Причины отказа представителей поколения Z от высокооплачиваемой работы, несмотря на отсутствие занятости

Для предыдущих поколений повышение на работе означало не только рост должности, но и принятие большей ответственности как части карьерного роста. Доверие руководителя и растущие обязанности часто воспринимались как достижение. Однако поколение Z изменило эту парадигму.

Хотя представители Gen-Z стремятся работать усердно и получать признание за свой труд, они не считают обязательным принимать растущую рабочую нагрузку и давление вместе с продвижением. Проще говоря, Gen-Z боится не самой работы, а чрезмерного давления и постоянно увеличивающейся ответственности.

Поскольку это поколение демонстрирует лучшую производительность, работая по собственному желанию и на своих условиях, большие обязанности, сопутствующие повышению, вызывают у них стресс еще до получения этой должности. Примером такого явления является Китай, где многие молодые сотрудники отказываются от повышения, что называют «Conscious Unbossing» (осознанное дистанцирование от руководства).

Эти работники считают, что повышение влечет за собой увеличение обязанностей, рабочего времени и давления. Поэтому они отдают приоритет балансу между работой и личной жизнью, личностному росту и более высокой заработной плате, вместо того чтобы двигаться вверх по карьерной лестнице. В социальных сетях люди делятся сценариями, позволяющими вежливо отказаться от повышения, что означает сознательное отставание от гонки за позициями менеджера или руководителя.

Исследование, проведенное Robert Walters в 2025 году, показало, что 54% специалистов Gen-Z заявили, что не хотят становиться менеджерами в своей карьере. Более того, 71% предпочитают развивать свои навыки и продвигаться в карьере, а не управлять другими людьми. Исследование также выявило, что 65% представителей Gen-Z считают работу среднего звена более напряженной и менее выгодной. Тем не менее, 89% работодателей по-прежнему полагают, что менеджеры среднего звена необходимы любой компании. Эти данные ясно показывают, что для Gen-Z карьерный рост — это не просто становление начальником; они также ценят низкое давление, свободу и хороший баланс между работой и личной жизнью наряду с хорошим доходом.

Приоритет баланса между работой и личной жизнью

Gen-Z хочет работать, но не готова полностью растворяться в работе, забывая о себе, как это было принято в прошлом. Это поколение ставит во главу угла баланс между работой и личной жизнью. Они готовы трудиться, но не готовы ставить под угрозу свое психическое здоровье и самочувствие ради работы.

Для Gen-Z успех определяется не только высоким положением или титулом. Многие сотрудники этого поколения задумываются: если повышение повлечет за собой больше работы, ответственность за управление командой и постоянную доступность, будет ли предлагаемая зарплата и удобство того стоить? Если нет, зачем им брать на себя такую роль?

Отказ от работы — это тоже выбор карьеры

Эта тенденция не является просто попыткой избежать работы. За ней стоит изменение взглядов на карьеру. Gen-Z хочет самостоятельно решать, какой вид работы, какое давление и какую ответственность они готовы принять на каждом этапе жизни. В то время как для старых поколений повышение считалось ступенькой к успеху, для Gen-Z ментальное здоровье, гибкость рабочего пространства и баланс между работой и личной жизнью стали столь же важны. Таким образом, вопрос теперь не только в том, «когда будет следующее повышение?», но и в том, «действительно ли мне нужно брать на себя эту роль?» — на языке Gen-Z это звучит как: «Действительно ли я должен брать на себя эту роль?»