eThekwini упускает туристический потенциал из-за кризиса занятости и проблем с инфраструктурой
Подробнее
IOL
iol.co.za

eThekwini упускает туристический потенциал из-за кризиса занятости и проблем с инфраструктурой

Несмотря на наличие великолепного побережья, теплых вод и богатых природных ресурсов, которые дают eThekwini значительное преимущество в сфере туризма, годы неэффективной муниципальной работы и плохой инфраструктуры привели к тому, что город упустил возможность для экономического роста и создания рабочих мест, утверждает автор.

Хотя последние данные по занятости от StatsSA принесли некоторые положительные моменты для муниципалитета eThekwini, управляемого АНК, в отчете содержится показатель, имеющий огромное значение — мера неиспользования рабочей силы. Этот индикатор, который был пересмотрен и расширен Statistics SA, фиксирует не только безработицу, но и количество людей, которые стали отчаянными искателями работы — способных трудиться, но потерявших надежду найти подходящую работу после многочисленных отказов.

Согласно данным StatsSA, показатель неиспользования рабочей силы в метро eThekwini составляет 37,8%, тогда как в городе Кейптаун он ниже — 24,3%, что является существенным снижением на 13,5%. Ключ к способности Кейптауна поддерживать низкий уровень безработицы заключается в том, что город смог использовать потенциал туризма и стал всемирно известным направлением. Это стало результатом многолетней стабильной и чистой управленческой политики, сосредоточенной на развитии инфраструктуры и стратегическом продвижении города через такие агентства, как WesGro.

Кроме того, расходы города на поддержание и развитие инфраструктуры стимулировали дальнейшие инвестиции и рост бизнеса, что оживило районы и привлекло посетителей благодаря хорошему управлению, осуществляемому Демократической коалицией. eThekwini обладает не меньшим, а возможно, и большим туристическим потенциалом. Возникает вопрос: почему город с одним из самых выдающихся побережий Южной Африки не реализует свой полный потенциал?

В настоящее время Кейптаун имеет восемь пляжей с «Голубым флагом» на сезон 2025/26, в то время как eThekwini не имеет ни одного такого статуса. Статус «Голубой флаг» не является просто внешним признаком; он демонстрирует функционирующую муниципалитет, способный контролировать качество воды. В провинции КЗН, где туризм является одним из самых простых способов превратить природные активы в рабочие места, как был упущен этот золотой запас?

Туристическая экономика Кейптауна в 2025 году принесла около 24,5 миллиардов рандов прямых туристических расходов и обеспечила более 106 000 рабочих мест. Его аэропорт принял 11,1 миллиона пассажиров в одну сторону за год, включая 3,3 миллиона международных пассажиров. В сезоне круизов 2024/25 в Кейптауне побывало 83 лайнера, включая 11 первых визитов.

Автор подчеркивает, что это не случайность, а результат целенаправленной работы: Кейптаун инвестирует миллиарды в модернизацию коллекторных канализационных систем и снижение утечек. Город обязуется ежегодно заменять или реконструировать около 100 километров канализационных труб. Он использует цифровую телеметрию для раннего оповещения на насосных станциях, имеет специализированные группы реагирования на утечки и внедрил цифровые системы управления инцидентами для отслеживания мер реагирования. Только в 2025/26 году на очистку канализации было выделено около 92 миллионов рандов с целью очистки 300 километров канализационных линий.

Хотя в Кейптауне все еще случаются утечки канализации, как и в любом крупном городе, разница заключается в уровне инвестиций, готовности и оперативности реагирования, чтобы предотвратить повторные сбои. КЗН, и особенно eThekwini, должны извлечь уроки из этого опыта и применить их на своей земле. Самому муниципалитету eThekwini признаны препятствия для развития туризма. В его Рамках пространственного развития на 2025/26 год названы «преступность и грязь» и необходимость инвестиций в инфраструктуру среди проблем, стоящих перед Дурбаном как туристическим направлением.

Чтобы КЗН добился успеха, eThekwini нуждается в исправлении. Необходимо помнить о тысячах людей, которые потеряли надежду найти работу, а также о том, что eThekwini утратил весь статус пляжа «Голубой флаг», что нанесло ущерб туристическому сектору. Однако ситуация не безнадежна: eThekwini обладает огромным потенциалом, если местные органы власти и инфраструктура снова начнут работать. Избиратели провинциального метро являются ключом к реализации этого потенциала во время выборов в местные органы власти 4 ноября.

Похожие сюжеты

Состояние объектов наследия в Гаутенге угрожает туризму и рабочим местам провинции
Подробнее
iol.co.za

Состояние объектов наследия в Гаутенге угрожает туризму и рабочим местам провинции

Нефункционирующие объекты культурного наследия представляют серьезную угрозу для туристической отрасли и занятости в провинции Гаутенг. Несмотря на то, что Гаутенг обеспечивает около трети ВВП Южной Африки, во втором квартале 2026 года более 2,6 миллиона человек в провинции находились в состоянии безработицы.

