Сравнение производственных мощностей Индии и Китая: перспективы становления мирового производственного центра
Подробнее
Aaj Tak
www.aajtak.in

Сравнение производственных мощностей Индии и Китая: перспективы становления мирового производственного центра

Существует стремление сделать Индию крупным производственным центром. Мировое сообщество обращает внимание на Индию, поскольку статус производственного хаба критически важен для укрепления экономики любой страны. Однако возникает вопрос: сможет ли Индия стать следующим глобальным производственным центром?

Когда в стране начинают производить товары, такие как автомобили, мобильные телефоны и одежда, значительно снижаются расходы на импорт. Это приводит к созданию рабочих мест для миллионов молодых людей, увеличению доходов населения и предотвращению проблем с ликвидностью на рынке. Кроме того, когда страна начинает удовлетворять свои потребности и экспортировать продукцию, в страну поступает иностранная валюта. Именно поэтому становление производственного хаба Индии является ключевым элементом ее экономической стабильности и самодостаточности.

Индия рассчитывает на производство для реализации своей мечты о превращении в развитую нацию к 2047 году. В рамках этого процесса Индия активизировала свою промышленную деятельность под лозунгами «Make in India», «Atmanirbhar Bharat» и с помощью «PLI Scheme». Тем не менее, остается открытым вопрос: когда и каким образом будет достигнута эта цель? Где Индия находится в этой мировой гонке и насколько она отстает от Китая? Какие проблемы стоят перед страной?

Если анализировать статистические данные, то Индия добилась первоначального преимущества в гонке производства, однако до конечной цели еще далеко. Доля Индии в общем мировом объеме производства составляет около 2%. Хотя Индия уже стала пятой по величине производственной страной в мире, ее масштабы остаются ограниченными.

С другой стороны, Китай заслуженно называют «фабрикой мира». Его доля в мировом производстве приближается к 30%. Годовой промышленный выпуск Китая превышает 4,5 триллиона долларов, тогда как показатель Индии составляет около 500 миллиардов долларов. Таким образом, Китай примерно в девять раз превосходит Индию по объему производства.

Правда в том, что Индия не может обогнать Китай в одночасье, но изменения уже начались. Глобальные корпорации теперь применяют политику «Китай плюс один», то есть они стремятся размещать свои заводы в странах, отличных от Китая. Здесь для Индии открывается золотая возможность, особенно учитывая растущую торговую напряженность между США и Китаем. Многие американские компании, работающие в Китае, рассматривают Индию как привлекательную альтернативу.

США также намерены разрушить монополию Китая, но при этом не желают позволить Индии стать «экономической сверхдержавой». Недавно принятый в парламенте США закон «Graham Sanctioning Act» дает право наложение высоких тарифов на страны, покупающие российскую нефть, что представляет собой вызов и для Индии. Поскольку производство тесно связано с энергетикой, Индия импортирует более 85% необходимой ей сырой нефти. Рост цен на сырую нефть напрямую увеличивает стоимость транспортировки товаров, тарифы на электроэнергию и цены на сырье в Индии. Это повышает себестоимость продукции, произведенной в Индии, делая ее дороже товаров из Китая, Вьетнама или Бангладеш.

Высокая стоимость закупки нефти истощает значительные валютные резервы Индии. Когда средства правительства и компаний расходуются на оплату нефтяных счетов, капитал для инвестиций в инфраструктуру, новые технологии и исследования и разработки (R&D) становится недостаточным.

За последнее десятилетие Индия внесла существенные коррективы в свою промышленную политику. В рамках инициатив «Make in India» и «Atmanirbhar Bharat» были упрощены производственные процессы и сделан особый акцент на «Ease of Doing Business» для увеличения внутреннего производства.

В соответствии с программами PLI, были предоставлены многомиллиардные стимулы для более чем 14 секторов, включая электронику, полупроводники, автомобилестроение, фармацевтику и солнечные панели. Результатом этого стало то, что Индия сегодня является вторым крупнейшим производителем мобильных телефонов, и значительная часть iPhone собирается именно там.

