего срока полномочий совета был завершен парк аттракционов в культурно-рекреационном комплексе Аббасабад, а также разрабатывались планы по созданию еще шести парков аттракционов.

Алави сообщил, что город также расширяет услуги экскурсионных автобусов и создает специальные маршруты, связывающие исторические памятники и места, связанные с культурной самобытностью Тегерана. Эти услуги позволят жителям открыть для себя достопримечательности, которые они могли бы пропустить.

Признавая сложность реорганизации сектора из-за конкурирующих интересов муниципальных органов, он заявил, что цель совета состоит в улучшении координации, доступности и продвижения уже существующих объектов, а не исключительно в строительстве новой инфраструктуры. Более широкая задача, по его словам, — дать возможность большему числу жителей воспользоваться историческими, культурными и рекреационными ресурсами Тегерана.

Похожие сюжеты

Явад Гараэи: Иран обладает туристическими достопримечательностями, но задача состоит в превращении их в индустрию туризма
Подробнее
www.tehrantimes.com

Явад Гараэи: Иран обладает туристическими достопримечательностями, но задача состоит в превращении их в индустрию туризма

Иран располагает множеством туристических объектов, однако, по мнению иранского путешественника и документалиста Явада Гараэи, главная проблема заключается в преобразовании исключительного природного и культурного разнообразия страны в полноценную туристическую отрасль. Эта отрасль должна быть способна привлекать посетителей, генерировать доход и должным образом представлять древнюю страну миру.

После десятилетий путешествий по Ирану — от гирканских лесов и гор Загрос до пустыни Лут и побережья Махран — Гараэи наблюдал, как ландшафты, климаты, культуры и традиции могут кардинально меняться на относительно небольших расстояниях. Он считает это разнообразие одним из величайших национальных активов Ирана, который, тем не менее, используется недостаточно.

Гараэи утверждает, что решение проблемы не сводится лишь к строительству большего количества отелей, дорог или иной туристической инфраструктуры. Он настаивает на том, что продвижение, инвестиции, образование и развитие инфраструктуры должны идти параллельно, при этом необходимо защищать аутентичность мест от давления самого туризма.

В беседе с изданием Tehran Times в рамках программы Tehran Talks, Гараэи поделился мыслями о более чем двух десятилетиях путешествий и работы над документальными фильмами, потенциале туризма в разнообразных ландшафтах и сообществах Ирана, а также о роли документальных фильмов в популяризации малоизвестных направлений и необходимости развития туризма без разрушения той самой аутентичности, которая делает места достойными посещения.

Его интерес к природе начался около 17 или 18 лет во время занятий альпинизмом в горах Шемирана, расположенных в северной части Тегерана. По мере того как он путешествовал по горам, он осознал, что существует гораздо больше, чем просто вершины; вдоль маршрутов находились равнины, пустыни, долины и совершенно разные среды.

Иран обладает почти всеми основными мировыми климатическими типами, включая тропический и полярный. Гараэи отмечает, что это климатическое многообразие породило и культурное разнообразие. Он полагает, что если бы на планете был единый климат, культуры были бы гораздо более схожи, поскольку климат влияет на архитектуру, пищу, одежду, музыку, обычаи, ритуалы, верования и даже на образ жизни людей.

Постепенно его путь сместился от природы к культуре и истории. Знакомство с разными природными условиями привело его к встрече с различными этническими группами и сообществами, что вызвало растущий интерес к истории и культуре Ирана. Он начал серьезно изучать эту тему и был очарован глубиной иранской цивилизации. Параллельно с обучением кинопроизводству в Иранском молодежном киносообществе, он изучал управление туризмом в университете, что усилило его интерес к огромному количеству и разнообразию туристических объектов в стране.