Культурные и исторические объекты, которые могли бы поддерживать местный бизнес и создавать рабочие места, становятся непригодными для использования из-за проблем с базовыми услугами, безопасностью и техническим обслуживанием. Когда объект не может обеспечить чистые туалеты, электричество, безопасный доступ или исправное здание, посетители избегают его, что негативно сказывается на всей экономической цепочке.

Масштаб этого кризиса ярко демонстрирует пример «Колыбели человечества» (Cradle of Humankind). Неисправная система очистки сточных вод приводит к загрязнению речных систем, связанных с этим объектом Всемирного наследия ЮНЕСКО. По сообщениям, все три очистные сооружения в городе Могале находились в критическом состоянии.

На очистных сооружениях Перси Стюарта уровень кишечной палочки (E. coli) в нижележащих водах превысил 2419 на 100 мл, что более чем вдвое выше порога экстремально высокого риска. Это ставит под угрозу окружающую среду, общественное здоровье и предприятия, зависящие от международной репутации «Колыбели». Гостевые дома, площадки для свадеб, рестораны, туроператоры и сельскохозяйственные предприятия не могут процветать рядом с загрязненными реками и сильным запахом сточных вод.

В Эмфулени Центр информации для туристов должен направлять посетителей к местным достопримечательностям и бизнесам, однако парламентский надзор обнаружил там ветхое здание с плесенью, отсутствием санитарных удобств и устаревшими информационными системами.

Театр Мфатлалатсане в Себокенге долгое время закрыт или используется лишь частично из-за вандализма, задержек с ремонтом, а также из-за неспособности поддерживать и обеспечивать безопасность здания. Его закрытие лишает местных исполнителей сцены и устраняет возможности для техников, кейтеринговых служб, охранных компаний, фотографов и торговцев.

Проблема распространяется по всей провинции. Центр наследия Александры ранее сталкивался с недостатком воды и электроэнергии, что ограничивало его пользу для местного сообщества и соседних предприятий. Предел прав человека Шарпвилля столкнулся с ухудшением инфраструктуры, повреждением экспозиций, проблемами с безопасностью и неясными обязанностями между различными уровнями власти.

В Памятнике и молодежном центре Боипатонга структурные, электрические, кадровые и проблемы с безопасностью привели к тому, что ценные общественные объекты используются недостаточно. Эти недочеты лишают сообщества возможностей для туризма, развития молодежи, проведения мероприятий и деятельности малого бизнеса.

Эти проблемы становятся еще более тревожными при сравнении с Ежегодным отчетом Департамента спорта, искусств, культуры и отдыха Гаутенга за 2025/2026 годы. Служба ресурсов наследия потратила 46,573 миллиона рандов из выделенных 49,359 миллиона, оставив 2,786 миллиона неиспользованными. Хотя это улучшение по сравнению с 9,360 миллионами, неиспользованными в 2024/2025 году, сам бюджет на наследие снизился с 65,436 миллиона до 49,359 миллиона, что составляет сокращение на 24,6%.

Министр исполнительной власти Лебоганг Майле в предисловии к отчету заявил, что результаты департамента были сосредоточены на «активных и здоровых сообществах, процветающей творческой экономике и доступном культурном наследии». Однако культурное наследие не может считаться доступным, если сокращаются бюджеты, средства остаются неиспользованными, а объекты наследия не могут функционировать из-за нехватки воды, санитарии, электричества, безопасности и обслуживания.

Последствия особенно ощутимы в городских и сельских районах, где объекты наследия могут служить основой для более широкой экономической активности. Например, восстановление Театра Мфатлалатсане могло бы обеспечить регулярную работу артистам и производственным командам, одновременно увеличивая спрос на окружающий бизнес.

Функциональный центр для посетителей мог бы связать туристов с маршрутами наследия Эмфулени, жильем и ресторанами. Ремонт канализационной инфраструктуры Могале защитил бы как «Колыбель человечества», так и предприятия, работающие в этом международно важном месте.

Партия DA считает, что предоставление базовых услуг и экономическое развитие не должны рассматриваться как отдельные обязанности. Вода, санитария, электричество, дороги и безопасность являются фундаментом, на котором работают туристические предприятия. Они определяют, чувствует ли себя посетитель в безопасности, может ли состояться мероприятие, и сможет ли ресторан или гостевой дом продолжать работать.

Поддержание базовых услуг — это инвестиция в туризм, бизнес и рабочие места. Гаутенг не может заявлять о серьезности намерений по сокращению безработицы, позволяя сточным водам, разрушенной инфраструктуре и заброшенным общественным объектам закрывать двери перед экономическими возможностями. Партия DA планирует интегрировать туризм в местное экономическое развитие для стимулирования роста и создания рабочих мест путем восстановления местных объектов наследия и обеспечения стабильного снабжения необходимыми услугами.

