Основатель Zoho Шридхар Вембу призвал индийцев вернуться в Индию для развития технологий
Подробнее
Aaj Tak
www.aajtak.in

Основатель Zoho Шридхар Вембу призвал индийцев вернуться в Индию для развития технологий

Индийские специалисты внесли значительный вклад в превращение Америки в технологическую сверхдержаву, работая в таких гигантах, как Google, Microsoft, Meta и Apple. Индийцы занимают руководящие должности в крупных технологических компаниях и играют ключевую роль в разработке программного обеспечения и искусственного интеллекта. Однако в настоящее время в США начались новые дискуссии относительно будущего индийских ИТ-специалистов.

Правительство США приостановило важную часть процесса получения грин-карты для ряда крупных технологических и ИТ-компаний через программу PERM. После этого основатель Zoho, Шридхар Вембу, обратился к индийцам, работающим в Америке, с призывом вернуться в Индию и внести свой вклад в укрепление технологической индустрии страны.

Вембу написал в социальной сети X, что индийцы значительно способствовали усилению технологической мощи Америки, но теперь значительная часть американского общества не желает их принимать. Он отметил, что индийцы, проживающие по американским визам, могут столкнуться с трудностями, связанными с отказом от жизни и карьеры, построенных благодаря собственным усилиям. В связи с этим он призвал индийских специалистов: «Come back, let's build India» (Вернитесь, давайте построим Индию).

Этот призыв прозвучал на фоне ужесточения иммиграционных правил в США. Тем не менее, возникает важный вопрос: действительно ли возможности для индийцев в Америке сокращаются, или это следствие решения, ограниченного некоторыми компаниями и специфическим процессом получения грин-карты?

Министерство труда США объявило 8 октября о приостановке программы PERM для множества крупных компаний. В этот список вошли Microsoft, Adobe, Cognizant, а также индийские ИТ-компании, такие как Infosys, Tata Consultancy Services (TCS), Wipro, HCL и Capgemini.

Американские чиновники утверждают, что эти компании неправильно использовали правила при трудоустройстве иностранных сотрудников и оформлении документов на постоянное место жительства. Правительство США настаивает на том, что цель процедуры PERM заключается в обеспечении того, чтобы иностранному сотруднику не предлагали работу, игнорируя квалифицированного и доступного американского работника на данной должности.

В результате этих мер затронутые компании не смогут подавать новые заявки PERM, а процесс рассмотрения уже поданных заявок также остановлен. При этом важно понимать, что это решение не означает автоматическую аннуляцию грин-карты для всех индийцев, а также не является приказом для немедленного выезда всех индийцев из Америки.

Грин-карта в США предоставляет иностранному гражданину право на постоянное проживание и работу. Существует несколько путей получения грин-карты на основании занятости, и в некоторых случаях PERM (Permanent Labor Certification) является необходимым шагом.

В рамках этой процедуры компания должна доказать, что не смогла найти подходящего, заинтересованного и доступного американского работника для данной должности. Кроме того, нельзя допустить, чтобы на зарплату и условия труда американских работников, выполняющих аналогичную работу, негативно повлияло привлечение иностранного специалиста. Однако даже после одобрения PERM грин-карта не выдается немедленно; необходимо пройти дополнительные этапы в зависимости от категории заявления и статуса сотрудника.

Поэтому приостановка этой программы может затронуть индийских сотрудников, чья процедура постоянного проживания продвигалась через затронутые компании. Эта неопределенность может вызывать серьезное беспокойство у тех, кто много лет работал в Америке, создал семью и планировал свое будущее.

В своем посте Шридхар Вембу также упомянул, что люди из таких стран, как Китай, Тайвань и Южная Корея, выехали за границу в поисках лучших возможностей, но эти страны продолжали развиваться на родине. По его мнению, работа индийцев за рубежом и развитие Индии не противоречат друг другу. Настоящая потребность заключается в создании таких компаний и возможностей, где индийские таланты захотят работать в своей стране.

Вембу также подчеркнул практический аспект: специалисты, работающие за границей, обладают техническим опытом, пониманием глобальных рынков и опытом работы в крупных корпорациях. Если некоторые из них вернутся в Индию для открытия стартапов, проведения исследований или вывода индийских компаний на мировой уровень, это принесет пользу стране.

Однако сам по себе призыв не приведет к возвращению людей. Для этого в Индии необходимы хорошие рабочие места, достойная оплата, возможности для исследований, сильная система стартапов и необходимые условия для ведения бизнеса. Для человека, работающего за границей, вопросы семьи, образования детей, жилья, заработной платы и постоянного места жительства остаются столь же важными.

Похожие сюжеты

Бывший генеральный директор HCL Винит Наир прокомментировал влияние ограничений американского Грин-кард программы на перенос работы в Индию
Подробнее
www.aajtak.in

Бывший генеральный директор HCL Винит Наир прокомментировал влияние ограничений американского Грин-кард программы на перенос работы в Индию

Винит Наир, бывший генеральный директор HCL Technologies, выступил с заявлением относительно запрета американской программы Грин-кард в пятницу. В своем посте в социальных сетях он отметил, что президент США Дональд Трамп желает, чтобы меньше индийских технических специалистов приезжали в Америку. Это, в свою очередь, может непреднамеренно привести к тому, что больше американских технологических задач будут переданы в Индию.