Производство в Индии будет расти только при условии укрепления инфраструктуры. В этом направлении за последнее десятилетие строительство экспресс-магистралей, выделенных грузовых коридоров, проекта PM Gati Shakti и новых портов позволило снизить как затраты, так и время на транспортировку товаров внутри страны. Параллельно Индия привлекла крупные инвестиции в производство чипов, что является основой будущих технологий.

Несмотря на все усилия, доля производства в ВВП Индии в течение последних нескольких лет оставалась на уровне 16–17%. Основными причинами этого являются четыре серьезных препятствия.

1. Высокие логистические издержки: Стоимость доставки продукции от фабрик до портов в Индии составляет около 13–14% ВВП, в то время как в Китае или Вьетнаме этот показатель держится на уровне 8–9%. Снижение этого разрыва является первоочередной задачей.

2. Сложное законодательство и бюрократия: Хотя в последние годы уделяется внимание упрощению правил, на уровне штатов все еще могут занимать месяцы процедуры получения разрешений на приобретение земли, трудовое законодательство и экологическая экспертиза. Над этим ведется активная работа.

3. Дефицит навыков: Индия обладает огромным населением молодежи, однако современные заводы и автоматизация требуют иных компетенций.

Похожие сюжеты

Ашвини Вайшнав заявил, что Индия стремительно становится центром производства полупроводников
Подробнее
www.aajtak.in

Ашвини Вайшнав заявил, что Индия стремительно становится центром производства полупроводников

Центральный министр Ашвини Вайшнав отметил, что история развития полупроводниковой отрасли в Индии была весьма увлекательной. Изначально существовали значительные сомнения относительно этого сектора, однако четкое видение и честность правительства позволили превратить эти опасения в реальность.

Во время встречи с генеральными директорами мировых компаний, занимающихся полупроводниками, центральный министр представил им текущее положение дел в стране с большим уважением.

К 76-летию Моди: 17 инициатив, определяющих переход Индии от Startup India к Build India
Подробнее
yourstory.com

К 76-летию Моди: 17 инициатив, определяющих переход Индии от Startup India к Build India

В течение большей части последнего десятилетия фокус внимания был сосредоточен на теме стартапов: предпринимательстве, венчурном капитале, единорогах и цифровом бизнесе. Однако сегодня дискуссия приобрела более глубокий характер. Возникают вопросы о том, кто будет разрабатывать модели искусственного интеллекта Индии, кто будет проектировать ее чипы, кто будет финансировать лаборатории, ракетные программы, биотехнологические платформы и квантовые компьютеры, и смогут ли будущие предприниматели появиться из каждого округа, а не только из Бенгалуру, Дели и Мумбаи.

За последние двенадцать лет, и особенно интенсивно за последний год, правительство под руководством премьер-министра Нарендры Моди отвечает на эти вопросы посредством капитала, вычислительных мощностей и государственных миссий. В честь его 76-летия представлены 17 ключевых шагов, имеющих значение для инженеров Индии, и то, что они закладывают на предстоящее десятилетие.

Финансирование исследований и инноваций

Фонд исследований, разработок и инноваций может оказаться самым значимым вмешательством этого года. Он создан для привлечения долгосрочного, недорогого капитала в сложные области, такие как биотехнологии, космос, робототехника, квантовые технологии, энергетика и ИИ. Кабинет одобрил этот фонд 1 июля 2025 года, а премьер-министр запустил его 3 ноября 2025 года в ESTIC, выделив 20 000 крор рупий на финансовый год 2026. Средства уже начали поступать: Технологический совет подписал первые соглашения с пятью компаниями глубоких технологий и осуществил первый платеж 13 мая 2026 года. Важно отметить, что Индия никогда не испытывала недостатка в предпринимательских амбициях, но глубокие технологии требуют более сложного — терпеливого капитала.

Поддержка стартапов и доступ к капиталу

Кроме того, в феврале Кабинет утвердил Фонд фондов Startup India 2.0 с капиталом в 10 000 крор рупий, уделяя приоритетное внимание глубоким технологиям, производству, основанному на технологиях, ранним фаундерам и инвестициям за пределами крупных мегаполисов. Следующий цикл стартапов планируется сделать отличным от цикла потребительского интернета, который породил первых единорогов Индии.