Гараэи задался вопросом: если у нас есть такой необыкновенный набор достопримечательностей, почему мы не использовали их лучше? Он подчеркнул, что помимо природных объектов, Иран богат этническим и культурным разнообразием, историей, архитектурой и цивилизацией, развивавшейся тысячелетиями. По его мнению, эти объекты являются национальными активами, подобно нефти, газу, минеральным ресурсам, сельскохозяйственным угодьям и территории.

Несмотря на это, страна не смогла использовать этот актив в полной мере, не получив ожидаемого объема валютных поступлений от туризма и не привлекая необходимого числа международных гостей. Именно это осознание побудило его заняться сферой туризма. Он хотел показать эти достопримечательности, движимый любовью к Ирану, иранскому народу и цивилизации страны. Он также чувствовал, что некоторые внутренние лица, включая чиновников, не до конца осознавали важность этих активов — как объектов, требующих защиты, так и источников экономических возможностей для представления Ирана миру.

Одним из главных недостатков, по мнению Гараэи, является то, что достопримечательности Ирана недостаточно представлены миру. Он упомянул свой проект «Путешествие в страну снов», который длится около восьми лет, с целью представить Иран за пределами его границ. Однако проект еще не достиг успеха, поскольку, как он считает, чиновники не полностью осознают вклад туризма в экономику, политику, культуру и духовную жизнь страны.

Он отметил, что страна с таким географическим положением, культурным разнообразием и историей все еще не смогла эффективно представиться миру, что является одной из серьезных слабостей туристической индустрии.

На вопрос о том, должен ли Иран сначала развивать инфраструктуру, чтобы конкурировать с такими странами, как Турция или Малайзия, Гараэи ответил, что инфраструктура, продвижение, образование и инвестиции должны развиваться одновременно. Он привел пример Малайзии, где первоначально чиновники сосредоточились на создании хорошей инфраструктуры, но затем поняли, что этого недостаточно, и им пришлось начать рекламировать страну.

Он критикует подход, при котором сначала строят инфраструктуру, а потом, возможно, через десять лет, начинают продвигать туризм, называя это экономически неразумным. Вместо этого, он предлагает развивать инфраструктуру параллельно с продвижением, образованием и привлечением инвестиций.

Он напомнил, что уже существует определенный уровень инфраструктуры, включая отели, хостелы и гостевые дома, а также очень гостеприимный народ. Хотя авиационная инфраструктура столкнулась с трудностями, он подчеркнул, что нельзя ждать идеального состояния, прежде чем начать. Туристы сами создают спрос, который привлекает инвесторов, а инвестиции, в свою очередь, создают больше инфраструктуры.

Практический пример такого процесса он приводит в провинции Систан-Блушестан. В 2009 году он начал снимать документальные фильмы в регионе вдоль побережья Махран, от залива Гватар к границам Систан-Блушестана и Хормозгана. Тогда в Чабахаре было всего три отеля, и практически отсутствовали хостелы или эко-лоджи. После показа документальных программ многие туристы начали посещать регион. Сегодня в Чабахаре более 15 четырех- и пятизвездочных отелей, а вдоль побережья расположено более 150 эко-лоджей. Этот пример демонстрирует, что туристы стимулируют спрос, который позволяет властям и инвесторам быстро реагировать на нужды региона.

Гараэи приводит в пример Оперт, расположенный на границе Семнана и Мазандарана, как иллюстрацию резкой смены климата на коротком расстоянии. Там можно перейти от сухой местности с малым количеством растительности к горам. Температура могла составлять около 35 градусов Цельсия, а в ту же ночь на больших высотах шел снег при температуре около минус 14 градусов, что представляет собой разницу примерно в 45 градусов в небольшой географической зоне.

Этот климатический переход влечет за собой культурные и экологические изменения: меняются диалекты, одежда, еда, музыка и ландшафт. Всего за 30 километров можно перейти от пустынных пейзажей Семнана к густым гирканским лесам Мазандарана, а выше — попасть в среду обитания таких видов, как персидский леопард и золотой орел.

