Министр финансов Нирмала Ситараманан выступила с призывом к повышению уровня доверия, прозрачности и предсказуемости среди участников деловых отношений, подчеркнув, что предприятия должны заблаговременно взаимодействовать с государственными органами и регуляторами для разрешения разногласий.
Ситараманан заявила, что хотя правовые средства всегда остаются доступными, не каждый спор должен начинаться с судебного разбирательства. Она отметила, что компании должны активно участвовать в консультациях, предоставлять доказательства и работать над поиском решений еще до того, как разногласия превратятся в полноценные споры.
Министр подчеркнула, что доверие между бизнесами не может быть требованием, оно должно формироваться через поведение обеих сторон. Кроме того, она указала, что зрелая экономика должна обладать способностью решать разногласия без немедленного перехода к конфронтации. Ситараманан также призвала к более глубокой институционализации индийского бизнеса.
Призыв к институционализации бизнеса
Она заявила, что главная задача на ближайшие два десятилетия заключается не просто в создании большего числа стартапов, а в обеспечении того, чтобы существующие стартапы трансформировались в крупные, устойчивые и профессионально управляемые корпорации. По ее словам, истинная ценность заключается не в количестве созданных «единорогов», а в числе тех, которые сохраняются и становятся крупными компаниями будущего.
Ситараманан считает, что управленческие учреждения и опытные руководители корпораций могут помочь стартапам перейти от предприятий, управляемых основателями, к компаниям, управляемым институтами, при этом не утрачивая предпринимательский дух. Этот вызов институционализации распространяется и на семейный бизнес Индии. Значительная доля микро-, малых и средних предприятий (МСП) и компаний среднего размера в стране принадлежит семьям. Несмотря на наличие сильных продуктов, лояльных клиентов и потенциала роста, расширение таких предприятий часто тормозится неопределенностью ролей, спорами о преемственности, неформальным принятием решений и внутренними семейными разногласиями.
Министр отметила, что проблема зачастую кроется не в самом предпринимательстве, а в отсутствии институционализации. Она призвала к большей профессионализации путем отделения собственности от управления, четкого определения обязанностей, подготовки следующего поколения и урегулирования конфликтов до того, как они негативно скажутся на бизнесе. Ситараманан предложила АIMA расширить практические программы для семейного бизнеса, охватывающие управление преемственностью, корпоративное управление, профессионализацию, управление конфликтами и делегирование полномочий.
Кроме того, Ситараманан выступила за реформирование учебных планов в области менеджмента, чтобы они соответствовали современным техноэкономическим реалиям и способствовали междисциплинарному обучению. Она подчеркнула, что современные руководители нуждаются в более глубоких знаниях в области геополитических и цепочечных рисков поставок, климатических рисков, поведенческой науки, данных, регулирования и реализации проектов с использованием технологий. Она настоятельно рекомендовала образовательным учреждениям готовить лидеров, способных объединять различные дисциплины, а не работать в изолированных функциональных отделах.