Доступ к стартовому капиталу стал проще благодаря схеме кредитного гарантирования для стартапов, которая удвоила максимальное покрытие по заемщику с 10 крор до 20 крор рупий в финансовом году 2026. К концу года было гарантировано более 410 кредитов на сумму свыше 1 250 крор рупий. Для основателей это означает доступ к оборотным средствам, которые не всегда требуют передачи доли в компании.

Государственный капитал стимулировал частные инвестиции. Первоначальный Фонд фондов демонстрирует, как правительство может поддерживать стартапы, не выбирая их напрямую. К концу финансового года 2026 более 7 000 крор рупий было направлено более чем 135 альтернативным инвестиционным фондам (AIF), которые, в свою очередь, инвестировали более 26 900 крор рупий в свыше 1 420 стартапов. Это соотношение почти четыре рупии частных денег на одну рупию государственного. Цель FoF 2.0 — повторить этот мультипликатор для глубоких технологий.

Инфраструктура ИИ и национальные миссии

Самым большим препятствием для серьезных ИИ-компаний больше не является талант, а вычислительная мощность. В рамках Миссии IndiaAI более 38 000 графических процессоров (GPU) доступны стартапам и исследователям по субсидированной ставке около 65 рупий в час, а еще 20 000 было объявлено в феврале, с целевым показателем в 100 000 к декабрю 2026 года. Создаются необходимые основы, чтобы предприниматели могли строить на них.

Индия переходит от использования ИИ к созданию собственного индийского ИИ, поддерживая отечественные базовые модели вместо того, чтобы принимать, что базовый уровень ИИ должен поступать извне. Двенадцать стартапов были отобраны для создания мультимодальных базовых моделей на данных, специфичных для Индии, а Sarvam представила две модели с открытым исходным кодом — 30B и 105B — на саммите AI Impact в феврале. Происходит смещение акцента от внедрения ИИ к владению им.

Полупроводники как промышленная миссия

Это одна из самых крупных ставок текущего года. 15 июля 2026 года Кабинет утвердил Semicon 2.0 с ассигнованиями в размере 1 27 500 крор рупий. Эта программа призвана устранить недостатки первой фазы, а именно — чрезмерную зависимость от импорта оборудования и специальных химикатов. В рамках первой фазы было одобрено двенадцать предприятий, три из которых уже поставляют чипы, а первая фабрика фронтенда в Дхолера, как ожидается, начнет коммерческое производство в 2028 году. Вопрос для основателей теперь заключается не в том, сможет ли Индия производить чипы, а в том, какую долю дизайна, оборудования и интеллектуальной собственности вокруг них могут владеть индийские компании.

Расширение сфер деятельности

Технологии глубоких разработок, такие как квантовые вычисления, робототехника, космос, биотехнологии и передовые материалы, ранее были второстепенными для индийного венчурного рынка. Фонд RDI определяет их как стратегические. Это важно, поскольку самые ценные компании Индии в 2030-х годах могут требовать десять лет для создания, а не десяти месяцев.

Частный космический сектор продолжает развиваться. Более глубокая история космических реформ Индии связана не столько с ракетами, сколько с созданием экосистемы, позволяющей частным компаниям получить доступ к тому, что раньше было недоступно. Венчурный фонд на 1 000 крор рупий, Фонд внедрения технологий на 500 крор рупий, а также доступ к инфраструктуре, опыту и наставничеству ISRO теперь сосуществуют с валидацией на орбите на платформе POEM ISRO. Космос превращается в отрасль, а не просто программу.

Биотехнологии получили мост от лаборатории до рынка. Индия обладает огромным научным потенциалом, однако проблема заключалась в переводе этих знаний в готовые продукты. Схема Bio-RIDE на сумму 9 197 крор рупий, включающая новый компонент биопроизводства и биофабрики, призвана решить эту проблему, наряду с продвижением биопроизводства в рамках политики BioE3.

Квантовые вычисления перешли от мечты к полноценной экосистеме. Национальная квантовая миссия предусматривает ассигнования в размере 6 003,65 крор рупий на восемь лет и охватывает четыре тематических центра: вычисления, связь, сенсорика и метрология, а также материалы и устройства. Теперь задача состоит в том, чтобы исследования, проводимые в этих центрах, трансформировались в независимые компании.