Он также отмечает, что путешествие может быть физически сложным, приводя в пример случай, когда из-за снегопада транспорт не мог добраться до высокогорных районов, и помощь была оказана Красным Полумесяцем.

Для Гараэи ключевым требованием к успешному туристическому документальному фильму является честность. Фильм не должен создавать ложное представление, а должен показывать красоту, но также и трудности, возможности и реалии. Зритель должен увидеть различные грани места, чтобы принять обоснованное решение.

Он приводит пример деревни в Систан-Блушестане, где люди жили традиционным образом, используя дома, сделанные из ветвей пальмы, без электричества и получая воду из родника. Вместо того чтобы видеть в этом тяжелую жизнь, он увидел выдающийся пример адаптации и традиционных знаний, где женщины сохранили ручную вышивку и разработали способы жизни без современных технологий.

Глава HEGTA заявил, что устойчивость является ключом к выживанию туризма Ирана в сложных условиях
Подробнее
www.tehrantimes.com

Глава HEGTA заявил, что устойчивость является ключом к выживанию туризма Ирана в сложных условиях

Глава Туристической группы Организации социального обеспечения Ирана (HEGTA) заявил в пятницу, что для сектора туризма Ирана жизненно важны устойчивость и фундаментальный пересмотр планирования. Это связано с тем, что отрасль испытывает давление из-за роста стоимости путешествий, ограничений в транспорте и инвестициях, санкций и региональной обстановки.

Алиреза Табеш отметил, что главная задача теперь заключается не просто в увеличении спроса, а в преобразовании обширных туристических ресурсов Ирана в коммерчески привлекательные продукты, которые генерируют экономическую и социальную ценность.

Он выступил с этими замечаниями на церемонии, завершающей Неделю туризма и празднования Мехреган в отеле Хома в Тегеране. Мероприятие посетили специалисты туристической индустрии, гостиничные работники, туроператоры, гиды и журналисты.

Табеш подчеркнул проблему существующего разрыва между значительным потенциалом и фактической долей туризма в экономике, описав туризм как взаимосвязанную цепочку, где должны работать направления, транспорт, размещение, услуги, сторителлинг, местные сообщества, продажи и сам опыт путешествия.

По словам Табеша, снижение покупательной способности домохозяйств не означает конца спроса на путешествия, а лишь меняет паттерны поездок. Он добавил, что более короткие, близкие и доступные поездки могут стать частью ответа сектора на текущие экономические реалии.

Кроме того, он акцентировал внимание на важности живого культурного наследия Ирана как туристического ресурса. Он указал, что такие события, как Ноуруз, Ялда и Мехреган, являются не просто календарными датами, а проявлениями живой культурной памяти, которую можно трансформировать в значимый опыт путешествия.

«Мехреган, благодаря своей связи с природой, сезоном сбора урожая, семьей, общиной, музыкой, едой и коллективными ритуалами, может стать чем-то большим, чем просто культурным событием; он может стать опытом путешествия», — заявил он.

Далее он призвал к созданию локально ориентированных туристических продуктов, которые объединяют культурные традиции с размещением, транспортом, питанием, ремеслами, наследием, природой и местным бизнесом, при этом сохраняя культурную аутентичность и обеспечивая участие местных сообществ в экономической выгоде.

Табеш сообщил, что HEGTA способна использовать свои компетенции в управлении отелями, транспорте и организованных поездках для разработки востребованных туристических продуктов. Он также настоятельно призвал к усилению сотрудничества между государственными органами, муниципалитетами, частными компаниями, культурными учреждениями и транспортными операторами.

Он добавил, что технологии, данные и искусственный интеллект должны выйти за рамки лозунгов и применяться для понимания рынков, улучшения принятия решений и создания продуктов, соответствующих потребностям путешественников.

«Надежда в туризме возникает, когда мы признаем реальность, готовимся к различным сценариям и используем имеющиеся возможности для создания ценности и социальной жизнеспособности», — заключил Табеш.

Популярное