Возможности, связанные с искусственным интеллектом (ИИ) в Индии, могут значительно превысить обсуждаемые отраслевыми лидерами 100 миллиардов долларов; технология потенциально способна добавить 1 триллион долларов к ВВП страны к 2035 году. Для стартапов эта возможность заключается в использовании ИИ для решения крупных, недостаточно обслуживаемых рынков и создания бизнесов, способных масштабироваться как внутри Индии, так и за ее пределами.
Во время неформальной беседы с Шрадхой Шармой, основателем и генеральным директором YourStory и The Bharat Project на мероприятии Techsparks 2026, посвященном теме «100-миллиардная возможность ИИ в Индии», Ашутош Шарма, руководитель отдела инвестиций и слияний и поглощений в India, Prosus, и Кешав Редди, основатель и генеральный директор Equal AI, подчеркнули, как данная технология может трансформировать предприятия, повышать производительность и порождать новые категории потребительских и корпоративных компаний.
Ашутош Шарма сравнил предыдущие технологические волны, такие как интернет и смартфоны, которые создали крупные компании за счет демократизации доступа к товарам и услугам. Он считает, что ИИ способен вывести эту трансформацию на новый уровень, демократизируя доступ к самому интеллекту. По его словам, после широкого распространения ИИ все люди станут более умными и продуктивными, чем раньше.
Он добавил, что революции интернета и смартфонов уже привели к появлению бизнесов стоимостью в миллиарды долларов, помогая потребителям удовлетворять ранее неудовлетворенные потребности. Указывая на огромный потенциальный масштаб возможностей ИИ, он отметил: «Нет сомнений в моей голове. С чем-то более мощным, результаты будут только больше. 100 миллиардов, триллион? Я не знаю».
По мнению Ашутоша Шармы, для индийских стартапов возможности существуют практически во всех секторах. Индия обладает крупным потребительским рынком, значительным кадровым резервом, а также доступом к венчурному капиталу и частному акционерному финансированию. Более того, в стране существует множество проблем, которые можно решить с помощью ИИ. Он привел нехватку качественного образования как пример области, где продукты на базе ИИ могут устранить разрыв между спросом и предложением. Аналогичные шансы для предпринимателей предлагают здравоохранение и другие жизненно важные услуги для разработки масштабируемых решений.
Кешв Редди заявил, что массовое внедрение ИИ в Индии предоставляет отечественным компаниям шанс получить большую часть ценности, генерируемой этой технологией. Он подчеркнул: «Мы самая большая страна, потребляющая ИИ в мире, и это будет становиться все больше и больше, и мы должны убедиться, что эта ценность захватывается индийскими компаниями, индийскими потребителями».
Редди использовал опыт Equal AI как иллюстрацию того, как решение конкретной потребительской проблемы может создать возможности для быстрого роста. Компания разработала помощника на основе ИИ для звонков в ответ на распространенность спам-звонков в Индии, где телефонные звонки и сообщения остаются важными способами связи. Согласно данным, представленным во время обсуждения, Equal AI увеличилась с примерно 70 000 активных пользователей в месяц в январе до 3,5 миллиона в предыдущем месяце. Компания прогнозировала 15 миллионов активных пользователей в месяц к марту, а также преодолела отметку в один миллион ежедневных активных пользователей, нацеливаясь на 10 миллионов ежедневных активных пользователей в течение следующих 12 месяцев.
Редди посоветовал стартапам следовать подходу: «Нужно глубоко погрузиться, найти проблему, хорошо ее решить, а затем просто расширяться оттуда». Он также акцентировал внимание на необходимости создания индийскими компаниями платформ потребительских технологий, способных конкурировать с мировыми игроками. Однако он указал на вычислительные затраты как на серьезное ограничение для ИИ-бизнесов, стремящихся обслуживать миллионы пользователей.
Ашутош Шарма отметил, что местное понимание станет ключевым отличием для индийских стартапов при конкуренции с международными фирмами. Бизнесы, которые понимают нюансы индийских потребителей и их повседневные трудности, смогут разрабатывать продукты, лучше соответствующие внутреннему рынку. Панелисты также призвали предпринимателей сосредоточиться на создании устойчивых конкурентных преимуществ. Шарма заявил, что снижение затрат на разработку продуктов и ускорение циклов инноваций делают необходимым для основателей определять, что защитит их бизнес в долгосрочной перспективе. Он настоятельно рекомендовал основателям думать о конкурентном преимуществе с самого начала, поскольку «рынок больше не является рвом».
Редди подчеркнул важность терпеливого капитала и долгосрочной приверженности предпринимательству, отметив, что создание крупных технологических предприятий часто требует многолетних экспериментов и неудач. Таким образом, для экосистемы стартапов Индии возможность не ограничивается размером самого рынка ИИ. Большая награда заключается в преобразовании потребительского масштаба страны, технологического таланта и неудовлетворенного спроса в глобально конкурентоспособные продукты и платформы на базе ИИ. То, достигнет ли возможность в конечном итоге 100 миллиардов долларов или расширится до триллионов, будет зависеть от того, насколько эффективно индийские предприятия используют ИИ для решения реальных проблем и получения соответствующей экономической выгоды.