Масштабирование и демократизация

2026 финансовый год стал крупнейшим для Startup India: было признано более 55 200 стартапов, что является самым высоким показателем за один год. Общее число признанных стартапов превысило 223 тысячи к 31 марта 2026 года, обеспечив более 2,33 миллиона прямых рабочих мест. Следующим критически важным показателем является не количество зарегистрированных компаний, а их способность к масштабированию.

Предпринимательство выходит за пределы крупных городов: более 45 процентов стартапов, признанных DPIIT, теперь базируются в городах второго и третьего уровня. Это может стать самой важной историей демократизации. Индия не может построить свое предпринимательское будущее, ограничиваясь всего пятью почтовыми индексами.

Увеличение числа женщин в формальной экономике стартапов также заметно: более 48 процентов из более чем 107 тысяч признанных стартапов имеют хотя бы одного женщину-директора или партнера. Следующий этап развития — это капитал: какой объем средств достигнет женщин, которые основали и управляют компаниями.

Инновации становятся инфраструктурой. Волоконно-оптические линии связи, 5G, вычислительные мощности и рынки капитала — это не отдельные истории, а взаимосвязанные элементы. Более 218 тысяч грам-панчаятов готовы к обслуживанию благодаря BharatNet, а 5G охватывает 99,9 процентов районов. Это те «рельсы», на которых следующий основатель сможет строить, независимо от места жительства.

Рейтинг инноваций Индии продолжает расти: страна поднялась с 81-го места в Глобальном индексе инноваций до 38-го, а также стала шестым мировым лидером по подаче патентных заявок, подав более 63 000 заявок в 2024 году. Рейтинги сами по себе не являются конечной целью, но они указывают направление движения.

Новый вектор развития

На протяжении многих лет основной вопрос звучал так: сможет ли Индия создать успешные стартапы? Сегодня вопрос звучит иначе: способна ли Индия владеть технологиями, которые определят следующие 25 лет? Речь идет об ИИ-моделях, чипах, ракетах, квантовых вычислениях, биотехнологиях, робототехнике, энергетике и передовом производстве. Это объединяет большинство принятых решений — переход от Startup India к Build India, от внедрения к изобретению, от предпринимательства к технологическому суверенитету.

День рождения — это момент для подведения итогов. Однако для индийских предпринимателей более интересный вопрос заключается в том, что будет дальше. Правительство подготовило основу: доступный капитал, приемлемые вычислительные мощности и миссии, определяющие границы возможного. Теперь задача основателей становится сложнее: превратить регистрации в устойчивые компании, участие женщин — в женский капитал, исследования в центрах — в готовые продукты, а индийские чипы — в индийскую интеллектуальную собственность.

Правительство может создать рельсы, но капитал может обеспечить топливо, а институты — открыть двери. Однако строить должны предприниматели.

В честь 76-летия премьер-министра Нарендры Моди наиболее значимым показателем пути вперед станет не количество зарегистрированных стартапов, а количество устойчивых компаний, технологий и рабочих мест, которые создаст Индия. Следующая глава Startup India должна стать Build India.

Индийская следующая промышленная революция: от открытия рынков до построения нации
Подробнее
www.aajtak.in

Индийская следующая промышленная революция: от открытия рынков до построения нации

Некоторые экономические реформы дают немедленные результаты, тогда как другие трансформируют саму структуру экономики, создавая возможности, которые приносят плоды на протяжении десятилетий. Решение правительства Нарендры Моди открыть стратегические и технологические сектора для частных компаний относится ко второй категории.

На протяжении многих лет такие области, как аэрокосмическая отрасль, космическая индустрия и передовая электроника, полностью зависели от государства. Частный сектор имел ограниченные возможности для наращивания своей мощи, масштабных инвестиций или конкуренции на мировом уровне. Правительство Моди осознало, что для того чтобы Индия стала развитой экономикой, оно не может оставаться главным игроком во всех стратегических отраслях; вместо этого оно должно стать поддерживающим элементом, разрабатывая политику, льготы и инфраструктуру, позволяющие частному капиталу и бизнесу значительно продвинуть потенциал Индии.