Это заявление прозвучало после того, как в четверг министр труда США Киф Сондеринг объявил о приостановке обработки заявок по программе PERM Green Card для ряда крупных фирм по аутсорсингу ИТ.

Наир написал, что Трамп стремится к снижению числа индийских технических работников в США, что потенциально может вызвать перенос большего объема американских ИТ-работ в Индию. Он сообщил, что, прочитав отчеты о мерах США, ограничивающих использование PERM крупными технологическими компаниями, он не испытал беспокойства.

Он также поделился статистикой, указав, что доля индийских ИТ-компаний среди 117 849 выданных в прошлом году сертификатов PERM составляла менее 2%, то есть менее 1400. Следовательно, прямое влияние может быть меньше, чем кажется, однако, по его словам, за этим скрываются и другие интересные процессы.

Наир объяснил, что в первоначальной ИТ-модели, когда у клиента в США возникала важная задача, Индия отправляла туда своих инженеров. Позднее было обнаружено, что большая часть этой работы могла выполняться непосредственно из Индии. Так возникла модель «on-site-offshore». Он заявил, что лично наблюдал эту трансформацию и считает, что человечество, возможно, находится на пороге еще одного такого изменения.

Кроме того, Наир отметил парадоксальную ситуацию: пока Америка затрудняет привлечение индийских талантов на свою территорию, технологии упрощают для небольших команд в Индии возможность брать на себя ответственность за более быстрые задачи. Таким образом, стремление Америки сократить штат индийских сотрудников может ускорить миграцию американских рабочих задач в Индию.

Тем не менее, он уточнил, что речь не идет о новой волне работ по кодированию и обслуживанию. По мнению Винита Наира, настоящие возможности заключаются в архитектуре, продуктовой инженерии, кибербезопасности, ИИ, а также в владении продуктами и интеллектуальной собственностью (ИС).

Он дал совет индийским предпринимателям, сотрудничающим с американскими клиентами и компаниями. Наир посоветовал индийским командам не ограничиваться получением только инструкций из Нью-Йорка; они должны помогать определять, что именно нужно создавать. Им не следует ограничиваться лишь поддержкой технической платформы глобального банка, а должны участвовать в его перепроектировании. Вместо того чтобы просто поставлять инженеров для решения чужих проблем, им следует брать на себя ответственность за эти проблемы.

Далее он рассказал, что около трех десятилетий индийский ИТ-сектор рос параллельно с увеличением занятости в индийском ИТ. Это происходило потому, что компании обычно нанимали больше инженеров при увеличении оборота. Однако теперь, благодаря улучшению производительности ИИ, появление искусственного интеллекта сделает возможным выполнение более сложных задач. Компании смогут зарабатывать больше денег, не увеличивая численность персонала в той же мере. Предупреждая отрасль, Наир подчеркнул, что в течение последних 30 лет индийский ИТ-сектор конкурировал за счет стоимости индийских талантов, но следующие 30 лет будут зависеть от потенциала этих талантов.

Индийский инженер, работающий в США, рассматривает возможность возвращения в Индию из-за чувства одиночества
Подробнее
www.aajtak.in

Индийский инженер, работающий в США, рассматривает возможность возвращения в Индию из-за чувства одиночества

35-летний индийский инженер, который работает в Америке, испытывает сожаление о своем решении переехать в США. Он поделился своими мыслями в посте на Reddit и обратился к пользователям за советом.

Инженер переехал в Америку 12 лет назад. Несмотря на то, что у него есть хорошая работа в сфере инженерии и он накопил более 360 000 долларов, он чувствует себя одиноким в дорогом городе. Из-за этого он обдумывает возвращение в Индию.

В своем сообщении он рассказал, что, хотя у него и есть стабильная работа, он живет в съемной квартире в небольшом месте. Он также упомянул, что его отец управляет небольшой строительной компанией в Индии, которую он мог бы взять на себя. Эта компания приносит годовой доход в размере 10 миллионов рупий, что позволит ему жить комфортно.

Чувство одиночества стало серьезной проблемой. Он отметил, что его мечты были большими, когда он приехал в Америку, но сейчас он ощущает сильное одиночество, платя 4000 долларов за маленькую деревянную комнату. При этом у него есть большой и хорошо построенный дом в Мумбаи.

Главным препятствием для него является желание иметь детей, но при этом он не хочет, чтобы его дети столкнулись с теми проблемами иммиграции, через которые пришлось пройти ему самому. Из-за этой дилеммы он не знает, стоит ли продолжать зарабатывать больше в Америке или вернуться в Индию и вести спокойную жизнь. Он также спросил пользователей, сталкивался ли кто-нибудь с управлением семейным бизнесом после возвращения из-за границы, и посоветовал ли он жить спокойно в Индии или оставаться работать там.

После того как пост стал вирусным в социальных сетях, пользователи начали делиться своими мнениями. Некоторые посоветовали ему вернуться в Индию, утверждая, что длительное пребывание в состоянии сомнений может ухудшить ситуацию. Другие же советовали остаться, поскольку один пользователь отметил, что сам испытал трудности всего за три года.

Популярное