Компания Jakson Green ставит целью запуск оперативного парка возобновляемой энергии мощностью 12,5 гигаватт (ГВт) в течение следующих двадцати четырех месяцев. Этот план включает 2,5 ГВт проектов независимых производителей электроэнергии (IPP) и около 9,5 ГВт проектов в сфере проектирования, закупок и строительства (EPC).
Портфель компании также охватывает проекты систем накопления энергии на батареях (BESS) мощностью 500 мегаватт-часов, а также 7 ГВт проектов в сегменте технического обслуживания и эксплуатации (O&M). Некоторые из этих проектов уже введены в эксплуатацию, в то время как другие находятся на разных стадиях разработки, строительства и ввода в строй.
Jakson Green расширяет свой портфель IPP, имея около 1 ГВт проектов, которые полностью профинансированы и находятся в стадии реализации на объектах. Бикеш Огра, вице-председатель и глобальный генеральный директор, сообщил в интервью, что остальные проекты IPP активно обсуждаются с кредиторами для финансового закрытия. Эти проекты уже обеспечили себе землю, разрешения, подключение и соглашения о покупке электроэнергии (PPA) и находятся на продвинутой стадии развития.
В ближайшие четыре-пять лет зеленая энергетическая фирма стремится стать одним из ведущих игроков в секторе IPP. Он добавил, что ежегодно компания будет участвовать в тендерах в рамках центральной и государственной политики, а также в сегменте коммерческих и промышленных клиентов (C&I).
К 2030 году Jakson нацелена на достижение мощности 30 ГВт в области возобновляемых IPP и EPC. Кроме того, компания развивает смежные направления в рамках энергетического перехода, включая опреснение воды, для которого она приобрела технологии у компании из Нидерландов.
В рамках своей деятельности Jakson Green также запустила бизнес по производству CBG, а также производство биотопливных гранул, биогазовое окисление, услуги пара и производство синтез-газа и биоугля из биогазового окисления. Огра заявил, что они намерены создать множество таких заводов в качестве проектов, принадлежащих компании, в течение следующих 4-5 лет, и сформировать портфель эксплуатации и технического обслуживания для всех этих активов. Эти портфели будут управляться компанией, независимо от того, связаны ли они с водородом, аммиаком или возобновляемыми активами.
Для финансирования всех новых инициатив Jakson Green использует несколько путей привлечения капитала. В бизнесе IPP, который включает возобновляемые источники энергии и BESS, были созданы партнерства. Огра отметил, что компания продала значительную долю своего участия, чтобы получить премию и использовать ее для развития дополнительных активов, тем самым рециклируя капитал.
Также ведутся обсуждения по некоторым другим активам, построенным по аналогичной модели. Огра сообщил, что ряд партнеров готов работать с компанией через специальные проектные компании (SPV) после создания разработанного портфеля, причем эти партнеры могут присоединиться как основные или мажоритарные партнеры.
Недавно компания выиграла проект по производству зеленого аммиака, присужденный SECI, который в настоящее время находится в разработке. Этот заказ предусматривает годовой объем закупки в размере 85 000 метрических тонн. Огра уточнил, что земля для производства аммиака в Gopalpur SEZ была приобретена, а проектирование на начальном этапе завершено. Он добавил, что строительство проекта по производству зеленого водорода должно начаться к концу текущего года.
Он также упомянул, что в настоящее время приобретается земля для возобновляемых активов, которые будут питать производство водорода и аммиака. Строительство этих объектов начнется в первом квартале следующего календарного года. Согласно соглашению о закупках, срок ввода в эксплуатацию — конец 2028 года, а поставки в Coromandel International Limited начнутся в первом квартале 2029 года, при этом остальная часть объема поставок также будет готова.
Компания ввела в эксплуатацию несколько пилотных проектов, включая проект по производству зеленого метанола, который улавливает углерод из дымовых газов тепловой электростанции, смешивает его с водородом, произведенным электролизерами, и направляет в цикл метанола. Этот проект был поставлен NTPC.
Касаясь амбиций страны в области зеленого водорода, Огра заявил, что цель состоит в преобразовании 10 процентов фактического потребления водорода на нефтеперерабатывающих заводах, сталелитейных заводах, цементных заводах и удобрительных заводах, где водород используется для производства аммиака, в зеленые виды топлива. Он прогнозирует, что в течение следующего года или полутора лет можно увидеть положительную динамику.
Было выделено около 30 000 тонн производственной мощности в год. По словам Огры, правительство планирует провести торги и аукционы на сумму около 200 000 тонн водорода траншами по 5 000–10 000 тонн в год в течение следующих 12–18 месяцев. Он добавил, что цикл разработки этих проектов составляет 24–30 месяцев, после чего начнется внедрение и строительство.
Что касается ценообразования, зеленый водород следует той же траектории, что и возобновляемые источники энергии. Он отметил, что первая обнаруженная цена составляла около 3–4 долларов за килограмм, но она значительно снизилась, так как последний аукцион показал цену почти на 20–25 процентов ниже предыдущей.
Подчеркивая, что стоимость зеленого водорода определяется стоимостью возобновляемых источников энергии и технологий электролизеров, он отметил, что технология развивается с точки зрения потребляемых единиц электроэнергии на килограмм произведенного водорода. Он также заявил, что капитальные затраты становятся более эффективными, а долговечность электролизеров увеличивается как по возрасту, так и по количеству рабочих часов, в то время как стоимость возобновляемых источников энергии и аккумуляторов постоянно снижается.