Эти изменения начали формировать новую промышленную среду в таких сферах, как космос, полупроводники, центры обработки данных, электроника, производство солнечных панелей и аэрокосмическая отрасль.

Масштаб этой возможности огромен. Согласно недавней оценке Джеффризов, растущая промышленная революция Индии может привести к увеличению космической экономики страны примерно до 45 миллиардов долларов к 2030 году. В сфере центров обработки данных существует потенциал инвестиций в размере около 45 миллиардов долларов. В полупроводниках уже было инвестировано около 20 миллиардов долларов, а дополнительная программа стимулирования составляет 13 миллиардов долларов. Кроме того, к концу этого десятилетия ожидается, что 90% цепочки поставок производства солнечных панелей будет создано в Индии. По мере того как Индия углубляется в производство и глобальные цепочки поставок, электроника и аэрокосмическая отрасль также открывают огромные перспективы.

Эти цифры нельзя рассматривать изолированно, поскольку они относятся к разным секторам и разным временным рамкам. Однако они ясно показывают: Индия одновременно создает множество новых, многомиллиардных промышленных систем.

Космический сектор является лучшим примером того, что происходит, когда государственная политика и частный бизнес объединяются. Решение об открытии космического сектора для частного участия в 2020 году полностью изменило облик этой отрасли. Стартапы, такие как Skyroot, Agnikul, Pixel и Digantara, теперь производят ракеты, спутники, технологии наблюдения с земли и другие вещи, которые ранее были ограничены только государственным сектором. По прогнозам, космическая экономика Индии вырастет с примерно 8,4 миллиарда долларов до 44 миллиардов долларов к 2033 году, включая экспорт в размере около 11 миллиардов долларов.

Важность этого выходит далеко за рамки статистики. Индия создает собственный коммерческий космический сектор, где техническая мощь государственного сектора может быть объединена с частным капиталом, новыми идеями и скоростью. Эта модель теперь применяется и в других стратегических областях.

Полупроводники критически важны, поскольку они являются основой современных отраслей: автомобилестроения, смартфонов, телекоммуникаций, искусственного интеллекта (ИИ), оборонных систем и промышленных машин. Поэтому миссия Индии в области полупроводников не ограничивается только производством чипов. Она направлена на создание экосистемы, охватывающей производство чипов, их упаковку и тестирование, проектирование чипов, необходимые компоненты, оборудование и всю связанную с этим отрасль. Инвестиции в размере около 20 миллиардов долларов, уже вложенные в этот сектор, а также пакет стимулов в размере 13 миллиардов долларов, знаменуют начало процесса достижения самодостаточности в области, где чрезмерная зависимость от внешних стран была серьезной слабостью.

Электроника демонстрирует, насколько успешным может быть этот подход. Производство электроники в Индии выросло с примерно 1,9 лакх крор рупий в 2014–2015 годах до 13,11 лакх крор рупий в 2025–2026 годах. Экспорт электроники увеличился с приблизительно 38 000 крор рупий до 4,24 лакх крор рупий. Экспорт мобильных телефонов вырос с около 1 500 крор рупий до примерно 2,59 лакх крор рупий. Индия превратилась из страны, которая в основном импортировала мобильные телефоны, в страну-экспортера, и почти все телефоны, продаваемые в стране, теперь производятся внутри страны.

Вот путь, который имеет значение: производить товары внутри страны, укреплять всю экосистему компонентов, масштабировать производство и затем конкурировать на мировых рынках.

Центры обработки данных представляют собой еще одну новую область. Мощность центров обработки данных в Индии растет очень быстро и в ближайшие годы может увеличиться с 2 гигават до 5–10 гигават. Это может создать возможности для инвестиций в размере около 45 миллиардов долларов в области электроэнергии, охлаждения, строительства, сетевых технологий и цифровой инфраструктуры. По мере роста ИИ, облачных вычислений и цифровых услуг талант инженеров Индии, ее цифровое использование и низкая стоимость могут сделать Индию крупным центром цифровой инфраструктуры в этом секторе.

Производство солнечных панелей добавляет еще одно важное стратегическое звено. Создание всей цепочки поставок, связанной с солнечной энергетикой, внутри страны снижает зависимость от импортных компонентов и формирует отрасль, которая быстро развивается на мировых рынках.

Популярное