Lekalake поддерживает использование искусственного интеллекта для развития туризма, создания рабочих мест и экономического роста в Южной Африке
Подробнее
iol.co.za

Lekalake поддерживает использование искусственного интеллекта для развития туризма, создания рабочих мест и экономического роста в Южной Африке

Туризм является одним из ключевых двигателей экономики Южной Африки, привлекая миллионы посетителей в такие места, как Дракенсберг, пляжи Квазулу-Натал, виноградники Западного Кейпа, Крюгер и экономический центр Йоханнесбурга.

В рамках празднования Месяца туризма акцент смещается с простого привлечения гостей на то, как сектор может расти, генерировать рабочие места и обеспечивать, чтобы большая часть доходов от туризма поступала предприятиям, работникам и сообществам по всей стране.

В сентябре дискуссия ведется под темой «Развитие туристического сектора Южной Африки в цифровую эпоху», которая ставит технологии в центр усилий по расширению отрасли, улучшению доступа к направлениям и связыванию большего числа путешественников с туристическим бизнесом.

Келе Лекалаке, управляющий директор Harvey World Travel Southern Africa и BID Travel Ambassadors, подчеркнула значимость Месяца туризма, отметив, что экономическая ценность туризма выходит далеко за рамки отдыха.

Лекалаке заявила, что туризм является одним из самых мощных экономических стимуляторов Южной Африки, поскольку он создает рабочие места, приносит иностранную валюту, поддерживает малый бизнес и стимулирует рост в различных сферах, включая транспорт, гостиничный бизнес, технологии и розничную торговлю. Она уточнила, что туризм — это не только отпуск, но и возможность для предпринимательства и развития общин, где каждый путешественник оказывает положительное влияние на всю цепочку создания стоимости.

Однако для того, чтобы больше южноафриканцев путешествовали, а международные гости выбирали Южную Африку, отрасли необходимо соответствовать меняющимся технологиям. Лекалаке считает, что искусственный интеллект (ИИ) трансформирует путешествия, делая их более персонализированными, эффективными и доступными. По ее мнению, для Африки ИИ представляет собой шанс обойти традиционные барьеры, помогая туристическому бизнесу конкурировать на мировом уровне и открывая новые возможности для инноваций и развития навыков.

Тем не менее, технологии не могут решить все проблемы. Остаются препятствиями такие факторы, как доступность связи, визовые процедуры, инфраструктура и конкурентоспособность направлений. Лекалаке настаивает на том, что для преодоления этих трудностей необходим более тесный союз между государственным и частным секторами.

Она добавила, что будущее Африки зависит от усиления сотрудничества и связности. Упрощение перемещений через улучшенный авиационный доступ, упрощенные визовые процессы и укрепление региональных партнерств откроют потенциал для туризма, торговли и инвестиций на континенте. В Harvey World Travel они убеждены, что увеличение внутреннего туризма в Африке способствует созданию рабочих мест, поддержке местного бизнеса и построению более сильной, взаимосвязанной континентальной экономики.

Аналогичное видение было представлено на Конференции турагентов AESATA в Ливингстоне, Замбия, в 2026 году, где тема «Африка в движении» фокусировалась на цифровой трансформации, межконтинентальных поездках и инновациях.

Говоря о будущем туризма в Африке, Лекалаке подчеркнула необходимость создания сети, позволяющей туристическим предприятиям развиваться за пределами национальных границ, упомянув, что они целенаправленно строят единую панафриканскую сеть путешествий для соединения независимых предприятий по всему континенту с новыми рынками и возможностями.

Недавно на запуске Месяца туризма министр туризма Патрисия де Лилле заявила, что туризм начинается дома, призывая южноафриканцев исследовать и поддерживать внутренние направления, тем самым укрепляя вклад сектора в экономику. Она отметила, что прежде чем просить мир открыть для себя Южную Африку, необходимо поощрять самих южноафриканцев открывать свою страну.

Это послание особенно важно, поскольку внутренний туризм продолжает служить важной основой для сектора. Де Лилле подчеркнула, что каждое решение южноафриканца путешествовать внутри страны имеет экономический эффект. Она привела примеры: от семей, совершающих короткие поездки, до молодых людей, открывающих для себя части страны, которые видели только онлайн, и туристов, тратящих свои деньги внутри страны.

В первой половине года южноафриканцы совершили 21,2 миллиона ночных поездок, что выше показателя в 20,4 миллиона за аналогичный период прошлого года. Туристические поездки показали еще больший рост, достигнув 5,2 миллиона, что на 36% больше, чем годом ранее. Несмотря на то, что расходы остаются ниже, чем в предыдущем году, эти цифры свидетельствуют о желании южноафриканцев исследовать собственную страну, что, по словам Де Лилле, является одной из основ устойчивой туристической экономики.

Популярное